Привет! Мы — Embedika, создаём системы поиска и анализа документов на основе технологий анализа данных. Объединяем опыт разработки для бизнеса и научные исследования, чтобы создавать решения, которые помогают профессионалам, а не заменяют их. Посмотрите наши продукты: https://embedika.ru.
Скоро запустим блог и представим команду, а пока пишите нам на info@embedika.ru, мы на связи.
Скоро запустим блог и представим команду, а пока пишите нам на info@embedika.ru, мы на связи.
Ура, мы рады представить наш онлайн-сервис для сравнения документов — Embedika Compare! Сервис бесплатный, работает прямо в браузере и без регистрации. В нём удобно сравнивать две версии договора и любых других документов для отслеживания изменений.
Compare поддерживает форматы PDF, doc и docx, анализирует тексты, программный код и таблицы. Сохраняет исходное форматирование и заполнение документов, не разбивая строки и абзацы. Сервис полностью конфиденциальный — мы не храним загружаемые документы.
Сохраните себе, чтобы не потерять, и поделитесь с коллегами:)
Compare поддерживает форматы PDF, doc и docx, анализирует тексты, программный код и таблицы. Сохраняет исходное форматирование и заполнение документов, не разбивая строки и абзацы. Сервис полностью конфиденциальный — мы не храним загружаемые документы.
Сохраните себе, чтобы не потерять, и поделитесь с коллегами:)
В четверг мы представили бесплатный сервис сравнения документов Compare. За четыре дня им воспользовались более 300 человек – спасибо! Нам пришло несколько вопросов о работе сервиса, здесь мы на них ответим.
Чем сервис отличается от сравнения в Word? В Word функция сравнения подчеркивает все правки красным цветом и показывает результаты сравнения только в одном документе. В нашем сервисе изменения видны в обоих документах, а цвета соответствуют их типам: зеленый — добавлено, красный — удалено, оранжевый — изменено. Другими словами, с сервисом удобнее работать, когда нужно видеть сразу два документа во время сравнения.
Что происходит с данными пользователей? Документы удаляются сразу, как только пользователь закрывает вкладку в браузере. Мы не храним загружаемые документы и не собираем датасеты без разрешения пользователей. Подробнее об этом можно прочитать в Пользовательском соглашении.
Больше вопросов и ответов — здесь.
Чем сервис отличается от сравнения в Word? В Word функция сравнения подчеркивает все правки красным цветом и показывает результаты сравнения только в одном документе. В нашем сервисе изменения видны в обоих документах, а цвета соответствуют их типам: зеленый — добавлено, красный — удалено, оранжевый — изменено. Другими словами, с сервисом удобнее работать, когда нужно видеть сразу два документа во время сравнения.
Что происходит с данными пользователей? Документы удаляются сразу, как только пользователь закрывает вкладку в браузере. Мы не храним загружаемые документы и не собираем датасеты без разрешения пользователей. Подробнее об этом можно прочитать в Пользовательском соглашении.
Больше вопросов и ответов — здесь.
👍1
Отличная новость — научную статью наших специалистов по data science процитировали исследователи из Google Research.
Речь идёт о задаче поиска документов, близких по смыслу. Обычно в больших документах содержится сразу несколько тем, что затрудняет поиск. Наша R&D-команда предложила такое решение этой проблемы: разбивать каждый документ на сегменты, относящиеся к конкретным тематикам, и только после производить поиск.
Похожую проблему решали и инженеры из Google Research — и в своей работе сослались на наше исследование.
Речь идёт о задаче поиска документов, близких по смыслу. Обычно в больших документах содержится сразу несколько тем, что затрудняет поиск. Наша R&D-команда предложила такое решение этой проблемы: разбивать каждый документ на сегменты, относящиеся к конкретным тематикам, и только после производить поиск.
Похожую проблему решали и инженеры из Google Research — и в своей работе сослались на наше исследование.
Привет! В нашем екатеринбургском офисе открыты три вакансии для начинающих специалистов. Успешным кандидатам предстоит работать над корпоративными системами для крупного бизнеса в сильной команде разработки.
Мы готовы научить всему, что знаем и любим сами. Во время работы вы погрузитесь в сферу data science, machine learning и других перспективных технологий. Среди приятных бонусов — работа с опытным наставником, ДМС после испытательного срока, возможность участвовать в конференциях и отличный офис в центре города.
Переходите по ссылкам, знакомьтесь с вакансиями, откликайтесь:
- Scala разработчик
- Scala Junior+ разработчик
- QA-специалист
Мы готовы научить всему, что знаем и любим сами. Во время работы вы погрузитесь в сферу data science, machine learning и других перспективных технологий. Среди приятных бонусов — работа с опытным наставником, ДМС после испытательного срока, возможность участвовать в конференциях и отличный офис в центре города.
Переходите по ссылкам, знакомьтесь с вакансиями, откликайтесь:
- Scala разработчик
- Scala Junior+ разработчик
- QA-специалист
На Rusbase вышла подборка сервисов для работы с документами, составленная нашим юристом-аналитиком Дианой Хакимовой.
В статье собраны семь сервисов стоимостью от 0 до 500 рублей для малого бизнеса и самозанятых, которые позволяют конвертировать, сравнивать и распознавать документы. Эти решения могут стать хорошей альтернативой дорогому софту и консультациям на аутсорсе.
Статью можно прочитать здесь.
В статье собраны семь сервисов стоимостью от 0 до 500 рублей для малого бизнеса и самозанятых, которые позволяют конвертировать, сравнивать и распознавать документы. Эти решения могут стать хорошей альтернативой дорогому софту и консультациям на аутсорсе.
Статью можно прочитать здесь.
Смотрите новый выпуск на youtube-канале Анны Костыра — управляющего партнёра Deloitte Legal. В нём приняла участие Айканыш Орозбаева — она возглавляет направление по работе с клиентами и партнёрами в нашей компании.
Участники выпуска обсудили специфику Legal Tech-рынка в России, ключевые технологии и барьеры развития и поделились своими прогнозами о перспективах цифровизации юридической функции.
Участники выпуска обсудили специфику Legal Tech-рынка в России, ключевые технологии и барьеры развития и поделились своими прогнозами о перспективах цифровизации юридической функции.
Недавно на youtube-канале Анны Костыра, управляющего партнёра Deloitte Legal, вышел подкаст с нашим участием. Темой выпуска стал LegalTech-рынок в России, его специфика и барьеры развития.
По следам подкаста запускаем рубрику #legaltech_corporate и всю неделю будем рассказывать об особенностях LegalTech-решений для крупного бизнеса. Начнём с определения и попробуем по-новому взглянуть на аудиторию этого рынка.
🗒LegalTech не только для юристов
В общепринятом понимании LegalTech — автоматизация и цифровизация юридической функции. Самые известные примеры — сервисы проверки контрагентов, составления проектов договоров, подбор судебной практики по конкретному делу.
Мы создаем решения для крупного бизнеса и видим LegalTech шире — не только как цифровизацию юридической функции, но и как решение для всех, кто работает с документами. В этот список входят, например, методологи, стандартизаторы, процессники и нормотворцы.
Дело в том, что в России нет сформированных отраслевых ИТ-рынков для этих специалистов. Поскольку большая часть их деятельности построена на работе с документами, они смотрят в сторону LegalTech-решений и ищут возможность применить их под свои задачи.
Всем этим специалистам нужна одна интеллектуальная основа, способная понимать смысл документов, извлекать из большого массива данных знания, сущности и компетенции. Для юриста и методолога системы будут выглядеть по-разному, но интеллектуальная основа, самая дорогая и сложная часть разработки, остается одинаковой.
По следам подкаста запускаем рубрику #legaltech_corporate и всю неделю будем рассказывать об особенностях LegalTech-решений для крупного бизнеса. Начнём с определения и попробуем по-новому взглянуть на аудиторию этого рынка.
🗒LegalTech не только для юристов
В общепринятом понимании LegalTech — автоматизация и цифровизация юридической функции. Самые известные примеры — сервисы проверки контрагентов, составления проектов договоров, подбор судебной практики по конкретному делу.
Мы создаем решения для крупного бизнеса и видим LegalTech шире — не только как цифровизацию юридической функции, но и как решение для всех, кто работает с документами. В этот список входят, например, методологи, стандартизаторы, процессники и нормотворцы.
Дело в том, что в России нет сформированных отраслевых ИТ-рынков для этих специалистов. Поскольку большая часть их деятельности построена на работе с документами, они смотрят в сторону LegalTech-решений и ищут возможность применить их под свои задачи.
Всем этим специалистам нужна одна интеллектуальная основа, способная понимать смысл документов, извлекать из большого массива данных знания, сущности и компетенции. Для юриста и методолога системы будут выглядеть по-разному, но интеллектуальная основа, самая дорогая и сложная часть разработки, остается одинаковой.
Следующий выпуск рубрики #legaltech_corporate — об объеме российского рынка LegalTech. Расскажем, чем наше видение игроков отличается от того, как их определяют аналитики.
🗒Рынок LegalTech в России
Согласно исследованию PwC, двигателем цифровизации юридических отделов российских компаний стала борьба за эффективность. К 2019 году компании стали чаще обращать внимание на разработки в области LegalTech, а некоторые создают собственные решения и выводят их на рынок.
Среди опрошенных, 88% компаний предпочитают пользоваться услугами внешнего провайдера для внедрения LegalTech-решений, оставшиеся 12% полагаются на собственную разработку. Аналитики подсчитали, что на российском рынке более 100 компаний, которые занимаются разработкой LegalTech-решений.
С нашей точки зрения, игроками на рынке являются не только компании, которые занимаются непосредственно разработкой LegalTech-решений, но и команды, которые обладают необходимыми компетенциями, чтобы создать индивидуальное решение под нужды клиента. Такие компании выходят на рынок, например, в результате выигранного тендера на автоматизацию юридической функции в госструктурах или в компаниях с государственным участием.
🗒Рынок LegalTech в России
Согласно исследованию PwC, двигателем цифровизации юридических отделов российских компаний стала борьба за эффективность. К 2019 году компании стали чаще обращать внимание на разработки в области LegalTech, а некоторые создают собственные решения и выводят их на рынок.
Среди опрошенных, 88% компаний предпочитают пользоваться услугами внешнего провайдера для внедрения LegalTech-решений, оставшиеся 12% полагаются на собственную разработку. Аналитики подсчитали, что на российском рынке более 100 компаний, которые занимаются разработкой LegalTech-решений.
С нашей точки зрения, игроками на рынке являются не только компании, которые занимаются непосредственно разработкой LegalTech-решений, но и команды, которые обладают необходимыми компетенциями, чтобы создать индивидуальное решение под нужды клиента. Такие компании выходят на рынок, например, в результате выигранного тендера на автоматизацию юридической функции в госструктурах или в компаниях с государственным участием.
В новом, третьем по счету, выпуске рубрики #legaltech_corporate объясняем, почему LegalTech — это возможность повысить эффективность работы, а не инструмент сокращения издержек.
🗒LegalTech — инвестиция в будущее, а не быстрый результат
Технологии в любой сфере создаются с целью оптимизации бизнес-процессов и получения прибыли. Поэтому для бизнеса важно видеть эффекты от внедрения. Желательно, в виде сокращения издержек.
Юристам сложнее объяснить эффекты от внедрения цифровых решений, чем, например, финансистам и кадровикам. FinTech — развитая отрасль, а эффект от ее технологизации выражается сравнительно быстро и напрямую, — в деньгах. То же можно сказать об HrTech, где автоматизация оценки резюме для считывания нужных компетенций наглядно демонстрирует сокращение объема работы рекрутеров.
Сегодня эффекты от внедрения LegalTech-решений — оптимизация работы, сокращение ручного труда юристов, нормотворцев и других специалистов. Цифровизация этих функций — работа на перспективу: в будущем это позволит минимизировать регуляторные риски, создавать более качественные документы и поможет юристам сконцентрировать внимание на решении сложных кейсов, с которыми алгоритмам не справиться.
🗒LegalTech — инвестиция в будущее, а не быстрый результат
Технологии в любой сфере создаются с целью оптимизации бизнес-процессов и получения прибыли. Поэтому для бизнеса важно видеть эффекты от внедрения. Желательно, в виде сокращения издержек.
Юристам сложнее объяснить эффекты от внедрения цифровых решений, чем, например, финансистам и кадровикам. FinTech — развитая отрасль, а эффект от ее технологизации выражается сравнительно быстро и напрямую, — в деньгах. То же можно сказать об HrTech, где автоматизация оценки резюме для считывания нужных компетенций наглядно демонстрирует сокращение объема работы рекрутеров.
Сегодня эффекты от внедрения LegalTech-решений — оптимизация работы, сокращение ручного труда юристов, нормотворцев и других специалистов. Цифровизация этих функций — работа на перспективу: в будущем это позволит минимизировать регуляторные риски, создавать более качественные документы и поможет юристам сконцентрировать внимание на решении сложных кейсов, с которыми алгоритмам не справиться.
Продолжаем рубрику #legaltech_corporate рассказом об особенностях российского рынка LegalTech.
🗒Специфика рынка LegalTech в России
Многие особенности российского рынка LegalTech характерны для всего российского IT. Вот некоторые из них:
— Безопасность. Сюда входят и особенные требования к безопасности со стороны крупных корпоративных заказчиков, и требование к локализации персональных данных.
— Программа импортозамещения, согласно которой госсектор должен на 80% перейти на отечественное программное обеспечение. Поскольку в крупных компаниях зачастую есть госучастие, это требование затрагивает и их.
— Санкции. Российским компаниям, даже без госучастия, выгоднее устанавливать отечественные разработки. Если компания попадет в санкционный список, она может лишиться доступа к иностранному ПО.
— Стоимость. Российские решения дешевле зарубежных.
Поскольку рынок LegalTech в России только начинает развиваться, большинство потенциальных покупателей ведут себя осторожно, и предпочитают недорогие коробочные решения. Такой выбор можно объяснить небольшими финансовыми потерями в случае, если инструмент не докажет свою эффективность.
В кастомизированные решения, направленные на развитие юридического департамента, вкладываются единицы. Например, их приобретает крупный бизнес, — коробочные решения таким компаниям не подходят. Это связано с тем, что у каждой из них свои процессы и внутренние требования, и им нужна индивидуальная разработка с глубоким изучением их бизнеса.
🗒Специфика рынка LegalTech в России
Многие особенности российского рынка LegalTech характерны для всего российского IT. Вот некоторые из них:
— Безопасность. Сюда входят и особенные требования к безопасности со стороны крупных корпоративных заказчиков, и требование к локализации персональных данных.
— Программа импортозамещения, согласно которой госсектор должен на 80% перейти на отечественное программное обеспечение. Поскольку в крупных компаниях зачастую есть госучастие, это требование затрагивает и их.
— Санкции. Российским компаниям, даже без госучастия, выгоднее устанавливать отечественные разработки. Если компания попадет в санкционный список, она может лишиться доступа к иностранному ПО.
— Стоимость. Российские решения дешевле зарубежных.
Поскольку рынок LegalTech в России только начинает развиваться, большинство потенциальных покупателей ведут себя осторожно, и предпочитают недорогие коробочные решения. Такой выбор можно объяснить небольшими финансовыми потерями в случае, если инструмент не докажет свою эффективность.
В кастомизированные решения, направленные на развитие юридического департамента, вкладываются единицы. Например, их приобретает крупный бизнес, — коробочные решения таким компаниям не подходят. Это связано с тем, что у каждой из них свои процессы и внутренние требования, и им нужна индивидуальная разработка с глубоким изучением их бизнеса.
Предпоследний выпуск рубрики #legaltech_corporate — о шести барьерах, которые, на наш взгляд, не позволяют российскому рынку LegalTech активно развиваться.
🗒Барьеры развития LegalTech в России
Сейчас развитию рынка мешают несколько особенностей:
— Высокая стоимость решений, в том числе из-за необходимости выделить бюджет на их обслуживание
— Неразвитый рынок венчурного капитала. На западе инвесторы готовы дать деньги на проект, который не обязательно окажется успешным. При этом, согласно исследованию НАФИ, в России отрасль постепенно становится одной их самых выгодных и привлекательных для венчурного инвестирования.
— Риски data science-решений. Технические и бизнес-метрики сильно различаются. Заказчик хочет 100% точность работы инструмента, а обеспечить ее практически невозможно в силу качества исходных данных.
— Цена ошибки. Сложно доверять алгоритму, точность работы которого составляет 99%. Ошибка в оставшемся 1% случаев может привести к принятию неправильного юридического решения. Если для оптимизации рутинных процессов такой точности достаточно, то при наделении машины правом принятия решений риск остается высоким.
— Проблема исходных данных. Документы могут храниться в разном виде: в текстовых файлах, сканах или других форматах. Обычно объем данных большой, и чтобы сделать их пригодными для использования, данные необходимо сначала собрать в одном месте и привести к единому виду.
— Односторонний пиар индустрии. В качестве LegalTech-решений гораздо чаще рассматриваются приложения и сервисы с заявкой на инновационность, но с недостаточным функционалом. Рассматривать этот рынок следует гораздо шире.
🗒Барьеры развития LegalTech в России
Сейчас развитию рынка мешают несколько особенностей:
— Высокая стоимость решений, в том числе из-за необходимости выделить бюджет на их обслуживание
— Неразвитый рынок венчурного капитала. На западе инвесторы готовы дать деньги на проект, который не обязательно окажется успешным. При этом, согласно исследованию НАФИ, в России отрасль постепенно становится одной их самых выгодных и привлекательных для венчурного инвестирования.
— Риски data science-решений. Технические и бизнес-метрики сильно различаются. Заказчик хочет 100% точность работы инструмента, а обеспечить ее практически невозможно в силу качества исходных данных.
— Цена ошибки. Сложно доверять алгоритму, точность работы которого составляет 99%. Ошибка в оставшемся 1% случаев может привести к принятию неправильного юридического решения. Если для оптимизации рутинных процессов такой точности достаточно, то при наделении машины правом принятия решений риск остается высоким.
— Проблема исходных данных. Документы могут храниться в разном виде: в текстовых файлах, сканах или других форматах. Обычно объем данных большой, и чтобы сделать их пригодными для использования, данные необходимо сначала собрать в одном месте и привести к единому виду.
— Односторонний пиар индустрии. В качестве LegalTech-решений гораздо чаще рассматриваются приложения и сервисы с заявкой на инновационность, но с недостаточным функционалом. Рассматривать этот рынок следует гораздо шире.
Завершаем рубрику #legaltech_corporate нашим видением будущего LegalTech. Объясняем, на какие технологии стоит обратить внимание и в каком направлении будет развиваться рынок.
🗒Что ждет LegalTech в будущем
Юристам стоит следить не только за развитием LegalTech, а в целом за тем, что происходит в области обработки естественного языка и текстов. Например, недавно Open AI выпустил нейросеть GPT-3, которая позволяет генерировать тексты высокого качества. Возможно, в течение следующих пяти лет она сможет генерировать юридические документы.
Развитие искусственного интеллекта позволит создать эффективные системы вопросов-ответов для стандартных юридических консультаций, а также рекомендательные системы для оформления документов и подбора правильных формулировок. Кроме того, увеличится объем данных, которые подходят для обучения моделей — это упростит цифровизацию юридической функции.
На российском рынке LegalTech главным вектором развития станет автоматизация оценки регуляторных рисков — если этот процесс пройдет успешно, юристы смогут сконцентрировать внимание на более интересной и сложной деятельности — оценке бизнес-рисков. На западе это уже реальность, а в России — вопрос будущего.
Сейчас многие аналитики в сфере IT заявляют, что сначала необходимо формализовать юридический язык, а после этого можно автоматизировать юридическую функцию. Однако действительно успешной будет компания, решение которой позволит проводить автоматизацию в условиях текущего хаоса данных.
🗒Что ждет LegalTech в будущем
Юристам стоит следить не только за развитием LegalTech, а в целом за тем, что происходит в области обработки естественного языка и текстов. Например, недавно Open AI выпустил нейросеть GPT-3, которая позволяет генерировать тексты высокого качества. Возможно, в течение следующих пяти лет она сможет генерировать юридические документы.
Развитие искусственного интеллекта позволит создать эффективные системы вопросов-ответов для стандартных юридических консультаций, а также рекомендательные системы для оформления документов и подбора правильных формулировок. Кроме того, увеличится объем данных, которые подходят для обучения моделей — это упростит цифровизацию юридической функции.
На российском рынке LegalTech главным вектором развития станет автоматизация оценки регуляторных рисков — если этот процесс пройдет успешно, юристы смогут сконцентрировать внимание на более интересной и сложной деятельности — оценке бизнес-рисков. На западе это уже реальность, а в России — вопрос будущего.
Сейчас многие аналитики в сфере IT заявляют, что сначала необходимо формализовать юридический язык, а после этого можно автоматизировать юридическую функцию. Однако действительно успешной будет компания, решение которой позволит проводить автоматизацию в условиях текущего хаоса данных.
В течение недели мы рассказывали об особенностях LegalTech-решений для крупного бизнеса, специфике российского рынка и будущем отрасли. Теперь все эти тезисы можно прочитать у нас в блоге — в виде одной статьи.