Код доступа: какие хард-скиллы нужны бизнес-аналитику на госпроектах
Создание ИТ-продуктов для государства — это особая вселенная. Здесь каждая строчка кода имеет юридическую силу, а каждый интерфейс — значение для миллионов. В центре этой вселенной находятся аналитики, чья работа требует не просто технических знаний, а умения подобрать «ключ» к правилам игры.
На госпроектах грань между системными и бизнес-аналитиками стирается. Их общая миссия — стать переводчиком с языка законов на язык программирования. Соответственно, хард-скиллы должны быть заточены под эти условия.
Арсений Блинков и Дмитрий Власов, бизнес-аналитики Embedika на государственных проектах, поделились, какие ключевые навыки необходимы специалистам в работе. Разбираем их в карточках ➡️
Создание ИТ-продуктов для государства — это особая вселенная. Здесь каждая строчка кода имеет юридическую силу, а каждый интерфейс — значение для миллионов. В центре этой вселенной находятся аналитики, чья работа требует не просто технических знаний, а умения подобрать «ключ» к правилам игры.
На госпроектах грань между системными и бизнес-аналитиками стирается. Их общая миссия — стать переводчиком с языка законов на язык программирования. Соответственно, хард-скиллы должны быть заточены под эти условия.
Арсений Блинков и Дмитрий Власов, бизнес-аналитики Embedika на государственных проектах, поделились, какие ключевые навыки необходимы специалистам в работе. Разбираем их в карточках ➡️
🔥8👍6❤2👏2
UI для ИИ: как превратить сложный алгоритм в понятного помощника
Делимся нашей новой колонкой в ИТ-журнале TProger — о том, почему внедрение корпоративных ИИ-систем может оказаться невостребованным из-за неграмотно спроектированного интерфейса и на что нужно ориентироваться, чтобы избежать подобного исхода. Разбираем принципы проектирования вместе с Евгенией Чистяковой, ведущим дизайнером интерфейсов в Embedika.
Ключевой фактор в том, что человек взаимодействует не с моделью напрямую, а интерфейсом. И именно от его качества зависит, станет ли ИИ помощником или источником фрустрации.
Ключевые выдержки из материала:
👉 ИИ — помощник, а не сотрудник. Задача интерфейса не создавать иллюзию всезнающего ИИ, а наглядно показывать источники ответов и давать инструменты для проверки, чтобы пользователь сохранял здоровый скепсис.
👉 Пользователь контролирует результат. Эффективный UI всегда оставляет за человеком последнее слово через редактируемый вывод, явное согласие на действия и понятную индикацию уверенности модели.
👉 Делайте невидимое — видимым. Логику работы сложной системы нужно объяснять без технических терминов: показывать статус операций, понятно описывать ошибки и пределы возможностей ИИ.
👉 Научите пользователей эффективному взаимодействию. Лучшее обучение то, которое встроено в интерфейс: примеры промптов, контекстные подсказки и продуманное упрощение сложных функций.
Качественный интерфейс снимает страхи пользователя, дает чувство контроля и превращает любую ИИ-систему в удобный инструмент для бизнеса.
🔗 Читайте полную статью на TProger
Делимся нашей новой колонкой в ИТ-журнале TProger — о том, почему внедрение корпоративных ИИ-систем может оказаться невостребованным из-за неграмотно спроектированного интерфейса и на что нужно ориентироваться, чтобы избежать подобного исхода. Разбираем принципы проектирования вместе с Евгенией Чистяковой, ведущим дизайнером интерфейсов в Embedika.
Ключевой фактор в том, что человек взаимодействует не с моделью напрямую, а интерфейсом. И именно от его качества зависит, станет ли ИИ помощником или источником фрустрации.
Ключевые выдержки из материала:
👉 ИИ — помощник, а не сотрудник. Задача интерфейса не создавать иллюзию всезнающего ИИ, а наглядно показывать источники ответов и давать инструменты для проверки, чтобы пользователь сохранял здоровый скепсис.
👉 Пользователь контролирует результат. Эффективный UI всегда оставляет за человеком последнее слово через редактируемый вывод, явное согласие на действия и понятную индикацию уверенности модели.
👉 Делайте невидимое — видимым. Логику работы сложной системы нужно объяснять без технических терминов: показывать статус операций, понятно описывать ошибки и пределы возможностей ИИ.
👉 Научите пользователей эффективному взаимодействию. Лучшее обучение то, которое встроено в интерфейс: примеры промптов, контекстные подсказки и продуманное упрощение сложных функций.
Качественный интерфейс снимает страхи пользователя, дает чувство контроля и превращает любую ИИ-систему в удобный инструмент для бизнеса.
🔗 Читайте полную статью на TProger
🔥6👍4👏4❤2
Как коллеги из Data, Stories and Languages используют Data Science для противодействия мошенничеству
Мы много говорим про корпоративный поиск и анализ текстов, но мир ИИ-решений для бизнеса гораздо шире. Сегодня хотим показать вам реальные кейсы из практики наших коллег — data science-инженеров из компании Careem (сервис для заказа такси).
Они ведут канал @datastorieslanguages, где рассказывают, как строят и внедряют модели машинного обучения. Вот несколько кейсов из их опыта:
1. Выявление дублирующих аккаунтов водителей с помощью распознавания лиц
Задача заключалась в обнаружении случаев, когда один водитель создавал несколько аккаунтов. Для этого была применена система на основе сравнения эмбеддингов лиц.
Использовались библиотека face_recognition для извлечения признаков и Faiss-GPU для эффективного поиска сходств в массиве из 2-3 миллионов фотографий. Индексирование и поиск заняли около часа.
Основной инженерной сложностью стало требование к нулевому уровню ложных срабатываний, что привело к необходимости дополнительной постобработки результатов бизнес-правилами. В результате было идентифицировано и заблокировано около 2000 аккаунтов.
2. Внедрение ML-модели для минимизации риска неплатежей
Для снижения потерь от использования невалидных или мошеннических банковских карт была разработана и внедрена машинная модель, пришедшая на смену системе жестких правил.
Модель, запущенная в продакшн и работающая в реальном времени, оценивает риск для каждого клиента и автоматически применяет механизм временного холда средств. Разработка и внедрение заняли девять месяцев, а итоговая точность модели превзошла эффективность предыдущих правил.
Если вам также интересно наблюдать за новыми подходами внедрения ML-моделей в бизнес и получать больше технических инсайтов в области прикладного data science — рекомендуем подписаться на канал коллег @datastorieslanguages
Мы много говорим про корпоративный поиск и анализ текстов, но мир ИИ-решений для бизнеса гораздо шире. Сегодня хотим показать вам реальные кейсы из практики наших коллег — data science-инженеров из компании Careem (сервис для заказа такси).
Они ведут канал @datastorieslanguages, где рассказывают, как строят и внедряют модели машинного обучения. Вот несколько кейсов из их опыта:
1. Выявление дублирующих аккаунтов водителей с помощью распознавания лиц
Задача заключалась в обнаружении случаев, когда один водитель создавал несколько аккаунтов. Для этого была применена система на основе сравнения эмбеддингов лиц.
Использовались библиотека face_recognition для извлечения признаков и Faiss-GPU для эффективного поиска сходств в массиве из 2-3 миллионов фотографий. Индексирование и поиск заняли около часа.
Основной инженерной сложностью стало требование к нулевому уровню ложных срабатываний, что привело к необходимости дополнительной постобработки результатов бизнес-правилами. В результате было идентифицировано и заблокировано около 2000 аккаунтов.
2. Внедрение ML-модели для минимизации риска неплатежей
Для снижения потерь от использования невалидных или мошеннических банковских карт была разработана и внедрена машинная модель, пришедшая на смену системе жестких правил.
Модель, запущенная в продакшн и работающая в реальном времени, оценивает риск для каждого клиента и автоматически применяет механизм временного холда средств. Разработка и внедрение заняли девять месяцев, а итоговая точность модели превзошла эффективность предыдущих правил.
Если вам также интересно наблюдать за новыми подходами внедрения ML-моделей в бизнес и получать больше технических инсайтов в области прикладного data science — рекомендуем подписаться на канал коллег @datastorieslanguages
❤5👍4🔥4💯2
Как устроена карьера бизнес-аналитика: разбираем матрицу компетенций специалиста
Матрица компетенций — системный инструмент, который определяет ожидаемые навыки, знания и зоны ответственности для каждого уровня позиции. Она предназначена для обеспечения прозрачности в управлении карьерным ростом специалистов и выполняет четыре основные функции: синхронизирует представления о грейдах между сотрудниками и руководством, служит основой для оценки уровня компетенций, формирует карьерные треки аналитиков и используется как эталон при подборе новых специалистов в команду.
Подобная система позволяет оценивать текущий уровень специалиста, что напрямую влияет на качество реализации сложных ИТ-проектов. Делимся с вами ключевыми позициями, которые лежат в основе нашей системы работы с аналитиками в Embedika 👉
Матрица компетенций — системный инструмент, который определяет ожидаемые навыки, знания и зоны ответственности для каждого уровня позиции. Она предназначена для обеспечения прозрачности в управлении карьерным ростом специалистов и выполняет четыре основные функции: синхронизирует представления о грейдах между сотрудниками и руководством, служит основой для оценки уровня компетенций, формирует карьерные треки аналитиков и используется как эталон при подборе новых специалистов в команду.
Подобная система позволяет оценивать текущий уровень специалиста, что напрямую влияет на качество реализации сложных ИТ-проектов. Делимся с вами ключевыми позициями, которые лежат в основе нашей системы работы с аналитиками в Embedika 👉
👍6❤5🔥5
Трансформация изнутри: как ИИ перераспределяет роли в команде
Искусственный интеллект кардинально меняет даже самые консервативные специальности. Где раньше ценились только ручной труд и экспертный анализ, сегодня на первый план выходят стратегическое мышление и управление процессами. Рассказываем, как это происходит на примере двух ключевых направлений — юридической функции и работы методологов.
Раньше ценность корпоративного юриста заключалась в кропотливом изучении каждого документа. Сегодня его роль смещается в сторону стратегического консультирования, а рутину берет на себя ИИ.
Яркий пример — наш проект с компанией «Русклимат», одним из лидеров рынка климатической техники. Ежегодный прирост в 8 тысяч новых клиентов создавал огромную нагрузку на правовой департамент. Вместо расширения штата мы внедрили наше решение на базе платформы Contract, которое:
✔️ автоматически анализирует все входящие договоры на соответствие корпоративным стандартам;
✔️ выявляет риски и спорные формулировки с помощью ИИ-алгоритмов;
✔️ формирует протоколы разногласий и рекомендации по доработке.
В результате цикл согласования документов сократился на 50%, ежемесячно высвобождается 165 рабочих часов, которые юристы теперь тратят на сложные переговоры и сопровождение сделок. Компания избежала расширения штата и получила масштабируемую систему, способную справляться с растущим объемом клиентов.
Аналогичные изменения происходят и в работе методологов, которые отвечают за создание и актуализацию регламентов и инструкций. В больших компаниях любая неточность в документации ведет к простоям и операционным потерям.
Здесь ИИ выступает интеллектуальным помощником:
✔️ за минуты анализирует тысячи документов на противоречия и устаревшие формулировки;
✔️ моделирует, как изменение одного регламента повлияет на смежные процессы;
✔️ предлагает корректировки заранее, предотвращая сбои.
То, на что раньше уходили недели, теперь делается за часы. Методолог становится не просто редактором документов, а архитектором процессов. ИИ не заменяет специалистов, а усиливает их, освобождая время для задач, где нужны экспертиза и стратегическое видение.
Искусственный интеллект кардинально меняет даже самые консервативные специальности. Где раньше ценились только ручной труд и экспертный анализ, сегодня на первый план выходят стратегическое мышление и управление процессами. Рассказываем, как это происходит на примере двух ключевых направлений — юридической функции и работы методологов.
Раньше ценность корпоративного юриста заключалась в кропотливом изучении каждого документа. Сегодня его роль смещается в сторону стратегического консультирования, а рутину берет на себя ИИ.
Яркий пример — наш проект с компанией «Русклимат», одним из лидеров рынка климатической техники. Ежегодный прирост в 8 тысяч новых клиентов создавал огромную нагрузку на правовой департамент. Вместо расширения штата мы внедрили наше решение на базе платформы Contract, которое:
✔️ автоматически анализирует все входящие договоры на соответствие корпоративным стандартам;
✔️ выявляет риски и спорные формулировки с помощью ИИ-алгоритмов;
✔️ формирует протоколы разногласий и рекомендации по доработке.
В результате цикл согласования документов сократился на 50%, ежемесячно высвобождается 165 рабочих часов, которые юристы теперь тратят на сложные переговоры и сопровождение сделок. Компания избежала расширения штата и получила масштабируемую систему, способную справляться с растущим объемом клиентов.
Аналогичные изменения происходят и в работе методологов, которые отвечают за создание и актуализацию регламентов и инструкций. В больших компаниях любая неточность в документации ведет к простоям и операционным потерям.
Здесь ИИ выступает интеллектуальным помощником:
✔️ за минуты анализирует тысячи документов на противоречия и устаревшие формулировки;
✔️ моделирует, как изменение одного регламента повлияет на смежные процессы;
✔️ предлагает корректировки заранее, предотвращая сбои.
То, на что раньше уходили недели, теперь делается за часы. Методолог становится не просто редактором документов, а архитектором процессов. ИИ не заменяет специалистов, а усиливает их, освобождая время для задач, где нужны экспертиза и стратегическое видение.
💯5🔥4👍3👏1
Внедрение ИИ — это баланс между инновациями и контролем рисков внедрения таких систем в бизнес. Практические решения этого уравнения совсем недавно с коллегами обудил на заседании Комитета по ИТ Ассоциации менеджеров основатель Embedika, Лев Голицын. Он поделился опытом прикладного внедрения и кейсами, где ключевым фактором успеха стал грамотный менеджмент.
Делимся с вами подробностями встречи 👇
Делимся с вами подробностями встречи 👇
🔥4👏4❤2
Forwarded from Ассоциация менеджеров
Искусственный интеллект активно входит в повседневную жизнь россиян. Согласно данным ВЦИОМ, в 2024 году более половины граждан уже обладали знаниями о технологии ИИ, а каждый третий представитель младшего поколения миллениалов внедрял ее в работу.
💬 Как выстроить баланс между инновациями и контролем рисков внедрения ИИ в бизнес обсудили на заседании Комитета по информационным технологиям Ассоциации менеджеров!
🎤 Модератором встречи выступил Евгений Доможиров, сопредседатель комитета по информационным технологиям Ассоциации менеджеров, генеральный директор и основатель компании CESCA: «Тенденция к развитию ИИ в сфере IT – это больше чем тренд; это фундаментальный сдвиг. По сути, ИИ – это мощный инструмент, и наша задача — выстроить с ним эффективное сотрудничество».
💬 Андрей Даудрих, директор по социальным исследованиям Аналитического центра ВЦИОМ, поделился результатами исследования готовности приоритетных сфер деятельности к внедрению ИИ – «Индекс ИИ», в определении которого приняли участие более 5 тыс. компаний. Так, сегодня 43% организаций используют ИИ в своей деятельности. Лидирующими сферами по готовности к применению ИИ по итогам 2024 года стали сектор ИКТ, высшее образование, ТЭК, а также сфера финансовых услуг.
💬 Заместитель директора департамента информационных технологий «РСХБ» Денис Курочкин: «ИИ – это не такая простая технология. Качественное и полноценное внедрение ИИ в системы и бизнес-процессы предприятия – длительный, сложный и дорогостоящий процесс. Надо помнить, что несмотря на то, что ИИ в тренде, не всегда и не везде необходимо его внедрять сиюминутно».
💬 Про ограничения и возможности работы с персональными данными в системах с ИИ рассказал Андрей Крюков, заместитель генерального директора по информационным технологиям Сбербанк – АСТ: «При работе с данными действуют серьезные ограничения и штрафы, но те же неструктурированные данные сложно обезличить стандартными средствами или вручную – для этого можно использовать специализированные модели ИИ, но они также должны соответствовать требованиям 152-ФЗ».
💬 Сергей Усик, IT-директор ГК «Абрау-Дюрсо»: «Сейчас ИИ – это клондайк для небольших бизнесов, которые могут занять определенные ниши и преодолеть порог, связанный со стоимостью времени и ресурсов людей».
💬 Лев Голицын, основатель компании Embedika, разработчика программных продуктов и ИИ-сервисов, поделился прикладными кейсами, реализованными в интересах заказчиков. Так, положительный эффект от внедрения ИИ-технологий в бизнес-процессы может быть достигнут только при грамотном менеджменте.
📣 Подробнее о встрече
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2👏2❤1
Подборка полезных и интересных материалов
ИИ требует больше знаний и энергии, но и даёт всё больше возможностей. Как всегда, собрали для вас самые важные, свежие и практические материалы о мире искусственного интеллекта за последний месяц.
Статьи:
📎 Заметка ТАСС о том, как искусственный интеллект трансформирует высшее образование, создавая персонализированные учебные траектории.
📎 Обзор на mos.ru о том, как ИИ-алгоритмы уже сегодня работают в городских сервисах Москвы.
📎 Статья от экспертов «Яков и Партнёры» с результатами масштабного опроса о текущем развитии ИИ в России и прогнозом до 2030 года.
📎 Колонка автора проекта AI Factory Сергея Ершова в Инк. о практических принципах внедрения ИИ в бизнес с измеримым результатом.
📎 Материал «Известий» о том, как выход на российский рынок китайских ИИ-моделей создает новую конкурентную среду и какие это открывает возможности.
Заметки:
✍️ Детальный технический отчет команды «Яндекса» на «Хабре» о создании семейства генеративных моделей Alice AI: от базовой LLM и поисковой модели до мультимодальных решений.
✍️ Конспект News & Trends by Sber по мотивам выступления сооснователя Just AI Кирилла Петрова о феномене AI-Native-компаний и их роли в изменении бизнес-ландшафта.
✍️ Заметка ICT.Moscow о том, что более половины российских новинок для ИИ-разработки в 2025 году доступны как Open Source.
Книги:
📚 Владимир Вьюгин, «Математические основы машинного обучения и прогнозирования» — фундаментальный труд для глубокого понимания теории.
📚 Петер Флах, «Машинное обучение. Наука и искусство построения алгоритмов, которые извлекают знания из данных» — современный и комплексный учебник, балансирующий между теорией и практикой.
Подкасты:
🎤 Эпизод «Найми ИИ!» — рассказ об эволюции искусственного интеллекта простыми словами.
🎤 Выпуск подкаста «Повелитель AI» о продвинутых техниках промптинга: Zero-Shot, One-Shot и Few-Shot.
🎤 Дискуссия «AI4Dev — AI for development 2025» с профессором математики о будущем ИИ после тренда на вайб-кодинг в 2025 году.
ИИ требует больше знаний и энергии, но и даёт всё больше возможностей. Как всегда, собрали для вас самые важные, свежие и практические материалы о мире искусственного интеллекта за последний месяц.
Статьи:
📎 Заметка ТАСС о том, как искусственный интеллект трансформирует высшее образование, создавая персонализированные учебные траектории.
📎 Обзор на mos.ru о том, как ИИ-алгоритмы уже сегодня работают в городских сервисах Москвы.
📎 Статья от экспертов «Яков и Партнёры» с результатами масштабного опроса о текущем развитии ИИ в России и прогнозом до 2030 года.
📎 Колонка автора проекта AI Factory Сергея Ершова в Инк. о практических принципах внедрения ИИ в бизнес с измеримым результатом.
📎 Материал «Известий» о том, как выход на российский рынок китайских ИИ-моделей создает новую конкурентную среду и какие это открывает возможности.
Заметки:
✍️ Детальный технический отчет команды «Яндекса» на «Хабре» о создании семейства генеративных моделей Alice AI: от базовой LLM и поисковой модели до мультимодальных решений.
✍️ Конспект News & Trends by Sber по мотивам выступления сооснователя Just AI Кирилла Петрова о феномене AI-Native-компаний и их роли в изменении бизнес-ландшафта.
✍️ Заметка ICT.Moscow о том, что более половины российских новинок для ИИ-разработки в 2025 году доступны как Open Source.
Книги:
📚 Владимир Вьюгин, «Математические основы машинного обучения и прогнозирования» — фундаментальный труд для глубокого понимания теории.
📚 Петер Флах, «Машинное обучение. Наука и искусство построения алгоритмов, которые извлекают знания из данных» — современный и комплексный учебник, балансирующий между теорией и практикой.
Подкасты:
🎤 Эпизод «Найми ИИ!» — рассказ об эволюции искусственного интеллекта простыми словами.
🎤 Выпуск подкаста «Повелитель AI» о продвинутых техниках промптинга: Zero-Shot, One-Shot и Few-Shot.
🎤 Дискуссия «AI4Dev — AI for development 2025» с профессором математики о будущем ИИ после тренда на вайб-кодинг в 2025 году.
👍4🔥4👏3💯2