Вперед к успеху!

Каждый квартал мы собираемся с продукт-лидами и руководителями функциональных направлений, чтобы обсудить наши цели на предстоящий квартал, подвести итоги работы за прошлый и понять, что нам ещё необходимо для достижения успеха. На эти встречи могут прийти все сотрудники компании, а также представители бизнеса, которым важно знать, на чём будет фокусироваться каждая команда, и лидеры функций.

Для меня такие встречи очень полезны. Во-первых, они позволяют определить приоритеты на квартал как для отдельных команд, так и для всей дизайн-гильдии. Поскольку мы ещё молодая команда, выравнивание и создание базовых стандартов очень важно. Во-вторых, это возможность понять, как будем измерять успех. В-третьих, такие встречи помогают обозначить, какие запросы на квартал требуют быстрого решения на уровне C-level, что ускоряет процессы и улучшает коммуникацию не только 1 на 1, но и для всей команды.

Что у дизайнеров по OKR/KP в этом квартале:

Цель 1: Стать заметнее как команда на рынке СНГ 🚀🚀🚀

Задача — активнее показывать себя, делиться опытом и привлекать больше талантливых дизайнеров. У нас 4 ключевых задачи:

— Писать статьи и делиться нашими кейсами (скоро ждите!), а также выступать на конференциях и митапах. Если хотите, чтобы мы поделились нашим опытом, напишите мне @mekryukov

— Выкладывать нашу дизайн-систему и дизайн-материалы в Figma Community. Команда уже начала это делать, за что им большое спасибо: https://www.figma.com/@DodoBrands

— Запустить командный телеграм-канал и развить его до 1000 подписчиков. Ребята активно делятся успехами и мемами. Поддержите ребят: @designdodo

— Усилить команду B2B и Дринкит. Сейчас активно ищем арт-директора и мидл+ дизайнеров.

Цель 2: Дизайн как двигатель развития продуктов 💎💎💎

Хотим, чтобы наши дизайн-решения были ещё более продуманными и влияли на продукт. Ключевые результаты:

— Завершить работу над дизайн-системой, чтобы она покрывала 80% всех интерфейсов.

— Интегрировать новый инструмент Ditto для улучшения работы с переводами, что поможет UX-редакторам контролировать качество локализаций.

— Улучшить ключевые бизнес-метрики на 1 п.п. за счёт визуальных улучшений в дизайне. Дизайн может быть драйвером, я в это верю!

— Повысить уровень удовлетворенности и компетентности команды на 50% по внутренним оценкам. Дизайн — это командная работа, и важно, чтобы всем участникам было комфортно.

Цель 3: Эффективные процессы в команде ⚡️⚡️⚡️

Хотим ускориться, и вторая цель поможет в этом. Ключевые результаты:

— Увеличить процент задач, выполненных в срок, до 80%. Мы работаем по спринтам и можем оценивать, как команда планирует и выполняет задачи. 80% — это хорошая планка для качественного прогнозирования.

— Figma как инструмент для всех сотрудников: понятная структура, актуальные переводы и аналитика. (Отдельно расскажу подробнее, но идея в том, что Figma — это альманах продукта, где можно найти всё, вплоть до воронок по приложению.)

— Не более 33% дизайнов возвращаются на доработку после презентации на PBR. Хорошая проработка помогает лучше подготовиться к встречам с техническими командами, что снижает количество доработок и увеличивает скорость доставки дизайна.

Такие цели позволяют двигаться прозрачно и улучшать важнейшие аспекты — найм, качество и скорость.

Было полезно? Есть вопросы? Пишите! Обнимаю 🧡💙💜

В интересное время живем

Раньше мы добавляли друг друга в друзья, потом подписывались, а сейчас важен только контент. Борьба за внимание началась давно, и умные алгоритмы крупных корпораций подхватили этот тренд. Что значит «смерть подписчиков»? Уверен, что нет.

Это меняет способы взаимодействия с аудиторией, поведение, и дает возможность алгоритмам завладеть вашим вниманием. Если проанализировать, то фолловеры — это поверхностная аудитория, чье внимание часто контролируется алгоритмами (привет 🎥 TikTok и 📷 Instagram). Напротив, есть группа друзей, «истинных фанатов» и любознательных людей, которым важна новая информация. Они характеризуются более глубокой эмоциональной связью с автором и часто взаимодействуют с ним. Получается, мы начали разрабатывать (дизайнить) такие фиды, где контент важнее автора. Но давайте посмотрим на киноиндустрию, где имя режиссера, продюсера или актера всё ещё важно, хотя конечно массовые продукты (жвачка) всё ещё существуют.

Роль нового продукта Patreon меня восхищает, как и то, как Джек Конте говорит о новой тенденции — уходе в сторону построения устойчивых и более персонализированных отношений с небольшими, но преданными сообществами. Качество сильнее количества. А значит, скоро за любое качество придется платить. Ждём появления похожей модели в 💬 Telegram для авторских каналов, а пока рекомендую посмотреть отличное выступление основателя Patreon, где он обсуждает эту тему и рассказывает о связи между создателем и подписчиком.

Спасибо, что читаете! Хорошей недели!
P.S. Спасибо Вове 😉 за реф и другим, кто присылает интересные ссылки и картинки

Часто пьёте кофе? Любите добавить вкусное молочко, посыпку или сироп? Команда 🐳 Drinkit сделала классный кейс: честный подсчёт КБЖУ прямо на ходу, пока вы собираете свой напиток.

Видели что-то подобное где-то ещё? 💙
Считаете ли вы сами КБЖУ? ⚡️