Эквио — в топ-5 разработчиков платформ для корпоративного обучения! 🚀✨

По данным Smart Ranking, HR-платформа Эквио 😁 вошла в пятерку лучших решений для корпоративного обучения в 2024 году. Это ещё одно подтверждение того, что продукт эффективно отвечает на запросы бизнеса.

Цифры и факты говорят сами за себя:

➡️ В прошлом году выручка Эквио выросла на 26% и достигла 560 млн рублей.

➡️ Благодаря обновлениям платформы пользователи получили ещё больше возможностей для развития, мотивации и удержания ценных кадров.

➡️ Открыли представительство в Казахстане, а в этом году планируется выход на рынок Беларуси.

💬 «Основные “боли” руководителей компаний — сохранение сотрудников и изменение подхода к онбордингу. В начале 2024 года мы выпустили серию новых модулей, позволяющих решать эти задачи, и как показал результат, мы не ошиблись», — рассказал Леонид Бутаков, коммерческий директор Эквио.

📈 Рынок корпоративного обучения продолжает расти: в 2024 году его объём увеличился на 20% и достиг 7,2 млрд рублей. При этом 80% рынка контролируют всего пять компаний, включая Эквио.

🎯 Пятница — самое время подумать... о вторнике!

Пока дедлайны захватывают внимание, обучение часто откладывается «на потом». Мы предлагаем вернуть ему приоритет — мягко, без давления и стресса.

22 апреля (вторник), с 11:00 до 12:00 (мск) —
вебинар от Эквио и Mozlab: как превратить обучение из «надо» в «хочу» 💡

🟣 Только практичные подходы, примеры из опыта и разговор по делу. В фокусе — мотивация, вовлечённость и бережное отношение к людям.

Не просто послушаете — уйдёте с идеями, которые захочется применить.

✏️ Регистрация — по ссылке

До встречи во вторник — а пока пусть пятница будет лёгкой 💜

☀️🕌 Эквио теперь говорит на арабском языке!

Вы просили — мы сделали ✔️
Добавили арабский язык в список поддерживаемых языков интерфейса и контента. Это особенно важно для международных команд и компаний, которые выходят на новые рынки.

🌍 Платформа Эквио поддерживает 18 языков, в том числе русский, английский, немецкий, китайский, французский, турецкий, казахский и другие.

💬 Что важно знать?

🟣 Язык интерфейса — язык самой платформы: меню, кнопки, системные сообщения. Он выбирается автоматически (по языку браузера или устройства) или вручную при входе в веб/мобильное приложение.

🟣 Язык контента — это язык учебных материалов: программ, курсов, тестов и сообщений. Компания может загрузить материалы сразу на нескольких языках, а сотрудник — выбрать тот, на котором ему удобно учиться.

* Если в компании несколько языков контента, то один из них будет установлен как основной.

👉🏻 По вопросам стоимости и подключения — напишите вашему персональному менеджеру или на почту team@e-queo.com

🎓 Создаёте обучение, развиваете сотрудников, проектируете курсы?

Собрали для вас подборку полезных книг — только актуальные и по делу. А ещё Академия Эквио 😀 дарит подарок за самый полезный комментарий ✨

Подробности — в посте

Эффект Dyson: как превратить запуск продукта в историю успеха 💥

Когда Dyson выводил на рынок свой фен, он столкнулся с непростой задачей: нужно было убедить людей покупать новый продукт по цене в несколько раз дороже аналогов.

📉 Компании понадобилось больше года на исследования, демонстрации, коллаборации с профессионалами 💇🏻‍♀️ и обучающие видео . В результате фен стал хитом, а его запуск — примером того, как продуманный product launch влияет на успех продукта.

✏️ Лонч или product launch — это комплекс мероприятий по подготовке, продвижению и выводу нового товара на рынок. Непосредственно вывод продукта включает техническую готовность, маркетинговую стратегию и работу с целевой аудиторией.

На этом этапе важно:

⚫️ заинтересовать потенциальных покупателей,
⚫️ показать ценность продукта,
⚫️ сделать бренд узнаваемым,
⚫️ стимулировать спрос.

Есть несколько стратегий вывода продукта на рынок:

➕ Pre-launch, чтобы собрать вовлечённую аудиторию до старта с помощью контента, рекламы и лидеров мнений.
➕ Re-launch, чтобы «перезапустить» продукт на рынке.
➕ Soft-launch, чтобы протестировать продукт на небольшой аудитории, выявить слабые места и доработать его перед масштабным запуском.

Какую стратегию выбрать, а также как подготовить продукт к выводу, запустить его на рынок и автоматизировать эти процессы, рассказали в статье

🔥Вовлеченность можно измерить, а выгорание — предсказать

Сколько из ваших сотрудников действительно учатся, а сколько — лишь создают иллюзию активности? Кто из команды уже на грани выгорания? Какие темы обучения вызывают реальный интерес, а какие проходят мимо?

🐚РБК рассказал о новом инструменте нашей платформы — решении, которое превращает цифровые следы сотрудников в реальные поведенческие данные.

Что именно мы можем проанализировать?

⚫️ участвуют ли сотрудники в обсуждениях
⚫️ оставляют ли оценки и комментарии
⚫️ какие материалы вызывают наибольший отклик
⚫️ как часто пользователи заходят на платформу и какие разделы просматривают и др.

На основе этих данных формируются поведенческие профили сотрудников, команд и департаментов. Это позволяет:

✅ видеть реальный уровень вовлечённости
✅ понимать, кто теряет мотивацию
✅ вовремя выявлять риски выгорания

Руководители получают сигналы заранее и могут вовремя поддержать сотрудника — провести беседу, изменить нагрузку или найти другой путь мотивации.

Аналитика, которая помогает не только обучать, но и сохранять команду

👉🏻 Хочу попробовать

Как сократить время HR-анализа с двух часов до одной минуты🚀

Когда крупный федеральный застройщик «Страна Девелопмент» 💟 за три года вырос в 10 раз, перед HR-командой встал амбициозный вызов: адаптация и обучение 2500 человек — быстро, прозрачно и с понятными метриками.

Без мощной HR-аналитики это было бы просто невозможно.

Мы помогли компании:

📊 Внедрить аналитику в реальном времени;
📊 Настроить дашборды для отслеживания адаптации, обучения и развития руководителей;
📊 Автоматизировать ключевые процессы и сократить ручной труд.

Что получилось: ⚡️ HR-отчёты — за 1 минуту вместо 2 часов

✅ Меньше нагрузки на HR и наставников;
✅ Ускорился процесс адаптации новичков;
✅ Компания получила прозрачные показатели лояльности и удовлетворенности обучением.

Хотите узнать, как мы помогли добиться таких результатов? 🔗 Читайте подробности в кейсе

😁 Индивидуальный план развития: GPS-навигатор для карьеры

Сотрудники готовы к повышению, но им не хватает знаний и навыков? Вам нужен инструмент, который превратит обучение в фабрику талантов 🏭✨

Индивидуальный план развития (ИПР) — это стратегия роста, которая объединяет цели сотрудника и компании, предлагая чёткий план действий.

ИПР поможет вам:

⚫️ выявлять сильные стороны и зоны роста сотрудников;
⚫️ создавать обучающие программы, нацеленные на результат;
⚫️ снижать текучку за счёт понятных карьерных перспектив;
⚫️ готовить кадровый резерв без лишних затрат.

👉🏻 Как это работает?

✅ Сотрудник знает, какие навыки нужно прокачать, чтобы вырасти в должности за год.

✅ Руководитель получает объективные данные, кого повысить, а кому назначить дополнительные курсы.

✅ Компания экономит ресурсы, обучая команду только тому, что действительно важно.

Как с помощью ИПР превратить развитие из хаотичного процесса в измеримую систему — читайте в статье

Люди, которые играют: как обучение через действие меняет команду 🎮

🎲 Если вы до сих пор считаете деловые игры способом развлечь сотрудников, то пришло время взглянуть на них по-новому.

С помощью игр можно имитировать реальные рабочие ситуации, в которых сотрудники будут действовать, принимать решения, пробовать себя в новой роли и обучаться.

Правильно подобранная деловая игра помогает:

✅ прокачать навыки работников,
✅ улучшить взаимодействие в команде и решить конфликты,
✅ адаптировать новичков,
✅ выявить потенциальных лидеров.

Даже 15-минутные игры полезны и эффективны. А для глобальных изменений можно разработать масштабный сценарий с десятками участников и глубокой проработкой стратегии. Главное — чётко понимать цели и задачи.

💡 Какими бывают деловые игры? Как выбрать подходящий формат? И как организовать всё так, чтобы получить пользу, а не просто «галочку» в плане? Собрали для вас советы и примеры из реального опыта.

👉🏻 Читайте статью «Что такое деловые игры: от тимбилдинга до стратегии» и вдохновляйтесь нашими идеями.

Сотрудники конфликтуют, заказы задерживаются, клиенты недовольны 🙄

А причина — в должностной инструкции, точнее, в её отсутствии. В компании не было прописано, кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Обновили документ и количество ошибок снизилось на 80%.

🚚 Случай, который мы описали, произошел в крупной логистической компании, а мог бы — и в любой другой.

Важно понимать, что должностная инструкция — это не формальность и не пережиток прошлого.

Это рабочий инструмент, который:
✅ снижает управленческие риски,
✅ помогает быстрее адаптировать новых сотрудников,
✅ формирует понятные критерии оценки,
✅ защищает от трудовых споров.

Как создать должностную инструкцию, которая действительно работает? Когда знакомить с ней сотрудников? Нужно ли её обновлять?

📌Рассказали об этом в статье и дали пошаговое руководство с примерами. Хотите навести порядок в процессах и сделать ожидания от сотрудников прозрачными?

👉 Читайте статью на нашем сайте

🤖 Как технологии спасают бизнес от кадрового кризиса в 2025 году

Дефицит в 4 млн сотрудников к 2030 году — реальность.
Но есть решения, которые помогают не просто нанимать, а удерживать и развивать ценные кадры.

📣 Леонид Бутаков, коммерческий директор Эквио:

Денежное вознаграждение — уже не главная и единственная мотивация для выбора потенциальным сотрудником места работы. Компании вынуждены искать новые способы удержания персонала, помимо постоянного повышения заработной платы.

🎯 И здесь на помощь приходят современные цифровые сервисы.

С Эквио вы можете:

✔️ автоматизировать рутину — адаптация новичков, проверка тестов, создание отчётов;
✔️ персонализировать развитие персонала — создавайте индивидуальные планы обучения для каждого сотрудника;
✔️ привязать аналитику к прибыли — оценивайте, как обучение влияет на KPI компании.

Где это особенно актуально?

⚫️ при массовом найме линейного персонала без потери качества;
⚫️ для удержания сотрудников с помощью продуманной системы мотивации;
⚫️ когда нужно связать результаты обучения с бизнес-целями;
⚫️ для автоматизации и разгрузки HR-команды.

💰 Как сэкономить?
Компании размещают платформы в облаке — там их поддерживают опытные специалисты. А если выбрать коммунальное облако, можно делить расходы с другими — и это выгодно! 💰

Что такое коммунальное облако, какие стратегии помогают HR удерживать сотрудников и стоит ли вам внедрять ИИ — читайте в статье:
👉🏻 ИИ и облачные технологии в HR

Академия Эквио продолжает дарить подарки🔥

Друзья, у нас отличная новость!
В честь перезапуска курса «Разработчик электронных курсов» разыгрываем 5 бесплатных мест на обучение 🎓

Если вы давно хотели научиться делать крутые e-learning курсы — вот ваш шанс ✨

➡️ Все подробности — у ребят в канале Академии Эквио, итоги подведут уже 27 мая!

Удачи и пусть обучение достанется именно вам 💜

💡 Что такое пирамида Франклина — и как она помогает в обучении?

Одно дело — планировать повседневные задачи, и совсем другое — выстраивать свою жизнь и развитие в соответствии с ценностями и долгосрочными целями. Именно это делает пирамида Франклина — модель из 6 уровней, где каждое действие логично вытекает из жизненных ориентиров.

🎲 6 уровней пирамиды Франклина:

🟣Ценности — что для человека действительно важно: семья, развитие, здоровье.

🟣Глобальная цель — куда он хочет прийти в долгосрочной перспективе.

🟣Генеральный план — пошаговая стратегия, которая поможет достичь цели.

🟣Долгосрочное планирование — ключевые шаги на 3–5 лет.

🟣Краткосрочный план — задачи на ближайшие месяцы.

🟣Ежедневные действия — то, что нужно делать каждый день, чтобы двигаться к цели.

Как это связано с обучением?

Метод помогает планировать действия, избегать выгорания и видеть, как каждое усилие приближает к цели. Человек понимает зачем он проходит курсы и отвечает на вопросы тестов, видит возможности для роста и может связать личные выгоды от развития с задачами компании.

➡️Как составить Пирамиду Франклина и как применять её в корпоративном обучении — читайте в статье

👨🏻‍🍳🍝 Как обучать персонал, который всё время в движении?

Ресторанная индустрия оказалась в непростых условиях: 🏃‍♂️высокая текучесть, кадровый дефицит, жёсткие требования к сервису. А значит — нужен новый подход к обучению. Быстрый, удобный и понятный.

На выставке RestoExpo 2025 Дмитрий Токарев, эксперт Эквио, выделил ключевые направления обучения в HoReCa🍷, которые определяют, кто останется в игре.

✅ Короткие форматы
Видео, карточки, мини-гайды — всё, что можно изучить за 3 минуты между заказами.

✅ Мобильность
Обучение должно быть в телефоне. Никаких LMS на компьютерах в подсобке.

✅ Автоматизация
Напоминания, прогресс, персональные маршруты обучения — всё работает с минимальным участием менеджера.

✅ Геймификация
Рейтинги, командные соревнования. Мотивация растёт — вовлечённость тоже.

✅ Корпоративные академии
База знаний, стандарты, карьерные траектории — особенно важно при масштабировании.

Важно не только обучать, но и управлять вовлечённостью, смотреть кто из сотрудников растёт, а кто теряет мотивацию.

Но почему это не работает везде?

❌ Сопротивление изменениям
❌ Нехватка времени
❌ Разный уровень цифровизации в точках

Решение: поэтапное внедрение + команда амбассадоров внутри сети. Без давления — с поддержкой.

🔎 Подробнее – на портале «РБК»

🔥 Уже скоро Learning Elements 2025 — конференция-тренинг для HR и специалистов по обучению!

📅 5–6 июня, Москва

Два дня инсайтов, мастер-классов и живого общения. Новая реальность. Новые навыки. Новые лидеры!

В этом году вас ждёт не просто программа, а честный разговор об обучении как оно есть:

✅ Только актуальные задачи и реальные решения

✅ Тренды — с критическим взглядом и без иллюзий

✅ Опыт повседневных вызовов: от «что делать» до «как сделать»

✅ Human-2-Human подход в обучении — тренинг, который показывает, чему ИИ не научит

✅ Кейсы от коллег, которые не боятся говорить и о неудачах, и о победах

✨ Специально для вас — по промокоду ЭКВИО скидка 5000₽ на билет

😀 До встречи на Learning Elements — месте, где обучение становится движущей силой компании.