Новый проект цифровой трансформации на шаропрокатном стане рельсобалочного цеха поможет синхронизировать работу оборудования. Он увеличит производство шаров на 3% в год, а потенциальный экономический эффект составит 67 млн рублей в год. Сейчас цифровой помощник работает в тестовом режиме, но уже в сентябре его окончательно запустят.
В основе программы — массив «исторических» данных о работе оборудования со всех производственных постов. Чтобы получить рекомендации помощника, оператору достаточно загрузить в компьютер задание на смену. Дальше программа предлагает безопасные для оборудования и продукции режимы, определяет необходимое количество шаров. После этого операторы сами решают, принять рекомендации или отклонить.
В будущем программу дополнят новыми функциями. Например, скоро помощник научится пересчитывать данные после внепланового простоя и определять, шары какой плавки, твердости и размера находятся в производстве. Также подсказчик сможет сообщать об отклонениях от технологии при прокате металла.
В основе программы — массив «исторических» данных о работе оборудования со всех производственных постов. Чтобы получить рекомендации помощника, оператору достаточно загрузить в компьютер задание на смену. Дальше программа предлагает безопасные для оборудования и продукции режимы, определяет необходимое количество шаров. После этого операторы сами решают, принять рекомендации или отклонить.
В будущем программу дополнят новыми функциями. Например, скоро помощник научится пересчитывать данные после внепланового простоя и определять, шары какой плавки, твердости и размера находятся в производстве. Также подсказчик сможет сообщать об отклонениях от технологии при прокате металла.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЕВРАЗ помог больницам Новокузнецка приобрести аппараты для лечения коронавируса
Компания направила более 7 млн рублей двум новокузнецким больницам для приобретения австралийских дыхательных увлажнителей.
Десять аппаратов поступили в НКГБ №1, три — в НГКБ №29. Оборудование помогает лечить дыхательную недостаточность у пациентов, больных коронавирусом и другими заболеваниями лёгких. Также ЕВРАЗ передал 40 баллонов для кислорода в Новокузнецкую городскую клиническую больницу №29 и выделил деньги на строительство новой инфекционной больницы.
Подробнее о том, как ЕВРАЗ помогает больницам Кузбасса, смотрите в видео.
Компания направила более 7 млн рублей двум новокузнецким больницам для приобретения австралийских дыхательных увлажнителей.
Десять аппаратов поступили в НКГБ №1, три — в НГКБ №29. Оборудование помогает лечить дыхательную недостаточность у пациентов, больных коронавирусом и другими заболеваниями лёгких. Также ЕВРАЗ передал 40 баллонов для кислорода в Новокузнецкую городскую клиническую больницу №29 и выделил деньги на строительство новой инфекционной больницы.
Подробнее о том, как ЕВРАЗ помогает больницам Кузбасса, смотрите в видео.
Стоимость акций ПАО «Распадская» выросла на фоне изменения дивидендной политики. В пятницу 20 августа бумаги «Распадской» на Московской бирже взлетали в цене почти на 38%, по итогам торгов рост составил 15,88%, до 325 рублей за акцию.
Совет директоров «Распадской» 19 августа утвердил новую дивидендную политику компании. Теперь дивиденды будут выплачиваться раз в полгода в размере не менее 100% свободного денежного потока (FCF) при соотношении чистый долг/EBITDA менее 1 и не менее 50% FCF, если чистый долг/EBITDA превышает 1.
Изменение дивидендной политики связано с намерением повысить инвестиционную привлекательность «Распадской» и обеспечить максимальную прозрачность в отношении финансовой политики компании для всех заинтересованных сторон.
С учетом этого Совет директоров рекомендовал акционерам «Распадской» утвердить дивиденды за первое полугодие 2021 года в размере 23 рублей на акцию, или суммарно около 15,3 млрд рублей (около $208 млн).
Совет директоров «Распадской» 19 августа утвердил новую дивидендную политику компании. Теперь дивиденды будут выплачиваться раз в полгода в размере не менее 100% свободного денежного потока (FCF) при соотношении чистый долг/EBITDA менее 1 и не менее 50% FCF, если чистый долг/EBITDA превышает 1.
Изменение дивидендной политики связано с намерением повысить инвестиционную привлекательность «Распадской» и обеспечить максимальную прозрачность в отношении финансовой политики компании для всех заинтересованных сторон.
С учетом этого Совет директоров рекомендовал акционерам «Распадской» утвердить дивиденды за первое полугодие 2021 года в размере 23 рублей на акцию, или суммарно около 15,3 млрд рублей (около $208 млн).
ЕВРАЗ поддерживает региональное искусство и запускает серию тематических выставок
Компания приняла участие в мероприятиях и выделила средства на организацию фестиваля:
🔶 В честь Дня шахтера обновила Галерею шахтерской славы в Распадской угольной компании. На Доске почета разместили портреты лучших горняков Междуреченска и Новокузнецка.
🔶 Для поздравления шахтеров помогла открыть фотовыставку «Люди угля» в Новокузнецком художественном музее. В экспозицию вошли архивные фотографии РУК и снимки, сделанные в рамках спецпроекта с участием промышленного фотографа Романа Шаленкина.
🔶 Выделила 4 млн рублей на проведение VI Уральской индустриальной биеннале. Основные мероприятия пройдут в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле осенью 2021 года. В рамках события открылась выставка красноярского художника Александра Закирова «Тагильская школа. Художники и явления».
Компания приняла участие в мероприятиях и выделила средства на организацию фестиваля:
🔶 В честь Дня шахтера обновила Галерею шахтерской славы в Распадской угольной компании. На Доске почета разместили портреты лучших горняков Междуреченска и Новокузнецка.
🔶 Для поздравления шахтеров помогла открыть фотовыставку «Люди угля» в Новокузнецком художественном музее. В экспозицию вошли архивные фотографии РУК и снимки, сделанные в рамках спецпроекта с участием промышленного фотографа Романа Шаленкина.
🔶 Выделила 4 млн рублей на проведение VI Уральской индустриальной биеннале. Основные мероприятия пройдут в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле осенью 2021 года. В рамках события открылась выставка красноярского художника Александра Закирова «Тагильская школа. Художники и явления».
ЕВРАЗ НТМК направил $4 млн на развитие производства железнодорожных колес
Компания вводит в производственную цепочку колесо-бандажного цеха новое оборудование: сверлильно-фрезерный и балансировочный станки, запускает линию покраски колес. Это позволит увеличить объем производства обработанных колес и создать 20 дополнительных рабочих мест. Агрегаты будут запускать в этом году и в начале следующего.
В цехе также заработает автономная установка магнитно-порошковой дефектоскопии. Она позволит выпускать колеса в соответствии с требованиями ГОСТа по неразрушающему контролю. Ещё в конце года компания планирует запустить ленточно-пильный станок подготовки проб и образцов для аттестации продукции.
ЕВРАЗ НТМК выпускает более 70 видов железнодорожных колес: для грузовых и пассажирских вагонов, для подвижного состава и метрополитена. Компания постоянно расширяет сортамент транспортного проката — например, сейчас на комбинате разрабатывают колесо с ресурсом пробега в 1 млн км.
Компания вводит в производственную цепочку колесо-бандажного цеха новое оборудование: сверлильно-фрезерный и балансировочный станки, запускает линию покраски колес. Это позволит увеличить объем производства обработанных колес и создать 20 дополнительных рабочих мест. Агрегаты будут запускать в этом году и в начале следующего.
В цехе также заработает автономная установка магнитно-порошковой дефектоскопии. Она позволит выпускать колеса в соответствии с требованиями ГОСТа по неразрушающему контролю. Ещё в конце года компания планирует запустить ленточно-пильный станок подготовки проб и образцов для аттестации продукции.
ЕВРАЗ НТМК выпускает более 70 видов железнодорожных колес: для грузовых и пассажирских вагонов, для подвижного состава и метрополитена. Компания постоянно расширяет сортамент транспортного проката — например, сейчас на комбинате разрабатывают колесо с ресурсом пробега в 1 млн км.
ЕВРАЗ выделит 900 млн рублей на проект по сухому вывозу отходов обогатительной фабрики коксохимпроизводства
Проект отвечает одной из ключевых целей экологической стратегии компании — снижению воздействия на окружающую среду за счет увеличения доли переработки производственных отходов. Запуск намечен на середину 2022 года.
Отходы, которые образуются после обогащения углей, обезводят и будут использовать в качестве сырья для производства фабриката. Это поможет на 60% снизить количество отходов, размещаемых в шламохранилище.
В рамках проекта переоборудуют углеобогатительный цех: установят обезвоживающее оборудование и конвейеры, построят конвейерную галерею и бункер для сухого вывозы отходов, переосностят несколько пульпонасосных станций. Дополнительно заработает площадка производства фабриката и склады хранения готовой продукции.
Директор коксоаглодоменного сегмента ЕВРАЗ ЗСМК Сергей Бурылин отметил, что реализация проекта снизит нагрузку по приходу породы и продлит срок службы шламохранилища на 15 лет.
Проект отвечает одной из ключевых целей экологической стратегии компании — снижению воздействия на окружающую среду за счет увеличения доли переработки производственных отходов. Запуск намечен на середину 2022 года.
Отходы, которые образуются после обогащения углей, обезводят и будут использовать в качестве сырья для производства фабриката. Это поможет на 60% снизить количество отходов, размещаемых в шламохранилище.
В рамках проекта переоборудуют углеобогатительный цех: установят обезвоживающее оборудование и конвейеры, построят конвейерную галерею и бункер для сухого вывозы отходов, переосностят несколько пульпонасосных станций. Дополнительно заработает площадка производства фабриката и склады хранения готовой продукции.
Директор коксоаглодоменного сегмента ЕВРАЗ ЗСМК Сергей Бурылин отметил, что реализация проекта снизит нагрузку по приходу породы и продлит срок службы шламохранилища на 15 лет.
На «Коксовом» разрезе РУК появился именной «БЕЛАЗ»
В преддверии Дня шахтера на разрезе запущен «Белаз», названный в честь Егора Ивановича Дроздецкого. Он работал на новокузнецких шахтах, возглавлял механизированную бригаду, дважды становился Героем Социалистического Труда, был полным кавалером знака «Шахтерская слава» и Почетным гражданином Новокузнецка.
Среди наград Егора Ивановича — орден Трудового Красного Знамени, орден Октябрьской Революции, медаль «За особый вклад в развитие Кузбасса» I степени.
Именные самосвалы — часть проекта компании «БЕЛАЗ-24» и разреза «Коксовый». До этого лета добычу на объекте вели силами подрядчиков, а сейчас компания приобретает свою карьерную технику и формирует штат сотрудников.
На разрезе «Коксовый» добывают уголь марки ОС для производства металлургического кокса. После переработки на обогатительной фабрике «Распадская» угольный концентрат отправляют на металлургические предприятия ЕВРАЗа.
В преддверии Дня шахтера на разрезе запущен «Белаз», названный в честь Егора Ивановича Дроздецкого. Он работал на новокузнецких шахтах, возглавлял механизированную бригаду, дважды становился Героем Социалистического Труда, был полным кавалером знака «Шахтерская слава» и Почетным гражданином Новокузнецка.
Среди наград Егора Ивановича — орден Трудового Красного Знамени, орден Октябрьской Революции, медаль «За особый вклад в развитие Кузбасса» I степени.
Именные самосвалы — часть проекта компании «БЕЛАЗ-24» и разреза «Коксовый». До этого лета добычу на объекте вели силами подрядчиков, а сейчас компания приобретает свою карьерную технику и формирует штат сотрудников.
На разрезе «Коксовый» добывают уголь марки ОС для производства металлургического кокса. После переработки на обогатительной фабрике «Распадская» угольный концентрат отправляют на металлургические предприятия ЕВРАЗа.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
История успеха: Сергей Бурылин, директор коксоаглодоменного производства ЕВРАЗ ЗСМК
На выходных хотим поделиться новым вдохновляющим видео о развитии наших людей. Сергей Бурылин рассказал о том, как здоровая конкуренция помогала добиваться успехов и почему для руководителя важна сильная команда, помогающая идти вперед.
На выходных хотим поделиться новым вдохновляющим видео о развитии наших людей. Сергей Бурылин рассказал о том, как здоровая конкуренция помогала добиваться успехов и почему для руководителя важна сильная команда, помогающая идти вперед.
На шахте «Распадская» состоялся губернаторский прием ко Дню шахтера
С профессиональным праздником шахтеров поздравили заместитель губернатора по промышленности, транспорту и экологии Андрей Панов и генеральный директор Распадской угольной компании Андрей Давыдов.
Около 50 горняков юга Кузбасса получили областные награды. В числе награжденных — 24 работника Распадской угольной компании, которые много лет посвятили шахтерскому труду и достигли успехов в профессии. Угольщики получили медали «За служение Кузбассу», «За веру и добро», «300-летие образования Кузбасса», ордена «За доблестный шахтерский труд».
Памятный адрес вручили шахтерской династии Колмыковых, общий трудовой стаж которой составляет 260 лет. 11 человек из династии трудились и продолжают работать на предприятиях Распадской угольной компании.
С профессиональным праздником шахтеров поздравили заместитель губернатора по промышленности, транспорту и экологии Андрей Панов и генеральный директор Распадской угольной компании Андрей Давыдов.
Около 50 горняков юга Кузбасса получили областные награды. В числе награжденных — 24 работника Распадской угольной компании, которые много лет посвятили шахтерскому труду и достигли успехов в профессии. Угольщики получили медали «За служение Кузбассу», «За веру и добро», «300-летие образования Кузбасса», ордена «За доблестный шахтерский труд».
Памятный адрес вручили шахтерской династии Колмыковых, общий трудовой стаж которой составляет 260 лет. 11 человек из династии трудились и продолжают работать на предприятиях Распадской угольной компании.
В 2021 году ЕВРАЗ представил экологическую стратегию до 2030 года. Ее цель — сократить выбросы в атмосферу, снизить потребление воды и оптимизировать переработку отходов.
В спецпроекте «Зеленый новый черный» ЕВРАЗ рассказал, чего удалось добиться в рамках двух предыдущих экостратегий, как компания модернизирует производство и какие новые технологии внедряет металлургическая отрасль, чтобы заботиться о природе.
В ближайшее время мы подробно разберем статьи из спецпроекта, а пока вы можете почитать их на сайте издания.
В спецпроекте «Зеленый новый черный» ЕВРАЗ рассказал, чего удалось добиться в рамках двух предыдущих экостратегий, как компания модернизирует производство и какие новые технологии внедряет металлургическая отрасль, чтобы заботиться о природе.
В ближайшее время мы подробно разберем статьи из спецпроекта, а пока вы можете почитать их на сайте издания.
Компания выделила 1,7 млн рублей на покупку 13 фильтров для воды, которую используют для приготовления пищи.
Фильтры с многокомпонентной ионообменной загрузкой очищают воду от железа, марганца, солей жесткости и органических веществ природного происхождения. Каждый прибор оснащен автоматизированной системой, которая информирует сотрудников пищеблока, если при очистке воды возникает проблема.
Глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев отметил, что вопрос обеспечения школ качественной водой сейчас очень важен, и поблагодарил ЕВРАЗ за помощь в решении этой проблемы.
Фильтры с многокомпонентной ионообменной загрузкой очищают воду от железа, марганца, солей жесткости и органических веществ природного происхождения. Каждый прибор оснащен автоматизированной системой, которая информирует сотрудников пищеблока, если при очистке воды возникает проблема.
Глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев отметил, что вопрос обеспечения школ качественной водой сейчас очень важен, и поблагодарил ЕВРАЗ за помощь в решении этой проблемы.
Встречайте блог ЕВРАЗа об IT-технологиях в металлургии
Для развития производства ЕВРАЗ проводит цифровую трансформацию: внедряет современные технологии и запускает уникальные проекты. У нас большой опыт в строительстве передовой металлургии, и мы будем им делиться в блоге на Хабре.
В блоге уже можно прочитать первую статью о том, как мы соединили дата-сайентистов, разработчиков и технологов. Узнайте из материала, как за восемь месяцев можно получить цифровую модель, которая помогает подбирать смесь шихты для производства кокса. Потенциальный экономический эффект от использования модели — 300 млн рублей в год.
Чтобы быть в курсе IT-трендов металлургии, подписывайтесь на блог ЕВРАЗа.
Для развития производства ЕВРАЗ проводит цифровую трансформацию: внедряет современные технологии и запускает уникальные проекты. У нас большой опыт в строительстве передовой металлургии, и мы будем им делиться в блоге на Хабре.
В блоге уже можно прочитать первую статью о том, как мы соединили дата-сайентистов, разработчиков и технологов. Узнайте из материала, как за восемь месяцев можно получить цифровую модель, которая помогает подбирать смесь шихты для производства кокса. Потенциальный экономический эффект от использования модели — 300 млн рублей в год.
Чтобы быть в курсе IT-трендов металлургии, подписывайтесь на блог ЕВРАЗа.
ЕВРАЗ выделил 25 млн рублей на создание центра цифровых компетенций
Центр открылся в Сибирском государственном индустриальном университете (СибГИУ). В него входят три лаборатории: Big Data и цифрового моделирования, сетевая и программной инженерии. Каждая из них оснащена современной вычислительной техникой и специализированным ПО.
Уже в 2022 году центр цифровых компетенций начнет выпускать специалистов Data Analyst и Data Scientist, Data Engineer, разработчиков Python/Java для предприятий компании.
СибГИУ и ЕВРАЗ — партнёры уже много лет. Компания финансирует проекты на площадке университета, а студенты проходят практику и трудоустраиваются на ЕВРАЗ ЗСМК.
Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Сибирь» Алексей Солдатенков отметил, что комбинату сейчас очень нужны аналитики и инженеры данных, эксперты по аналитическим данным и Python-разработчики. В центре цифровых компетенций как раз будут готовить таких специалистов высокого уровня.
Центр открылся в Сибирском государственном индустриальном университете (СибГИУ). В него входят три лаборатории: Big Data и цифрового моделирования, сетевая и программной инженерии. Каждая из них оснащена современной вычислительной техникой и специализированным ПО.
Уже в 2022 году центр цифровых компетенций начнет выпускать специалистов Data Analyst и Data Scientist, Data Engineer, разработчиков Python/Java для предприятий компании.
СибГИУ и ЕВРАЗ — партнёры уже много лет. Компания финансирует проекты на площадке университета, а студенты проходят практику и трудоустраиваются на ЕВРАЗ ЗСМК.
Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Сибирь» Алексей Солдатенков отметил, что комбинату сейчас очень нужны аналитики и инженеры данных, эксперты по аналитическим данным и Python-разработчики. В центре цифровых компетенций как раз будут готовить таких специалистов высокого уровня.
ЕВРАЗ Металл Инпром сменил название и объединил разные каналы коммуникации с клиентами в единую линию продаж и обслуживания. К ней подключены цифровые автоматизированные каналы и персональные менеджеры. Сейчас клиенты могут покупать металлопрокат любым удобным способом: в офисах и на складах компании, через контакт-центр и в интернет-магазине.
В личном кабинете интернет-магазина ЕВРАЗ Маркет теперь можно оформить и оплатить заказ, выбрать способ получения товара, проверить баланс денежных средств, просмотреть актуальный остаток металла, акты сверки и историю заказов.
Пилотный проект новой системы продаж уже запустили в Южном федеральном округе и при успешной работе запустят и в других регионах. Генеральный директор АО «ЕВРАЗ Маркет» Сергей Синцов отметил, что эта модель позволит сохранить полноценный контакт с клиентами и партнерами, гибко реагировать на их ожидания и предоставлять лучший сервис.
В личном кабинете интернет-магазина ЕВРАЗ Маркет теперь можно оформить и оплатить заказ, выбрать способ получения товара, проверить баланс денежных средств, просмотреть актуальный остаток металла, акты сверки и историю заказов.
Пилотный проект новой системы продаж уже запустили в Южном федеральном округе и при успешной работе запустят и в других регионах. Генеральный директор АО «ЕВРАЗ Маркет» Сергей Синцов отметил, что эта модель позволит сохранить полноценный контакт с клиентами и партнерами, гибко реагировать на их ожидания и предоставлять лучший сервис.
👍1