EW Club | Лидеры e-com – Telegram
EW Club | Лидеры e-com
1.52K subscribers
678 photos
7 videos
320 links
Лидеры электронной торговли.

Отраслевой бизнес-клуб, который создает возможности для всестороннего роста руководителей через нетворкинг, обучение действием и обмен опытом.

Присоединяйтесь к лидерам рынка!
https://club.ecomweekend.ru
Download Telegram
Пока мы ждем XXI выезд E-COMMERCE WEEKEND 2026 МАГНИТКА, предлагаем вспомнить, как прошла прошлая конференция летом на Алтае.

Со всех, кто был – по лайку! Делитесь в комментариях своим любимым воспоминанием💙

Следующая конференция пройдет 12-15 февраля в одном из флагманов отечественной индустрии, металлургическом гиганте России.
Официальный сайт и подробности о E-COMMERCE WEEKEND.
❤‍🔥18🔥10😍5
Каждый менеджер точно сталкивался с этим вопросом: как управлять своим вниманием, когда все его хотят 24/7?

Дмитрий Федосеев, CEO Hybrid Russia & VP of Programmatic Worldwide, поделился своими правилами управления временем и ресурсами.

Что из этого вы уже используете, а что внедрили бы в работу? Делитесь в комментариях своими рекомендациями и "лайфхаками" тайм-менеджмента для лидеров!
8👍2
Найти новые смыслы и ценности: Как перестать быть менеджером своей жизни и стать ее автором.

Есть момент, который наступает у каждого успешного человека. Внешне всё отлично: бизнес работает, команда на месте, цели, казалось бы, достигнуты. Но внутри странная пустота: как будто ты управляешь кораблём на автопилоте по уже нарисованному кем-то маршруту. Возникает вопрос: «А что дальше?», а ответа – нет.

На самом деле это не кризис. Это порог следующего этапа, где старые смыслы уже не греют, а новые ещё не найдены. За 15 лет в e-com и 10 лет строительства сообщества я поняла, что рано или поздно с этим сталкивается почти каждый лидер. И главный вопрос, который встаёт перед нами, звучит так: «Как найти новые смыслы и ценности, которые будут определять мой следующий жизненный этап?»

Шаг 1. Признать, что «мышцы» смыслов тоже нужно качать
Все наши ограничения (страх, сомнения, нерешительность), как и качества успеха (настойчивость, смелость, амбициозность) – это состояния разума. Какие состояния будут править бал в вашей голове – решаете только вы. Но здесь работает закон природы: сорняки растут сами, а сад требует ухода.
Негативные состояния закрепляются автоматически. Позитивные – требуют сознательной работы и воли, как мышцы. Если вы перестали чувствовать вкус к своему делу, первое, что нужно сделать – не менять бизнес, а начать системно тренировать свой разум. Смелые вопросы, непривычные действия, смена угла зрения, открытость к новому – это ваши гантели.

Шаг 2. Перейти от личной эффективности – к Личной Стратегии
Многие путают стратегию с планом на год. Это ошибка. Личная Стратегия – это не план «что делать». Это понимание «зачем я это делаю» и «кем я на этом пути становлюсь». Мой каркас для её построения всегда одинаков:
1. Честный аудит «точки А»: Где я сейчас на самом деле? Не бизнес, а я. Какие ценности двигали мной последние 5 лет? Какие из них оказались или стали чужими?
2. Видение «точки Б»: Не «хочу миллиард», а «какое наследие я хочу оставить? Какое состояние души испытывать по утрам?». Это не KPI, а ощущение.
3. Поиск большой идеи: Можно быть социально успешным, но тосковать по внутреннему величию. Истинная величина возникает только в единении с чем-то большим, чем ты сам – с идеей, миссией, служением. Ваша задача – найти эту большую идею о себе и своём деле.

Шаг 3. Создать среду и «круг смыслов»
Самая большая иллюзия успешного человека: «я должен разобраться сам». Мы живём в эпоху переизбытка информации, но чудовищного дефицита доверительного окружения. Особенно на том уровне, где каждое решение даётся эмоционально дорого.
Именно поэтому 10 лет назад я начала строить не просто сообщество, а среду, где ценность создаётся вместе. Где можно говорить о провалах без риска «потерять лицо». Где вход не по статусу, а по ценностям. Где контекст важнее контента. Потому что иногда важнее не кто выступает, а с кем ты сидишь за одним столом.
В таких условиях и рождаются новые смыслы. Вы слышите историю человека, который прошёл через то, через что проходите сейчас вы, и ваша картина мира расширяется. Вы задаёте вопрос, который не можете задать ни друзьям, ни команде, и получаете личный опыт десяти других таких же успешных людей. Это и есть та самая среда, создающая круг смыслов.

Что дальше?
Важно понимать, что поиск новых смыслов – это не разовое мероприятие «под Новый год», когда мы строим планы на следующий. Это дисциплина и регулярная перепроверка курса, для которого нужно находить пространство и время в течение всего года.

Именно об этом – о методологии, инструментах и, главное, о среде для такого поиска смыслов и ценностей – мы с командой готовим кое-что важное. То, что станет следующим шагом для тех, кто готов управлять не только бизнесом, но и траекторией своей жизни.

А пока – вопрос для самопроверки: Вы сегодня управляете кораблём или корабль управляет вами?
15🤔2
Ключевые тренды и ставки в e-commerce и ритейле (1–3 и 3–5 лет) от лидеров рынка🔥

В рамках форума R10: ЭВОЛЮЦИЯ совместно с Upscale11 мы провели сессию по формированию сценариев будущего.

Это была не обычная сессия. Наши партнеры Wikilect подготовили AI фасилитаторов — это нейросеть, специально настроенная для участия и организации командных мозговых штурмов. Такой инструмент — это революционная техника для эффективных брейнштормингов.

Участники — топы и эксперты российского e-com и ритейла — работали в малых группах над ключевыми трендами и ставками, которые повлияют на изменение индустрии в ближайшие 5 лет.

Например, участники сделали ставки, что в ближайшие 1-3 года произойдет активная локализация, рост российских брендов и снижение зависимости от импорта. Участники предположили, что в ближайшие 3 года будет развиваться "Экономика подписок" — переход от разовых продаж к подпискам на товары, сервисы и функции.

Результат двух часовой работы был отгружен в ИИ и саммаризирован. Делимся с вами Grand-summary от AI-фасилитаторов с ключевыми трендами в e-com и ритейле.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8💯3
Мероприятия EW Club в ЯНВАРЕ 2026

🟦 13 января, 20:00, онлайн
Онлайн-тренировка EcomWeekend с Дмитрием Кузнецовым. Возвращаемся в тонус после праздников!
Добавить в Яндекс Календарь, Добавить в Гугл Календарь

🟦 16 января, 18:30, офлайн
Новый формат бизнес-экскурсий. Hobby World!
Регистрация

🟦 19 января, 18:30, онлайн
Запуск онлайн-мастермайндов EW Club! Мастермайнд "Как выжить, если у тебя в команде зумер". Модератор: Алена Тавберидзе
Регистрация

🟦 21 января, 18:30, онлайн
Построй свою стратегию на 2026 вместе с бизнес-клубом. Презентация EW Club 2026
Регистрация

🟦 ПЕРЕНОС на февраль
Вебинар "Личный бренд: как превратить свое имя в доверие, рост бизнеса и влияние" с Катериной Кришваловой
Регистрация

🟦 22 января, 19:00, офлайн
Семинар "Технология Advanced OKR: Поиск ключевых изменений через работу с барьерами" с Максимом Опилкиным
Регистрация

🟦 26 января, 18:30, офлайн
Дискуссионный Сигарный клуб с Андреем Смурыговым. Тема: тайм-менеджмент лидера
Регистрация
Скидка для резидентов.

🟦 27 января, 18:30, офлайн
Митапы для лидеров логистики с Виктором Соловьевым. Тема встречи: Вызовы логистики 2026. Нетворкинг и разбор кейсов.
Регистрация

🟦 30 января, 19:00, офлайн
ECOM-MAFIA с Ларисой Юстус!
Регистрация
Специальные условия для представителей брендов. Пишите @sashavishn

Сохраняйте календарь мероприятий в закладках!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🎄1
📌 Первая встреча по OKR в рамках EW Club: итоги.

В этом месяце мы запустили новый трек развития – изучение технологии Advanced OKR с Максимом Опилкиным, CEO компании GO2OKR, лидер ряда OKR-трансформаций в крупных компаниях.

Цель первой встречи была практической и прикладной: показать, что OKR — это не про амбициозные формулировки, а про управление изменениями.

За 2 часа работы участники:
разобрались, чем OKR отличается от KPI и процессных целей,
посмотрели на OKR как на инструмент фиксации и запуска изменений,
протестировали рабочий сценарий диалога «Чем вы гордитесь?» — как способ выявлять реальные результаты и эффекты, а не отчётные показатели,
сформировали первые наблюдения о том, какие изменения в их командах уже происходят и какие — нет.

Что показала рефлексия участников
Если обобщить обратную связь, ключевые выводы были следующими:
🔵стратегию не всегда нужно «просчитывать целиком» — важнее уметь принимать решения в процессе;
🔵начинать можно не только с процессов, но и с желаемого результата;
🔵OKR — это не альтернатива KPI, а рамка для комплексных изменений;
🔵при работе с целями критично различать результаты и эффекты;
🔵формулировка целей напрямую влияет на фокус, нагрузку и вовлечённость команд.
За время встречи участники не только познакомились с подходом, но и применили его к собственным рабочим ситуациям.

Что будет на следующей встрече 22 января
На второй встрече мы перейдём к более прикладному уровню и разберём:
что на практике означает амбициозная цель и как её корректно формулировать,
какие типы OKR существуют и в каких ситуациях они применяются,
типовые ошибки в формулировке OKR, из-за которых методология не работает.

Если вы работаете с целями, командами или трансформационными задачами —
следующая встреча будет максимально полезной. Если вы не были на первой встрече — ничего страшного. Информация будет для вас полезной в любом случае!

Данный трек развития будет состоять из нескольких встреч внутри EW Club в течение полугода. А если вы хотите оперативно примерить OKR, то можно сделать это на онлайн OKR-сессии с Максимом Опилкиным.

Если интересно — напишите в комментариях, с какими задачами по целям или OKR вы сталкиваетесь чаще всего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👏3