✈️Сертификация трансграничной передачи данных
Сертификация — это формальная оценка, осуществляемая аккредитованными органами сертификации, проверяющая, соответствует ли оператор/обработчик требованиям китайских стандартов безопасности и PIPL.

⚙️Этот механизм подходит для компаний, которые не являются операторами критической информационной инфраструктуры (CII) и которые с 1 января текущего года передали за рубеж персональные данные от 100 тысяч до 1 миллиона субъектов ПДн (не включая чувствительные данные) либо данные менее 10 тысяч субъектов ПДн, но включающие чувствительную информацию, при условии, что передача не затрагивает важные государственные данные

🛡Возможные преимущества
В отличие от разового подписания стандартной формы договора, сертификация представляет собой комплексный «пакет соответствия», который проходит постоянный контроль со стороны сертифицирующего органа

🗂Сроки
Сертификат действует 3 года. Для его продления компания должна подать заявку не позднее чем за 6 месяцев до истечения срока действия

🔐Согласие субъектов на трансграничную передачу персональных данных
Перед подачей заявления на сертификацию компания обязана:
⏺проинформировать субъекта персональных данных
⏺получить от него отдельное согласие
⏺провести оценку воздействия на защиту персональных данных

👮‍♀️Сертификацию будут осуществлять аккредитованные государством органы

✏️Сертификация в общей системе регулирования Китая
Новые правила сертификации дополняют уже действующие механизмы - оценку безопасности и стандартный договор, формируя целостную систему. Выбор конкретного механизма зависит от объема и типа передаваемых данных

⌨️Что это может значить для бизнеса

⏺Для иностранных компаний: организации, не имеющие юридического лица в Китае, но обрабатывающие данные китайских граждан, также могут пройти сертификацию через своего местного представителя
⏺Стратегический выбор: для компаний, которые регулярно передают данные за рубеж, сертификация может стать более эффективным и экономичным решением по сравнению с многократным использованием стандартных договоров

Что Вы узнаете:

🖌Исторические основы исламской этики в торговле

💬Ключевые культурные коды и полезные арабские фразы для переговоров, чтобы «сломать лед» с контрагентами

🧕Особенности гендерных ролей и правил делового общения с партнёрами из арабского мира

👤Менталитет и традиции арабов, важность уважения к статусу, репутации и гостеприимству

🤝Практические советы для выстраивания доверительных и успешных деловых связей

⌨️Цифровая среда арабских стран, современные тренды в визуализации и коммуникациях

✏️Реформы и трансформация Саудовской Аравии

Что вы узнаете?

🔔Ключевые события, которые сформировали современную китайскую культуру общения

🤝Главные особенности: сохранение лица (мяньцзы) и важность гуаньси — построения и поддержания деловых и личных связей

✈️Цифровое гуаньси: как устанавливать и развивать контакты через WeChat, WhatsApp, электронную почту, и что нужно знать, чтобы защититься от мошенничества

⌨️Как принцип гуаньси трансформируется в эпоху ТикТока и другие современные цифровые платформы

Что делать:

✅Действующим ИП стоит зарегистрироваться на портале до 1 марта 2026 года и собрать документы.

✅Удалённым ИП имеет смысл оценить, стоит ли сохранять ИП. Если нет физического присутствия - лучше закрыть его до конца 2026 года.

✅Тем, кто готов легализоваться, стоит заранее подготовить бизнес-план. Юридическое сопровождение обойдётся в $200–500.

✅Цифровым кочевникам можно рассмотреть альтернативы - Армению (1% для IT), Кыргызстан (2% или 1% в ПВТ) и другие страны.

«На моем столе лежит буклет «Сделано в Петербурге» с коллективного стенда 12 петербургских IT/телеком-компаний с недавней выставки GITEX 2025 в ОАЭ. Понятно, что мы плотно общаемся про их перспективы, и гранты, а нефинансовые меры поддержки РЭЦ тут играют значимую роль»

Суть схемы такова:

⏺на первом году стартапа, будучи новичком, основатели раздавали по 0,5% акций нескольким (около 10) консультантам, чтобы получить доступ к их связям и поддержке

⏺на практике эти «консультанты» сделали минимум — несколько ознакомительных писем и пару звонков в год

⏺за пять лет их 5% акций были оценены в 8 миллионов долларов при оценке компании в 160 миллионов

⏺ в это время первичные сотрудники, работающие по 60 часов в неделю в течение нескольких лет, получили значительно меньше.

📶Такой подход размывает капитал и создает проблемы при привлечении инвесторов и развитии компании.

Как правильно работать с консультантами:

⏺ основная ошибка — давать слишком большую долю консультантам без жесткого контроля и реального вклада.

⏺ рекомендуется начинать с платных консультаций

⏺ долю в компании обсуждать только после доказательства ценности, причем ограничивать ее размер 1-2%,
чаще 0,5% или меньше

⏺ эксперты советуют смотреть на консультантов критично: если человек требует долю заранее — это признак недостаточной веры в проект