Министерство финансов вводит федеральный корпоративный налог на прибыль бизнеса, который будет обязателен у уплате с 1 июня 2023 года или после этой даты.

При стандартной установленной налоговой ставке 9% и налоговой ставке 0% для налогооблагаемой прибыли в размере до 375 000 дирхамов для поддержки малого бизнеса и стартапов, корпоративный налоговый режим ОАЭ будет одним из самых конкурентоспособных в мире.

Корпоративный налог не будет взиматься с личных доходов от работы, недвижимости и других инвестиций, а также с любых других доходов, полученных физическими лицами, которые не являются результатом бизнеса или другой формы коммерческой деятельности, лицензированной или иным образом разрешенной для осуществления в ОАЭ.

"PayPal - mustdie!"

Три пользователя платёжной системы #PayPal в США подали коллективный федеральный иск от лица всех пострадавших, обвиняя компанию в заморозке аккаунтов и блокировке хранящихся на их счетах средств без объяснения причин. https://3dnews.ru/1058023/na-platyognuyu-sistemu-paypal-podali-kollektivniy-isk-za-zamorozku-akkauntov-i-izyatie-sredstv

Неожиданная реклама проф. переводчицы, ещё и фаундера стартапа - с продуктами "Карточки для делового общения на английском" и отдельным хитом "Гайд по общению с представителями Восточной Азии". Обнаружено в ФБ. Автор уже купил товаров на 2800 рублей https://kristinaroppelt.com#products

7 февраля на вебинаре «Отчетность для инвестора» выступит независимый финансовый советник Максим Ситник

Максим имеет опыт в консультации стартапов по unit-economy и подготовке их к привлечению инвестиций. Из его обширного резюме можно узнать о более чем десятилетнем опыте работы в таких крупных корпорациях как Intel Corporation, Siemens и Gett.

Максим не понаслышке знает о бизнес-планировании и составлении прогнозов по развитию. На вебинаре он поделится кейсами, в которых ему довелось принять участие, а также расскажет о составлении бюджета стартапа.

✅ Регистрация по ссылке: https://clck.ru/arghe

Возвращаемся из радиомолчания с записью последнего митапа.

Внутри:

☁️ Интро. Илья, Виталий, Joseph Daily (FinOps Foundation) [ENG]

☁️ Рассказ о том, с чего начался FinOps в Parimatch tech. Евгений Судир

☁️ Разговор об ARM и Graviton. Михаил Голубев (AWS)

📍https://youtu.be/yhdFKHs14Nc

Получи поддержку стартапа в Акселераторе «Б8»!

Самый северный Акселератор инновационных проектов, который поддерживает стартапы на ранних стадиях, ждёт заявки от будущих участников на VII поток. Самые интересные проекты получат поддержку в 1,5 млн рублей!
Вы делаете первые шаги в сфере ИТ? Начали собирать команду, запустили проект, и хотите понять, какие шаги нужны для масштабной раскрутки?
Прохождение через акселератор поможет за три месяца усилить проект. Вы за короткий срок проверите свои бизнес-теории и прокачаете необходимые компетенции.
Акселерационная программа включает в себя менторскую, образовательную и финансовую поддержку.

Мы предоставляем командам:
🚀Информацию об аспектах ведения инновационного бизнеса;
🚀Нетворкинг с партнерами, экспертами, другими стартапами и потенциальными клиентами;
🚀Уроки по улучшению предпринимательских компетенций;
🚀Консультации с собственной сетью менторов;
🚀Лучшие получат финансирование.

Кто может участвовать в «Б8»?
🚀Стартапы, малые и средние инновационные компании с MVP или готовым продуктом.

Приём заявок до 28 февраля 2022 года.
Ссылка на регистрацию b8accelerator.com/zayavka-na-uchastie !

Организатором акселерационной программы "Б8" выступает Фонд развития инноваций Республики Саха (Якутия). "Б8" начал свою работу весной 2019 года, предложение финансирования получили уже более 40 выпускников акселератора.

🔗 Apple представила Unlisted app distribution – распространение приложений в App Store с доступом только по ссылке.

– приложение не будет показываться в поиске, категориях и топах
– нужно отправить запрос, чтобы Apple включила такой доступ к приложению, как для новых, так и существующих
– ревью все еще нужно проходить
– приложение должно быть готовым, для бета-версий есть TestFlight

Предлагают использовать для конференций, бизнес-партнеров, аутсорсеров. Для внутреннего распространения в компании, если по какой-то причине Apple Business Manager не подходит.

https://developer.apple.com/support/unlisted-app-distribution/

Какую долю в стартапах получают инвесторы в каждом типе раундов https://rb.ru/news/karta-doli-v-startupah/

‼️Аккаунты разработчиков РБ (физ\юр. лица) получили уведомления от Apple о блокировке аккаунтов такого содержания:

We noticed an issue when verifying your account. The legal entity information associated with your account fully matches a restricted party or one or more parties from the United States government's consolidated screening list, another government's sanctions list, or a restricted regions list.

For more information, contact us at sanctions.info@apple.com

https://motolko.help/en-news/does-apple-begin-to-block-belarusian-ios-developers-due-to-sanctions/ + хейтер Эплстора у себя написал в Твиттере https://twitter.com/keleftheriou

Многочисленные пруфы есть в Твиттере.

@welovenofraud

Образец письма с жалобой в #Apple на ошибочный бан по спискам санкций #OFAC

Google объявила об открытии набора в новый поток акселератора Google Growth Lab. Акселерационная программа пройдет с упором на маркетинг и стратегии выхода на международный рынок. Заявки принимаются до 13 марта.

В 2007 году Гэри Брюэр регулярно заходил на сайты разных стартапов и смотрел их исходный код, чтобы узнать, какие технологии они используют. Он заметил, что это занятие можно было бы автоматизировать, но никто не создал такую платформу. Тогда  он сделал это сам. #стартапдня Builtwith - способ быстро посмотреть по сайту, какие он использует библиотеки и внешние сервисы, а по названию библиотеки - на каких сайтах её применяют.

В то время Гэри работал в корпорации в Сиднее. Он создал BuiltWith как сторонний проект и работал над ним каждый вечер в течение 4 лет.

Гэри никогда не собирался строить бизнес, но клиенты быстро заметили, насколько ценной была его информация. Самый популярный запрос — найти потенциальных клиентов. Конкурент Mailchimp легко получал список тех, кто пользовался оригинальным Mailchimp.

В 2011 году Эндрю Роджерс строил аналогичный бизнес. Но он не видел в нем будущего. Он встретился с Гэри и спросил, платят ли ему клиенты хоть сколько-то.

У Гэри был доход 40 тысяч долларов в месяц. Он по-прежнему занимался Builtwith по вечерам. Гэри боялся бросить корпорацию, чтобы работать над стартапом полный  день. Он не был уверен, насколько стабильным будет доход. Кроме того, у него был хороший начальник, который полагался на него, поэтому он чувствовал себя обязанным.

Эндрю попросился работать на Гэри. Гэри был слишком скуп, чтобы тратить деньги на заработную плату, поэтому Эндрю получил только акционерный капитал и титул соучредителя. По факту он стал советником. И его самым ценным советом было вовлечь Гэри работать полный день.

Эндрю пытался настроить аналитику и нанять людей. Однако Гэри этого не хотел. Они решили не нанимать программиста, пока выручка не достигнет 100 тысяч долларов в месяц.

Взгляд Гэри на метрики заключался в том, что если они не изменяли его поведение, то лишь отвлекали внимание. Он измерял  только количество начатых триалов и новых подписок в день, среднее количество отчетов, созданных для каждой учетной записи, а также текущее и общее количество клиентов. И это всё, никаких хитрых графиков.

В какой-то момент Гэри заметил обратную зависимость между количеством электронных писем от потенциального клиента и вероятностью конверсии. Хорошие клиенты не писали по электронной почте, они просто покупали. Поэтому он автоматизировал обслуживание клиентов.На большинство вопросов Гэри отвечает примерно за 10 секунд со ссылкой на свою базу знаний. Если у кого-то есть проблема, с которой никто раньше не сталкивался, он пишет новую статью и снимает 20-секундное видео с точными шагами, чтобы использовать его в будущем.

Одна из самых распространенных проблем со службой поддержки — отказ от подписки. Гэри постарался сделать отписку как можно проще, чтобы минимально с ней возиться. Тогда он сможет тратить больше времени на интересные вещи, такие как создание новых инструментов.

Инвесторы регулярно интересуются BuiltWith, в самый загруженный год они звонили раз в неделю. Гэри игнорировал их, говоря, что это пустая трата времени. Эндрю отвечал. Время тратилось впустую.

Выручка росла быстрее. В конце концов Эндрю отошел от дел. Для него больше не было полноценной роли.

Они договорились встречаться раз в месяц на час. Потом Гэри перенес встречи на каждый 2-й или 3-й месяц, чтобы сэкономить время.

У Builtwith никогда не было системного маркетинга или отдела продаж. Бесплатный триал и блог на сайте, в котором подрядчик раз в неделю пишет статью, - это всё.

В 2015 году журналисты оценивали выручку компании в 14 миллионов долларов в год. Эндрю в блоге писал, что это небольшое преувеличение. Сейчас, может быть, как раз так и есть.

Спасибо https://colinkeeley.com/blog/the-story-of-builtwith-1-employee-14m-arr, Колин написал прекрасный #стартапдня, мне пришлось не так много правок вносить.

https://builtwith.com/

#насвои #австралия #crm

What is good monthly churn? Какова хорошая "доля отвала" клиентов для разных видов SaaS бизнесов?

Разбивка по сегментам и ценам

https://www.lennysnewsletter.com/p/monthly-churn-benchmarks