Девушка: разбирается во всех оттенках розового.
Женщина: разбирается во всех оттенках телячьего 💩
Женщина: разбирается во всех оттенках телячьего 💩
👍45😁16💯10❤7
💩 Диарея у телят: что лечим и зачем?
При диарее телёнок теряет не просто воду. Он теряет жизненно важные электролиты, нарушается кислотно-щелочной баланс, нарастает ацидоз, а вместе с жидкостью из кишечника выводятся токсины. И если мы «просто остановим понос» без компенсации потерь — рискуем получить тяжёлую интоксикацию, угнетение ЦНС и гибель животного. Поэтому наша цель номер один — восстановить водно-солевой баланс. Для этого используются электролитные растворы.
✅ Что должно быть в составе хорошего электролита для телят:
• Натрий, калий, хлор — для компенсации основных потерь
• Глюкоза — как источник энергии и для поддержки натрий-глюкозного транспорта
• Бикарбонат или ацетат — для коррекции метаболического ацидоза
• Осмолярность — не выше 600 мОсм/л, чтобы не усиливать диарею.
Выпойку электролитов проводят между выпойками молока, минимум через 2 часа после и за 2 часа до выпойки молока. Если телёнок отказывается — дренчевание. Если состояние ухудшается — в/в инфузии.
Снимать телёнка с молока я не рекомендую — это дополнительный стресс и потеря энергии для организма, которые будут только ухудшать течение болезни.
‼️ Электролит должен выпаивать ветеринарный врач или ветеринарный фельдшер. Разведение электролита — только в тёплой или комнатной воде, отдельно от выпойки, а не в молоко во время кормления.
На некоторых фермах можно увидеть, как телятницы занимаются "лечением" диарейных телят. Ставят диагнозы, поят электролит с молоком, заваривают дубовую кору. Конечно, возможно, это удобно для ветслужбы, которая не заморачивается статистикой заболеваемости, лечением и восстановлением телят, однако администрация канала предупреждает: всё, что связано с лечением патологий - область работы ветеринарной службы.
Антибиотики — по показаниям:
• Только при подозрении на бактериальную природу или лабораторном подтверждении.
🧪 При выраженном обезвоживании:
— инфузии физраствором, растворами Рингер-Локка и глюкозой 5%.
— При лихорадке, угнетении, выраженной боли - НПВС.
— При коликах - спазмолитики.
Электролит — основа. Всё остальное — по показаниям.
При диарее телёнок теряет не просто воду. Он теряет жизненно важные электролиты, нарушается кислотно-щелочной баланс, нарастает ацидоз, а вместе с жидкостью из кишечника выводятся токсины. И если мы «просто остановим понос» без компенсации потерь — рискуем получить тяжёлую интоксикацию, угнетение ЦНС и гибель животного. Поэтому наша цель номер один — восстановить водно-солевой баланс. Для этого используются электролитные растворы.
✅ Что должно быть в составе хорошего электролита для телят:
• Натрий, калий, хлор — для компенсации основных потерь
• Глюкоза — как источник энергии и для поддержки натрий-глюкозного транспорта
• Бикарбонат или ацетат — для коррекции метаболического ацидоза
• Осмолярность — не выше 600 мОсм/л, чтобы не усиливать диарею.
Выпойку электролитов проводят между выпойками молока, минимум через 2 часа после и за 2 часа до выпойки молока. Если телёнок отказывается — дренчевание. Если состояние ухудшается — в/в инфузии.
Снимать телёнка с молока я не рекомендую — это дополнительный стресс и потеря энергии для организма, которые будут только ухудшать течение болезни.
На некоторых фермах можно увидеть, как телятницы занимаются "лечением" диарейных телят. Ставят диагнозы, поят электролит с молоком, заваривают дубовую кору. Конечно, возможно, это удобно для ветслужбы, которая не заморачивается статистикой заболеваемости, лечением и восстановлением телят, однако администрация канала предупреждает: всё, что связано с лечением патологий - область работы ветеринарной службы.
Антибиотики — по показаниям:
• Только при подозрении на бактериальную природу или лабораторном подтверждении.
🧪 При выраженном обезвоживании:
— инфузии физраствором, растворами Рингер-Локка и глюкозой 5%.
— При лихорадке, угнетении, выраженной боли - НПВС.
— При коликах - спазмолитики.
Электролит — основа. Всё остальное — по показаниям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31❤8👍6
Пятничное вдохновение.
Ты не зря здесь.
И это не «колхоз» — это индустрия будущего.
Когда я, человек, который с детства мечтал лечить животных, пришла в сельское хозяйство, я думала, что я «случайно» попала сюда, а вот остальные — матёрые сельхозники, с детства приучены доить коров и пахать поле. Не то, что я, городская девочка. И каково же было моё удивление — как много людей в сельское хозяйство приходят «по случайности».
Кому-то досталась ферма в наследство. Кто-то пошёл за супругом, кто-то — за зарплатой. Кто-то не поступил в «мед» или просто подал документы на зоотехнический факультет «на всякий случай» — и прошёл на бюджет. А потом — понеслось: ночные отёлы, непонятные анализы, потери, ответственность, долги, вечно что-то ломается, несговорчивые трактористы и доярки.
И в какой-то момент накрывает: «А может, ну его нафиг?»
Потому что «модно» быть маркетологом или айтишником. Потому что друзья в городах не понимают, чем ты вообще занимаешься. Потому что «работать в говне» — это будто бы позорно. Но знаешь что?
Мир спокойно переживёт без очередного приложения для покупки кофе.
Мир, возможно, даже вздохнёт с облегчением, если закроется пара маркетинговых агентств.
Мир не заплачет, если исчезнет десятая однотипная франшиза магазина «супердизайнерской одежды»
А вот если рухнет сельское хозяйство — мир просто сдохнет с голоду. Ты не зря здесь. Мы не зря здесь.
Ты держишь на себе фундамент: еду, молоко, здоровье, продовольственную безопасность.
Каждый раз, когда я иду в магазин и покупаю молочные продукты, я думаю про себя:
это благодаря мне и сотням тысяч других крутых сельхозников, которые не сдаются.
Да, сложно.
Да, не модно. Но это — важно.
И нет ничего стыдного в том, что ты чего-то не знаешь — как лечить, как доить, как управлять, как выстраивать процессы. Главное — желание что-то изменить к лучшему.
Ты не плохой руководитель — тебя просто никто не учил.
Учиться — это не «признание слабости», это и есть сила.
Учиться — это профессионально.
Ты не зря здесь.
И это не «колхоз» — это индустрия будущего.
Когда я, человек, который с детства мечтал лечить животных, пришла в сельское хозяйство, я думала, что я «случайно» попала сюда, а вот остальные — матёрые сельхозники, с детства приучены доить коров и пахать поле. Не то, что я, городская девочка. И каково же было моё удивление — как много людей в сельское хозяйство приходят «по случайности».
Кому-то досталась ферма в наследство. Кто-то пошёл за супругом, кто-то — за зарплатой. Кто-то не поступил в «мед» или просто подал документы на зоотехнический факультет «на всякий случай» — и прошёл на бюджет. А потом — понеслось: ночные отёлы, непонятные анализы, потери, ответственность, долги, вечно что-то ломается, несговорчивые трактористы и доярки.
И в какой-то момент накрывает: «А может, ну его нафиг?»
Потому что «модно» быть маркетологом или айтишником. Потому что друзья в городах не понимают, чем ты вообще занимаешься. Потому что «работать в говне» — это будто бы позорно. Но знаешь что?
Мир спокойно переживёт без очередного приложения для покупки кофе.
Мир, возможно, даже вздохнёт с облегчением, если закроется пара маркетинговых агентств.
Мир не заплачет, если исчезнет десятая однотипная франшиза магазина «супердизайнерской одежды»
А вот если рухнет сельское хозяйство — мир просто сдохнет с голоду. Ты не зря здесь. Мы не зря здесь.
Ты держишь на себе фундамент: еду, молоко, здоровье, продовольственную безопасность.
Каждый раз, когда я иду в магазин и покупаю молочные продукты, я думаю про себя:
это благодаря мне и сотням тысяч других крутых сельхозников, которые не сдаются.
Да, сложно.
Да, не модно. Но это — важно.
И нет ничего стыдного в том, что ты чего-то не знаешь — как лечить, как доить, как управлять, как выстраивать процессы. Главное — желание что-то изменить к лучшему.
Ты не плохой руководитель — тебя просто никто не учил.
Учиться — это не «признание слабости», это и есть сила.
Учиться — это профессионально.
❤80🔥31👍8⚡6
Расскажите, а как вы попали в сельское хозяйство? 🤩
Anonymous Poll
32%
Целенаправленно готовился (-лась) с юности, мечтал(-а) о коровах и комбинезонах!
40%
Попал(-а) случайно и до сих пор не понимаю, как это произошло.
5%
Наследство, семейный бизнес, ферма от бабушки.
15%
Хотел на другой факультет, но не прошел(-а) по баллам, пошел в зоо-/вет-/агро-.
8%
Другое (пишите в комментах, мы любим душевные истории 😍 ).
👍5❤4🤣4
Мысли главврача воскресные, про работу и выгорание.
Недавно у нас был разговор с коллективом. Один из ветврачей ушёл в отпуск на две недели — и всё это время старший ветврач работала без выходных. Потому что, цитата:
«А вдруг что-то случится, когда меня нет?»
Как так получилось — я и сама не поняла. Я тоже была в отпуске и не знала о ситуации. Это, конечно, мой косяк как руководителя.
Опустим тот факт, что это организационный провал (за который я себя уже морально уничтожила и снова воскресла), а лучше немного порассуждаем.
Да, что-то может пойти не так в любой момент. Ночью, когда никого из ветслужбы нет на месте. И, как показывает практика, такие форс-мажоры прекрасно разруливают ответственные санитары родильного отделения. Да и днём, когда на работе весь коллектив — тоже может случиться всё, что угодно. И случается.
Ведёт ли это к катастрофам? Вряд ли.
Сложный случай, упавшая корова, внештатная ситуация — это не «всё пропало», а обычная рабочая задача, которую должен уметь решить любой член команды.
Поэтому я всегда говорю:
никаких узких специализаций.
Не должно быть «ветврача по гинекологии» или «ветврача по молодняку». Все должны уметь всё. Ветврачи и фельдшеры — универсальные бойцы.
Потому что:
🔹 все хотят в отпуск,
🔹 все хотят отдыхать,
🔹 никакое предприятие не может позволить себе держать "узкого специалиста" и к нему два запасных на всякий случай.
🔹 и у всех есть семья, дети, личная жизнь.
А не только бесконечные рабочие чаты в любое время суток и вопросы типа:
«А как лечить эту корову?»
«А я не могу распечатать список, что делать?..»
Что помогает:
• Структура. Когда каждый универсален, и никто не «незаменим». (Вот, например, у нас Олечка-зоотехник делает кучу ветеринарных манипуляций — и делает их отлично.)
• Договорённости. Кто кого подменяет в случае болезни, отпуска, внепланового отгула.
• Протоколы и инструкции. Чтобы любой мог открыть нужный документ — и действовать.
А мы побеседовали и сделали вывод: работать без отдыха — неприемлемо. Потому что в один день на работу придёт не жизнерадостный строгий старший ветврач, распекающий студентов, а обугленная спичка.
А доверие — это основа здоровой команды.
Такие дела.
Берегите себя и своих коллег. И отдыхайте по плану 🫡.
Недавно у нас был разговор с коллективом. Один из ветврачей ушёл в отпуск на две недели — и всё это время старший ветврач работала без выходных. Потому что, цитата:
«А вдруг что-то случится, когда меня нет?»
Как так получилось — я и сама не поняла. Я тоже была в отпуске и не знала о ситуации. Это, конечно, мой косяк как руководителя.
Опустим тот факт, что это организационный провал (за который я себя уже морально уничтожила и снова воскресла), а лучше немного порассуждаем.
Да, что-то может пойти не так в любой момент. Ночью, когда никого из ветслужбы нет на месте. И, как показывает практика, такие форс-мажоры прекрасно разруливают ответственные санитары родильного отделения. Да и днём, когда на работе весь коллектив — тоже может случиться всё, что угодно. И случается.
Ведёт ли это к катастрофам? Вряд ли.
Сложный случай, упавшая корова, внештатная ситуация — это не «всё пропало», а обычная рабочая задача, которую должен уметь решить любой член команды.
Поэтому я всегда говорю:
никаких узких специализаций.
Не должно быть «ветврача по гинекологии» или «ветврача по молодняку». Все должны уметь всё. Ветврачи и фельдшеры — универсальные бойцы.
Потому что:
🔹 все хотят в отпуск,
🔹 все хотят отдыхать,
🔹 никакое предприятие не может позволить себе держать "узкого специалиста" и к нему два запасных на всякий случай.
🔹 и у всех есть семья, дети, личная жизнь.
А не только бесконечные рабочие чаты в любое время суток и вопросы типа:
«А как лечить эту корову?»
«А я не могу распечатать список, что делать?..»
Что помогает:
• Структура. Когда каждый универсален, и никто не «незаменим». (Вот, например, у нас Олечка-зоотехник делает кучу ветеринарных манипуляций — и делает их отлично.)
• Договорённости. Кто кого подменяет в случае болезни, отпуска, внепланового отгула.
• Протоколы и инструкции. Чтобы любой мог открыть нужный документ — и действовать.
А мы побеседовали и сделали вывод: работать без отдыха — неприемлемо. Потому что в один день на работу придёт не жизнерадостный строгий старший ветврач, распекающий студентов, а обугленная спичка.
А доверие — это основа здоровой команды.
Такие дела.
Берегите себя и своих коллег. И отдыхайте по плану 🫡.
❤64👍20
Почему нельзя верить на глаз, когда нужны анализаторы (молозиво)
Продолжая тему о телятах, поговорим о молозиве. Но не о том, как это важно, зачем его выпаивать и прочей матчасти, которую вы и так найдёте в сотне статей и каналов.
А о том, почему «на глаз» определять качество молозива — идея хоть и привычная, но не совсем то, что нам надо.
Да, молозиво отличается от обычного молока цветом, плотностью, консистенцией. Хорошее — яркое, густое, как растаявшее мороженое. И если у вас на ферме есть условная градация «подходит/не подходит для выпойки» — это, конечно, уже лучше, чем ничего. Бывает и так, что опытная доярка точно определяет нужную плотность, просто взглянув на цвет и консистенцию. Но именно здесь и начинается ошибка.
Потому что «на глаз» — это не система. У одной доярки «густое» — это 26% Brix, у другой — 18%. Один день работает опытный, завтра — стажёр. Кто-то заболел, кто-то в отпуске, кто-то устал и не проверил. И вот телёнок уже получил жидкость с красивым цветом и почти нулевым уровнем IgG.
Проблема не в людях. Проблема в отсутствии контроля. Если вы не можете измерить — вы не управляете. И если на вашей ферме всё ещё нет фиксированной процедуры измерения качества молозива — у вас нет уверенности, что телёнок получает нужную защиту.
Решение элементарное: вводите протокол. Измеряйте плотность с помощью рефрактометра, лучше цифрового — никаких «примерно 21». Фиксируйте значения, привязывайте молозиво к карточке телёнка. Учите персонал не на глаз, а по приборам. И чем больше людей умеет это делать, тем лучше: персонал, принимающий отёл, доярки, телятницы, учётчики молока, на ферме бывает всякое, а все мы люди, помните про универсальность?
Потому что иммунитет телёнка — это не вопрос вкуса или привычки. Это вопрос концентрации IgG. А её достоверно видно только на экране рефрактометра.
И когда всё сделано правильно, вы больше не гадаете, вы знаете. А значит — управляете.
Продолжая тему о телятах, поговорим о молозиве. Но не о том, как это важно, зачем его выпаивать и прочей матчасти, которую вы и так найдёте в сотне статей и каналов.
А о том, почему «на глаз» определять качество молозива — идея хоть и привычная, но не совсем то, что нам надо.
Да, молозиво отличается от обычного молока цветом, плотностью, консистенцией. Хорошее — яркое, густое, как растаявшее мороженое. И если у вас на ферме есть условная градация «подходит/не подходит для выпойки» — это, конечно, уже лучше, чем ничего. Бывает и так, что опытная доярка точно определяет нужную плотность, просто взглянув на цвет и консистенцию. Но именно здесь и начинается ошибка.
Потому что «на глаз» — это не система. У одной доярки «густое» — это 26% Brix, у другой — 18%. Один день работает опытный, завтра — стажёр. Кто-то заболел, кто-то в отпуске, кто-то устал и не проверил. И вот телёнок уже получил жидкость с красивым цветом и почти нулевым уровнем IgG.
Проблема не в людях. Проблема в отсутствии контроля. Если вы не можете измерить — вы не управляете. И если на вашей ферме всё ещё нет фиксированной процедуры измерения качества молозива — у вас нет уверенности, что телёнок получает нужную защиту.
Решение элементарное: вводите протокол. Измеряйте плотность с помощью рефрактометра, лучше цифрового — никаких «примерно 21». Фиксируйте значения, привязывайте молозиво к карточке телёнка. Учите персонал не на глаз, а по приборам. И чем больше людей умеет это делать, тем лучше: персонал, принимающий отёл, доярки, телятницы, учётчики молока, на ферме бывает всякое, а все мы люди, помните про универсальность?
Потому что иммунитет телёнка — это не вопрос вкуса или привычки. Это вопрос концентрации IgG. А её достоверно видно только на экране рефрактометра.
И когда всё сделано правильно, вы больше не гадаете, вы знаете. А значит — управляете.
❤23👍6🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ержан взялся учить всех УЗИ-диагностике 🤩
Смотрят всякое интересное: стельности, патологии.. Отличный повод внести разнообразие в повседневную рутину и обрести новые навыки 👍
Смотрят всякое интересное: стельности, патологии.. Отличный повод внести разнообразие в повседневную рутину и обрести новые навыки 👍
❤39🔥16👍6👏2🤩2
Вот она. Первая.
Осеменаторская тачка приехала.
Это не просто тачка — это протест против неудобства, тяжести и вечной беготни в дни массовых (и не только) осеменений.
Она лёгкая, поворотливая, удобная. Ничего лишнего. Потому что каждая минута и каждый метр — на вес золота.
Колёса легко едут, ящики закрываются, всё на своём месте, есть даже держатель для зонтика — ничего не тарахтит, не падает и не вываливается. Корзинка для инструментов впереди, удобный столик, с которого ничего не упадёт.
Везти её — одно удовольствие.
Обратите внимание на цвет — да да, она действительно ✨️сияет✨️.
Потому что осеменаторы тоже достойны лучших условий для достижения самых высоких результатов.
💬 А теперь расскажите:
Вы бы хотели такую на своей ферме?
Доработана до идеала специалистом по воспроизводству Ержаном Аинбетовым.
Осеменаторская тачка приехала.
Это не просто тачка — это протест против неудобства, тяжести и вечной беготни в дни массовых (и не только) осеменений.
Она лёгкая, поворотливая, удобная. Ничего лишнего. Потому что каждая минута и каждый метр — на вес золота.
Колёса легко едут, ящики закрываются, всё на своём месте, есть даже держатель для зонтика — ничего не тарахтит, не падает и не вываливается. Корзинка для инструментов впереди, удобный столик, с которого ничего не упадёт.
Везти её — одно удовольствие.
Обратите внимание на цвет — да да, она действительно ✨️сияет✨️.
Потому что осеменаторы тоже достойны лучших условий для достижения самых высоких результатов.
💬 А теперь расскажите:
Вы бы хотели такую на своей ферме?
Доработана до идеала специалистом по воспроизводству Ержаном Аинбетовым.
🔥56👏8🤩7❤6⚡2👍1
Есть отличная статья «Нейрофизиология доверия», которую я в своё время прочитала в сборнике статей "Корпоративная культура" издательства Альпина Паблишер. Автор статьи — Пол Зак, профессор Клермонтского университета, один из основателей нейроэкономики. Он исследовал, как нейрохимия влияет на поведение людей в коллективе. Что он выяснил?
Когда человеку доверяют, в его мозге вырабатывается окситоцин — гормон привязанности, спокойствия и мотивации сотрудничать. Физиология у млекопитающих предельно похожа, правда ведь? Чем выше уровень доверия в коллективе, тем выше продуктивность, вовлечённость и удовлетворённость работой. А ещё — меньше текучки, стресса и выгорания. И меньше критичных ошибок.
А теперь — к нашим реалиям.
Ты можешь держать всех в ежовых рукавицах. Проверять каждый шаг, каждую выпойку, каждый укол, каждый дойный пост. Но не построишь систему. Построишь страх. А страх — не мотиватор. Он парализует инициативу и убивает ответственность. Люди, которых ты контролируешь 24/7, перестают думать. Они делают ровно то, что ты сказал — и ждут, когда ты скажешь следующее. Инициатива на нуле, производительность тоже.
Хорошая ферма — это не там, где ветврач на телефоне круглосуточно. А там, где все знают, что делать, даже когда он в отпуске. Потому что ты заранее выстроил процессы, объяснил смыслы и передал ответственность. Потому что доверие — это осознанный управленческий выбор.
Важно понять: доверять — не значит «всё прощать». Это значит: я даю человеку пространство действовать, и если он не справляется — я не бросаюсь в спасательную операцию. Я делаю вывод: человек не подходит. И ухожу в сторону. Не потому, что я плохой руководитель, а потому, что я — взрослый, и мой ресурс слишком ценен, чтобы тратить его на тех, кто его не уважает. Ты не всемогущий сторукий стоглазый робот, который будет ходить за всеми по пятам и следить за исполнением каждого пункта каждого протокола. Конечно, это не отменяет базовый контроль, который тоже должен присутствовать в любой работе, и эту тонкую грань между "у меня всё под контролем" и "у меня тотальный контроль" каждый определяет для себя сам.
Мы, работающие в сельском хозяйстве, каждый день балансируем между жёсткостью и человечностью. И если мы хотим вырастить не только телят, коров, надои, но и сильную команду — без доверия не обойтись.
В комментариях открываю психологический сеанс для тех, кто тяжело доверяет другим или кому не доверяют и давят тотальным контролем🫂
Когда человеку доверяют, в его мозге вырабатывается окситоцин — гормон привязанности, спокойствия и мотивации сотрудничать. Физиология у млекопитающих предельно похожа, правда ведь? Чем выше уровень доверия в коллективе, тем выше продуктивность, вовлечённость и удовлетворённость работой. А ещё — меньше текучки, стресса и выгорания. И меньше критичных ошибок.
А теперь — к нашим реалиям.
Ты можешь держать всех в ежовых рукавицах. Проверять каждый шаг, каждую выпойку, каждый укол, каждый дойный пост. Но не построишь систему. Построишь страх. А страх — не мотиватор. Он парализует инициативу и убивает ответственность. Люди, которых ты контролируешь 24/7, перестают думать. Они делают ровно то, что ты сказал — и ждут, когда ты скажешь следующее. Инициатива на нуле, производительность тоже.
Хорошая ферма — это не там, где ветврач на телефоне круглосуточно. А там, где все знают, что делать, даже когда он в отпуске. Потому что ты заранее выстроил процессы, объяснил смыслы и передал ответственность. Потому что доверие — это осознанный управленческий выбор.
Важно понять: доверять — не значит «всё прощать». Это значит: я даю человеку пространство действовать, и если он не справляется — я не бросаюсь в спасательную операцию. Я делаю вывод: человек не подходит. И ухожу в сторону. Не потому, что я плохой руководитель, а потому, что я — взрослый, и мой ресурс слишком ценен, чтобы тратить его на тех, кто его не уважает. Ты не всемогущий сторукий стоглазый робот, который будет ходить за всеми по пятам и следить за исполнением каждого пункта каждого протокола. Конечно, это не отменяет базовый контроль, который тоже должен присутствовать в любой работе, и эту тонкую грань между "у меня всё под контролем" и "у меня тотальный контроль" каждый определяет для себя сам.
Мы, работающие в сельском хозяйстве, каждый день балансируем между жёсткостью и человечностью. И если мы хотим вырастить не только телят, коров, надои, но и сильную команду — без доверия не обойтись.
В комментариях открываю психологический сеанс для тех, кто тяжело доверяет другим или кому не доверяют и давят тотальным контролем🫂
🔥25💯11❤8👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Медитация на среду 🧘♂🧘♀
Друзья, скажите, у вас тоже ретроградит по полной? 🤪 Только среда, а морально как будто уже неделя прошла 🫠
Хорошо, есть проверенные способы успокоить нервы 🐄👀
Друзья, скажите, у вас тоже ретроградит по полной? 🤪 Только среда, а морально как будто уже неделя прошла 🫠
Хорошо, есть проверенные способы успокоить нервы 🐄👀
❤27💯24🔥6😁4🥴1