Друзья, напоминаем, что любой вопрос можете задать здесь.

Вопросы сюда: t.me/voprosy?start=51d1h

Допустим…
Как это сделать?

Главная ошибка любого бизнеса✖️

Многие строят бизнес ДЛЯ СЕБЯ.
Хотят, чтобы было красиво, удобно, многие люди вообще строят бизнес из своих «влажных фантазий», которые придумали у себя в голове.

И в этот момент они уже теряют клиента.

Мы тоже когда-то проходили через это,
казалось, если сделать «по уму и для себя»все пойдет в гору.
Но залог ЛЮБОГО успешного бизнеса — думать как клиент, закрывать потребности клиента, закрывать возражения еще ДО их появления.
Клиенту, по факту, не важно, сколько труда и души ты вложил, ему важно, решает ли твой продукт его задачу)

Кстати, F-BASE стал сильным именно тогда,
когда мы перестали строить «как для себя»
и начали думать, как клиенты.
______________________________________

Кстати, в этом посте еще не набрали все реакции, чтобы рассказать про то, как мы работали в ковид, давайте поднажмем — для вас секунда времени, а для нас мотивация давать больше пользы🫶🏼👌🏽

Самое простое и доступное решение — модульные конструкции или каркасник.
Это быстро, бюджетно и можно адаптировать под нужный метраж)

Что касается отопления: дизель действительно САМЫЙ простой вариант на старте, но в долгосроке — самый затратный по расходам.
Если есть возможность, магистральный газ — идеальное решение👌🏽
Минимальные эксплуатационные расходы и стабильное тепло круглый год)

Всегда нужно смотреть в долгую. Иногда лучше потратить чуть больше на старте,
чем потом ежемесячно сжигать разницу в дизеле.

Готовим для вас кое-что интересное на эту тему…

А пока что вопрос. Как вы думаете, сколько стоит построить спортивный комплекс с нуля в городе миллионнике в нынешних реалиях?

Спасибо за вопрос!

В условиях Якутии воздухоопорное сооружение — плохой вариант.
Такие купола имеют большие теплопотери,
и при температуре –40 °C поддерживать внутри плюсовую температуру почти невозможно,
каким бы мощным ни было отопление.

Что можно сделать?
Оптимальное решение —
каркасно-тентовые сооружения.
Они лучше держат тепло, устойчивее к перепадам температур
и позволяют работать круглый год даже в экстремальном климате.

Опыт F-BASE показывает, что всегда нужно подстраиваться под регион, под климат и думать наперед, чтобы избежать проблем в будущем🙌🏽

Небольшая субботняя сказка.

🧙‍♂️Сказка о собственнике, который попал в плен к операционке.

Жил-был один предприниматель.
Мечтал он построить свой спортивный комплекс:
красивый, прибыльный, полный людей и энергии. И вот мечта сбылась.
Купол стоит, клиенты идут, расписание заполняется…
А вместе с этим сложилась ещё одна история.
История о том, как собственник стал узником собственного бизнеса.
Каждое утро он вставал раньше всех и ложился позже всех.
Он открывал комплекс, проверял освещение, встречал тренеров, улаживал споры команд, отвечал на звонки, вёл расписание, считал расходы, чинил замок на раздевалке и даже запускал пушку отопления…

И всё это время он повторял: «Сейчас чуть-чуть всё наладим и будет легче».
Но дни шли, а легче не становилось.
Потому что чем больше он делал сам, тем сильнее бизнес привыкал, что так и должно быть.
Комплекс рос, клиентов становилось больше, а собственник всё глубже и глубже заходил
в тёмный лес под названием Операционка.
В этом лесу есть особая магия: каждый новый «пожар», который ты тушишь,
рождает два новых😁
Каждое «сделаю сам» превращается в «так и останется»)
И каждая попытка выбраться вновь утягивает тебя в трясину рутинных задач.

И вот однажды собственник понял…
Онпостроил бизнес, НО бизнес построил клетку вокруг него.
Тогда он сделал самое непростое и самое мудрое: он перестал быть главным волшебником на все руки,
и стал тем, кем должен быть - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, а не её единственным рабочим.
Он собрал сильную команду, передал роли,
выстроил процессы и дал другим шанс
делать лучше, чем он один🙌🏽

И только тогда лес рассеялся и путь вперёд снова стал виден.

Мораль проста, как и в любой сказке:
Пока собственник делает всё сам — у бизнеса есть потолок. Если хочется роста и продвижения — нужно учиться делегировать.