ТОП 3 ошибки, которые мы видим у людей, решивших построить спортивный центр.

Полезный пост для всех, кто хочет построить бизнес😉

Каждый месяц к нам обращаются десятки людей с разных городов с идеей:

«Хочу построить футбольный комплекс. Хочу, чтобы в городе было крутое место для спорта».

Так… Давайте по порядку.Идея классная.
Но…

Чаще всего из-за этих ошибок «классная» идея превращается в дорогой и долгий урок.

❌Ошибка №1 — «романтизация» вместо расчёта. Что это значит?
Если строительство начинается «из любви к футболу» и желания «сделать для людей». Это не плохо, но без трезвой оценки экономики и холодного расчета это превращается в проект, который НЕ БУДЕТ ОКУПАТЬСЯ годами.
Любовь к спорту — отличная мотивация,
но комплекс должен быть бизнесом, иначе он не проживёт дольше первого сезона (и то, не факт, что он вообще переживет хоть один сезон).

❌Ошибка №2 — Неправильная финансовая модель.
Классика жанра: неправильно рассчитанные площади, не те статьи расходов, заниженные инвестиции, завышенные ожидания.
А потом оказывается, что на монтаже, коммуникациях и эксплуатации «улетает» ещё минимум +30%.

❌Ошибка №3 — Недооценка сложности рынка.
Когда человек думает, что сможет построить, запустить и управлять всем сам.
Проблема в том, что рынок спортивных комплексов уже сформировался — со своими стандартами, нюансами и проблемами.
И когда проект делают теоретики, которые сами не эксплуатируют центры,
в итоге собственник оказывается многоруким многоногом— решает всё сам,
и вместо бизнеса получает ремесло.
Без специфических знаний и опыта у управляющего и сотрудников в спортивной индустрии будет только путь к хаосу, потерям и выгоранию.

Здесь важно строить правильную команду: эксплуатация, финансы, маркетинг, спорт — всё работает только в связке.

Мы за 7 лет видели сотни таких историй.
И каждый раз хочется сказать:

Не повторяй чужие ошибки — проще сразу обратиться к профессионалам, которые уже прошли этот путь.

P.S. Если этот пост наберёт 30 реакций,
мы запишем подкаст о трёх наших самых жёстких ошибках, такого мы еще не делали😁

#ошибки_FB

❤❤❤❤❤❤❤❤❤

Друзья, сделали для вас удобную навигацию по постам.

Теперь каждый материал в канале будет с тегом —
чтобы можно было быстро найти то, что вам нужно.
Мы будем постепенно добавлять хэштеги к новым и старым постам.

🏗 #история_FB — путь компании, этапы, люди, как всё начиналось.

⚠️ #ошибки_FB — разбор кейсов, рынка, ошибки других проектов.

💡 #польза_FB — советы, лайфхаки, разбор нюансов строительства и управления.

🎙 #подкаст_FB — подкасты.

💬 #отзывы_FB — обратная связь.

🏟 #проекты_FB — реализованные и текущие объекты, планы.

Финмодель и экономика.
Существует ли универсальная схема?
Короткий ответ — нет.

В строительстве футбольных комплексов не бывает одной универсальной модели,
которая одинаково работает в Москве, Петербурге и, например, в Челябинске.
Причина достаточно простая: экономика локации.
Один и тот же купол, одно и то же поле
в разных городах может приносить прибыль или убыток.

Что влияет на финмодель:

📌Аренда земли или наличие участка в собственности. Что выгоднее? Зависит от условий и от возможностей ваших и инвестора.
В аренде будет постоянный минус к марже, в собственности — инвестиция в актив, НО покупка земли в собственность — это суммы с 7 нулями и такие возможности есть далеко не у всех.
📌Средняя цена часа игры в регионе. Прайс на услуги в городе миллионнике и в небольшом городе будут кардинально отличаться.
📌Сезонность и плотность спроса.
Где-то люди играют круглый год, а где-то только осенью и зимой. Это тоже важно учитывать.

Поэтому «копировать» чужую финмодель просто нельзя.
За годы работы мы видели десятки проектов,
которые выглядели отлично на этапе расчетов, но не работали в реальности,
потому что не были учтены все факторы.

Если вы на этапе идеи или просчёта проекта не пытайтесь искать готовую схему в интернете.
Её не существует.
Есть только ваша экономика и опыт тех, кто уже проходил этот путь.

#польза_FB

Совсем скоро откроем запись на консультации, а пока что все вопросы можете задать: @artemloshkarev

Ну что, продолжаем🔥

#история_FB
#часть2

На связи Никита и я продолжаю свой интересный рассказ про создание FB) как ни странно, иногда решения приходят не на совещаниях, а во сне.

После недель расчётов, бесконечных таблиц и тупиков я просто уснул.
И ночью мне приснилось, как нужно поделить поля, чтобы проект наконец сошёлся по экономике. (Как такое вообще возможно? Но, как есть)

Вместо двух больших площадок 45×25 —
я увидел четыре:
два поля 40×20, одно 35×17 и ещё одно — маленькое, тренировочное.
Позже мы добавили ещё два тренировочных поля.

📏 Простое изменение разметки и экономика проекта резко улучшилась.
Мы могли принимать больше команд, гнать оборот выше, а значит — выходить в прибыль без потери качества.

На следующее утро я буквально рванул на поле и самостоятельно стал чертить новую разметку.
Так сон превратился в первый масштабный апгрейд будущего F-BASE.

Это был сентябрь.
Мы уже вовсю готовились к запуску, искали первых клиентов, собрали мега-офис
в котором мой партнёр и бывший операционный директор Дима Николаев
взял первого менеджера по продажам.

Всё начинало оживать: стройка, поле, офис, первые заявки.
Казалось, что дальше будет только рост…))
Но впереди нас ждал первый серьёзный кризис…

P.S.Продолжение — скоро. Набираем реакции и на этой неделе ждите следующую часть, не менее интересную))