Бюджет с немертвыми душами
Я вам тут опять про больное, но а на что мне тогда этот канал 😂
Сознание менеджмента воспринимает бюджет как очередную табличку.
Финансисты в агонии делаю версию за версией, режут затраты, прикидывают финансовый результат.
В какой то момент принимается какая то версия и дальше начинается другая агония - как его выполнять тем, кто "на земле".
А за каждой строкой бюджета, за каждой цифрой, стоят люди, как в доходной так и в расходной части. Сотрудники, а за ними их семьи, их ипотеки, дети и т.д.
Когда ты финансист - живи с мыслью, что твоя табличка способна решать чью то судьбу.
Не каждый финик готов к такому. Увы, не каждый это осознает даже за 20 лет стажа в профессии.
Я вам тут опять про больное, но а на что мне тогда этот канал 😂
Сознание менеджмента воспринимает бюджет как очередную табличку.
Финансисты в агонии делаю версию за версией, режут затраты, прикидывают финансовый результат.
В какой то момент принимается какая то версия и дальше начинается другая агония - как его выполнять тем, кто "на земле".
А за каждой строкой бюджета, за каждой цифрой, стоят люди, как в доходной так и в расходной части. Сотрудники, а за ними их семьи, их ипотеки, дети и т.д.
Когда ты финансист - живи с мыслью, что твоя табличка способна решать чью то судьбу.
Не каждый финик готов к такому. Увы, не каждый это осознает даже за 20 лет стажа в профессии.
❤🔥4
Начало года я решила ознаменовать марафоном по карьерному планированию.
Это не про поиск работы, а про развитие в нужном тебе направлении.
Большая часть участников - девушки. Мужчин очень мало. Это натолкнуло меня на мысли:
❗️наглядно показывает интерес женщин к интенсивному развитию и желанию строить карьеру
❗️мужчины не считают нужным входить в такие темы, полагая, что у них итак всё хорошо
HR-коуч - важное звено в построении карьеры на современном рынке труда, особенно если твои амбиции состязаются в размерах с твоим эго 😊
И да, не удивляйтесь, в карьерном консультировании очень много психологии. Я бы сказала - она в базисе, а уже потом: как сделать резюме и как пройти собеседование.
Чем раньше вы пойдете в терапию, тем быстрее совершите рывок.
Мой рывок удивил даже меня!
Это не про поиск работы, а про развитие в нужном тебе направлении.
Большая часть участников - девушки. Мужчин очень мало. Это натолкнуло меня на мысли:
❗️наглядно показывает интерес женщин к интенсивному развитию и желанию строить карьеру
❗️мужчины не считают нужным входить в такие темы, полагая, что у них итак всё хорошо
HR-коуч - важное звено в построении карьеры на современном рынке труда, особенно если твои амбиции состязаются в размерах с твоим эго 😊
И да, не удивляйтесь, в карьерном консультировании очень много психологии. Я бы сказала - она в базисе, а уже потом: как сделать резюме и как пройти собеседование.
Чем раньше вы пойдете в терапию, тем быстрее совершите рывок.
Мой рывок удивил даже меня!
👍2
Forwarded from Product Radar — лучшие стартапы России (Dmitry Begovatov)
Каждый миллениал за свою жизнь должен:
– Закрыть стартап
– Записать подкаст
– Выгореть
P.S. Ваши варианты в комментариях😄
– Закрыть стартап
– Записать подкаст
– Выгореть
P.S. Ваши варианты в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Очень понравилось. 👆🏼👆🏼👆🏼👆🏼
Буквально вчера читала пост и думала о разнице ценностей поколений и характере их работы.
Есть пара мыслей. Можем обсудить.
Буквально вчера читала пост и думала о разнице ценностей поколений и характере их работы.
Есть пара мыслей. Можем обсудить.
Forwarded from Eduson Daily
Как ставить задачи и сотрудникам из разных поколений? И что их может мотивировать
Поколение Х любит работу, которая требует самостоятельности в принятии решений. У них отличные способности к самоорганизации и высокий уровень дисциплины.
«Игреки» – хорошие коммуникаторы. Они гибкие и умеют подстраиваться. Им подходит работа с частой сменой деятельности и та, которая задействует коммуникацию. Например, взять интервью или комментарии у экспертов.
Представители поколения Z легко находят нужную информацию и придумывают что-то свое. Поэтому любые поисковые и креативные задачи – это к ним. Например, разработать дизайн новой упаковки.
Как мотивировать представителей поколений X, Y, Z?
«Иксы» загорятся, если обозначить для них четкие перспективы карьерного роста. Также хорошо сработает, если им предложить взять новые задачи за дополнительную оплату.
Для поколения Y работа должна быть прежде всего интересной, вовлекающей. Поэтому они отлично отреагируют, если их чем-то зацепить, бросить вызов. Например: «Мы будем запускать новые проекты в соцсетях, и ты будешь их курировать».
Зумеры работают прежде всего ради удовольствия, реализации своего предназначения. Их легко мотивировать, если апеллировать к их уникальности. Например: «То, что ты раскрутил свой аккаунт с нуля до 100 тысяч подписчиков – просто фантастика, это очень круто!»
💬 Представители каких поколений работают в вашей команде?
Поколение Х любит работу, которая требует самостоятельности в принятии решений. У них отличные способности к самоорганизации и высокий уровень дисциплины.
«Игреки» – хорошие коммуникаторы. Они гибкие и умеют подстраиваться. Им подходит работа с частой сменой деятельности и та, которая задействует коммуникацию. Например, взять интервью или комментарии у экспертов.
Представители поколения Z легко находят нужную информацию и придумывают что-то свое. Поэтому любые поисковые и креативные задачи – это к ним. Например, разработать дизайн новой упаковки.
Как мотивировать представителей поколений X, Y, Z?
«Иксы» загорятся, если обозначить для них четкие перспективы карьерного роста. Также хорошо сработает, если им предложить взять новые задачи за дополнительную оплату.
Для поколения Y работа должна быть прежде всего интересной, вовлекающей. Поэтому они отлично отреагируют, если их чем-то зацепить, бросить вызов. Например: «Мы будем запускать новые проекты в соцсетях, и ты будешь их курировать».
Зумеры работают прежде всего ради удовольствия, реализации своего предназначения. Их легко мотивировать, если апеллировать к их уникальности. Например: «То, что ты раскрутил свой аккаунт с нуля до 100 тысяч подписчиков – просто фантастика, это очень круто!»
💬 Представители каких поколений работают в вашей команде?
👍1
Был у меня такой кейс.
Директор в офис мог не приходить неделями, был период когда 1.5 месяца никто не знал, где он и что с ним.
Как-то на встрече, подводя итоги работы, директор недовольно разглядывал отчёты и презентации, и недовольно хмыкнул.
Потом последовала такая речь: "Я вчера из офиса уходил, часов в 7-8, так вот в офисе не было ни души. Можете только сказки рассказывать, как вам тяжко. Хотели бы - пахали".
Эту 👆👆👆 книгу я вам обязательно покажу. А пока спойлер 😁👇👇👇
Директор в офис мог не приходить неделями, был период когда 1.5 месяца никто не знал, где он и что с ним.
Как-то на встрече, подводя итоги работы, директор недовольно разглядывал отчёты и презентации, и недовольно хмыкнул.
Потом последовала такая речь: "Я вчера из офиса уходил, часов в 7-8, так вот в офисе не было ни души. Можете только сказки рассказывать, как вам тяжко. Хотели бы - пахали".
Эту 👆👆👆 книгу я вам обязательно покажу. А пока спойлер 😁👇👇👇
Завершился мой вебинар о цифровом этикете: правила деловой переписки.
Затронули самые общие правила общения в мессенджерах и в электронной почте. Что называется must have.
Получила массу положительных откликов. Вопросы от аудитории меня просто вдохновляют. ❤️❤️❤️
Тема вызвала настолько живой интерес, что удивила даже организаторов!
Такое количество участников не было даже на семинаре по налогам! 🙈
Невероятное удовольствие, правда! И безумно рада, что эта тема настолько интересна в корпоративном сегменте!
При массовых трендах к упрощению слов, сокращениям, сленгу и толерантности к размыванию дистанций, ЭТИКЕТ стал набирать популярность.
Вот увидите, скоро он встанет в один ряд с обязательными soft skills, такими как критическое мышление и эмоциональный интеллект.
Затронули самые общие правила общения в мессенджерах и в электронной почте. Что называется must have.
Получила массу положительных откликов. Вопросы от аудитории меня просто вдохновляют. ❤️❤️❤️
Тема вызвала настолько живой интерес, что удивила даже организаторов!
Такое количество участников не было даже на семинаре по налогам! 🙈
Невероятное удовольствие, правда! И безумно рада, что эта тема настолько интересна в корпоративном сегменте!
При массовых трендах к упрощению слов, сокращениям, сленгу и толерантности к размыванию дистанций, ЭТИКЕТ стал набирать популярность.
Вот увидите, скоро он встанет в один ряд с обязательными soft skills, такими как критическое мышление и эмоциональный интеллект.
👍4
В моей практике было несколько случаев, когда отношение собственников компании к бухгалтерии было, мягко говоря, неуважительным.
Как-то я консультировала одну компанию по вопросам стратегических финансов, финансовой модели и т.п. космические для них вещи. Договор был срочным и коротким, к моей радости.
На переговорах собственник произвел впечатление успешного, респектабельного человека, озадаченного вопросами развития. Шикарный костюм, нагрудной платок (!), запонки, Rolex, личный водитель на шикарной BMW. 💸💸💸💸💸
К своему удивлению, приехав в офис бухгалтерии, который, как я ожидала, будет под стать владельцу бизнеса, с удивлением обнаружила:
❌Подвальное помещение с выходом на внутренний двор в пром секторе
❌Микро-кабинеты с низкими потолками и плохим освещение
❌Узкие коридоры, заставленные коробками с бумагами и офисным скарбом
❌На «ресепшене» меня встретила секретарь неприветливым взглядом
❌А сами бухгалтера выглядели очень несчастными и уставшими
❌Столы были завалены документами и папками, в перемешку с грязными чашками, упаковкой от печенья, пакетами и прочими мелочами, создающими ощущение полного бардака.
Полный диссонанс конечно!🤯🤯🤯🤯
НО!
Я ощутила стойкую связь между отношением бухгалтера к самому себе и к своему рабочему месту и отношением собственника бизнеса ко всему отделу в целом. Брезгливое, отталкивающее.
Общаясь с молодыми девушками, я нашла несколько прекрасных бухгалтеров, абсолютно разочаровавших в профессии, полное обесценение их адского труда и глубоко затаившаяся обида на жизнь, которую они живут. … 😥😥😥😥
Поставьте реакции 👇🏻👇🏻👇🏻 (они мне нравятся))) и я расскажу продолжение истории ...
Как-то я консультировала одну компанию по вопросам стратегических финансов, финансовой модели и т.п. космические для них вещи. Договор был срочным и коротким, к моей радости.
На переговорах собственник произвел впечатление успешного, респектабельного человека, озадаченного вопросами развития. Шикарный костюм, нагрудной платок (!), запонки, Rolex, личный водитель на шикарной BMW. 💸💸💸💸💸
К своему удивлению, приехав в офис бухгалтерии, который, как я ожидала, будет под стать владельцу бизнеса, с удивлением обнаружила:
❌Подвальное помещение с выходом на внутренний двор в пром секторе
❌Микро-кабинеты с низкими потолками и плохим освещение
❌Узкие коридоры, заставленные коробками с бумагами и офисным скарбом
❌На «ресепшене» меня встретила секретарь неприветливым взглядом
❌А сами бухгалтера выглядели очень несчастными и уставшими
❌Столы были завалены документами и папками, в перемешку с грязными чашками, упаковкой от печенья, пакетами и прочими мелочами, создающими ощущение полного бардака.
Полный диссонанс конечно!🤯🤯🤯🤯
НО!
Я ощутила стойкую связь между отношением бухгалтера к самому себе и к своему рабочему месту и отношением собственника бизнеса ко всему отделу в целом. Брезгливое, отталкивающее.
Общаясь с молодыми девушками, я нашла несколько прекрасных бухгалтеров, абсолютно разочаровавших в профессии, полное обесценение их адского труда и глубоко затаившаяся обида на жизнь, которую они живут. … 😥😥😥😥
Поставьте реакции 👇🏻👇🏻👇🏻 (они мне нравятся))) и я расскажу продолжение истории ...
👍10🤔1😢1
Продолжение ….
Спустя неделю, не вытерпев диссонанса между цветом моего платья и общей обстановкой, я собрала отдел из их углов, вытащила из-за мониторов, где они прятались ото всех, и посадила в один круг. Ох и тяжко было с ними разговаривать. Всё напоминало клуб анонимных алкоголиков. 😵💫😴🥱😳😡
Скрещенные руки и ноги, закатывание глаз или взгляд в пол, полное отсутствие интереса к происходящему, к работе, и казалось ко всему в этой жизни.
Опуская детали, скажу, что удалось:
1. Удалось уговорить сменить в офисе сапоги на туфли. 👠
2. Разобрали завалы коробок и вытащили в отдельное помещение подсобки – получился архив 📦📦📦
3. Прибрались на рабочих столах и печеньки с чашками перекочевали на отдельную тумбочку 🫖☕️🥐
А через месяц компания сняла новый офис с большими окнами.🌞
Всегда, всегда, всегда к тебе будут относиться так, как ты сам относишься к себе. 🌈🌸💞
Спустя неделю, не вытерпев диссонанса между цветом моего платья и общей обстановкой, я собрала отдел из их углов, вытащила из-за мониторов, где они прятались ото всех, и посадила в один круг. Ох и тяжко было с ними разговаривать. Всё напоминало клуб анонимных алкоголиков. 😵💫😴🥱😳😡
Скрещенные руки и ноги, закатывание глаз или взгляд в пол, полное отсутствие интереса к происходящему, к работе, и казалось ко всему в этой жизни.
Опуская детали, скажу, что удалось:
1. Удалось уговорить сменить в офисе сапоги на туфли. 👠
2. Разобрали завалы коробок и вытащили в отдельное помещение подсобки – получился архив 📦📦📦
3. Прибрались на рабочих столах и печеньки с чашками перекочевали на отдельную тумбочку 🫖☕️🥐
А через месяц компания сняла новый офис с большими окнами.🌞
Всегда, всегда, всегда к тебе будут относиться так, как ты сам относишься к себе. 🌈🌸💞
❤4👍1
Мою библиотеку, а также список рекомендованной мной литературы пополнила книга Владимира Моженкова "Ген директора".
Книга, где каждая строка написана собственным прожитым опытом автора, основателя ГК "АвтоСпецЦентра".
Не про успешный успех, как сейчас любят писать, мол из грязи в князи, я смог и ты давай.
Каждая глава - история провала, допущенной ошибки, форс-мажора, кризиса, а затем - признание вины, выученный урок, вынесенный опыт и результат.
Читать всем: от секретаря до топ-менеджера.
Понимать, что такое ответственность, какова цена ошибки, что такое принятие решений, и какого это - быть гендиректором.
Как же приятно, что наши книжные полки стали наполняться книгами с пережитым управленческим опытом именно в России. Большая часть западных книг, которыми до сих пор завалены книжные магазины, имеют мало сфер применения в России. Для разнообразия взглядов, для каких то стратегических инициатив, для понимания Запада - вполне.
Но для нашего бизнеса - вряд ли.
Друзья, читайте правильные книги! 📚
Книга, где каждая строка написана собственным прожитым опытом автора, основателя ГК "АвтоСпецЦентра".
Не про успешный успех, как сейчас любят писать, мол из грязи в князи, я смог и ты давай.
Каждая глава - история провала, допущенной ошибки, форс-мажора, кризиса, а затем - признание вины, выученный урок, вынесенный опыт и результат.
Читать всем: от секретаря до топ-менеджера.
Понимать, что такое ответственность, какова цена ошибки, что такое принятие решений, и какого это - быть гендиректором.
Как же приятно, что наши книжные полки стали наполняться книгами с пережитым управленческим опытом именно в России. Большая часть западных книг, которыми до сих пор завалены книжные магазины, имеют мало сфер применения в России. Для разнообразия взглядов, для каких то стратегических инициатив, для понимания Запада - вполне.
Но для нашего бизнеса - вряд ли.
Друзья, читайте правильные книги! 📚
👍4
Forwarded from Lady in the city (Анастасия Акулова)
Упоминания о соблюдении этики стали все чаще появляться в договорах. На мой взгляд, таким образом стороны договора подчеркивают важность этого аспекта, а также транслируют свои ценности при ведении бизнеса.
Это ❤️
Это ❤️
Был у меня один собственник, который называл бухгалтерию не иначе как "могильщики бизнеса"😱😱😱, а сам бух учет называл посмертным. 💀💀💀
Все потому что, не воспринимал бухгалтерию как ресурс. Для него это был оброк на бизнес, бессмысленные траты, которые несет компания, чтобы сдавать какую то отчетность и платить налоги.
Еще 10 лет назад это так и было, хотя не удивлюсь, что сегодня так оно и есть в очень многих компаниях.
Для меня же бухгалтерия - такой же ресурс, как любая другая функция. Но есть одно маленькое НО! Бухгалтерия должна быть определенной структуры сознания. т.е. осознавать, что от них, бухгалтеров, зависит очень много процессов, критически важной информации, объем оборотного капитала и даже потребность в финансировании.
Но олдскульные адепту РСБУ зачастую игнорирую потребности бизнеса в проактивной бухгалтерии, и свою задачу по прежнему видят в сведении Дебета и Кредита раз в квартал, а если что - всегда можно пересдать.
А между тем, бухгалтерия может:
✅ закрывать основные начисления по принципам быстрого закрытия за 1-3 дня после отчетного периода
✅ начислять предварительные расходы ("оккрулы")
✅ ускорять документооборот через ЭДО
✅ Способствовать сокращению дебиторки клиентов
✅ создавать сервис для клиентов и поставщиков, своевременно предоставляя документы и акты сверки
✅ формировать данные для оперативной управленческой отчетности
✅ вести детализированные справочники статей ДДС/доходов/расходов, вместо дежурных и обезличенных
✅ увидеть отклонения в ценах и предупредить финдира
✅ вести полноценный финансовый учет
Как считаете, что еще может делать бухгалтерия? Чем может помочь бизнесу? 🤗
Пишите в комментариях 👇🏻👇🏻👇🏻
Все потому что, не воспринимал бухгалтерию как ресурс. Для него это был оброк на бизнес, бессмысленные траты, которые несет компания, чтобы сдавать какую то отчетность и платить налоги.
Еще 10 лет назад это так и было, хотя не удивлюсь, что сегодня так оно и есть в очень многих компаниях.
Для меня же бухгалтерия - такой же ресурс, как любая другая функция. Но есть одно маленькое НО! Бухгалтерия должна быть определенной структуры сознания. т.е. осознавать, что от них, бухгалтеров, зависит очень много процессов, критически важной информации, объем оборотного капитала и даже потребность в финансировании.
Но олдскульные адепту РСБУ зачастую игнорирую потребности бизнеса в проактивной бухгалтерии, и свою задачу по прежнему видят в сведении Дебета и Кредита раз в квартал, а если что - всегда можно пересдать.
А между тем, бухгалтерия может:
✅ закрывать основные начисления по принципам быстрого закрытия за 1-3 дня после отчетного периода
✅ начислять предварительные расходы ("оккрулы")
✅ ускорять документооборот через ЭДО
✅ Способствовать сокращению дебиторки клиентов
✅ создавать сервис для клиентов и поставщиков, своевременно предоставляя документы и акты сверки
✅ формировать данные для оперативной управленческой отчетности
✅ вести детализированные справочники статей ДДС/доходов/расходов, вместо дежурных и обезличенных
✅ увидеть отклонения в ценах и предупредить финдира
✅ вести полноценный финансовый учет
Как считаете, что еще может делать бухгалтерия? Чем может помочь бизнесу? 🤗
Пишите в комментариях 👇🏻👇🏻👇🏻
👍6🤔1
Forwarded from Lady in the city (Анастасия Акулова)
Мне кажется, что 7-го марта мужчины становятся ростом выше, в плечах шире и больше улыбаются.
Преисполненные светлой миссией, они поздравляют в этот день своих коллег-девушек. С особой гордостью несут цветы, коробки конфет и себя!
Я наслаждаюсь этим днём в офисе!
🌺Один день в году офисной жизни не такой как все - девчата одевают платья 👗 достают свои нарядные туфли 👠 и делают макияж поярче 💄, предвкушая повышенное внимание.
В этот день мы продаем друг другу рабочие ошибки, забываем про корпоративные неурядицы, а просто улыбаемся в ответ, благодарим и ждём весну! 💐
Преисполненные светлой миссией, они поздравляют в этот день своих коллег-девушек. С особой гордостью несут цветы, коробки конфет и себя!
Я наслаждаюсь этим днём в офисе!
🌺Один день в году офисной жизни не такой как все - девчата одевают платья 👗 достают свои нарядные туфли 👠 и делают макияж поярче 💄, предвкушая повышенное внимание.
В этот день мы продаем друг другу рабочие ошибки, забываем про корпоративные неурядицы, а просто улыбаемся в ответ, благодарим и ждём весну! 💐
❤1
В мартовском номере журнала "Финансовый директор" Вышла моя статья о цифровом этикете в корпоративном мире.
Часть статьи привожу в карточках.
Часть статьи привожу в карточках.
👍7
