در متن بالا به بیان بعضی از دیدگاه های خود در مورد کرنا و تصمیم سازی میپردازم. قسمت فارسی بعد متن انگلیسی است.👆👆👆

قو های سیاه کمیابند ولی مشکل آنها نیستند: درس هایی از کوید
بدون شک ، کشورهای آسیای شرقی از جمله ژاپن ، کره جنوبی و چین برای موفقیت خود در مهار ویروس کرونا اعتبار زیادی دریافت کرده اند. از طرف دیگر ، بیش از ۷۷۰۰۰۰ مرگ ناشی از کوید متعلق به ۶ کشور از ۷ کشور گروه جی هفت (به استثنای ژاپن) است. چه چیزی می تواند این تفاوت عظیم را توضیح دهد و چرا ثروتمندترین کشورهای جهان نمی توانند به آنچه در شرق آسیا بدست آمده نزدیک شوند؟ این می تواند موضوع تحقیقات جدید در زمینه های مختلف باشد. در این مقاله کوتاه ، می خواهم برخی از نظرات خود را در این مورد از منظر اقتصادی به اشتراک بگذارم.

دانش عمومی

دانش یک رویداد سیستمیک شاید مهمترین نیروی محرکه برای مواجهه با خطر آن باشد. از آنجا که ما نگران تأثیر مدیریت خطر همه گیری هستیم ، در مورد دو نکته زیر بحث می کنیم.

چه کسی سریع عمل می کند؟ واکنش سریع برخی کشورها و واکنش تأخیری برخی دیگر به کوید می تواند با مفهوم معروف "دانش عمومی" که توسط رابرت آومن ارائه شده است ، توضیح منطقی داشته باشد. در کشورهای آسیای شرقی ، که در مقایسه با بسیاری از کشورهای پیشرفته غربی به سرعت عمل می کند ، در سال های گذشته شیوع اپیدمی های مختلفی از جمله سارس وجود داشته است که باعث می شود اطلاعات مربوط به خسارات ناشی از واکنش تأخیری "دانش عمومی" باشد. این بدان معناست که نه تنها همه از خطر آگاهی دارند ، بلکه همه می دانند که دیگران از این خطر اطلاع دارند و غیره. این بدان معناست که اختلاف نظر در مورد چنین چیزی بسیار دشوارتر است. در بسیاری از مدل های اقتصادی ، کمبود دانش عمومی باعث ناکارآمدی بسیاری می شود.

شدید یا مکرر چیست؟ به نظر می رسد اختلاف نظر شدیدی در مورد شدت و دفعات از خسارات سیستماتیک از منظر جامعه وجود دارد. به گفته آومان ، این باید به تفاوت در باور های اولیه کشورهای مختلف به رویدادهای سیستمی نسبت داده شود.

مسائل مربوط به تصمیم گیری ، خطاهای نوع یک و نوع دو

به خوبی درک شده است که تصمیم گیرندگان منطقی خطاهای نوع یک و دو را به حداقل می رسانند. با این حال ، در بسیاری از موارد (اگر نه همه) بین این دو بده بستان وجود دارد ، به این معنا که فرد نمی تواند هر دو را با هزینه مناسب به حداقل برساند. این بده بستان همچنین در هر سیستم مدیریت ریسک نگران کننده است. برای یک لحظه بیایید سیستمی را در نظر بگیریم (به معنای گسترده) با دو طرف، جامعه و دولت. خطاهای نوع یک و دو در این سیستم به معنای نگران بودن از خسارات و نگرانی از گزارش های خلاف واقع است. مورد اول نگرانی جامعه است و دومی نگرانی دولت است. به عبارت دیگر ، جامعه می خواهد احتمال هرگونه خسارتی را ،كه به عنوان "حساسیت" تعبیر می شود ، به حداقل برساند و دولت به دلیل هزینه های هنگفت اقتصادی می خواهد تصمیم "صحیح" را اتخاذ کند.

سیاست زدایی از مسائل

نسیم نیکولاس طالب معتقد است که کوید "قو سیاه" نبود، زیرا می توان با واکنش به موقع از فاجعه در بسیاری از کشورها جلوگیری کرد. حتی اگر کوید را به عنوان یک قو سیاه بپذیریم ، تفاوت چشمگیر در میزان مرگ و میر ناشی از ویروس و تأثیر اقتصادی در بین کشورها نشان می دهد که دولت ها باید "حساس" تر باشند تا "صحیح". برای کار سریعتر کارها ، مانند آسیای شرقی ، باید به وضعیت "دانش عمومی" برسیم. و برای رسیدن به آن حالت باید بیشتر و بیشتر در مورد خطر اقدامات کند یا بی تحرکی صحبت کنیم. به عنوان مثال ، در حالی که در ابتدای همه گیری ، بسیاری از کشورها منکر استفاده از ماسک بودند ، با این استدلال که ما باید "صحیح" تصمیم بگیریم، کشورهای آسیای شرقی از ماسک استفاده می کردند. در انگلستان مردم از عدم موفقیت در آزمایش ، ردیابی و جداسازی، سیاست های مرزی سست ، تعطیلی های دیررس (بویژه در ابتدای همه گیری) ، بازگشایی مدارس (که باعث گسترش ویروس جهش یافته شد) موارد دیگر رنج می برند. بنابراین ، بگذارید بیشتر در مورد این مسائل صحبت کنیم و بگذاریم حالت "دانش عمومی" سریعتر حاصل شود.

سلام بر همه دوستان. ضمن تبریک سال نو خدمت همه میخواستم روند تازه ای را در مورد فیناکت به استحضار برسانم, و اون اینکه در نظر داریم اگر دوستانی تمایل به اشتراک گذاشتن محتوای ترویجی آموزشی یا پژوهشی دارند لطفا با بنده, هیربد آسا, یا سید محمد مهدی کاظمی, تماس بگیرید تا در این گروه به اشتراک گذاشته شود. چندی است که افتخار این را داریم که از محتوا های آموزشی آقای مسعود قهرمانی استفاده میکنیم و مطالب آموزشی ایشون در مورد معاملات الگوریتمی را به اشتراک میگذاریم.

با سلام خدمت دوستان. در روز ۱۲ اردیبهشت ساعت ۴:۳۰ تا ۶ بعد از ظهر در خدمتتان خواهیم بود در پنلی در زمینه فینتک و اینشورتک با متخصصین جهانی و همکاری پژوهشگاه دانشهای بنیادی, بیمه تعاون و فیناکت. لطفا شرکت کنید و به بقیه هم اطلاع دهید. با سپاس, منتظر دیدار شما هستیم. https://sites.google.com/view/kent-fintech-and-ai-group/home
Google
Kent FinTech and AI group
FinTech and AI panel, May 2nd, 2021, 1:00 to 3:00 p.m. UK time
Fintech is a technological revolution that is changing the

لطفا اصلاح در ساعت را مد نظر قرار دهید:👆👆👆👆

My little piece in Financial Digest: https://www.financedigest.com/five-steps-the-uk-must-take-to-keep-its-fintech-crown.html#

خیلی مفتخرم که برگزاری همایش امسال فیناکت را در تابستان به تاریخ ۱۹ الی ۲۱ مرداد را به استحضار شما برسانم. همچنین پیش از همایش چهار پنل تخصصی آنلاین در زمینه های زیر خواهیم داشت:

کاربرد فناوری نوین در مالی و بیمه فینتک و اینشورتک: ۲ می مصادف با ۱۲ اردیبهشت (بر زوم zoom , زوم دیگر فیلتر نیست)
ساعت : ۴:۳۰ تا ۶ بعد از ظهر به وقت تهران

https://www.kent.ac.uk/kent-business-school/news/10568/join-our-fintech-and-artificial-intelligence-panel-discussion

اکچواری, بیمه های زندگی و غیر زندگی: ۱۶ می مصادف با ۲۶ اردیبهشت
محصولات مالی و بیمه ای پارامتریک: ۶ جون مصادف با ۱۶ خرداد
مشتقات و اوراق بهادار مرتبط با مالی و بیمه: ۲۷ جون مصادف با ۶ تیر کد های
QR
در پوستر در دسترس نیست لطفا از لینک کازر برای پنل و سایت
http://finact.ir/
برای اطلاعات استفاده کنید.

آموزش کولب برای استفاده از پایتون توسط خانم پریسا داور.

از غول چراغ جادو تا پازل چهل هزار تکه‌ی توسعه

احتمالا روزی نیست که بسیاری از ما از به دنبال یافتن «مهم‌ترین کاری که وضع اقتصاد ایران را بهتر می‌کند» نباشیم.
انگار در پس ذهن‌مان غول چراغ جادویی هست که به ما گفته که فقط یک آرزویت را برآورده می‌کنم و ما هم سخت در تلاش که این یک عدد کوپن غولمان را چگونه خرج بکنیم. و در این تمرین ذهنی شاید در هر دوره‌ای به جواب متفاوتی رسیده‌ایم.

در واقع بدنه‌ی سیاسی کشور هم در دهه‌های اخیر جواب‌های مختلفی به این سوال داده. پاسخ‌هایی که در دوره‌ای سازندگی و سرمایه‌گذاری بیشتر، در دوره‌ای‌ توسعه‌ی سیاسی، دوره‌ای مبارزه با فساد و بازتوزیع منابع، و در نهایت هم اصلاح رابطه با غرب بوده. اما انگار در انتهای هر دوره با سرخوردگی از جواب قبلی‌مان به سوال جناب غول چراغ جادو از وی می‌خواهیم که لطفا یک فرصت دیگر به ما بدهد.

از سیاسیون که بگذریم، احتمالا اگر امروز این سوال را از اندیشمندان و دغدغه‌مندان کشور عزیزمان هم بپرسیم جواب سوالمان یکی از این گزینه‌ها خواهد بود:
حل مساله محیط زیست و آب، اصلاحات ساختاری بودجه، کاهش مداخلات قیمتی دولت، اصلاح قیمت حامل‌های انرژی، اصلاح نظام مالی (شامل نظام بانکی و بازار سرمایه)، اصلاح سیاست پولی، اصلاح نظام ارزی کشور، اصلاح نظام حکمرانی کشور، مبارزه با فساد، اصلاح نگاه‌مان به رابطه‌ی اقتصادی با دنیا، توسعه‌ی شهری و افزایش ساخت و ساز، افزایش بهره‌وری، توسعه‌ی آی‌تی و زیرساختها‌یش، توسعه‌ی دانش‌بنیان محور،‌ چتر حمایتی واحد، اصلاح نظام بازنشستگی، اصلاح قوانین بازار کار، اصلاح آموزش و پرورش،‌اصلاح نظام درمانی کشور، ....
واقعا این‌بار کدام اینها را از غول چراغ جادو بخواهیم؟

👈آن‌قدری که من از تجربه‌ی توسعه‌ی کشورهای مختلف یاد گرفتم، توسعه‌ و رشد اقتصادی بیشتر شبیه درست کردن یک پازل چهل‌هزار تکه است تا پی بردن به یک راه حل جادویی که یکباره همه چیز را درست ‌می‌کند.
گذار از نگاه غول چراغ جادویی به نگاه پازلی به توسعه باعث می‌شود که متوجه بشویم:

1️⃣درست کردن پازل دو نوع کار نیاز دارد: درست کردن تک‌تک قسمت‌های پازل و کنار هم قرار دادن این قسمت‌ها. خیلی وقت‌ها شاید درست کردن تک تک قسمت‌های پازل نتیجه‌ی محسوسی در زندگی مردم نداشته باشد و فقط کنار هم گذاشتن این قسمت‌ها باشد که منجر به نتیجه‌ی نهایی بشود. اما در عین حال پیش‌نیاز کنار هم گذاشتن این قسمت‌ها، درست شدن خود اجزای پازل هست. در نتیجه اگر در دهه‌های اخیر کلی اتفاقات خوب مثل توسعه‌ی آموزش، زیرساخت‌ها و راه‌ها، اینترنت پرسرعت، فولاد و پتروشیمی، بازار سرمایه و اوراق و ... افتاده اما اثر محسوسش را در زندگی مردم ندیدیم فکر نکنیم که این‌ها مهم نبوده. بالعکس. همه‌ی این‌ها بسیار مهم بوده و همه‌ی این‌ها بخشی از پازل توسعه است. اما از طرف دیگر چون ما نتوانستیم قطعات این پازل را به درستی در کنار هم بگذاریم آن تاثیر محسوسی که باید را در زندگی مردم نگذاشته.

2️⃣توسعه هم نیازمند آدم‌هایی هست که تک تک قطعات این پازل را بسازند (قطعه‌سازان) و هم نیازمند آدم‌هایی که این قطعات را کنار هم بگذارند (پازل‌سازان). در واقع در بسیاری از کشورها مانع اصلی توسعه،‌عدم وجود مجموعه‌هایی از افراد پازل‌ساز و قطعه‌‌ساز بوده که بتوانند در کنار هم کار بکنند. درست است که معمولا برای هر کشوری می‌توان به برخی افراد کلیدی اشاره کرد که بر مسیر توسعه‌ی آن کشور به شدت تاثیر گذار بوده‌اند –مثل کمال درویش در ترکیه، مانهومان سینگ در هند، دنگ شیاپنگ در چین- اما این افراد معمولا نوک کوه یخی هستند که پشتوانه‌ی تک‌تک آن‌ها صدها و هزاران اقتصاددان و تکنوکرات و بروکرات متخصص بوده‌اند که در کنار این افراد توانستند مجموعه‌ی منسجمی از اصلاحات را در یک بازه‌ی چند ساله اجرا بکنند.

3️⃣عاملی که ساخت پازل توسعه را می‌تواند به شدت تسریع بکند ترسیم شمای کلی این پازل و توافق بر سر آن است. اگر کشوری بتواند شمای کلی پازل خودش را پیدا کند آن وقت می‌تواند تمام نیروهای کارایش را هم در همان راستا بکار گیرد. اما اگر کشوری این شمای کلی را پیدا نکرد، همچنان می‌تواند تمرکزش را بر روی کارهایی بگذارد که مطمئن است در هر صورت بخشی از آن پازل نهایی خواهد بود.


🇮🇷به شخصه باور دارم که در حال حاضر اقتصاد ایران بیش از هر چیز نیازمند گروهی است که:
1️⃣بتوانند شمای کلی پازل توسعه‌ی اقتصاد ایران 1400 در جهان در حال گذار را ترسیم کنند.
2️⃣بتوانند به بهترین نحو قطعات موجود را در راستای پازل ایران 1400 در کنار هم بگذارند.
3️⃣بتوانند به صورت هدفمند نیرو‌های کشور را متمرکز بر ساختن مهم‌ترین قطعات گم‌شده‌ی این پازل بکنند.

فقط یک هفته تا پنل مانده. برای سهولت در شرکت پوستری تهیه شده. لطفا به اشتراک بگذارید و از همکاران و دوستان بخواهید شرکت کنند. ثبت نام مجانی با پر کردم فرم زوم. میبینیمتون. ارادتمند. هیربد.

خبر دار شدیم که والده محترم آقای دکتر کاظمی به رحمت خدا رفتند. ضمن عرض تسلیت به ایشان و خانواده محترم شان برای ایشان صبر و برای مرحومه طلب مغفرت میکنیم.

مفتخرم که اعلام کنم که دومین پیش رویداد همایش سالانه فیناکت که پانلی با مدیریت آقای دکتر پاینده میباشد با عنوان اکچواری در بیمه های تجاری و اجتماعی یکشنبه برگزار خواهد شد. برای ثبت نام به سایت زیر مراجعه کنید. لینک حضور در جلسه متعاقبا اعلام میشود.

https://sites.google.com/view/acturary-panles/home

گروه کتاب خوانی زیر توسط گروهی از دوستان بیمه ای بلاخص دکتر قره خانی و خانم تهرانی به بحث در مورد مسائل بیمه میپردازند. از شما دعوت میشود اگر به بحث های بیمه علاقه مند هستید عضو بشید.
https://news.1rj.ru/str/joinchat/W-dutPettus3NDk0