Кеймада-Гранди (порт. Ilha da Queimada Grande) — остров в Атлантическом океане в 35 км от берегов Бразилии ровно к югу от Сан-Паулу. Этот остров вытянутой формы считается одним из самых неприветливых и опасных мест на планете.
Кеймада-Гранди находится во власти ядовитых змей и обладает статусом самого крупного природного серпентария в мире.
Нечто подобное в течение следующей недели будет формироваться в окрестностях Петербурга. И я туда тоже завтра отправляюсь).
Stay Tuned )
Кеймада-Гранди находится во власти ядовитых змей и обладает статусом самого крупного природного серпентария в мире.
Нечто подобное в течение следующей недели будет формироваться в окрестностях Петербурга. И я туда тоже завтра отправляюсь).
Stay Tuned )
😁13🔥3
Уже что-то вырисовывается ) Но пока постить говорят нельзя.
Но перепостить думаю можно )
Но перепостить думаю можно )
🤣1🤪1
Примерно год назад мы запиливали этот проектик. А сегодня сам Сергей Семеныч через электронную почту меня туда позвал! И вы приходите тоже, это был интересный опыт.
Изначально там у клиента был просто цифровой двойник ВДНХ и нас попросили придумать ему какое-то "гражданское" применение. Мне показалось интересно сделать из этого онлайн архив.
Ну то есть подходишь ты к какому-нибудь павильону, и можно полистать как он выглядел когда-то. Какие выставки в нем были. Прямо походить по ним. Еще классно было бы концерты дипфейками воспроизвести...
Ну и в качестве пилота придумалить три состояния трех павильонов и Ваня Дмитриенко в качестве звездного проводника.
Пока сложно сказать будет ли у этого продолжение, но вы сходите, посмотрите что получилось )
https://metamsk.mos.ru/
Изначально там у клиента был просто цифровой двойник ВДНХ и нас попросили придумать ему какое-то "гражданское" применение. Мне показалось интересно сделать из этого онлайн архив.
Ну то есть подходишь ты к какому-нибудь павильону, и можно полистать как он выглядел когда-то. Какие выставки в нем были. Прямо походить по ним. Еще классно было бы концерты дипфейками воспроизвести...
Ну и в качестве пилота придумалить три состояния трех павильонов и Ваня Дмитриенко в качестве звездного проводника.
Пока сложно сказать будет ли у этого продолжение, но вы сходите, посмотрите что получилось )
https://metamsk.mos.ru/
🔥7
Глава 14. Как мы делали музей
#история
Мы подбираемся к новейшей истории и материал становится все более сенситив. И я начинаю бояться, как бы мне снова не пришлось отложить продолжение еще лет на 5.
Хотя, надо признать, что история, про которую я хочу рассказать в этой главе, уже закончилась и была очевидна всем участникам.
Но все равно спешите почитать – как бы не пришлось удалить.
Попробую. Тут поучительное.
Итак, я уже два года как Креативный директор в системном интеграторе.
У меня по-прежнему практически нет никаких сотрудников, и даже формально структуры такой нет, но начинаются завязываться интересные и очень большие проекты. Проекты, требующие новых ролей, которых пока нет.
Окно возможностей.
Но в моей жизни уже слишком много было всяких «окон возможностей» и многие из них захлопывались весьма травматично.
И в результате этого я, вероятно, перестал соглашаться на то, что я не понимаю, как сделать понятной мне командой.
А тут как раз подобные истории назревали. Я понимал, что один их не вытащу и мне нужен был кто-то, кто будет «расширять» меня в эту сторону.
И вот одна история была с музеем.
На нас надвигался проект музея, где хотели «все под ключ». Ну то есть прямо реально – вот вам пустые стены, придумайте нам тут музей. А музей про достаточно сложную историческую тему, исследование которой нужно провести, собрать экспертное сообщество, выработать концепцию и претворить ее в жизнь.
В этот момент я уже твердо для себя решил, что, начиная новый проект, надо точно понимать для чего он к тебе пришел.
Какие он принесет мне и команде новые знания, умения, скиллы. Что я больше не хочу такого, где надо все раздать подрядчикам и администрировать их.
Но предмет «история» в школе я ненавидел всей душой (простите).
Очевидно, мне нужен какой-то человек в команду, который возьмет на себя эту ветку.
И такой человек, через сеть общих друзей, нашелся. Меня немного настораживало, что человек меня плохо слушает и гнет свою линию. Но при этом, как мне казалось на тот момент, знает, что делать сильно больше, чем я.
Это была ситуация, когда я чувствовал что это не самый правильный вариант, но у меня не было сильно много других вариантов, времени подумать тоже не было. А у человека казалось внезапно наступил «звездный час» - не так часто в его сети заплывает такая крупная «рыба».
#история
Мы подбираемся к новейшей истории и материал становится все более сенситив. И я начинаю бояться, как бы мне снова не пришлось отложить продолжение еще лет на 5.
Хотя, надо признать, что история, про которую я хочу рассказать в этой главе, уже закончилась и была очевидна всем участникам.
Но все равно спешите почитать – как бы не пришлось удалить.
Попробую. Тут поучительное.
Итак, я уже два года как Креативный директор в системном интеграторе.
У меня по-прежнему практически нет никаких сотрудников, и даже формально структуры такой нет, но начинаются завязываться интересные и очень большие проекты. Проекты, требующие новых ролей, которых пока нет.
Окно возможностей.
Но в моей жизни уже слишком много было всяких «окон возможностей» и многие из них захлопывались весьма травматично.
И в результате этого я, вероятно, перестал соглашаться на то, что я не понимаю, как сделать понятной мне командой.
А тут как раз подобные истории назревали. Я понимал, что один их не вытащу и мне нужен был кто-то, кто будет «расширять» меня в эту сторону.
И вот одна история была с музеем.
На нас надвигался проект музея, где хотели «все под ключ». Ну то есть прямо реально – вот вам пустые стены, придумайте нам тут музей. А музей про достаточно сложную историческую тему, исследование которой нужно провести, собрать экспертное сообщество, выработать концепцию и претворить ее в жизнь.
В этот момент я уже твердо для себя решил, что, начиная новый проект, надо точно понимать для чего он к тебе пришел.
Какие он принесет мне и команде новые знания, умения, скиллы. Что я больше не хочу такого, где надо все раздать подрядчикам и администрировать их.
Но предмет «история» в школе я ненавидел всей душой (простите).
Очевидно, мне нужен какой-то человек в команду, который возьмет на себя эту ветку.
И такой человек, через сеть общих друзей, нашелся. Меня немного настораживало, что человек меня плохо слушает и гнет свою линию. Но при этом, как мне казалось на тот момент, знает, что делать сильно больше, чем я.
Это была ситуация, когда я чувствовал что это не самый правильный вариант, но у меня не было сильно много других вариантов, времени подумать тоже не было. А у человека казалось внезапно наступил «звездный час» - не так часто в его сети заплывает такая крупная «рыба».
👍4❤1
Продолжение #история ⬇️
Очень быстро оказалось, что вдвоем вести этот проект у нас совсем не получается: поскольку и опыт у нас разный, и мир мы видим по-разному, а амбиции у обоих ого-го.
Мне кажется, что была в этой стратегии и финансовая сторона вопроса, состоящая в том, что чем сильнее он всех запутает, тем больший в результате объем мы ему отдадим в реализацию. А я как раз активно противостоял этому запутыванию и пытался распутаться..
Но при этом он давал тот результат, который хотел клиент, который, справедливости ради, тоже с историей на «вы» и любое уверенно сформулированное суждение по рассматриваемой теме, одобряемое в профильной среде, вселяло в него надежду, что мы идем верным путем.
Я, кстати, в этом своем опусе совсем не хотел бы этого человека ругать. Я скорее признаю, что впервые с таким столкнулся и это дало мне новый бесценный опыт того, как еще бывает в жизни.
Человек был умный и феноменально работящий: работал и днем, и ночью, несмотря на то, что реализация проекта планировалась еще примерно в двух годах от текущего момента.
На каждую встречу он приносил штук по 50 новых слайдов и эта феноменальная скорость, кипиш и паника приводила к тому, что никто ни с нашей стороны, ни со стороны клиента уже в таком темпе не мог это все воспринимать.
Как результат, человек очень быстро стал ключевой фигурой этого проекта, единственный понимающий актуальное состояние дел и оттого определяющий правила игры.
Конечно, со стороны ситуация выглядела достаточно абсурдно: человек, которого я позвал в проект, каждый раз пытался выставлять нас всех идиотами перед клиентом, а меня конкретно еще и идиотом перед всей остальной компанией.
Категорически отрицал какие-либо мои комментарии к своей работе, да и вообще какие-либо комментарии.
При этом человек был абсолютно уверен, что весь наш интерес в этом проекте – это деньги. А у нашей, на тот момент уже достаточно крупной компании, были более простые и понятные способы как деньги заработать.
А главной целью здесь было все же разобраться в новой теме, чему-то научиться и сделать что-то знаковое (и желательно все же не в минус).
Ну и клиент был такой, которому а) не откажешь, б) который не пойдет работать ни с какими-либо ИП «рогами и копытами» и воспринимает нас как «гаранта» того, что все будет нормально.
Дальше был не самый простой год жизни в постоянных баталиях. Не только, и не столько моих (а меня к тому моменту окончательно выставили бесполезным для этого проекта), сколько моих неожиданно всунутых в этот проект коллег, которые должны были хоть как-то держать эту историю в договорно-правовом поле. Ведь товарищи за тот год под этот проект целую компанию создали.
Испытание перспективой больших денег, правда, для их команды оказалось тяжелым, и в какой-то момент там у них внутри случился разлад. Дабы не нанести ущерба проекту – нам пришлось основную часть их команды забрать себе в штат. Так и доплыли.
Проект получился в целом неплохой, многим нравится, народ ходит, радуется. Мне там, с точки зрения креатива, многое кажется вторичным, но ни один из моих комментариев ни разу не был принят во внимание))).
Но, впрочем, я и не специалист в музейном проектировании и честно об этом говорю.
Вообще музеи – это, конечно, очень тонкая материя. Она, с одной стороны, наполнена невероятными людьми, крутыми и бесконечно интересными фанатами своего дела.
А с другой – пропитана формализмом, снобизмом и междусобойщиной. Такой закрытый клуб.
А самое главное, опять же, на мой дилетантский взгляд, количество медиатехнологий в музее вообще никак не влияет на качество и крутизну самого музея. Это, скорее, заигрывание с публикой.
Помню как-то уже в другом музейном проекте меня наш приглашенный консультант строго спросил (там цитата грубая, простите):
Очень быстро оказалось, что вдвоем вести этот проект у нас совсем не получается: поскольку и опыт у нас разный, и мир мы видим по-разному, а амбиции у обоих ого-го.
Мне кажется, что была в этой стратегии и финансовая сторона вопроса, состоящая в том, что чем сильнее он всех запутает, тем больший в результате объем мы ему отдадим в реализацию. А я как раз активно противостоял этому запутыванию и пытался распутаться..
Но при этом он давал тот результат, который хотел клиент, который, справедливости ради, тоже с историей на «вы» и любое уверенно сформулированное суждение по рассматриваемой теме, одобряемое в профильной среде, вселяло в него надежду, что мы идем верным путем.
Я, кстати, в этом своем опусе совсем не хотел бы этого человека ругать. Я скорее признаю, что впервые с таким столкнулся и это дало мне новый бесценный опыт того, как еще бывает в жизни.
Человек был умный и феноменально работящий: работал и днем, и ночью, несмотря на то, что реализация проекта планировалась еще примерно в двух годах от текущего момента.
На каждую встречу он приносил штук по 50 новых слайдов и эта феноменальная скорость, кипиш и паника приводила к тому, что никто ни с нашей стороны, ни со стороны клиента уже в таком темпе не мог это все воспринимать.
Как результат, человек очень быстро стал ключевой фигурой этого проекта, единственный понимающий актуальное состояние дел и оттого определяющий правила игры.
Конечно, со стороны ситуация выглядела достаточно абсурдно: человек, которого я позвал в проект, каждый раз пытался выставлять нас всех идиотами перед клиентом, а меня конкретно еще и идиотом перед всей остальной компанией.
Категорически отрицал какие-либо мои комментарии к своей работе, да и вообще какие-либо комментарии.
При этом человек был абсолютно уверен, что весь наш интерес в этом проекте – это деньги. А у нашей, на тот момент уже достаточно крупной компании, были более простые и понятные способы как деньги заработать.
А главной целью здесь было все же разобраться в новой теме, чему-то научиться и сделать что-то знаковое (и желательно все же не в минус).
Ну и клиент был такой, которому а) не откажешь, б) который не пойдет работать ни с какими-либо ИП «рогами и копытами» и воспринимает нас как «гаранта» того, что все будет нормально.
Дальше был не самый простой год жизни в постоянных баталиях. Не только, и не столько моих (а меня к тому моменту окончательно выставили бесполезным для этого проекта), сколько моих неожиданно всунутых в этот проект коллег, которые должны были хоть как-то держать эту историю в договорно-правовом поле. Ведь товарищи за тот год под этот проект целую компанию создали.
Испытание перспективой больших денег, правда, для их команды оказалось тяжелым, и в какой-то момент там у них внутри случился разлад. Дабы не нанести ущерба проекту – нам пришлось основную часть их команды забрать себе в штат. Так и доплыли.
Проект получился в целом неплохой, многим нравится, народ ходит, радуется. Мне там, с точки зрения креатива, многое кажется вторичным, но ни один из моих комментариев ни разу не был принят во внимание))).
Но, впрочем, я и не специалист в музейном проектировании и честно об этом говорю.
Вообще музеи – это, конечно, очень тонкая материя. Она, с одной стороны, наполнена невероятными людьми, крутыми и бесконечно интересными фанатами своего дела.
А с другой – пропитана формализмом, снобизмом и междусобойщиной. Такой закрытый клуб.
А самое главное, опять же, на мой дилетантский взгляд, количество медиатехнологий в музее вообще никак не влияет на качество и крутизну самого музея. Это, скорее, заигрывание с публикой.
Помню как-то уже в другом музейном проекте меня наш приглашенный консультант строго спросил (там цитата грубая, простите):
- Зачем тебе вся эта мультимедиа тут?
- Ты хочешь, чтобы к тебе приходили имбецилы, гопники, мамаши с детьми, и прочая неплатежеспособная публика?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Он тогда вел меня к тому, что за деньги, планировавшиеся на мультимедиа, лучше купить оригинальных картин с аукционов и публики будет меньше, но она будет более качественная. Можно будет «разборы» коллекций посетителей проводить и подобные штуки «на богатом».
А еще говорил, что останки мамонтов из Якутии сейчас в тренде и можно было бы сделать клуб.
Площадку для обмена или что-то такое. Интересный вообще дядя был, но для меня пока это next step..
Мне просто хочется щупать новые форматы – использовать какие-то новые медиа для раскрытия той или иной темы так, как еще ее не раскрывали. Но я абсолютно не настаиваю, что каждый музей надо заполнить этим под крышечку. И нигде и не декларирую, что мы специалисты в области музеев, и называю это направление
Хотя, некоторое количество музейных проектов у нас тоже есть.
По состоянию на сегодняшний день, с человеком и его командой, оказавшейся по результатам проекта у нас в штате, мы практически полностью попрощались, поскольку так и не смогли их интегрировать в другие наши проекты.
Говорят, они до сих пор всем рассказывают, какой классный музей они сделали. Но мне не жалко.
Зачем это все было?
Самое важное в жизни – это опыт. Здесь это скорее был опыт того, что нельзя быть слабым.
Нельзя сомневаться, бояться делать то, чего ты до этого раньше не делал, не знаешь с чего начать, и тебе кажется, что не сможешь.
Любая протянутая рука, поняв, что ты слабый, самопроизвольно начинает тебя душить гораздо быстрее, чем ты думаешь. И задушит, если за тобой не будет сильной команды.
P.S. А сегодня, спустя пару лет, моя прекрасная команда отлично освоила скиллы придумывать мультимедийный сторителлинг на разные, порой самые неожиданные темы, упаковывая его в самые оригинальные и невероятные технические решения. Без надрыва, кипиша и паники.
Но мы все равно громко про это не кричим, а все еще учимся. И пусть наши проекты говорят за нас.
#история
А еще говорил, что останки мамонтов из Якутии сейчас в тренде и можно было бы сделать клуб.
Площадку для обмена или что-то такое. Интересный вообще дядя был, но для меня пока это next step..
Мне просто хочется щупать новые форматы – использовать какие-то новые медиа для раскрытия той или иной темы так, как еще ее не раскрывали. Но я абсолютно не настаиваю, что каждый музей надо заполнить этим под крышечку. И нигде и не декларирую, что мы специалисты в области музеев, и называю это направление
«фиксированными мультимедиа инсталляциями».
Хотя, некоторое количество музейных проектов у нас тоже есть.
По состоянию на сегодняшний день, с человеком и его командой, оказавшейся по результатам проекта у нас в штате, мы практически полностью попрощались, поскольку так и не смогли их интегрировать в другие наши проекты.
Говорят, они до сих пор всем рассказывают, какой классный музей они сделали. Но мне не жалко.
Зачем это все было?
Самое важное в жизни – это опыт. Здесь это скорее был опыт того, что нельзя быть слабым.
Нельзя сомневаться, бояться делать то, чего ты до этого раньше не делал, не знаешь с чего начать, и тебе кажется, что не сможешь.
Любая протянутая рука, поняв, что ты слабый, самопроизвольно начинает тебя душить гораздо быстрее, чем ты думаешь. И задушит, если за тобой не будет сильной команды.
P.S. А сегодня, спустя пару лет, моя прекрасная команда отлично освоила скиллы придумывать мультимедийный сторителлинг на разные, порой самые неожиданные темы, упаковывая его в самые оригинальные и невероятные технические решения. Без надрыва, кипиша и паники.
Но мы все равно громко про это не кричим, а все еще учимся. И пусть наши проекты говорят за нас.
#история
❤11
Последние полгода в свободное от работы время я подрабатывал сантехником))).
Дело в том, что валялся у меня в гараже инновационный американский фильтр для воды, а в квартире как раз нет его, и воду фильтровали вручную. И вот подумал - что, не смогу чтоли я??? )
И началось. Сразу скажу, что примерно с восьмого захода все получилось, и все теперь работает! Но чему научила меня эта история.
Тому, что в любом деле самое важное - это наработки. То есть, любой практикующий сантехник сделал бы это с одного захода, просто потому что с прошлых монтажей у него наверняка оставались всякие фланцы, гайки, прокладки, ключи переходники и прочее. А я поскольку сантехник-теоретик - то каждая моя попытка заканчивалась заказом чего-то такого на Озоне для следующей))). Пару раз даже на eBay (фильтр-то американский). Самое главное в этом, конечно, плотность действий - заказать сразу же после того как не получилось, иначе следующая попытка может случиться через несколько лет ))).
Так вот я к чему это все?
Сижу я сейчас на ПМЭФ и наблюдаю как из пустого павильона вырастает город-сад. Организованные бригады монтажников и инженеров пилят, красят, сверлят, что-то делают, чтобы построить очередное что-то "не имеющее аналогов в мире". А потом бригады монтажников сменяются всякими фильдиперсовыми людьми в рваных штанах наизнанку с бейджиками, которые с важными лицами ходят, обсуждают у кого круче, придумывают смешные ассоциации увиденному, поручения поручают, правочки выдают итд.
Но глобально вопросы из раза в раз одни и те же. Сделайте чтобы паровоз рычал, трава зеленела, земля горела, рожь загибалась, удои вверх, покосы вперед, вилы вбок, поверните дрон итд. И поэтому самый важный скилл и залог успеха - уметь все эти ожидания воспроизводить из ассортимента местного строительного рынка, магазина хозтоваров и прочих товаров шаговой доступности.
С контентом мы такое уже практически освоили:
- Чота деревья у вас возле метро тонкие - пересадим
- Спутник у вас в сарае, а надо в космосе - перевесим
- По городу автомобили недружественных марок ездят - почистим )))
Уже наверно слишком много донорских органов накопили по теме, ничем не напугаешь )))
А вот с "давайте обговняем землеройку чтобы земля ехала" - пока буксуем. И как бы мы не отмахивались от перспективы становиться серийным создателем выставок, видимо придется осваивать. А то индустрия буксует).
Дело в том, что валялся у меня в гараже инновационный американский фильтр для воды, а в квартире как раз нет его, и воду фильтровали вручную. И вот подумал - что, не смогу чтоли я??? )
И началось. Сразу скажу, что примерно с восьмого захода все получилось, и все теперь работает! Но чему научила меня эта история.
Тому, что в любом деле самое важное - это наработки. То есть, любой практикующий сантехник сделал бы это с одного захода, просто потому что с прошлых монтажей у него наверняка оставались всякие фланцы, гайки, прокладки, ключи переходники и прочее. А я поскольку сантехник-теоретик - то каждая моя попытка заканчивалась заказом чего-то такого на Озоне для следующей))). Пару раз даже на eBay (фильтр-то американский). Самое главное в этом, конечно, плотность действий - заказать сразу же после того как не получилось, иначе следующая попытка может случиться через несколько лет ))).
Так вот я к чему это все?
Сижу я сейчас на ПМЭФ и наблюдаю как из пустого павильона вырастает город-сад. Организованные бригады монтажников и инженеров пилят, красят, сверлят, что-то делают, чтобы построить очередное что-то "не имеющее аналогов в мире". А потом бригады монтажников сменяются всякими фильдиперсовыми людьми в рваных штанах наизнанку с бейджиками, которые с важными лицами ходят, обсуждают у кого круче, придумывают смешные ассоциации увиденному, поручения поручают, правочки выдают итд.
Но глобально вопросы из раза в раз одни и те же. Сделайте чтобы паровоз рычал, трава зеленела, земля горела, рожь загибалась, удои вверх, покосы вперед, вилы вбок, поверните дрон итд. И поэтому самый важный скилл и залог успеха - уметь все эти ожидания воспроизводить из ассортимента местного строительного рынка, магазина хозтоваров и прочих товаров шаговой доступности.
С контентом мы такое уже практически освоили:
- Чота деревья у вас возле метро тонкие - пересадим
- Спутник у вас в сарае, а надо в космосе - перевесим
- По городу автомобили недружественных марок ездят - почистим )))
Уже наверно слишком много донорских органов накопили по теме, ничем не напугаешь )))
А вот с "давайте обговняем землеройку чтобы земля ехала" - пока буксуем. И как бы мы не отмахивались от перспективы становиться серийным создателем выставок, видимо придется осваивать. А то индустрия буксует).
😁10❤4💯2
А мы вон что видели!
И я о чем подумал...
Ведь этот "аттракцион" в Петербурге показывают каждый божий день уже много-много лет. И все равно, если посмотреть на количество лодок в реке и количество людей на берегу - "аттракцион" пользуется популярностью, хотя вовсе и не задумывался как аттракцион.
А потом смотришь на всякие кинетические инсталляции в формате выставки и недоумеваешь - почему оно даже три дня не едет так легко и филигранно как этот мост уже много-много лет.
А еще у нас "новая точка притяжения" ведь скоро будет. И там вся надежда (у меня) на то, что ее все кто хочет посмотрят и успокоятся.... А что если нет? ))
И я о чем подумал...
Ведь этот "аттракцион" в Петербурге показывают каждый божий день уже много-много лет. И все равно, если посмотреть на количество лодок в реке и количество людей на берегу - "аттракцион" пользуется популярностью, хотя вовсе и не задумывался как аттракцион.
А потом смотришь на всякие кинетические инсталляции в формате выставки и недоумеваешь - почему оно даже три дня не едет так легко и филигранно как этот мост уже много-много лет.
А еще у нас "новая точка притяжения" ведь скоро будет. И там вся надежда (у меня) на то, что ее все кто хочет посмотрят и успокоятся.... А что если нет? ))
А тем временем вчера представили нечто реально крутое! Мастер-план EXPO 2030 в Эр Рияде.
Мощь этого плана в том, что никаких common pavilions! У каждой страны будет свой! Хотя, как показывает практика, сейчас павильоны многих стран уже далеко не самое интересное что там есть, но безусловно, бывает очень колоритное!
Мощь этого плана в том, что никаких common pavilions! У каждой страны будет свой! Хотя, как показывает практика, сейчас павильоны многих стран уже далеко не самое интересное что там есть, но безусловно, бывает очень колоритное!
😍5⚡3
Когда замаячила перспектива делать ПМЭФ я загадал, что буду считать этот проект успешным, если Собчак запишет на его фоне рилс.
И вот наступил день Х.
И она не записала 😔
Я раздавлен и разбит. Все, разбора не будет. Подумаю обо всем этом на досуге.
Напишу хвалебный пост в оф канал и переверну эту страницу полную правок и страданий команды, которые продолжаются до сих пор )))
И вот наступил день Х.
И она не записала 😔
Я раздавлен и разбит. Все, разбора не будет. Подумаю обо всем этом на досуге.
Напишу хвалебный пост в оф канал и переверну эту страницу полную правок и страданий команды, которые продолжаются до сих пор )))
😭10
Поспал, подышал, подумал, порефлексировал и вот что я думаю про вайб ПМЭФ:
Тут это вообще не про достижения и технологии, не про удои и покосы. Тут междусобойчик уважаемых людей, к которым обычно никогда не попадешь, никогда не соберешь их всех вместе и уж тем более не поймаешь их в расслабленном состоянии, а не с "командным" выражением лица.
Тут так получилось что им НАДО тут быть, и вот они вальяжно прогуливаются, шуточки шутят, фотографируются, смешные ассоциации за 300 ищут. Важные всякие документы подписывают и радостные от этого.
Понятно, что тут все крутые и все с деньгами. Но также понятно, что за каждым стендом стоит огромная структура, огромный закостенелый аппарат, в котором все друг с другом общаются "поручениями" и отвечают за свой конкретный миллиметр. И в такой обстановке вероятность того, что что-то выходящее за пределы чьего-то конкретного миллиметра доживет до реализации примерно такая же, как у воды из лужи остаться мутной, будучи пропущенной через фильтр обратного осмоса.
И все это понимают, поэтому больше всего хайпа собирают именно те стенды, где по какому-то удивительному стечению обстоятельств какой-нибудь кринж прорвался через все аппаратные фильтры и нашел свое место на форуме. И Собчак совершенно в точку постит именно такие кейсы ))).
А уважаемые люди ходят и обсуждают с друг другом "а видели медведя с пчелами? пойдемте сфотаемся" )))).
А у нас получилась дистилированная вода...
P.S. В Катиной крупной компании новость дня - как их главный руководитель на ПМЭФ танцевал (чего с ним никогда прежде не случалось) с бразильянками на стенде какой-то области. Подтверждение всего вышесказанного.
Тут это вообще не про достижения и технологии, не про удои и покосы. Тут междусобойчик уважаемых людей, к которым обычно никогда не попадешь, никогда не соберешь их всех вместе и уж тем более не поймаешь их в расслабленном состоянии, а не с "командным" выражением лица.
Тут так получилось что им НАДО тут быть, и вот они вальяжно прогуливаются, шуточки шутят, фотографируются, смешные ассоциации за 300 ищут. Важные всякие документы подписывают и радостные от этого.
Понятно, что тут все крутые и все с деньгами. Но также понятно, что за каждым стендом стоит огромная структура, огромный закостенелый аппарат, в котором все друг с другом общаются "поручениями" и отвечают за свой конкретный миллиметр. И в такой обстановке вероятность того, что что-то выходящее за пределы чьего-то конкретного миллиметра доживет до реализации примерно такая же, как у воды из лужи остаться мутной, будучи пропущенной через фильтр обратного осмоса.
И все это понимают, поэтому больше всего хайпа собирают именно те стенды, где по какому-то удивительному стечению обстоятельств какой-нибудь кринж прорвался через все аппаратные фильтры и нашел свое место на форуме. И Собчак совершенно в точку постит именно такие кейсы ))).
А уважаемые люди ходят и обсуждают с друг другом "а видели медведя с пчелами? пойдемте сфотаемся" )))).
P.S. В Катиной крупной компании новость дня - как их главный руководитель на ПМЭФ танцевал (чего с ним никогда прежде не случалось) с бразильянками на стенде какой-то области. Подтверждение всего вышесказанного.
🤣5❤2🤓2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Исходя из всего вышесказанного про ПМЭФ вот мой фаворит 😂😂😂
😍12👍4🔥4😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нет более скептически настроенного человека по отношению к человекообразным роботам чем я. Мне кажется это абсолютная фигня, и роботы не должны быть похожи на людей т.к. человеку все эти руки-ноги-пальцы-локти даны для универсальности, а роботы обычно выполняют какую-то сугубо однообразную монотонную задачу.
И тут я увидел вот это! ))) Класс! Ведь фермерство - это очень тяжелая и не особо хорошо оплачиваемая работа. Если роботы смогут это делать - будет прям прорыв!!
И тут я увидел вот это! ))) Класс! Ведь фермерство - это очень тяжелая и не особо хорошо оплачиваемая работа. Если роботы смогут это делать - будет прям прорыв!!
👍3😁3❤2🔥1
Я тут прочитал, что уже два года как работает этот аттракцион.
Признаться, наверно не было на свете человека, который ждал бы его больше чем я. С момента как году этак в 2013 я первый раз увидел его концепт (он еще был проекционный), каждый следующий мой клиент, когда говорил что ему нужно какое-то вау которого нет больше нигде в мире - получал этот реф. Восхищался вместе со мной, потом офигевал от цены и... мы шли дальше).
Ну и в декабре 2023 я съездил в этот SeaWorld, увидел его своими глазами и... расстроился.
Да, там контент конечно какой-то странный и медитативный, но в целом лично мне стало понятно, что будущее не за media based attractions. Слишком много ограничений у контента в таких штуках, чтобы не "укачать" уважаемых гостей и все-таки нужен гибрид.
А аттракцион работает и он классный. Но это не другая реальность. Это просто один из аттракционов этого парка).
Признаться, наверно не было на свете человека, который ждал бы его больше чем я. С момента как году этак в 2013 я первый раз увидел его концепт (он еще был проекционный), каждый следующий мой клиент, когда говорил что ему нужно какое-то вау которого нет больше нигде в мире - получал этот реф. Восхищался вместе со мной, потом офигевал от цены и... мы шли дальше).
Ну и в декабре 2023 я съездил в этот SeaWorld, увидел его своими глазами и... расстроился.
Да, там контент конечно какой-то странный и медитативный, но в целом лично мне стало понятно, что будущее не за media based attractions. Слишком много ограничений у контента в таких штуках, чтобы не "укачать" уважаемых гостей и все-таки нужен гибрид.
А аттракцион работает и он классный. Но это не другая реальность. Это просто один из аттракционов этого парка).
🔥4❤3😁2