Fless – Telegram
Fless
5.81K subscribers
175 photos
8 videos
15 files
557 links
Пишу о стратегии и консалтинге.
- Канал: https://news.1rj.ru/str/flesspro
- Чат: https://news.1rj.ru/str/flesschat
- Вопросы: @FlessTeam
Download Telegram
One of the worst examples of what physics envy did to economics was cause adoption of hard-form efficient market theory. And then, when you logically derived consequences from this wrong theory you would get conclusions such as it can never be correct for any corporation to buy its own stock. Because the stock price, by definition, is totally efficient, there could never be any advantage. QED. And they taught this theory to some partner at McKinsey when he was at some school of business that had adopted this crazy line of reasoning from economics, and the partner became a paid consultant for the Washington Post. And Washington Post stock was selling at a fifth of what an orangutan could figure was the plain value per share by just counting up the values and dividing. But he so believed what he'd been taught in graduate school that he told the Washington Post it shouldn't buy its own stock. Well, fortunately, they put Warren Buffett on the board, and he convinced them to buy back more than half of the outstanding stock, which enriched the remaining shareholders by much more than a billion dollars. So, there was at least one instance of a place that quickly killed a wrong academic theory.
- Charlie Munger, Poor Charlie's Almanack
#RoleModel
Season 2 of MBA War Room.

What school is better for entrepreneurship? Which brand to choose? These and other questions in the Q&A video by Thomas Hulbert: https://youtu.be/YsVdlyWGOPA

#MBAWarRoom
Телеграм, похоже, заблокируют в ближайшие дни.
Вот как бесплатно его разблокировать через прокси @proxy_socks5_bot. Сами начали пользоваться сегодня - посмотрим, как работает =)
#paveldontleaveus
Мы тестируем новую платформу для видео-конференций, и будем благодарны за помощь! Если есть 10 минут, чтобы зайти через браузер и проверить работоспособность, напишите, пожалуйста, мне @victor_rogulenko
Как в воскресный день получить столько же удовольствия, сколько от просмотра Игры Престолов, и столько же пользы, сколько от брокколи на обед? Прочитать новый мега-пост Тима Урбана! (да, он наконец-таки что-то новое написал)

Если вы ищете себя в жизни / свой карьерный путь / путь к самореализации, *Пятиног Тима Урбана* к вашим услугам. Читать обязательно!

https://on.fless.pro/2HAGSnC
#ForFunAndProfit
Роскомнадзор заблокировал сервер с нашей базой данных. Пришлось ставить vpn. Зато теперь сможем писать в ТГ чаще прежнего =)
Мое новое интервью с Максом Сапожниковым, поступившим в Stanford GSB в этом году. Он никогда не работал в тройке, на первом GMAT набрал всего лишь 630 и в первый раз получил отказ от Гарварда и Стэнфорда. Однако это не помешало ему попасть в Стэнфорд со второй попытки. Как он это сделал и что вы можете почерпнуть для себя из опыта Макса, смотрите в интервью.
- @victor_rogulenko
#RoleModels
https://youtu.be/dEo2Z7dFL2w
Разбираю тест Oliver Wyman. Тест есть в инете, но если не знаете основ тервера и несколько нестандартной геометрии, не решите. Так что готовьтесь и смотрите заранее, а не за день до назначенной даты теста
https://youtu.be/7fSYgKESqFA
#LearningMatter
Всех с Днем Победы, друзья! Мирного неба нам всем

Спасибо за такую активную реакцию на прошлое видео о ШАДе. Почувствовал себя видеоблогером =)
Сегодня ответил на основные вопросы - почему много негативных факторов меня не останавливают.

Более того, ВАС отрицательные факторы в подобной ситуации (консалтинг / свой бизнес / поступление в престижную бизнес-школу и т.п.) также НЕ ДОЛЖНЫ ОСТАНАВЛИВАТЬ. Screw it, let's just fucking do it, как бы сказал, правда без мата, Ричард Бренсон

Смотрите и делитесь мыслями в комментах или в личку @victor_rogulenko

https://youtu.be/dm5KcDptc1Y
#VictorsVlog
Технари, продайте мне свои книги, пожалуйста. Нужны
- Кострикин. Введение в алгебру (все три тома)
- Зорич. Математический анализ (оба тома)
- Демидович. Сборник задач по матану [EDIT: не нужен. Раздобыл Антидемидович]
Пишите сюда @victor_rogulenko
Это Ринат. Он хочет стать консультантом Большой тройки, и мы постараемся ему в этом помочь. А вы сможете за этим наблюдать на нашем канале каждые две недели.

Ринат - студент Высшей школы экономики (ВШЭ) и Российской экономической школы (РЭШ), в прошлом победитель всероссийской олимпиады по экономике. Казалось бы, и что тут готовиться? Но отбор в Bain (финальный раунд) и тест в BCG он не прошел. Что-то не так. Будем разбираться и поправлять положение к зиме 2019.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ, чтобы ничего не упустить! В комментариях делитесь идеями и задавайте вопросы - все обсудим! =)

Поехали!

#СтатьКонсультантом
https://youtu.be/Q6v72x6EaAw
2 июня стартует курс с Philip O'Hanlon по GMAT Verbal. Если вы поступаете осенью или пишете GMAT-like тест, лучше начать готовиться сейчас. Быстро хорошо не бывает, а в последний момент получается только быстро
https://on.fless.pro/2sfKPXu
Всегда с интересом читаю наших выпускников в БРТ. Сейчас написали очередной классный пост о выборе проекта. Со всеми факторами соглашусь (разве что out-of-town в "Тюмени", зачастую, наоборот лайтовый)

Добавлю свои 50 копеек. За свое время в консалтинге я заметил единственный ключевой фактор выбора, на каких проектах работать - *ЛЮДИ*.

Оказалось, предугадать, как пойдет проект, даже учтя все эти формальные факторы, зачастую не получается. Мой самый плохой проект по всем параметрам должен был быть легким, и наоборот - самые жесткие проекты в PE практике проходили "на ура".

А вот понять, нравятся ли тебе люди, можно достаточно быстро. Нужно лишь доверять своему чутью. Если менеджер/партнер не особо нравится как человек, лучше избегать такой проект вне зависимости от прочих факторов. Обратно: если искренне нравится команда, то любой проект в итоге пройдет нормально.

Это касается не только консалтинга, а любой работы. Не стоит выбирать компанию / отдел / проект, если босс или босс босса кажутся неприятными людьми, что бы ни обещали прочие привлекательные факторы. Вы же не женитесь / выйдете замуж за первого встречного. Так же и с работой - с ней вы проведете больше времени, чем со "второй половинкой". Choose wisely
Forwarded from Роман Юнеман
#job
Хрен его знает, сколько ты будешь работать в консалтинге. Это как средняя температура по больнице — бессмысленный показатель. Более всего, количество рабочих часов зависит от проекта. Бывают проекты, на которых ты уходишь домой в 7, а бывают те, на которых вообще не уходишь. К счастью, вариант «не уходишь» обычно случается всего пару недель в самую горячую фазу на самом жестком проекте в офисе. В целом, вариант такого развития событий невелик.

Надо понимать — ты сам творец своего расписания. Итак, ультимативный (прости господи) гайд в двух частях о том, как сократить часы своей работы в фирме без ущерба своей репутации.

Самое главное — правильно выбрать проект. Во-первых, уже после нескольких месяцев в консалтинге ты начнёшь понимать, какие менеджеры и партнёры не берегут команду и требуют работы на выходных. Главное — избежать таких проектов. Для этого надо за неделю-две до конца твоего проекта начать узнавать, что интересного открывается в офисе — общаться с потенциальными менеджерами или людьми, которые с ними работали. В это время важно не сидеть на заднице, а то можешь оказаться в Тюмени в команде трудоголиков.

Во-вторых, надо понять тип проекта. В одних сферах работают много (допустим, финансы), в других меньше (промышленность). Если это предварительное исследование перед основным проектом — будет несложно, скорее всего, если трансформация бизнеса — может быть задница.

В-третьих, надо понять клиента. Если это первый проект для крупного клиента, для привлечения которого выписали партнёров из Нью-Йорка — думаю, вы сами понимаете, что вас ждёт ;) А вот если это годовой проект для какой-нибудь сталелитейной компании, с которой вы уже 20 лет работаете — вероятность хорошего баланса личной жизни и работы высока.

Наконец, есть самый халявный вариант — «остаться на биче» (это такое время между проектами, когда ты занимаешься написанием коммерческих предложений для новых проектов или исследуешь какую-то тему). В таком варианте домой можно уходить в 5-6 часов, но обычно эта халява не длится больше пары недель.

В целом, очень важно заранее исследовать проект, на который ты хочешь пойти. Более детально это рассказывает ex-McKinsey в этом видео (с 6:28). Скоро расскажу, как выжить на самом проекте.
https://www.youtube.com/watch?v=HdyGtKxdd8g&feature=youtu.be