Знаете главный selling point управленческого консалтинга?

Не зарплаты. Только в зарплатах тягаться бесполезно. К тому же вон в чате рассказали про элитных сборщиков мебели за 500К+. За зарплатами -- к ним! Ну и ещё к паре товарищей, о которых опрос нам что-то расскажет в скором времени (терпение, друзья).

The best thing about a consulting job is the job you get AFTER consulting:
- Консалтинг -- это даже не работа, а продолжение универа, после которого уже будет успешная карьера с хорошим ростом, зарплатами, ответственностью и т.д.
- Ну или консалтинг -- как MBA. Застряли на своей позиции, упёрлись в потолок. Перешли в консалтинг -- а дальше можно двигать в новую функцию или индустрию.

Окей, есть в этих утверждениях приукрашивания, но и подтверждения им среди учеников, бывших коллег, работодателей и клиентов видел чаще, чем могу перечислить.

Много карьерных треков, даже с огроменными зарплатами, оказываются тупиковыми. Красота консалтинга -- в том, что после него с большой вероятностью в карьере ждут новые клёвые вещи. Если кто-то из белковых и сможет устоять перед профессиональным натиском ИИ, то среди них точно окажутся бывшие консультанты.

Так что, если вы ещё не бывший консультант, то пока не поздно им стать!

Шаг 1 — стать консультантом. Мы поможем. С 5 по 10 августа -- ещё и со скидкой 30% на продвинутый курс Business Judgement с крутейшим индивидуальным ментором Евгением Лугачёвым. За подробностями и записью пишите @FlessTeam.
Про курс подробнее тут: https://www.edu.fless.pro/business-judgement-ru

Шаг 2 — стать бывшим консультантом! Тут у вас сложностей, надеюсь, не возникнет. Впрочем, и тут можем подсказать 🤣

Всем пис

#consultingprep@flesspro

Разбавим ваниль ложкой свежего хейта McKinsey со стороны The Economist!

tldr:
* McKinsey потеряла долю рынка и стала увольнять людей (45К -> 40K)
* Потому что слишком активно росли в 2010х,
* Но облажались с опиоидами и контрактами в Южной Африке.
* Имплементация и всякие цифровые решения McKinsey росли хорошо,
* Но конкуренты вроде BCG и технокомпаний типа Palantir и OpenAI росли быстрее и начали отбирать клиентов.
* С появлением ИИ многим клиентам уже непонятно, зачем платить консультантам, если можно всё автоматизировать.

Источник: https://www.economist.com/business/2025/08/03/how-mckinsey-lost-its-edge
Источник без paywall: https://archive.is/mfl1O

#fun@flesspro

Результаты опроса о зарплатах 2025 подкатили наконец!

Друзья, спасибо вам за участие! Вы крутые, и результаты получились очень интересные.

Конечно, есть где-то ошибки/неточности, но бóльшая часть похожа на правду.

Приглашаю каждого потыкать файл по ссылке внизу. А кому лень — прикладываю базовые наблюдения

- Зарплаты в России за 2 года выросли на 20–40% для middle/senior, но junior остались на прежнем уровне (при предположении о схожих выборках 2023-25)
- Зарплаты за рубежом (особенно в ОАЭ и Европе) в 2–3 раза выше, чем в России
- В России бонусы могут составлять значительную часть дохода, особенно в консалтинге и финансах.
- Junior-позиции оплачиваются скромно, но есть быстрый рост для middle/senior.

Консалтинг в России

- Яков и Партнёры:
— EM (750K руб., бонус 8 окладов),
— Sr. ASC (600K руб., бонус 3.5),
— Business Analyst Intern (190K руб., без бонуса).

- Другие компании:
— Tier 2 consulting company (Partner — 900K руб., бонус 20 окладов),
— Б1 (SM — 550K руб., бонус 3 оклада).

Консалтинг за пределами России

— ОАЭ: Accenture (1000K руб.), Kearney (1200K руб.).
— Европа: Roland Berger (Германия — 850K руб.), Indefi (Франция — 400K руб.).
— Азия: McK (600K руб. для Associate).

Ссылка: https://x.fless.pro/salaries2025

#salaries@flesspro

BCG Gaza Deck

2 месяца назад в траектории роста BCG случился пердимонокль похлеще маккинзоевских опиоидов:

оказалось, BCG-шники разработали грандиозный план по переселению палестинцев и строительству трамповой ревьеры в Газе.

Сегодня я наконец-таки добыл этот дек и делюсь с вами в образовательных целях.

https://x.fless.pro/BCG-Gaza-Deck

#live@flesspro

Глядите, а тут Fortune восхваляет McKinsey.
Кузница СЕО, говорит

tldr:

* McKinsey — фабрика СЕО
Фирма подготовила больше гендиров Fortune 500 и Global 500, чем любая другая организация.
Более половины экс-маккинзоидов старше 40 лет достигли уровня топ-менеджмента.

* Метод McKinsey — классная штука для СЕО
Fortune поёт оды структурному мышлению. И правильно делает. Пересказывать не буду.
Кстати, мы этому методу учим. Обращайтесь.

* Паутина выпускников помогает со связями
Фирма поддерживает прочные связи с сообществом из 65 000 выпускников через встречи, наставничество и совместные проекты.
Эти связи превращают бывших консультантов в клиентов и усиливают влияние McKinsey в мировом бизнесе.
Самим бывшим консультантам тоже выгодно: работу, например, ищут через нетворк, а не hh / linkedin / тг каналы

* Фирма адаптируется к ИИ и качает харды
LLMки автоматизируют бизнес-анатиликов, что заставляет McKinsey перестраивать модель развития талантов вокруг креативности, стратегического мышления и цифровой грамотности.
Фирма сохраняет «up or out» и расширяет набор кадров за пределы выпускников MBA., чтобы и харды тоже были, а не только софты. Говорят, получается.

Источник: https://fortune.com/2025/09/25/mckinsey-ceo-pipeline-fortune-500-global-500-consulting-ai
Pdf: https://disk.yandex.ru/i/mNxXn303BneqMQ

#fun@flesspro

POV: попросил Чеда (или консалтеров 😂) придумать KPI на основе данных и удивился их амбициозности

#fun@flesspro

150 экс-макинзоидов обучают ИИ делать работу консультантов, пишет Bloomberg.

ИИ стартап, занимающийся разметкой данных, с помощью другого ИИ стартапа нанял консалтеров по ставке от 110 баксов в час, чтобы те обучили модель третьего неназванного ИИ-стартапа делать работу бизнес-аналитиков. Надеюсь, консультанты — не дураки, и переделегировали задание четвёртому ИИ-стартапу

Все эти разговоры про убийц Маккинзи появляются каждую неделю как минимум 10 лет и разве что воздух сотрясают.

Маккинзи, может, и не убьют, но MBB как карьерный лифт, как мы его знали, быстро уходит в прошлое
- Всё меньше нужны бизнес-аналитики — молодые ребята из универа с горящими глазами, неплохими мозгами и отсутствующим опытом.
- Всё меньше нужны дженералисты
- Да и консультанты всё меньше нужны в целом

Жаль, ибо Маки создавали крутую карьерную мобильность и для выпускников, и для профи с опытом, достигших у себя стеклянного потолка. Эта “лазейка” ещё будет работать, но вряд ли долго.

Ну чё, олды, расчехляйте свои кризисы среднего возраста.

Парнишка в 2002 году просил у Санта Клауса Фифу 2003, а теперь он -- мэр Нью-Йорка. Младше четверти подписчиков канала.

Мне больше нравилась Fifa 2002 Korea-Japan.

#fun@flesspro

Итоги года: прогресс ИИ в 2025

#fun@flesspro

С Новым 2026!

Без всяких там итогов года давайте похлопаем себя по спинам и скажем в зеркало "Ты молодец!"

Не знаю, за какими специализациями будущее, но точно не за международными отношениями.