Сегодня покупатели сталкиваются с чрезмерным разнообразием во всех категориях: слишком много продавцов, товаров и характеристик. В таких условиях человеку, который и без того ежедневно потребляет массу контента, становится сложно ориентироваться и принимать решения.

Чем больше контента становится — тем меньше возможностей привлечь внимание пользователей у бизнеса. Люди всячески стараются защитить себя от лишней информации: например, отключают уведомления от приложений, а в аудио- и видеостриминге используют блокировщики рекламы. Внимание стало дорогим ресурсом.

Что делать брендам, чтобы достучаться до своей целевой аудитории в этих условиях, рассказываем в нашем материале

*Информационная поддержка

После запрета рекламы в Instagram (принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена) блогеры могли потерять от 40% до 70% дохода. По данным Ассоциации блогеров и агентств (АБА), в прошлом году на соцсеть, несмотря на ограничения, пришлось от 7% до 10% объема рынка инфлюенс-маркетинга.

В 2025-м бюджет России может недополучить не менее 600 млн рублей с НДС и налога на прибыль от блогеров и агентств, в 2026-м — 1,4 млрд рублей, говорится в исследовании АБА и коммуникационного агентства Didenok Team.

Ответственность за нарушение запрета рекламы в Instagram несут как распространители рекламы, так и рекламодатели. Известно об одном зафиксированном случае нарушения запрета: 3 сентября блогер Ася Сивоконева (21 000 подписчиков в Instagram) опубликовала ролик с распаковкой товаров из «Золотого яблока». В нем не упоминаются названия брендов, но есть косвенные указания на них. Опрошенные Forbes юристы обращают внимание, что Сивоконеву как ИП одновременно признали и рекламораспространителем, и рекламодателем.

Forbes поговорил с юристами, блогерами и рекламодателями и выяснил, как рынок инфлюенс-маркетинга адаптировался к запрету

📷: Фото Кирилла Кухмаря / ТАСС

«Сделали все, что могли»: почему закрылись стартапы участников рейтинга «30 до 30»

Чаще всего стартапы закрываются из-за того, что их продукты не соответствуют потребностям рынка, говорит основатель аналитической компании Dsight Арсений Даббах. На втором месте стоят финансовые причины, продолжает основатель фонда Yellow Rocks Сергей Богданов: предприниматели не могут найти устойчивую бизнес-модель, удержать выручку и привлечь инвесторов. Еще один фактор — человеческий, говорит Богданов. Это, например, конфликты между партнерами, выгорание, неготовность к изменениям.

«Если философствовать и копать в глубину, причина всегда одна: сдался основатель», — резюмирует партнер фонда Leta Capital Сергей Топоров.

«Пик смертности» стартапов в России и за рубежом пришелся на 2022 год, говорит партнер фонда ФРИИ Дмитрий Калаев. С российского рынка ушли иностранные инвесторы, а отечественные — умерили аппетиты, вдобавок из-за санкций усложнилось взаимодействие бизнеса с зарубежными заказчиками.

Forbes рассказывает, кто из победителей и номинантов «30 до 30» закрыл свой стартап, почему они на это пошли и чем занимаются сейчас

📷: Getty Images

Число киберугроз, с которыми сталкивается российский бизнес, и их масштабы растут. По данным Positive Technologies, 52% успешных атак на бизнес в первом полугодии 2025 года привели к утечкам конфиденциальной информации, включая учетные данные и коммерческую тайну. Доля атак, приводящих к нарушению основной деятельности компаний, увеличилась за этот период на 13 процентных пунктов по сравнению с предыдущим полугодием.

Без знаний в сфере информационной безопасности сегодня сложно обходиться не только специалисту, но и руководителю компании, и менеджеру среднего звена. Это направление все чаще выходит на уровень формирования стратегии бизнеса. Проект Кибердом, объединяющий кибербез-комьюнити, общество, бизнес и государство, запустил в 2025 году Академию специально для повышения киберграмотности среднего и топ-менеджмента.

Как Академия Кибердома формирует новое поколение руководителей, ставящих кибербезопасность в приоритет, рассказываем в нашем материале

*Реклама, АО «КИБЕРДОМ»

Роботы постепенно превращаются в универсальных помощников человека. И все это — благодаря развитию новой формы ИИ, физическому искусственному интеллекту, способному ориентироваться в материальном мире.

«Умные» роботы, как прогнозируют аналитики, начнут широко применяться в производстве, логистике, транспорте и множестве других сфер. Так, по оценкам McKinsey, инвестиции в разработку подобного ИИ в 2024 году составили $1,1 млрд, а общие вложения в развитие робототехники превысили $7 млрд. Однако не стоит упускать из виду, что даже сегодня роботы уже умеют многое. Например, роборуки, созданные в Яндекс Роботикс, собирают и разбирают паллеты, переносят разнородный ассортимент, от ручки до тяжелых коробов, а также отбирают и сортируют товары.

В чем заключаются плюсы роботизации в бизнесе, какими могут быть роботы будущего и как данное направление будет развиваться в России, рассказываем в нашем материале

*Информационная поддержка

К 27 годам Артем Лукин дорос до позиции гендиректора крупной компании по продаже станков. Он получил все, что хотел: высокую должность, дорогие часы, телефоны и машины, регулярные походы в рестораны и бары — и не знал, куда двигаться дальше. «Это была жизнь в режиме тусовки», — признается он.

В начале 2019 года с ним связались люди из Universal Robots, датского производителя коллаборативных роботов (предназначены для совместной работы с человеком), чтобы проконсультироваться насчет выхода на российский рынок. «Роботы в России? О чем вы говорите?» — ответил сначала Лукин. Но через три дня осознал, что хочет сделать бизнес в этой новой для страны нише, и предложил компании стать ее официальным дистрибьютором. Universal Robots согласилась.

В феврале 2022 года Universal Robots сообщила российской компании, что разрывает с ней контракт. Тогда Лукин стал производить манипуляторы на другом зарубежном производстве в Юго-Восточной Азии. Сейчас компания Лукина Technored поставляет промышленных роботов на предприятия Росатома, «Северстали», X5 Group.

Показателей Technored за 2024 год в СПАРК нет: компания теперь входит в реестр ОПК и может не раскрывать отчетность (ее роботы используются на заводах, входящих в контур оборонно-промышленного комплекса, объясняет предприниматель). По словам источника Forbes, близкого к компании, выручка Technored в 2024 году «немного не дотянула» до 1 млрд рублей. Из-за высокой ключевой ставки 2025 год станет первым в истории компании, когда выручка не вырастет кратно, говорит Лукин.

Подробности о том, как инженер построил робототехническую компанию с миллиардной выручкой, читайте на сайте Forbes

📷: Артем Лукин (Фото: Стас Мартынов для Forbes)

Российский рекламный рынок нашел новый драйвер развития. Пока классический цифровой сегмент замедляет рост, маркетологи все активнее рассматривают коммуникации с аудиторией через финансовые приложения.

Станут ли финтех-медиа самостоятельным и эффективным инструментом, и какое будущее их ждет в 2026 году, обсудили эксперты на девятом Национальном рекламном форуме. В дискуссии участвовали представители рекламной платформы Т-Банка, торговой сети «Гипер Лента», компании SkyAlliance, компании Арнест ЮниРусь, медицинской компании СберЗдоровье, аналитической платформы T-Data, группы АДВ и агентства Adlabs.

В центре обсуждения — рост новых рекламных каналов на стыке финансов и технологий, их влияние на маркетинговые стратегии брендов и поиск баланса между перформанс-маркетингом и брендинговыми коммуникациями.

Ключевые инсайты дискуссии — в нашем материале

*Информационная поддержка

Колебания индекса, пересмотр рисковых премий и коррекция ожиданий по инфляции формируют новый баланс между защитными и рыночными инструментами. В таких условиях возрастает значимость качественного анализа долгового сегмента, валютной структуры портфеля и секторальной устойчивости эмитентов.

Текущее положение открывает возможности для долгосрочного инвестирования, однако требует строгой оценки рисков, внимательного отношения к ликвидности и понимания макроэкономических ограничений.

Подробный разбор ключевых параметров и практических выводов — в новом материале от управляющего директора Sber Private Banking Андрея Шенка

*Реклама, ПАО СБЕРБАНК

Доверие — это капитал, который особенно важен для малого бизнеса. У таких компаний нет ресурса «перекупить» клиента рекламой или скидками, но есть возможность построить долгосрочные отношения через внимание, честность и последовательность. Унифицированный стиль общения, оперативные ответы, прозрачность, работа с обратной связью — все это создает впечатление надежной компании даже при скромных бюджетах.

О том, как выглядеть профессионально без крупных инвестиций, рассказываем в нашем материале

*Информационная поддержка