Vivo Nex 和 OPPO Find X 的本质就是 Instagram 广告中常出现的那种「又轻又薄，踩到玻璃也没事，跟脚趾完美贴合，可以丢进洗衣机洗的袜鞋」，「防盗、防水、放跌，并且空间巨大的神奇背包」，「套在镜头上可以防尘防水的终极橡胶镜头套」，「可以变成一辆电动车骑在上面跑的旅行箱」……
这些东西在上个世纪往往是属于电视购物和上门推销领域的：魔术拖把、魔术抹布、擦丝器，在 3 分钟之内让主妇 buy the magical idea 是第一要务，至于一周之后这个东西好不好用，根本不重要。
这些东西在上个世纪往往是属于电视购物和上门推销领域的：魔术拖把、魔术抹布、擦丝器，在 3 分钟之内让主妇 buy the magical idea 是第一要务，至于一周之后这个东西好不好用，根本不重要。
嗯，6 年前的言论管控环境大概是这样的。
（逼站最近正在大量下架「违规」视频，看了下收藏夹发现一半的视频都阵亡了。然后在收藏夹的底部发现了这个视频。）
https://www.bilibili.com/video/av460310
（逼站最近正在大量下架「违规」视频，看了下收藏夹发现一半的视频都阵亡了。然后在收藏夹的底部发现了这个视频。）
https://www.bilibili.com/video/av460310
你每天的下班时间是？
anonymous poll
不工作。 – 34
👍👍👍👍👍👍👍 30%
17:00 - 19:00 – 32
👍👍👍👍👍👍👍 28%
弹性工作，上下班时间不定。 – 18
👍👍👍👍 16%
19:00 - 21:00 – 17
👍👍👍👍 15%
21:00 - 23:00 – 7
👍 6%
15:00 - 17:00 – 4
👍 4%
23:00 以后 – 2
▫️ 2%
15:00 以前
▫️ 0%
👥 114 people voted so far.
anonymous poll
不工作。 – 34
👍👍👍👍👍👍👍 30%
17:00 - 19:00 – 32
👍👍👍👍👍👍👍 28%
弹性工作，上下班时间不定。 – 18
👍👍👍👍 16%
19:00 - 21:00 – 17
👍👍👍👍 15%
21:00 - 23:00 – 7
👍 6%
15:00 - 17:00 – 4
👍 4%
23:00 以后 – 2
▫️ 2%
15:00 以前
▫️ 0%
👥 114 people voted so far.
08 年的夏天，正是这首歌打榜的时候，每天早上都能在 Channel V 听到这首歌。
Jesse McCartney 当时的神奇之处就在于，你听了好多 teen pop、boy bands，终于快听吐了、要长大了，他告诉你，teen pop 其实也可以是有趣的，不一样的，让你的回忆不再羞耻。
https://twitter.com/Jesoooor/status/1026513744510115840
Jesse McCartney 当时的神奇之处就在于，你听了好多 teen pop、boy bands，终于快听吐了、要长大了，他告诉你，teen pop 其实也可以是有趣的，不一样的，让你的回忆不再羞耻。
https://twitter.com/Jesoooor/status/1026513744510115840
Twitter
Jesse Chan🌖
#NowPlaying 🎵 How Do You Sleep? 🎤 Jesse McCartney 💽 Departure: Recharged (Bonus Track Version) https://t.co/LCqmeSrWGh
线上零售有两个重要的技能点。
一是预测用户接下来要买的东西，在用户主动要买之前就先抢占「推销权」。你在天猫超市买了牛奶、纸巾和洗面奶？一个月之后，天猫已经把这些你买过的东西放在最显眼的位置，引导你再次购买了。
二是通过用户买了什么推知他喜欢什么的「认知力」，其实也就是建立画像。分析你买过什么，然后推荐一些你不知道但会想要的东西。淘宝现在也有这个能力，当我打开淘宝，我不需要进行搜索，就可以在首页上发现我想买的东西。
抛开这些东西都会进一步强化消费主义暂且不论，这两个能力跟「语音控制」还是没有太多关系的，因为这两件事都需要极强的视觉辅助和主动性。当亚马逊想着用户在打开冰箱发现没牛奶然后喊一句「Alexa，要有牛奶」或按冰箱上的某个 button 以获得牛奶之前，其完全可以在牛奶还剩 10% 的时候就推荐用户对牛奶进行补充，这是语音和零售很难结合起来的一个问题，点外卖和叫车或许还行。
https://www.theinformation.com/articles/the-reality-behind-voice-shopping-hype
一是预测用户接下来要买的东西，在用户主动要买之前就先抢占「推销权」。你在天猫超市买了牛奶、纸巾和洗面奶？一个月之后，天猫已经把这些你买过的东西放在最显眼的位置，引导你再次购买了。
二是通过用户买了什么推知他喜欢什么的「认知力」，其实也就是建立画像。分析你买过什么，然后推荐一些你不知道但会想要的东西。淘宝现在也有这个能力，当我打开淘宝，我不需要进行搜索，就可以在首页上发现我想买的东西。
抛开这些东西都会进一步强化消费主义暂且不论，这两个能力跟「语音控制」还是没有太多关系的，因为这两件事都需要极强的视觉辅助和主动性。当亚马逊想着用户在打开冰箱发现没牛奶然后喊一句「Alexa，要有牛奶」或按冰箱上的某个 button 以获得牛奶之前，其完全可以在牛奶还剩 10% 的时候就推荐用户对牛奶进行补充，这是语音和零售很难结合起来的一个问题，点外卖和叫车或许还行。
https://www.theinformation.com/articles/the-reality-behind-voice-shopping-hype
The Information
The Reality Behind Voice Shopping Hype
Amazon and Google both tout voice shopping—the ability to make purchases and check on the status of orders with verbal commands—as significant features of their smart speakers. Some forecasts call for annual voice shopping sales to reach $40 billion in just…
I ask Ek about this, wondering if he could build a playlist for me of Spotify’s history. “The first song would have to be something from ABBA,” he says, because “the roots of Sweden have influenced a lot of the decisions that we make.”
“I couldn’t make it through a workout without music,” Cook says. “Music inspires, it motivates. It’s also the thing at night that helps quiet me. I think it’s better than any medicine.”
如果有人告诉我 Cook 是个机器人，我不会有任何怀疑。
以及，读完这篇采访，我会觉得产品上 Apple Music 显然更像是 Daniel Ek 做出来的东西，而 Spotify 更像是「全球市值最高的商业公司及其 CEO Tim Cook」做出来的东西。
https://www.fastcompany.com/90205519/spotifys-playlist-for-global-domination
“I couldn’t make it through a workout without music,” Cook says. “Music inspires, it motivates. It’s also the thing at night that helps quiet me. I think it’s better than any medicine.”
如果有人告诉我 Cook 是个机器人，我不会有任何怀疑。
以及，读完这篇采访，我会觉得产品上 Apple Music 显然更像是 Daniel Ek 做出来的东西，而 Spotify 更像是「全球市值最高的商业公司及其 CEO Tim Cook」做出来的东西。
https://www.fastcompany.com/90205519/spotifys-playlist-for-global-domination
Fast Company
Spotify’s $30 billion playlist for global domination
How CEO Daniel Ek plans to beat Apple, Amazon, and Google at the music game.
这个事情无疑把商业公司策略和本地法规政策间的矛盾带到了一个新的层面。这种矛盾已经不只是对抗威权了，现在它要对抗的是一个民主体系下搞出来的法律法规。这显然是一个更麻烦的新问题。
类似的事情在中国发生的概率反而更低，是因为苹果和中国政府之间的利益关系已经深到任何一方都不可能随心所欲地搞点什么事了。
但我们不可能说解决这个问题的方法是用利益绑架政府以至于国家。
https://9to5mac.com/2018/08/09/apple-india-spam-app/
类似的事情在中国发生的概率反而更低，是因为苹果和中国政府之间的利益关系已经深到任何一方都不可能随心所欲地搞点什么事了。
但我们不可能说解决这个问题的方法是用利益绑架政府以至于国家。
https://9to5mac.com/2018/08/09/apple-india-spam-app/
9to5Mac
Apple asks Indian regulator not to ban iPhones in spam row, gets hostile response
The row between Apple and the Indian government over an anti-spam app has intensified. Apple was last month warned that it had six months to comply with the government’s demands, or have iPho…