Как проводите выходные?

Gucci — по-семейному. La Famiglia в полном составе.

«Хочешь сохранить работу? Купи себе блейзер!» — такой заголовок вчера выпустило американское издание Bloomberg. Внутри — смелое заявление об «окончании эры casual» и внезапном триумфальном возвращении пиджаков, костюмов и «правильной» обуви.

Дальше по классике серьёзных медиа идут большие имена: Bank of America Corp., Circana, EDITED. На читателя обрушивается статистика, графики, проценты — и текст начинает выглядеть очень убедительно. Хотя на самом деле в одном потоке смешиваются разные типы данных и разные сегменты рынка.

Важно понимать, кто здесь кто.

Bank of America — не про моду как таковую, а про деньги. Это крупный финансовый институт, и его аналитики смотрят на fashion прежде всего как на инвестиционный актив: где закончился цикл роста, кто следующий «победитель», какие акции покупать или продавать.

Circana показывает спрос: реальные продажи по кассам, то, что люди действительно купили в итоге.

EDITED показывает предложение: что ритейлеры вывели на сайты, по каким ценам и в каких категориях, какие модели добавляют, на чём поднимают цену, а что, наоборот, распродают и сужают.

И вот на этом месте начинаются логические подмены.

Сначала автор заявляет об окончании эры sport casual, но в качестве аргументов приводит падение продаж кроссовок в масс-маркете и одновременно рост цен и интереса к женским лоферам и сапогам. По сути сравниваются разные сегменты, а вывод делается один — «casual умер, да здравствует блейзер». Хочется всё-таки сравнивать кроссовки с кроссовками, а лоферы с лоферами, а не объявлять «конец расслабленного стиля» на основании локальных перемен внутри отдельных категорий.

В мужском сегменте автор статьи продолжает в похожей логике. По данным EDITED, доля кроссовок в новинках мужской обуви снижается, а доля формальной обуви растёт. Но Circana при этом фиксирует рост продаж кроссовок в целом. То есть категория всё-таки не «умирает»?

Отдельный момент — география и сезонность. Практически все цифры в статье относятся к США и Великобритании и к осенне-зимнему периоду. Рост продаж сапог, пальто и плотного трикотажа в это время года — скорее норма, чем революция. Переносить такие выводы на все рынки и на все сезоны, объявляя «конец эры casual», мягко говоря, преждевременно.

И в самом конце Bloomberg аккуратно снимает с себя ответственность припиской о том, что материал отражает личную точку зрения автора и не обязательно совпадает с мнением редакции. Важная строка, которую многие уже не дочитывают.

Вывод простой. Не все статьи полезны, даже если в них много цифр и громких имён. И далеко не каждый автор, пишущий о моде и ритейле, видит fashion как бизнес — с пониманием того, чем отличаются данные по спросу от данных по ассортименту, где сезонный эффект, а где действительно меняется потребительский цикл.

Критическое мышление — наше всё!

Если вы ищете надёжную точку входа в fashion, то наша рекомендация для вас. Есть место, где можно реально стартовать бренд — с поддержкой, ресурсами и живой средой. Называется «Артель». Формально - это клубный дом и сообщество для предпринимателей и дизайнеров. По факту - рабочая экосистема. И, вы не поверите, но участие бесплатное!

Вот только малая часть того, на что вы можете рассчитывать, будучи резидентом:

▪️настоящее производство для создания образцов и даже коллекций
▪️медиастудия для съемок контента
▪️мастер-классы, показы, мероприятия
▪️нетворкинг: партнёры, наставники, команда

Не нужно верить на слово, просто зайдите по ССЫЛКЕ и убедитесь сами.