Как подобрать франшизу для инвестирования?
Вот несколько шагов, которые можно пройти при выборе франшизы:
📌 Определение интересов и целей: определите свои интересы, хобби и цели инвестиций. Узнайте, какие виды бизнеса соответствуют вашим интересам и помогут достичь ваших целей.
📌 Анализ рынка и трендов: изучите существующие тренды и рыночные условия. Определите, какие секторы бизнеса растут и какие предлагают хорошие возможности для франшиз.
📌 Исследование франшизных возможностей: изучите различные франшизы, доступные на рынке. Изучите их модели бизнеса, стоимость инвестиции, требования к франчайзи и их историю успеха.
📌 Анализ конкурентов: определите, кто является вашими конкурентами в выбранной области и какие франшизы они предлагают. Используйте эту информацию для оценки уникальности и конкурентоспособности выбранных франшиз.
📌Разговор с франчайзи: свяжитесь с владельцами и/или франчайзи компании, чтобы узнать больше о бизнесе и их опыте работы с франчайзи. Задайте им вопросы о поддержке, обучении, маркетинговых стратегиях и ожиданиях от франчайзи.
📌 Финансовый анализ: оцените свою финансовую возможность для инвестирования в франшизу. Рассчитайте стартовые затраты, включая лицензионные платежи, оборудование, запасы и дополнительные расходы.
📌 Правовой анализ: обратитесь к юристу или специалисту по франшизам для оценки юридической стороны предлагаемого франшизного договора и защиты ваших интересов.
📌 Принятие решения: после проведения всех вышеперечисленных шагов проследите за всеми собранными данными и примите решение о подходящей франшизе для вас.
📍Не забывайте о том, что Вы всегда можете обратиться в центр масштабирования бизнеса и безопасно инвестировать во франшизу и другие проекты вместе с Angel Wings.
Вот несколько шагов, которые можно пройти при выборе франшизы:
📌 Определение интересов и целей: определите свои интересы, хобби и цели инвестиций. Узнайте, какие виды бизнеса соответствуют вашим интересам и помогут достичь ваших целей.
📌 Анализ рынка и трендов: изучите существующие тренды и рыночные условия. Определите, какие секторы бизнеса растут и какие предлагают хорошие возможности для франшиз.
📌 Исследование франшизных возможностей: изучите различные франшизы, доступные на рынке. Изучите их модели бизнеса, стоимость инвестиции, требования к франчайзи и их историю успеха.
📌 Анализ конкурентов: определите, кто является вашими конкурентами в выбранной области и какие франшизы они предлагают. Используйте эту информацию для оценки уникальности и конкурентоспособности выбранных франшиз.
📌Разговор с франчайзи: свяжитесь с владельцами и/или франчайзи компании, чтобы узнать больше о бизнесе и их опыте работы с франчайзи. Задайте им вопросы о поддержке, обучении, маркетинговых стратегиях и ожиданиях от франчайзи.
📌 Финансовый анализ: оцените свою финансовую возможность для инвестирования в франшизу. Рассчитайте стартовые затраты, включая лицензионные платежи, оборудование, запасы и дополнительные расходы.
📌 Правовой анализ: обратитесь к юристу или специалисту по франшизам для оценки юридической стороны предлагаемого франшизного договора и защиты ваших интересов.
📌 Принятие решения: после проведения всех вышеперечисленных шагов проследите за всеми собранными данными и примите решение о подходящей франшизе для вас.
📍Не забывайте о том, что Вы всегда можете обратиться в центр масштабирования бизнеса и безопасно инвестировать во франшизу и другие проекты вместе с Angel Wings.
Telegram
Angel Wings 🪽 | Платформа инвест предложений
Angel Wings — является информационно-маркетинговым ресурсом.
Сотрудники платформы не оказывают инвестиционных рекомендаций,
не принимают средства и не несут ответственности за результат инвестиций.
📌Наш канал: https://news.1rj.ru/str/+g7pk8dSRnlkyZTZi
Сотрудники платформы не оказывают инвестиционных рекомендаций,
не принимают средства и не несут ответственности за результат инвестиций.
📌Наш канал: https://news.1rj.ru/str/+g7pk8dSRnlkyZTZi
Подготовка презентации для продажи франшизы включает несколько ключевых шагов:
🧑💻Определите цели презентации: четко определите, что вы хотите достичь этой презентацией, например, привлечение потенциальных франчайзи или убедить инвесторов инвестировать в вашу франшизу.
👨🏫Исследуйте аудиторию: понимание своей целевой аудитории поможет вам адаптировать презентацию и убедительно обратиться к их потребностям и интересам.
🗣Предоставьте информацию о вашей франшизе: включите в презентацию всю основную информацию о вашей франшизе, включая ее описание, историю, процессы и системы, преимущества франшизы и другой релевантный контент.
🧑🎓Объясните, почему ваша франшиза успешна: включите статистику и примеры успеха, чтобы показать потенциальным франчайзи, что ваша франшиза имеет доказанный бизнес-модель и хорошие перспективы роста.
💼Презентуйте финансовую информацию: предоставьте потенциальным франчайзи информацию о стоимости покупки франшизы, обязательствах по оплате роялти и другие связанные финансовые детали. Убедитесь, что эта информация ясна и прозрачна.
🤵♂️Покажите поддержку и обучение: объясните, как вы поддерживаете франчайзи в их деловой деятельности, предлагая поддержку в области маркетинга, обучения и развития бизнеса.
🧩 Включите статистику и отзывы: предоставьте данные и отзывы от существующих франчайзи и клиентов, чтобы подтвердить надежность и качество вашей франшизы.
🔖Дайте потенциальным франчайзи возможность задать вопросы и обсудить подробности: предоставьте время для обсуждения и ответов на вопросы потенциальных франчайзи, чтобы они могли получить все необходимые информацию перед принятием решения.
📌Завершите презентацию призывом к действию: заключите презентацию с четким призывом к действию, например, отправить заявку на франшизу, позвонить для дополнительной информации и т. д.
💻 Подготовьте презентацию в удобной форме: используйте профессиональные слайды, графику и видео, чтобы сделать презентацию привлекательной и наглядной.
🧑💻Определите цели презентации: четко определите, что вы хотите достичь этой презентацией, например, привлечение потенциальных франчайзи или убедить инвесторов инвестировать в вашу франшизу.
👨🏫Исследуйте аудиторию: понимание своей целевой аудитории поможет вам адаптировать презентацию и убедительно обратиться к их потребностям и интересам.
🗣Предоставьте информацию о вашей франшизе: включите в презентацию всю основную информацию о вашей франшизе, включая ее описание, историю, процессы и системы, преимущества франшизы и другой релевантный контент.
🧑🎓Объясните, почему ваша франшиза успешна: включите статистику и примеры успеха, чтобы показать потенциальным франчайзи, что ваша франшиза имеет доказанный бизнес-модель и хорошие перспективы роста.
💼Презентуйте финансовую информацию: предоставьте потенциальным франчайзи информацию о стоимости покупки франшизы, обязательствах по оплате роялти и другие связанные финансовые детали. Убедитесь, что эта информация ясна и прозрачна.
🤵♂️Покажите поддержку и обучение: объясните, как вы поддерживаете франчайзи в их деловой деятельности, предлагая поддержку в области маркетинга, обучения и развития бизнеса.
🧩 Включите статистику и отзывы: предоставьте данные и отзывы от существующих франчайзи и клиентов, чтобы подтвердить надежность и качество вашей франшизы.
🔖Дайте потенциальным франчайзи возможность задать вопросы и обсудить подробности: предоставьте время для обсуждения и ответов на вопросы потенциальных франчайзи, чтобы они могли получить все необходимые информацию перед принятием решения.
📌Завершите презентацию призывом к действию: заключите презентацию с четким призывом к действию, например, отправить заявку на франшизу, позвонить для дополнительной информации и т. д.
💻 Подготовьте презентацию в удобной форме: используйте профессиональные слайды, графику и видео, чтобы сделать презентацию привлекательной и наглядной.
✅ Просим принять участие в опросе
на тему обучения и адаптации сотрудников собственной и франчайзинговой сети.
https://forms.gle/GgbT4Cj4MxU8SojbA
Готовится цикл мероприятий «Лучшие практики рынка франчайзинга для обучения партнеров и их команд».
Очень важно узнать ваше экспертное мнение, какие темы интересно разобрать с экспертами по подбору/адаптации/LMS обучению кадров.
Отметьте интересные вам темы и предложите свои.
Также в форме можно указать опыт вашей компании и чем вы могли бы поделиться с коллегами.
на тему обучения и адаптации сотрудников собственной и франчайзинговой сети.
https://forms.gle/GgbT4Cj4MxU8SojbA
Готовится цикл мероприятий «Лучшие практики рынка франчайзинга для обучения партнеров и их команд».
Очень важно узнать ваше экспертное мнение, какие темы интересно разобрать с экспертами по подбору/адаптации/LMS обучению кадров.
Отметьте интересные вам темы и предложите свои.
Также в форме можно указать опыт вашей компании и чем вы могли бы поделиться с коллегами.
Google Docs
Опрос по темам обучения и адаптации сотрудников
Просим поделиться вашим экспертным мнением:
Готовится программа федерального цикла с Минпромторгом России. Просим выбрать интересные для вас темы из списка и поделиться темами, которые были бы полезны для вашего бизнеса. Какие темы вам было бы интересно…
Готовится программа федерального цикла с Минпромторгом России. Просим выбрать интересные для вас темы из списка и поделиться темами, которые были бы полезны для вашего бизнеса. Какие темы вам было бы интересно…
Что нужно для формирования франчайзингового пакета?
📌Определить бизнес-модель франшизы: определить, какой тип франшизы вы предлагаете (магазин, ресторан, услуги и т. д.) и какие услуги или продукты будут предоставляться франчайзи.
📌 Разработать бизнес-план: разработать детальный бизнес-план, который будет включать информацию о рынке, конкурентной среде, потенциализе франшизы и ожидаемых финансовых показателях.
📌 Определить требования к франчайзи: определить критерии, которым должны соответствовать потенциальные франчайзи (например, опыт работы в отрасли, финансовые возможности и т. д.).
📌 Разработать франчайзинговый контракт: разработать юридический документ, который будет устанавливать правовые и финансовые отношения между франчайзи и франчайзером.
📌 Создать операционные процедуры: разработать детальные инструкции и процедуры, которые будут использоваться франчайзи для управления своим бизнесом. Включите информацию о маркетинге, сбыте, учете и других аспектах деятельности.
📌 Заключить франчайзинговые соглашения: заключить соглашения с потенциальными франчайзи, которые будут включать юридическую и финансовую информацию, права и обязанности сторон.
📌 Предоставить поддержку франчайзи: организовать процессы обучения, консультаций и поддержки для франчайзи, чтобы помочь им успешно управлять своим бизнесом.
📌 Создать систему контроля и оценки: разработать систему для контроля и оценки деятельности франчайзи, чтобы обеспечить соблюдение установленных стандартов и достижение успешных результатов.
📌 Продвигать франшизу: разработать маркетинговые и рекламные стратегии для привлечения потенциальных франчайзи и повышения узнаваемости бренда.
📌 Следить за развитием франчизы: наблюдать за развитием франчайзи, предоставлять регулярную обратную связь и предлагать решения для улучшения бизнеса.
Важно помнить, что создание франчайзингового пакета является сложным процессом и требует комплексного подхода, включающего разработку стратегий, юридический анализ и операционную поддержку.
📌Определить бизнес-модель франшизы: определить, какой тип франшизы вы предлагаете (магазин, ресторан, услуги и т. д.) и какие услуги или продукты будут предоставляться франчайзи.
📌 Разработать бизнес-план: разработать детальный бизнес-план, который будет включать информацию о рынке, конкурентной среде, потенциализе франшизы и ожидаемых финансовых показателях.
📌 Определить требования к франчайзи: определить критерии, которым должны соответствовать потенциальные франчайзи (например, опыт работы в отрасли, финансовые возможности и т. д.).
📌 Разработать франчайзинговый контракт: разработать юридический документ, который будет устанавливать правовые и финансовые отношения между франчайзи и франчайзером.
📌 Создать операционные процедуры: разработать детальные инструкции и процедуры, которые будут использоваться франчайзи для управления своим бизнесом. Включите информацию о маркетинге, сбыте, учете и других аспектах деятельности.
📌 Заключить франчайзинговые соглашения: заключить соглашения с потенциальными франчайзи, которые будут включать юридическую и финансовую информацию, права и обязанности сторон.
📌 Предоставить поддержку франчайзи: организовать процессы обучения, консультаций и поддержки для франчайзи, чтобы помочь им успешно управлять своим бизнесом.
📌 Создать систему контроля и оценки: разработать систему для контроля и оценки деятельности франчайзи, чтобы обеспечить соблюдение установленных стандартов и достижение успешных результатов.
📌 Продвигать франшизу: разработать маркетинговые и рекламные стратегии для привлечения потенциальных франчайзи и повышения узнаваемости бренда.
📌 Следить за развитием франчизы: наблюдать за развитием франчайзи, предоставлять регулярную обратную связь и предлагать решения для улучшения бизнеса.
Важно помнить, что создание франчайзингового пакета является сложным процессом и требует комплексного подхода, включающего разработку стратегий, юридический анализ и операционную поддержку.
История франшизы Subway 🥪
Она началась в 1965 году, когда молодой предприниматель по имени Фред Делюка и его друг Питер Бак определились открыть свой собственный ресторан быстрого питания в штате Коннектикут, США.
🌮У них было лишь 1 000 долларов в кармане и большие мечты.
Первый ресторан Subway назывался "Pete's Super Submarines" и предлагал своим клиентам горячие сэндвичи. В то время это было новым и необычным предложением, так как большинство ресторанов быстрого питания предлагало только гамбургеры.
🧑💻Через несколько лет Делюка и Бак приняли решение об изменении названия своей компании на "Subway". Это название было выбрано, потому что ресторан был маленьким и узким, как туннель метро (subway), и они также предлагали сэндвичи, которые можно было съесть вместе с чашкой кофе или газировкой, словно путешественник в метро.
Постепенно Subway стало популярным и расширялось за счет открытия новых филиалов по всей стране.
📍В 1974 году Subway открыло свою первую франшизу в Коннектикуте. Этот шаг позволил компании еще сильнее увеличить свою популярность и стать одной из ведущих франшиз в области общественного питания.
В конце 1980-х - начале 1990-х годов Subway начало активно развиваться за пределами США, открывая филиалы в Канаде, Австралии и Европе.
💼Сегодня Subway представлено в более чем 100 странах мира и является одной из самых успешных и распространенных франшиз в области общественного питания.
Одним из ключевых факторов успеха Subway является его концепция "сделай сам".
Покупатели могут самостоятельно выбрать ингредиенты для своего сэндвича, что позволяет им создавать персонализированные блюда в соответствии с их предпочтениями и диетическими потребностями.
Несмотря на свой успех, Subway также сталкивалось с некоторыми проблемами и скандалами. В 2015 году компания столкнулась с репутационным кризисом из-за историй о качестве продуктов и условиях труда. Однако Subway активно работает над улучшением своих процессов и взаимоотношений с франчайзи.
Она началась в 1965 году, когда молодой предприниматель по имени Фред Делюка и его друг Питер Бак определились открыть свой собственный ресторан быстрого питания в штате Коннектикут, США.
🌮У них было лишь 1 000 долларов в кармане и большие мечты.
Первый ресторан Subway назывался "Pete's Super Submarines" и предлагал своим клиентам горячие сэндвичи. В то время это было новым и необычным предложением, так как большинство ресторанов быстрого питания предлагало только гамбургеры.
🧑💻Через несколько лет Делюка и Бак приняли решение об изменении названия своей компании на "Subway". Это название было выбрано, потому что ресторан был маленьким и узким, как туннель метро (subway), и они также предлагали сэндвичи, которые можно было съесть вместе с чашкой кофе или газировкой, словно путешественник в метро.
Постепенно Subway стало популярным и расширялось за счет открытия новых филиалов по всей стране.
📍В 1974 году Subway открыло свою первую франшизу в Коннектикуте. Этот шаг позволил компании еще сильнее увеличить свою популярность и стать одной из ведущих франшиз в области общественного питания.
В конце 1980-х - начале 1990-х годов Subway начало активно развиваться за пределами США, открывая филиалы в Канаде, Австралии и Европе.
💼Сегодня Subway представлено в более чем 100 странах мира и является одной из самых успешных и распространенных франшиз в области общественного питания.
Одним из ключевых факторов успеха Subway является его концепция "сделай сам".
Покупатели могут самостоятельно выбрать ингредиенты для своего сэндвича, что позволяет им создавать персонализированные блюда в соответствии с их предпочтениями и диетическими потребностями.
Несмотря на свой успех, Subway также сталкивалось с некоторыми проблемами и скандалами. В 2015 году компания столкнулась с репутационным кризисом из-за историй о качестве продуктов и условиях труда. Однако Subway активно работает над улучшением своих процессов и взаимоотношений с франчайзи.
Франшиза CDEK ⤵️
Франшиза была создана в 2000 году.
Основателем компании был Руслан Леонтьев.
Начальные этапы развития франшизы были связаны с наращиванием собственной сети пунктов выдачи заказов и складов в разных регионах России.
➡️В 2005 году компания получила статус экспедиторской фирмы и начала предоставлять услуги по доставке грузов.
За следующие годы CDEK активно расширялась, открывая новые филиалы и пункты выдачи заказов по всей стране.
➡️В 2010 году компания запустила собственную программу франчайзинга. Благодаря этой программе CDEK стала доступна для предпринимателей, которые могли открыть свои офисы франшизы в своих регионах.
➡️Сейчас CDEK является одной из крупнейших логистических компаний в России и странах СНГ.
Она предоставляет широкий спектр услуг: доставку товаров, курьерскую доставку, доставку почты и грузов, а также услуги складирования и таможенного оформления.
⬇️Франшиза CDEK предлагает предпринимателям возможность открыть собственный бизнес в сфере логистики, используя готовую разработанную сеть пунктов выдачи заказов и складов.
⬇️ Франчайзи получают поддержку и обучение от компании, а также использование бренда и технологий CDEK.
За годы своего развития CDEK приобрела множество наград и признания от российских и международных организаций.
Компания продолжает расширять свою деятельность и улучшать качество предоставляемых услуг, чтобы быть лидером в сфере логистики.
Франшиза была создана в 2000 году.
Основателем компании был Руслан Леонтьев.
Начальные этапы развития франшизы были связаны с наращиванием собственной сети пунктов выдачи заказов и складов в разных регионах России.
➡️В 2005 году компания получила статус экспедиторской фирмы и начала предоставлять услуги по доставке грузов.
За следующие годы CDEK активно расширялась, открывая новые филиалы и пункты выдачи заказов по всей стране.
➡️В 2010 году компания запустила собственную программу франчайзинга. Благодаря этой программе CDEK стала доступна для предпринимателей, которые могли открыть свои офисы франшизы в своих регионах.
➡️Сейчас CDEK является одной из крупнейших логистических компаний в России и странах СНГ.
Она предоставляет широкий спектр услуг: доставку товаров, курьерскую доставку, доставку почты и грузов, а также услуги складирования и таможенного оформления.
⬇️Франшиза CDEK предлагает предпринимателям возможность открыть собственный бизнес в сфере логистики, используя готовую разработанную сеть пунктов выдачи заказов и складов.
⬇️ Франчайзи получают поддержку и обучение от компании, а также использование бренда и технологий CDEK.
За годы своего развития CDEK приобрела множество наград и признания от российских и международных организаций.
Компания продолжает расширять свою деятельность и улучшать качество предоставляемых услуг, чтобы быть лидером в сфере логистики.
👍1
Франшиза предоставляет определенные льготы, которые могут варьироваться в зависимости от выбранной франшизы. 🔥
Некоторые распространенные льготы для франшиз включают:
👉Узнаваемый бренд: Франшиза предоставляет доступ к известному бренду, что может упростить привлечение клиентов.
👉 Установленный бизнес-процесс: Франшиза предоставляет готовые бизнес-процессы и систему управления, которые могут помочь новому предпринимателю быстрее начать свой бизнес.
👉 Обучение и поддержка: Франшизодатель предоставляет обучение и поддержку франчайзи, чтобы помочь им успешно запустить и вести свой бизнес. Это может включать в себя обучающие материалы, тренинги, консультации и помощь со стороны экспертов.
👉Централизованное закупка и снабжение: Франшизодатель может иметь централизованную систему закупок и снабжения, что позволяет франчайзи получить товары и услуги по лучшим ценам и условиям.
👉 Маркетинговая поддержка: Франшиза может предоставлять маркетинговые инструменты и рекламные кампании, чтобы помочь привлечь клиентов и продвигать свой бизнес.
👉 Возможность роста и масштабирования: Франшиза может предоставить возможность для франчайзи расширить свой бизнес и открыть новые филиалы или точки.
Однако, важно отметить, что льготы для франшиз могут различаться в зависимости от вида бизнеса и конкретного франчайзи.
📌Перед принятием решения о франшизе, рекомендуется тщательно изучить предложения различных франшизодателей и ознакомиться с условиями соглашения.
Некоторые распространенные льготы для франшиз включают:
👉Узнаваемый бренд: Франшиза предоставляет доступ к известному бренду, что может упростить привлечение клиентов.
👉 Установленный бизнес-процесс: Франшиза предоставляет готовые бизнес-процессы и систему управления, которые могут помочь новому предпринимателю быстрее начать свой бизнес.
👉 Обучение и поддержка: Франшизодатель предоставляет обучение и поддержку франчайзи, чтобы помочь им успешно запустить и вести свой бизнес. Это может включать в себя обучающие материалы, тренинги, консультации и помощь со стороны экспертов.
👉Централизованное закупка и снабжение: Франшизодатель может иметь централизованную систему закупок и снабжения, что позволяет франчайзи получить товары и услуги по лучшим ценам и условиям.
👉 Маркетинговая поддержка: Франшиза может предоставлять маркетинговые инструменты и рекламные кампании, чтобы помочь привлечь клиентов и продвигать свой бизнес.
👉 Возможность роста и масштабирования: Франшиза может предоставить возможность для франчайзи расширить свой бизнес и открыть новые филиалы или точки.
Однако, важно отметить, что льготы для франшиз могут различаться в зависимости от вида бизнеса и конкретного франчайзи.
📌Перед принятием решения о франшизе, рекомендуется тщательно изучить предложения различных франшизодателей и ознакомиться с условиями соглашения.
Платформа Бибосс для развития франшизы🚀
📌Бибосс - это платформа, разработанная специально для развития франшизы.
Она предлагает инструменты и решения, которые помогают франчайзерам и франчизи получить максимальную отдачу от своего бизнеса.
Основные функции и преимущества платформы Бибосс:
🖇 Управление и аналитика: Бибосс предоставляет инструменты для управления всеми аспектами бизнеса франчайзи, включая учет и аналитику. Вы можете легко отслеживать продажи, запасы, финансы и другие важные показатели производительности.
🖇Обучение и поддержка: Платформа предоставляет доступ к обучающим материалам и ресурсам, которые помогают франчайзи освоить необходимые навыки и знания для успешного ведения бизнеса. Кроме того, Бибосс предоставляет техническую поддержку и консультации для решения любых проблем, с которыми может столкнуться франчайзи.
🖇Маркетинг и реклама: Платформа позволяет франчайзи использовать маркетинговые и рекламные инструменты для продвижения своего бизнеса. Вы можете создавать и запускать рекламные кампании, управлять социальными сетями и создавать качественный контент для привлечения клиентов.
🖇 Система управления отношениями с клиентами: Бибосс позволяет франчайзи управлять своими клиентами и поддерживать эффективное взаимодействие с ними. Вы можете создавать базы данных клиентов, отслеживать их покупки и предоставлять персонализированный сервис.
🖇 Гибкость и масштабируемость: Платформа Бибосс разработана таким образом, чтобы быть гибкой и масштабируемой, чтобы соответствовать потребностям различных франшиз и их росту.
Вы можете добавлять новые функции и модули по мере необходимости, а также интегрировать ее с другими системами и сервисами.
🔎Бибосс - это идеальное решение для развития франшизы, обеспечивая все необходимые инструменты и поддержку для успешного ведения бизнеса.
📌Бибосс - это платформа, разработанная специально для развития франшизы.
Она предлагает инструменты и решения, которые помогают франчайзерам и франчизи получить максимальную отдачу от своего бизнеса.
Основные функции и преимущества платформы Бибосс:
🖇 Управление и аналитика: Бибосс предоставляет инструменты для управления всеми аспектами бизнеса франчайзи, включая учет и аналитику. Вы можете легко отслеживать продажи, запасы, финансы и другие важные показатели производительности.
🖇Обучение и поддержка: Платформа предоставляет доступ к обучающим материалам и ресурсам, которые помогают франчайзи освоить необходимые навыки и знания для успешного ведения бизнеса. Кроме того, Бибосс предоставляет техническую поддержку и консультации для решения любых проблем, с которыми может столкнуться франчайзи.
🖇Маркетинг и реклама: Платформа позволяет франчайзи использовать маркетинговые и рекламные инструменты для продвижения своего бизнеса. Вы можете создавать и запускать рекламные кампании, управлять социальными сетями и создавать качественный контент для привлечения клиентов.
🖇 Система управления отношениями с клиентами: Бибосс позволяет франчайзи управлять своими клиентами и поддерживать эффективное взаимодействие с ними. Вы можете создавать базы данных клиентов, отслеживать их покупки и предоставлять персонализированный сервис.
🖇 Гибкость и масштабируемость: Платформа Бибосс разработана таким образом, чтобы быть гибкой и масштабируемой, чтобы соответствовать потребностям различных франшиз и их росту.
Вы можете добавлять новые функции и модули по мере необходимости, а также интегрировать ее с другими системами и сервисами.
🔎Бибосс - это идеальное решение для развития франшизы, обеспечивая все необходимые инструменты и поддержку для успешного ведения бизнеса.
beboss.ru
Бизнес портал БИБОСС: франшизы, инвестиции, продажа бизнеса, идеи, бизнес-планы
Первый в РФ каталог франшиз. Более 1500 франчайзинг предложений. Помощь в подборе и покупке франшизы. Вся база по теме: бизнес-планы, идеи, инвестиции, готовый бизнес.
Овчинников уходит с поста генерального Dodo Brands
Кресло акционера и члена совета директоров продолжит греть.
Его место займёт Алена Тихова – бывший франчайзи «Додо пиццы» в Химках и одна из тех, кто помогала компании выходить на рынок США.
«1 января 2024 года Алена становится CEO Dodo Brands, её главным фокусом будут международные рынки, Дубай», — сказал Овчинников.
Кресло акционера и члена совета директоров продолжит греть.
Его место займёт Алена Тихова – бывший франчайзи «Додо пиццы» в Химках и одна из тех, кто помогала компании выходить на рынок США.
«1 января 2024 года Алена становится CEO Dodo Brands, её главным фокусом будут международные рынки, Дубай», — сказал Овчинников.
❤1👍1
Postilla привлёк инвестиции
Это фудтех-стартап, который разрабатывает сервис для управления ресторанами. Свои первые внешние инвестиции привлекли от K-Holding, при оценке в 100 млн рублей, а точную сумму инвестиций решили утаить.
Сервис запущен год назад, подключили более 100 кафе и ресторанов. Средства пойдут на разработку новых функций, а именно на ИИ-генератора уникальных блюд.
Слово сооснователю сервиса Александру Долгову:
— Год мы шли до поиска модели и своего product market fit, вложив несколько десятков миллионов рублей. Получили полностью справедливую оценку и привлекли деньги cash- in. За год ждём x3-x5, после выхода на мировые рынки и грядущие осенние анонсы.
Это фудтех-стартап, который разрабатывает сервис для управления ресторанами. Свои первые внешние инвестиции привлекли от K-Holding, при оценке в 100 млн рублей, а точную сумму инвестиций решили утаить.
Сервис запущен год назад, подключили более 100 кафе и ресторанов. Средства пойдут на разработку новых функций, а именно на ИИ-генератора уникальных блюд.
Слово сооснователю сервиса Александру Долгову:
— Год мы шли до поиска модели и своего product market fit, вложив несколько десятков миллионов рублей. Получили полностью справедливую оценку и привлекли деньги cash- in. За год ждём x3-x5, после выхода на мировые рынки и грядущие осенние анонсы.
6 сентября состоится очередное открытое заседание комитета
Опоры России по Франчайзингу г. Москвы
Основная тема: франчайзинг — антикризисный план.
• Итоги первого полугодия 2023 года и перспективы развития экспорта.
• Кейсы, как сообщество Опоры России помогает развиваться.
• Инвестиционный Франчайзинг.
• Обсудим меры поддержки от государства.
• План мероприятий Осень / Зима 2023.
Программа заседания:
15.00-15.30 Сбор гостей, кофе-брейк
15.30-15.40 Вступительное слова
Василь Газизулин — руководитель компании Topfranchise.ru, председатель комитета по развитию франчайзинга Московского городского отделения "Опора России".
15.40-15.50 Елена Мингова руководитель сети билингвальных детских садов Космо Кидс, заместитель председателя Комитета по развитию франчайзинга "Опоры России"
15.50-16.00 Анна Морозова кадровое агенство FoxJob, где наити персонал для франшизы
16.00-16.10 Сергей Семенов с темой "Как продавать франшизу, чекап отдела продаж"
16.10-16.20 Сергей Аникин разработчик платформы, которая позволяет продавать через чат GPT
16.20-16.30 Андрей Кузовлев Ветеран СВО дважды Кавалера Ордена Мужества. Предприниматель и Общественный деятель
16.30-16.40 Глебов Всеволод ведущий специалист Центра услуг для бизнеса МБМ по САО
16.40-16.50 Сударикова Екатерина cооснователь и СЕО FranchCamp "Инвестирование во франчайзинг"
16.50-17.00 Юзефович Виктория главный менеджер группы развития отношений с ключевыми партнёрами
Управление развития агентского канала Департамент корпоративного цифрового бизнеса
17.00-17.10 Авдохин Никита Представитель Московского экспортного центра
17.10-17.20 Юрий Михайличенко исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ)
17.10-17.20 Заключительное слово
17.20-18.00 Нетворкинг
Необходима регистрация
При поддержке:
Российской Ассоциации Франчайзинга.
Опоры России по Франчайзингу г. Москвы
Основная тема: франчайзинг — антикризисный план.
• Итоги первого полугодия 2023 года и перспективы развития экспорта.
• Кейсы, как сообщество Опоры России помогает развиваться.
• Инвестиционный Франчайзинг.
• Обсудим меры поддержки от государства.
• План мероприятий Осень / Зима 2023.
Программа заседания:
15.00-15.30 Сбор гостей, кофе-брейк
15.30-15.40 Вступительное слова
Василь Газизулин — руководитель компании Topfranchise.ru, председатель комитета по развитию франчайзинга Московского городского отделения "Опора России".
15.40-15.50 Елена Мингова руководитель сети билингвальных детских садов Космо Кидс, заместитель председателя Комитета по развитию франчайзинга "Опоры России"
15.50-16.00 Анна Морозова кадровое агенство FoxJob, где наити персонал для франшизы
16.00-16.10 Сергей Семенов с темой "Как продавать франшизу, чекап отдела продаж"
16.10-16.20 Сергей Аникин разработчик платформы, которая позволяет продавать через чат GPT
16.20-16.30 Андрей Кузовлев Ветеран СВО дважды Кавалера Ордена Мужества. Предприниматель и Общественный деятель
16.30-16.40 Глебов Всеволод ведущий специалист Центра услуг для бизнеса МБМ по САО
16.40-16.50 Сударикова Екатерина cооснователь и СЕО FranchCamp "Инвестирование во франчайзинг"
16.50-17.00 Юзефович Виктория главный менеджер группы развития отношений с ключевыми партнёрами
Управление развития агентского канала Департамент корпоративного цифрового бизнеса
17.00-17.10 Авдохин Никита Представитель Московского экспортного центра
17.10-17.20 Юрий Михайличенко исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ)
17.10-17.20 Заключительное слово
17.20-18.00 Нетворкинг
Необходима регистрация
При поддержке:
Российской Ассоциации Франчайзинга.
Leader-ID
Открытое заседание комитета Опоры России по Франчайзингу г. Москвы и Тopfranchise
Бесплатные мероприятия и коворкинги в вашем городе. Leader-ID помогает работать, учиться и находить единомышленников.
‼️Роскомнадзор заблокировал сайт БИБОСС из-за объявления одного пользователя.
БИБОСС оглашает следующую причину:
Наличие на сайте объявления от компании, «имеющей признаки незаконной деятельности». Объявление с сайта БИБОСС уже удалено.
"Никаких уведомлений и предупреждений о блокировке сайта БИБОСС не получал. Роскомнадзор автоматически включил блокировки, из-за которых более половины провайдеров в РФ теперь блокируют БИБОСС.
Вся команда БИБОСС работает, чтобы скорее разрешить ситуацию." — комментарий менеджера БИБОСС.
Все приобретенные услуги будут продлены на время проблем с доступом.
БИБОСС оглашает следующую причину:
Наличие на сайте объявления от компании, «имеющей признаки незаконной деятельности». Объявление с сайта БИБОСС уже удалено.
"Никаких уведомлений и предупреждений о блокировке сайта БИБОСС не получал. Роскомнадзор автоматически включил блокировки, из-за которых более половины провайдеров в РФ теперь блокируют БИБОСС.
Вся команда БИБОСС работает, чтобы скорее разрешить ситуацию." — комментарий менеджера БИБОСС.
Все приобретенные услуги будут продлены на время проблем с доступом.
Отдел продаж во франшизе должен быть эффективным и профессиональным, сосредоточенным на достижении поставленных целей и увеличении продаж.
🔥Вот некоторые важные характеристики и требования, которыми должен обладать отдел продаж во франшизе:
🔘Команда с опытом и знаниями:
Сотрудники отдела продаж должны обладать навыками и опытом в области продаж, иметь хорошее знание продукта или услуги, а также понимание отрасли и рынка, в котором франшиза действует.
🔘Ответственность и самоорганизация:
Сотрудники отдела продаж должны быть ответственными и самостоятельными, способными работать вне прямого надзора и достигать поставленных целей.
🔘Хорошее коммуникативное и переговорное мастерство:
Отдел продаж должен иметь сотрудников с отличными коммуникативными навыками, которые могут легко установить контакт с клиентами, убедить их в уникальности предлагаемого товара или услуги и провести успешные переговоры.
🔘Система работы и отчетности:
Отдел продаж должен иметь хорошо организованную систему работы, которая включает в себя эффективные способы генерации продаж, прослеживание и управление клиентскими отношениями, а также регулярную отчетность по продажам и достигнутым результатам.
🔘Обучение и развитие:
Франчайзи должен обеспечить непрерывное обучение и развитие сотрудников отдела продаж, чтобы они были в курсе последних тенденций рынка, новых методов продаж и могли продолжать расти и развиваться в своей профессии.
🔘Анализ и оптимизация:
Отдел продаж должен проводить анализ эффективности своих действий и результатов продаж, чтобы выявить сильные и слабые стороны, а также оптимизировать свою работу и повысить эффективность.
➡️ Отдел продаж во франшизе должен быть хорошо структурированным, профессиональным и нацеленным на достижение высоких результатов в продажах.
🔥Вот некоторые важные характеристики и требования, которыми должен обладать отдел продаж во франшизе:
🔘Команда с опытом и знаниями:
Сотрудники отдела продаж должны обладать навыками и опытом в области продаж, иметь хорошее знание продукта или услуги, а также понимание отрасли и рынка, в котором франшиза действует.
🔘Ответственность и самоорганизация:
Сотрудники отдела продаж должны быть ответственными и самостоятельными, способными работать вне прямого надзора и достигать поставленных целей.
🔘Хорошее коммуникативное и переговорное мастерство:
Отдел продаж должен иметь сотрудников с отличными коммуникативными навыками, которые могут легко установить контакт с клиентами, убедить их в уникальности предлагаемого товара или услуги и провести успешные переговоры.
🔘Система работы и отчетности:
Отдел продаж должен иметь хорошо организованную систему работы, которая включает в себя эффективные способы генерации продаж, прослеживание и управление клиентскими отношениями, а также регулярную отчетность по продажам и достигнутым результатам.
🔘Обучение и развитие:
Франчайзи должен обеспечить непрерывное обучение и развитие сотрудников отдела продаж, чтобы они были в курсе последних тенденций рынка, новых методов продаж и могли продолжать расти и развиваться в своей профессии.
🔘Анализ и оптимизация:
Отдел продаж должен проводить анализ эффективности своих действий и результатов продаж, чтобы выявить сильные и слабые стороны, а также оптимизировать свою работу и повысить эффективность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
При продаже франшизы используются разные инструменты продаж, включая:
🔜 Презентации:
Создание качественных и привлекательных материалов, которые описывают бизнес-модель, преимущества франшизы и потенциальные доходы.
🔜 Веб-сайт и цифровая реклама:
Разработка специализированного веб-сайта, который содержит всю необходимую информацию о франшизе, а также использование цифровых каналов рекламы, таких как поисковая оптимизация (SEO), контекстная реклама и социальные сети для привлечения потенциальных франчайзи.
🔜 Живые презентации и семинары:
Проведение информационных встреч и семинаров для потенциальных франчайзи, где представители франчайзера могут подробно рассказать о франшизе, ответить на вопросы и установить контакт с заинтересованными лицами.
🔜 Переговоры и личные встречи:
Проведение переговоров и личных встреч с потенциальными франчайзи для более подробного изучения их потребностей, обсуждения условий сотрудничества и заключения договора.
🔜 Референции и отзывы:
Предоставление референций и отзывов от текущих франчайзи, чтобы подтвердить успех и надежность франшизной модели.
🔜 Франчайзи-консультанты:
Найм специалистов по продаже франшиз для консультирования и помощи в поиске и привлечении потенциальных франчайзи.
🔜 Франшизные выставки и конференции:
Участие в выставках и конференциях, связанных с отраслью, чтобы установить контакт с заинтересованными лицами и продемонстрировать преимущества франшизы.
🔜 Прямая реклама:
Отправка информационных писем, электронных писем и других прямых маркетинговых материалов потенциальным франчайзи.
🔜 Партнерства и сотрудничество:
Установление партнерских отношений с ключевыми игроками и организациями в отрасли, чтобы расширить доступ к потенциальным франчайзи.
🔜 Основание бизнеса на успешных франчайзи: Показ результатов успешных франчайзи, таких как высокая прибыльность и расширение сети, чтобы привлечь новых потенциальных франчайзи.
Создание качественных и привлекательных материалов, которые описывают бизнес-модель, преимущества франшизы и потенциальные доходы.
Разработка специализированного веб-сайта, который содержит всю необходимую информацию о франшизе, а также использование цифровых каналов рекламы, таких как поисковая оптимизация (SEO), контекстная реклама и социальные сети для привлечения потенциальных франчайзи.
Проведение информационных встреч и семинаров для потенциальных франчайзи, где представители франчайзера могут подробно рассказать о франшизе, ответить на вопросы и установить контакт с заинтересованными лицами.
Проведение переговоров и личных встреч с потенциальными франчайзи для более подробного изучения их потребностей, обсуждения условий сотрудничества и заключения договора.
Предоставление референций и отзывов от текущих франчайзи, чтобы подтвердить успех и надежность франшизной модели.
Найм специалистов по продаже франшиз для консультирования и помощи в поиске и привлечении потенциальных франчайзи.
Участие в выставках и конференциях, связанных с отраслью, чтобы установить контакт с заинтересованными лицами и продемонстрировать преимущества франшизы.
Отправка информационных писем, электронных писем и других прямых маркетинговых материалов потенциальным франчайзи.
Установление партнерских отношений с ключевыми игроками и организациями в отрасли, чтобы расширить доступ к потенциальным франчайзи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие факторы влияют на скорость развития франшизы?
👉 Уникальность концепции:
Если франшиза предлагает уникальный и востребованный продукт или услугу, это может способствовать быстрому росту франчайзинговой сети.
👉Финансовая поддержка:
Наличие достаточных финансовых ресурсов позволяет развить эффективные маркетинговые и рекламные кампании, а также обеспечить поддержку франчайзи в начальный период.
👉 Профессиональное обучение и поддержка:
Качественная поддержка франчайзи включает в себя обучение, консультации и операционную поддержку. Это помогает новым франчайзи быстро адаптироваться и расширять свой бизнес.
👉 Успешные партнеры:
Если уже есть успешные франчайзи в сети, это может привлечь больше заинтересованных предпринимателей и ускорить развитие франшизы.
👉Репутация и бренд:
Иметь устоявшийся и узнаваемый бренд может сильно повлиять на скорость развития франшизы, так как это вызывает доверие у потенциальных франчайзи и покупателей.
👉 Регуляторная среда:
Различные правила и требования, установленные законодательством, могут замедлить или ускорить развитие франшизы в данном регионе или стране.
👉 Уникальность концепции:
Если франшиза предлагает уникальный и востребованный продукт или услугу, это может способствовать быстрому росту франчайзинговой сети.
👉Финансовая поддержка:
Наличие достаточных финансовых ресурсов позволяет развить эффективные маркетинговые и рекламные кампании, а также обеспечить поддержку франчайзи в начальный период.
👉 Профессиональное обучение и поддержка:
Качественная поддержка франчайзи включает в себя обучение, консультации и операционную поддержку. Это помогает новым франчайзи быстро адаптироваться и расширять свой бизнес.
👉 Успешные партнеры:
Если уже есть успешные франчайзи в сети, это может привлечь больше заинтересованных предпринимателей и ускорить развитие франшизы.
👉Репутация и бренд:
Иметь устоявшийся и узнаваемый бренд может сильно повлиять на скорость развития франшизы, так как это вызывает доверие у потенциальных франчайзи и покупателей.
👉 Регуляторная среда:
Различные правила и требования, установленные законодательством, могут замедлить или ускорить развитие франшизы в данном регионе или стране.
👍2
Новости из мира франчайзинговых сетей:
1. McDonald's запускает новую концепцию ресторанов: В начале этого года McDonald's объявил о планах запустить новую концепцию ресторанов под названием "McDonald's of the Future". Она включает в себя обновленный дизайн интерьера, цифровые технологии и улучшенные возможности самообслуживания. Эта новая концепция предназначена для улучшения опыта посетителей и привлечения новых франчайзи.
2. Subway пересматривает свою стратегию: Крупнейшая франчайзинговая сеть в мире, Subway, объявила о пересмотре своей стратегии развития. Компания сосредоточится на качестве продуктов, обновленных меню и улучшенном опыте клиентов. Subway также планирует активно расширяться в различных регионах мира, предлагая новым франчайзи уникальные возможности.
3. Starbucks расширяется в Китае: Starbucks продолжает свое успешное развитие в Китае через франчайзинговую модель. Компания планирует открыть еще 600 новых кофеен в Китае в ближайшие несколько лет, что позволит ей укрепить свою позицию на китайском рынке.
4. KFC запускает рестораны с самообслуживанием: KFC, один из лидеров в сфере быстрого питания, начал экспериментировать с новым форматом ресторанов, где клиенты могут заказывать и получать свою еду без участия персонала. Эта концепция самообслуживания позволяет ускорить обслуживание и повысить удовлетворенность клиентов.
5. Domino's внедряет автономные доставочные автомобили: Domino's Pizza проводит испытания автономных доставочных автомобилей в нескольких городах США. Это позволит компании улучшить эффективность доставки и расширить свою сеть.
Франчайзинговые сети постоянно развиваются, внедряют новые технологии и стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными и привлекательными для франчайзи и клиентов. Будем следить за новостями и увидим, какие еще инновации принесет будущее во франчайзинговой индустрии.
1. McDonald's запускает новую концепцию ресторанов: В начале этого года McDonald's объявил о планах запустить новую концепцию ресторанов под названием "McDonald's of the Future". Она включает в себя обновленный дизайн интерьера, цифровые технологии и улучшенные возможности самообслуживания. Эта новая концепция предназначена для улучшения опыта посетителей и привлечения новых франчайзи.
2. Subway пересматривает свою стратегию: Крупнейшая франчайзинговая сеть в мире, Subway, объявила о пересмотре своей стратегии развития. Компания сосредоточится на качестве продуктов, обновленных меню и улучшенном опыте клиентов. Subway также планирует активно расширяться в различных регионах мира, предлагая новым франчайзи уникальные возможности.
3. Starbucks расширяется в Китае: Starbucks продолжает свое успешное развитие в Китае через франчайзинговую модель. Компания планирует открыть еще 600 новых кофеен в Китае в ближайшие несколько лет, что позволит ей укрепить свою позицию на китайском рынке.
4. KFC запускает рестораны с самообслуживанием: KFC, один из лидеров в сфере быстрого питания, начал экспериментировать с новым форматом ресторанов, где клиенты могут заказывать и получать свою еду без участия персонала. Эта концепция самообслуживания позволяет ускорить обслуживание и повысить удовлетворенность клиентов.
5. Domino's внедряет автономные доставочные автомобили: Domino's Pizza проводит испытания автономных доставочных автомобилей в нескольких городах США. Это позволит компании улучшить эффективность доставки и расширить свою сеть.
Франчайзинговые сети постоянно развиваются, внедряют новые технологии и стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными и привлекательными для франчайзи и клиентов. Будем следить за новостями и увидим, какие еще инновации принесет будущее во франчайзинговой индустрии.
👍1
Самые выгодные франшизы 2023 года по версии Forbes
Онлайн-журнал Forbes опубликовал ежегодный рейтинг франшиз в России. В 2023 году в список попали популярные компании, присоединиться к которым можно уже сегодня. Всё зависит от финансовых возможностей будущих франчайзи.
Рейтинг составлялся на основе данных о средней годовой выручке одной точки, окупаемости инвестиций, количественном приросте сети, рентабельности бизнеса. Отдельно стоит отметить, что каждая франшиза существует уже более 3-х лет (некоторые — более 10), что говорит о стабильности компании на рынке.
В ТОП-5 самых дорогих франшиз, которые предполагают инвестиции от 5 млн рублей за одну точку, вошли сеть фитнес-клубов World Class (65,5 млн рублей), детская школа Sun School (15 млн), Додо Пицца (15 млн), автосервис Fit Service (11 млн), компания Askona (7,5 млн).
Среди ТОП-5 франшиз с инвестициями 1-5 млн рублей — мебельная компания Мария (4,5 млн рублей), магазин Mr.Doors (3,2 млн), лаборатории ЛабКвест (3 млн рублей), Гемотест (2,2 млн), Хеликс (2,1 млн).
Из наиболее доступных франшиз с инвестициями до 1 млн рублей в рейтинге представлены, в том числе сеть кафе-мороженых Gelateria Plombir (950 тысяч рублей), Wildberries (600 тысяч), а также три компании с примерно одинаковой суммой необходимых вложений порядка 500 тысяч рублей: логистический оператор СДЭК, федеральная сеть учебных центров «Годограф» и франшиза продуктовых магазинов «Фасоль».
Отдельно стоит выделить франшизу международного логистического оператора экспресс-доставки СДЭК. Учитывая постоянный рост E-comm службы доставки продолжают оставаться востребованными среди клиентов. Кроме этого, из-за проблем с доставкой из-за рубежа покупки на зарубежных онлайн площадках стали недоступными для большинства шопоголиков. СДЭК предлагает сразу несколько соответствующих сервисов, включающих доставку: покупки с помощью байеров за рубежом, онлайн-витрина, на которой указаны российские цены, сервис по покупке восстановленной электроники.
Популярность франшизы СДЭК подтверждает доля мультионеров (партнеров-франчайзи, у которых две точки и более от общего числа партнеров), которая в СДЭК составляет более 60%. Всего с логистическим оператором сотрудничают более 2000 франчайзи.
Онлайн-журнал Forbes опубликовал ежегодный рейтинг франшиз в России. В 2023 году в список попали популярные компании, присоединиться к которым можно уже сегодня. Всё зависит от финансовых возможностей будущих франчайзи.
Рейтинг составлялся на основе данных о средней годовой выручке одной точки, окупаемости инвестиций, количественном приросте сети, рентабельности бизнеса. Отдельно стоит отметить, что каждая франшиза существует уже более 3-х лет (некоторые — более 10), что говорит о стабильности компании на рынке.
В ТОП-5 самых дорогих франшиз, которые предполагают инвестиции от 5 млн рублей за одну точку, вошли сеть фитнес-клубов World Class (65,5 млн рублей), детская школа Sun School (15 млн), Додо Пицца (15 млн), автосервис Fit Service (11 млн), компания Askona (7,5 млн).
Среди ТОП-5 франшиз с инвестициями 1-5 млн рублей — мебельная компания Мария (4,5 млн рублей), магазин Mr.Doors (3,2 млн), лаборатории ЛабКвест (3 млн рублей), Гемотест (2,2 млн), Хеликс (2,1 млн).
Из наиболее доступных франшиз с инвестициями до 1 млн рублей в рейтинге представлены, в том числе сеть кафе-мороженых Gelateria Plombir (950 тысяч рублей), Wildberries (600 тысяч), а также три компании с примерно одинаковой суммой необходимых вложений порядка 500 тысяч рублей: логистический оператор СДЭК, федеральная сеть учебных центров «Годограф» и франшиза продуктовых магазинов «Фасоль».
Отдельно стоит выделить франшизу международного логистического оператора экспресс-доставки СДЭК. Учитывая постоянный рост E-comm службы доставки продолжают оставаться востребованными среди клиентов. Кроме этого, из-за проблем с доставкой из-за рубежа покупки на зарубежных онлайн площадках стали недоступными для большинства шопоголиков. СДЭК предлагает сразу несколько соответствующих сервисов, включающих доставку: покупки с помощью байеров за рубежом, онлайн-витрина, на которой указаны российские цены, сервис по покупке восстановленной электроники.
Популярность франшизы СДЭК подтверждает доля мультионеров (партнеров-франчайзи, у которых две точки и более от общего числа партнеров), которая в СДЭК составляет более 60%. Всего с логистическим оператором сотрудничают более 2000 франчайзи.
#новости
🏆 Татьяна Овчинникова – «Человек года в сфере франчайзинга 2023»
22 ноября 2023 года в Новосибирске прошла 13-я премия «Человек года», вручаемая ежегодно изданием «Деловой квартал». Татьяна Овчинникова, руководитель международной сети автосервисов FIT SERVICE, стала лауреатом премии «Человек года 2023» в номинации Франчайзинг.
В своем комментарии Татьяна Овчинникова поблагодарила организаторов премии и отметила, что эта награда является признанием не только ее личных усилий, но и работы всей команды FIT SERVICE.
Подробнее читайте здесь.
🏆 Татьяна Овчинникова – «Человек года в сфере франчайзинга 2023»
22 ноября 2023 года в Новосибирске прошла 13-я премия «Человек года», вручаемая ежегодно изданием «Деловой квартал». Татьяна Овчинникова, руководитель международной сети автосервисов FIT SERVICE, стала лауреатом премии «Человек года 2023» в номинации Франчайзинг.
В своем комментарии Татьяна Овчинникова поблагодарила организаторов премии и отметила, что эта награда является признанием не только ее личных усилий, но и работы всей команды FIT SERVICE.
Подробнее читайте здесь.
👍2
Дорогие наши друзья! 🎄
Сердечно поздравляем вас с наступающим Новым годом!🌟
Желаем вам побед и новых свершений, пусть каждый новый день ведет к вершине успеха.✨
Пусть новый🔠 🔠 🔠 🔠 год принесет мир, радость, стабильность, уверенность в будущем и процветание!
Спасибо, что вы с нами!✨
С лучшими пожеланиями,
команда Франчайзеров мира🫶
Сердечно поздравляем вас с наступающим Новым годом!
Желаем вам побед и новых свершений, пусть каждый новый день ведет к вершине успеха.
Пусть новый
Спасибо, что вы с нами!
С лучшими пожеланиями,
команда Франчайзеров мира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Москве 31 января пройдет заседание комитета по франчайзингу Опоры России
Основная тема: франчайзинг — антикризисный план.
• Перспективы развития экспорта в 2024 году.
• Роль общественных объединений в защите и поддержке бизнеса.
• Кейсы, как сообщество Опоры России помогает развиваться.
• Обсудим меры поддержки от государства.
• Презентация плана развития на 2024 год Комитета по Франчайзингу Москвы.
Цель заседания:
Обсудить актуальные проблемы в сфере франчайзинга.
Приглашаем представителей франчайзинговых сетей, предпринимателей планирующих создание франшизы, а также всех, кого интересует тема франчайзинга.
Основная тема: франчайзинг — антикризисный план.
• Перспективы развития экспорта в 2024 году.
• Роль общественных объединений в защите и поддержке бизнеса.
• Кейсы, как сообщество Опоры России помогает развиваться.
• Обсудим меры поддержки от государства.
• Презентация плана развития на 2024 год Комитета по Франчайзингу Москвы.
Цель заседания:
Обсудить актуальные проблемы в сфере франчайзинга.
Приглашаем представителей франчайзинговых сетей, предпринимателей планирующих создание франшизы, а также всех, кого интересует тема франчайзинга.
Спикеры (состав спикеров будет дополняться):
• Василь Газизулин — председатель комитета по развитию франчайзинга Московского городского отделения Опора России.
• Елена Мингова — руководитель сети билингвальных детских садов Космо Кидс, руководитель блока детского образования комитета по развитию женского предпринимательства Опора России.
• Юрий Михайличенко — директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ). Член Всемирного совета по франчайзингу (World franchise council.).
• Представитель Московского экспортного центра.
• Представитель Малый бизнес Москвы.
• и многие другие.
При участии членов региональных отделений организации «ОПОРА РОССИИ», а также представителей Российской Ассоциации Франчайзинга.
Основная тема: франчайзинг — антикризисный план.
• Перспективы развития экспорта в 2024 году.
• Роль общественных объединений в защите и поддержке бизнеса.
• Кейсы, как сообщество Опоры России помогает развиваться.
• Обсудим меры поддержки от государства.
• Презентация плана развития на 2024 год Комитета по Франчайзингу Москвы.
Цель заседания:
Обсудить актуальные проблемы в сфере франчайзинга.
Приглашаем представителей франчайзинговых сетей, предпринимателей планирующих создание франшизы, а также всех, кого интересует тема франчайзинга.
Основная тема: франчайзинг — антикризисный план.
• Перспективы развития экспорта в 2024 году.
• Роль общественных объединений в защите и поддержке бизнеса.
• Кейсы, как сообщество Опоры России помогает развиваться.
• Обсудим меры поддержки от государства.
• Презентация плана развития на 2024 год Комитета по Франчайзингу Москвы.
Цель заседания:
Обсудить актуальные проблемы в сфере франчайзинга.
Приглашаем представителей франчайзинговых сетей, предпринимателей планирующих создание франшизы, а также всех, кого интересует тема франчайзинга.
Спикеры (состав спикеров будет дополняться):
• Василь Газизулин — председатель комитета по развитию франчайзинга Московского городского отделения Опора России.
• Елена Мингова — руководитель сети билингвальных детских садов Космо Кидс, руководитель блока детского образования комитета по развитию женского предпринимательства Опора России.
• Юрий Михайличенко — директор Российской ассоциации франчайзинга (РАФ). Член Всемирного совета по франчайзингу (World franchise council.).
• Представитель Московского экспортного центра.
• Представитель Малый бизнес Москвы.
• и многие другие.
При участии членов региональных отделений организации «ОПОРА РОССИИ», а также представителей Российской Ассоциации Франчайзинга.
Как построить успешный бизнес во франчайзинге? Получите ответ в прямом эфире! Ждем вас на вебинаре 29 февраля в 17-00 (МСК).
В прямом эфире встретятся Владислав Овчинников, основатель и управляющий партнер Юридической группы «Совет», и Татьяна Шутова, основатель международной франшизной сети салонов маникюра и педикюра 4hands. Ведущие обсудят с какими проблемами сталкиваются франчайзеры, как их решить и (спойлер!) избежать.
Чего точно не будет: скучной презентации. Вас ждет честный разговор о франчайзинге - только практическая и полезная информация из первых уст.
Ждем вас 29 февраля в 17:00 (мск), готовьте вопросы! Участие бесплатное, необходима регистрация.
Зарегистрируйтесь здесь
В прямом эфире встретятся Владислав Овчинников, основатель и управляющий партнер Юридической группы «Совет», и Татьяна Шутова, основатель международной франшизной сети салонов маникюра и педикюра 4hands. Ведущие обсудят с какими проблемами сталкиваются франчайзеры, как их решить и (спойлер!) избежать.
Чего точно не будет: скучной презентации. Вас ждет честный разговор о франчайзинге - только практическая и полезная информация из первых уст.
Ждем вас 29 февраля в 17:00 (мск), готовьте вопросы! Участие бесплатное, необходима регистрация.
Зарегистрируйтесь здесь