Весной у меня был период, когда я как-то упустил спорт из жизни и потом почувствовал ямку. Наши дурные привычки и уныние словно резинка притягивают нас к стене, около которой 0 энергии. Самое сложное сделать первые пару шагов , но потом ты начинаешь чувствовать силу, резинка слабеет, пока нейроны слабеют и перестраиваются самое время усилить натиск.

Чтобы много делать, нужно обладать значительным ресурсом.

Неразрешенные конфликты, ощущение что ты не на своем месте словно металлический шар, прикованный к ноге, не дает нам оторваться.

Чувство страха и неуверенность загоняют в привычные дурные привычки и дофаминовые ямы, в которых нам комфортно , они дарят ложную надежду что все хорошо как всегда.

Только каждый день делая что страшно и каждый день делая что сложно, границы раздвигаются, появляется чувство что ты на своем месте.

Почти год я не пью алкоголь. Регулярный спорт и витамины дают энергию, которую просто остается правильно распределить.

Не знаешь что делать? Почувствуй!

Не чувствуешь? Отбрось лишнее, сожги мосты и отруби путь назад, который тянет в могилу.

Теперь ты можешь все.

С этим надо работать

Новые российские препараты сталкиваются с бюрократическими барьерами уже после регистрации. Как отмечает Lenta.ru, даже успешно одобренные лекарства не всегда быстро доходят до пациентов: путь в систему возмещения ОМС часто блокирует несвоевременное обновление клинических рекомендаций.

Алексей Торгов из Биокад пояснил, что проблема кроется в рассинхронизации двух процессов — тарифы и рекомендации обновляются в разное время. В результате лекарство может оказаться «застрявшим» на год и дольше.

По мнению компании, ситуацию можно исправить законодательно: отделить процедуру полного пересмотра клинических рекомендаций от внесения точечных изменений, которые позволили бы оперативно включать новые препараты.

Стране нужна культура продуктового подхода подчиненного общей цели

Многие предприятия и надзорные органы действуют исходя из личных интересов или корпоративных

Так в некоторых рынках отжимают производителей забирая права на какие-то изделия

Некоторые корпорации не берутся за небольшие проекты по их меркам (1-2 млрд рублей), но которые могли бы повлиять существенно на производство отдельных видов продукции в стране

При продуктовом подходе , понимая какой рынок ты можешь занять, даже в условиях капитализма можно добиться финансового успеха

Некоторые компании работают по старой схеме - производство комплектующих и все. Дистрибуторы ходят по протоптанным дорожкам , ленятся разрабатывать архитектуру продуктов

Продуктами можно добиться высокой маржи на продажах

Даже инженеры - часто создают что им нравится , но не создают продукт для рынка

Запомни, сначала КТО , а потом ЧТО

ДЕТСКОЕ ЛЮБОПЫТСТВО. Понаблюдайте

Вчера был интересный разговор по поводу того, что человек может реально созидать , только когда он чувствует безопасность , из безопасности просыпается интерес к исследованию мира. Эта тяга к исследованию дает энергию на создание великого

Понаблюдайте за людьми, которые реально создают невероятные вещи, изобретатели, предприниматели, лидеры. Они в безопасности

Обратите внимание в коллективе как чувствуют себя люди, которые лишены страха. Они открыты, легко устанавливают социальные контакты, легко добиваются своего. Имеют здоровую самооценку, знают кто они и чего стоят.

Это большой дар в наше время, 90% людей в страхе от оценки со стороны, в отношениях пронизанных страхом. Они от этого сбегают в дофаминовые ямы: сериал, тикток, привычки. Это блокирует жизнь на полную.

КАКОГО черта я в будний день гуляю по лесу, в то время как в проектах конь не валялся ??

Очень просто , потому что за утро я сделал 4 презентации , которые долго откладывал и отправил заказчикам предложения, которые они очень хотели получить) Сейчас расскажу как..

- делаем в GPT проект под ваше направление. В моем случае - ИНТЕГРАЦИЯ И ОСОЗНАННОЕ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНО- И ИИ-ПРОДУКТОВ ПОД ЗАКАЗ (моих и партнеров). Важно составить хороший системный промпт, в моем случае он наделен компетенциями директора по аналитике международного big4

- загружаю бриф с заказчиком и командой и прошу разложить на этапы с конкретными шагами и действиями (это у нас уже транскрибировано и положено в протокол другой моделькой , могу скинуть какой )

- беру результат несу в Манус . Прошу структурировать в презентацию

- аналитик просто подкрашивает в корп цвета и выравнивает

Пользуйтесь)

Кстати вот наши сегодняшние проекты:
- партизанский маркетинг для технологического спиннофа крупной компании (как с минимальными затратами стать узнаваемым везде)
- анализ медиа сферы региона. SWOT анализ на основе анализа миллионов сообщений в группах за год.
- автоматизация юридической фирмы (автоматические переводы на юридический английский, автоматический биллинг часов, автоматические описи судебных доков, расшифровка судов )
- go-2-market стратегия для косметического продукта

Пишите со своими запросами как обычно в тележку

Немножко субботней мотивации

🤖 Состоялась презентация третьего поколения человекоподобного робота Figure 03

Анонсированные ранее «источниками близкими к» Nvidia, Figure AI и Open AI, либо были сильно скорректированы, либо были не верны. Теперь объединившийся вокруг компании-производителя Figure AI конгломерат планирует относительно неспешный вывод довольно дорогих андроидов на потребительский и промышленный рынок, качественная доработка на базе модели Figure 3 систем ИИ-робота, с тем, чтобы Figure 3 стал явно лучшим в классе гуманоидных роботов на горизонте 2026-2027 года. Захват же рынка, по крайней мере американского, теперь планируется в 2030-ых. Пока же на собственном заводе компании BotQ планируется выпустить 100 000 единиц роботов в ближайшие четыре года.

Презентованная модель Figure 3 была полностью переработана с нуля, чтобы «стать первым роботом, предназначенным для массового производства и работы в домашних условиях». Про «первым», конечно, маркетинговый ход.

Figure 3 оснащён новой системой камер, которая обеспечивает удвоенную частоту кадров, вчетверо уменьшенную задержку и на 60% более широкое поле зрения. Отмечается, что дополнительные камеры встроенные в «ладони» позволяют ему «видеть» при работе в ограниченном пространстве, например, внутри шкафа. Другой фишкой робота стали чувствительные тактильные датчики на кончиках «пальцев», способные распознавать давление всего в 3 грамма, что поидее позволяет безопасно обращаться с хрупкими предметами.

Корпус робота покрыт мягкими текстильными материалами и пенными вставками для минимизации риска травм. Тканевые чехлы можно стирать и легко менять. Для более естественного общения были улучшены микрофон и мощный динамик.

Figure 3 теперь, как и новые китайские роботы этого класса, способен самостоятельно подзаряжаться, вставая на беспроводную док-станцию мощностью до 2 кВт, что позволяет ему работать практически без перерывов.