«Прошлый год, наверно, для всех был непростым. Тем не менее мы сделали классные продукты. Например, вышли в новый регион — Владимир — с проектом комплексного развития территории на 250 тысяч кв. м жилья. Мы эффективно провели маркетинговую компанию, и продажи пошли на хорошем уровне. И это нас здорово поддержало. Потому что в родном регионе продажи хоть и стабилизировались, но остались сбалансированными»,— добавил Оводков.

«Цель – сохранить текущие уровни строительства, повысив уровень эффективности операционной и управленческой систем. В новых регионах, куда мы уже зашли, учитывая, что там не нужно совершать каких-то марш-бросков, нам важно удержать и укрепить свои позиции»,— рассказал Оводков.

«Мы готовим базу для установки этих технологий, а клиент уже решает, будет ли он доплачивать сразу или в процессе эксплуатации дома. Но во всех наших новых проектах элементы умного дома присутствуют».

«Сейчас у нас ситуация, как в афоризме Жванецкого: "Виден свет в конце тоннеля, но только вот тоннель не кончается". Нам, как и многим другим, очень непросто».

«Ничего неожиданного для нас не произошло, мы заранее подготовились. Во-первых, ограничили привлечение новых площадок в собственный портфель. Во-вторых, очень осторожно относимся к выводу тех готовых площадок, которые у нас представлены. В-третьих, за все это время мы нарастили "третью ногу", на которую опираемся, – службы заказчиков и генподряда»,— добавил Уфимцев.

«Девелоперский портфель у нас составляет порядка 20-30 млрд руб., служба заказчика и подряда – свыше 200 млрд руб. Это тот портфель, который мы на сегодняшний день реализуем. Этот баланс и помогает уверенно двигаться вперед».

«Я считаю, что рынок ипотеки немного перегрел цены на земельные участки, и это всё должно сработать в обратную сторону. Наша компания обладает большими компетенциями возводить недвижимость не только в своих регионах, но и в других».

«В Пензе с жильём все хорошо. Уже несколько лет город выполняет план по вводу. И на душу населения большое количество кв.м. И при этом одна из самых больших конкуренций в стройотрасли — на 500 тыс. человек 17 застройщиков»,— рассказал он.

«Лично мы больше 10% рассрочек не даем от суммы продаж и очень взвешенно относимся, кому и как даем рассрочку. Не играем в будущую банковскую систему. Больше 50% того, что мы строим, уже продано, а также распродана часть 2026 года. Мы не пробуем в большие мегапроекты и не набираем себе миллионы кв.м. Строим теми ресурсами, которые у нас есть»,— заключил Лисовол.

«И те проекты, которые сегодня мы реализовываем на Черноморском побережье, на юге, мы прежде всего закладываем туда идею, что на наших курортах, на нашем южном направлении можно тоже жить и отдыхать. И необязательно куда-то ездить. Мы вместе должны это все делать, создавать классные проекты».