🎉Поздравляем с днём рождения основателя и председателя Совета директоров холдинга Setl Group Максима Шубарева

Он открыл свой бизнес в середине 1990-х. С тех пор его структура прошла путь от небольшой фирмы до одного из главных игроков в своей отрасли — по данным Всеостройке.рф, холдинг Setl Group сегодня занимает 8-е место по объему текущего строительства жилья в РФ.

Также отметим, что в апреле Шубарев занял 142-е место в рейтинге богатейших россиян за 2025 год с состоянием $1,1 млрд.

Желаем крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, оптимизма и новых достижений как в бизнесе, так и в личной жизни. Пусть все задуманное осуществится, а в окружении всегда будут преданные коллеги, любящие близкие и верные друзья!

С уважением, редакция портала Всеостройке.рф.

🚀Поздравляем с днём рождения генерального директора «Самолет Страна» Александра Прыгункова

В «Самолете» Александр является членом Совета директоров, а также возглавляет бизнес-юнит Группы, отвечающий за реализацию жилищных проектов в регионах. При нем «Самолет» вышел в Казань, Уфу, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Пермь, Нижний Новгород, Сургут, достигнув 14 регионов присутствия.

Желаем, чтобы при любых обстоятельствах оставался баланс и гармония в душе, здоровье в теле, стабильность, мир и любовь в семье. Много плодотворных идей, успешной их реализации, далеко идущих планов и стабильного финансового положения.

С уважением, редакция портала Всеостройке.рф.

Как не надо заниматься BI-аналитикой в компании, или вредные советы от проектного института Группы «Самолет»

... на скрине — как не надо, ниже — как надо. Смотрите, не перепутайте 😁

Александр Панькин, руководитель дирекции информационного моделирования S.23, Группа «Самолет», на BIM Просвете рассказал о том, как строить правильные BI-процессы, чтобы аналитика была эффективной.

1️⃣Профессиональные инструменты: используйте базы данных, витрины и подключение по API вместо выгрузок Excel и тестовых файлов для больших объемов данных.
2️⃣Централизация данных: организуйте централизованное защищенное хранилище данных вместо хранения файлов в случайных местах.
3️⃣Прозрачность дашбордов: указывайте дату обновления, частоту и автора дашборда. Так коллеги будут знать, насколько актуальные данные использованы.
4️⃣Документируйте, откуда берете данные и как их считаете.
5️⃣Согласуйте все метрики с бизнес-пользователями. Если этого не сделать — получите красивые цифры, в которые никто не будет верить, а значит, и отчёты не будут смотреть.

6️⃣Ответственность: у каждого дашборда должен быть владелец, который отвечает за его актуальность и поддержку.
7️⃣Интуитивный интерфейс: сосредоточьтесь на ключевых показателях с чистым и понятным дизайном, чтобы пользователь не чувствовал себя пилотом космолета. Адаптируйте дашборды под аудиторию.
8️⃣Комплексный анализ: используйте не только среднее, но и медиану, частотное разложение и другие статистические показатели.
9️⃣Отображайте динамику показателей в абсолютных и относительных значениях (в %). Это поможет заказчику оценить направление и скорость изменений, а также необходимость корректирующих мер.
🔟Всегда работайте с пользователем (вашим клиентом), чтобы он видел на дашборде именно ту информацию, которая ему необходима для решения конкретной бизнес-задачи.

Справочно: S.23 — проектный институт Группы «Самолет» — в 2024-м стал первым в стране по объемам проектирования с 4,1 млн кв. м и внешними контрактами на сумму свыше 2 млрд рублей.