Накануне проверил работы по капремонту в детской областной больнице. Неделю назад сдали первый и, пожалуй, самый востребованный корпус – консультативно-диагностический центр.
За 30 лет с момента постройки не было никакого ремонта. А ежедневно здесь бывают порядка 700 детей со всего региона.
В составе больницы 14 зданий, из них 8 требовали полной модернизации: стены, мебель, оборудование, коммуникации. А на процессы лечения и восстановления влияют и стены, и эмоции.
Для региона затраты колоссальные. После нашей встречи в 2021 году Михаил Владимирович Мишустин принял решение о выделении финансов, уже весной 2022 года мы приступили к работам. Сейчас ремонтируем еще 2 корпуса и в ближайшее время возьмемся за оставшиеся 5.
Из прошлого в КДЦ осталось только панно, которое выложила семья художников Гришиных. В новых условиях оно стало заметнее. Кроме внешнего вида, замены всех коммуникаций, изменились технологии – не будет тонны бумаг, перевели работу на единую цифровую платформу.
Здоровье и эмоции наших детей – самое дорогое. Все эти изменения позволят повысить качество медицинской помощи, это и одна из важнейших задач нацпроекта «Здравоохранение».
Кроме ремонта в других корпусах, идем дальше, делаем целый «Квартал здоровья» – объединим территории детской больницы и кардиохирургии имени академика Королева – должно быть комфортное и функциональное пространство вокруг, парковки для пациентов и самих сотрудников, пансионат для тех, кто едет издалека.
За 30 лет с момента постройки не было никакого ремонта. А ежедневно здесь бывают порядка 700 детей со всего региона.
В составе больницы 14 зданий, из них 8 требовали полной модернизации: стены, мебель, оборудование, коммуникации. А на процессы лечения и восстановления влияют и стены, и эмоции.
Для региона затраты колоссальные. После нашей встречи в 2021 году Михаил Владимирович Мишустин принял решение о выделении финансов, уже весной 2022 года мы приступили к работам. Сейчас ремонтируем еще 2 корпуса и в ближайшее время возьмемся за оставшиеся 5.
Из прошлого в КДЦ осталось только панно, которое выложила семья художников Гришиных. В новых условиях оно стало заметнее. Кроме внешнего вида, замены всех коммуникаций, изменились технологии – не будет тонны бумаг, перевели работу на единую цифровую платформу.
Здоровье и эмоции наших детей – самое дорогое. Все эти изменения позволят повысить качество медицинской помощи, это и одна из важнейших задач нацпроекта «Здравоохранение».
Кроме ремонта в других корпусах, идем дальше, делаем целый «Квартал здоровья» – объединим территории детской больницы и кардиохирургии имени академика Королева – должно быть комфортное и функциональное пространство вокруг, парковки для пациентов и самих сотрудников, пансионат для тех, кто едет издалека.
👍280❤34👎11👏10
Сравните сами. Состояние КДЦ в детской областной - ПОСЛЕ и ДО ремонта.
👍507❤63🔥27👎24👏8
Приступили к реализации Кадровой стратегии Нижегородской области. Документ разработали специалисты нашего корпоративного университета совместно с НИУ «Высшая Школа Экономики» для поиска гибких механизмов реагирования на текущие вызовы рынка труда. Оператор реализации проектов стратегии - «Областное кадровое агентство».
Нам важно синхронизировать действия вузов, колледжей, ссузов с работодателями, ведущими предприятиями, профильными ведомствами правительства региона, проектными офисами. Все для решения одной глобальной задачи - избавиться от дефицита кадров, системно закрывать потребности в специалистах по разным направлениям, помогать студентам с будущим трудоустройством еще во время обучения.
Для школьников, студентов и выпускников уже запустили онлайн-платформу, на которой в том числе можно взять шаблоны резюме, информацию по курсам обучения и получить советы по трудоустройству.
Нам важно синхронизировать действия вузов, колледжей, ссузов с работодателями, ведущими предприятиями, профильными ведомствами правительства региона, проектными офисами. Все для решения одной глобальной задачи - избавиться от дефицита кадров, системно закрывать потребности в специалистах по разным направлениям, помогать студентам с будущим трудоустройством еще во время обучения.
Для школьников, студентов и выпускников уже запустили онлайн-платформу, на которой в том числе можно взять шаблоны резюме, информацию по курсам обучения и получить советы по трудоустройству.
👍191❤34👎21🔥18👏4
Forwarded from ТЫ ТАМ БЫЛ? (Павел Кукушкин)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 «Пусть враг бежит, завидев наши флаги»
10-й Нижегородский танковый полк
Герои, которые достойны песен. Танкисты, артиллеристы, связисты, рембат – те парни, которые обеспечивали наше продвижение под Кременной и продолжают это делать в Авдеевке!
Горд, что знаком с героями!
С такими ребятами победим!!!
Это видео в лучшем качестве можно посмотреть в сообществе "Ты там был?" в VK
@ttambyl
10-й Нижегородский танковый полк
Герои, которые достойны песен. Танкисты, артиллеристы, связисты, рембат – те парни, которые обеспечивали наше продвижение под Кременной и продолжают это делать в Авдеевке!
Горд, что знаком с героями!
С такими ребятами победим!!!
Это видео в лучшем качестве можно посмотреть в сообществе "Ты там был?" в VK
@ttambyl
👍591❤172👎66🔥55🤬24
О влиянии санкций на нашу промышленность поговорили на пленарке, открывшей День промышленности на выставке «Россия».
Уход ряда западных компаний, санкции, разрыв кооперационных цепочек – все эти обстоятельства помогли нашим предприятиям занять новые ниши, запустить импортозамещающее производство, и в разы сократить время на реализацию необходимых проектов. Всем было удобно покупать готовое, но мы оказались в ситуации, когда срочно нужно было научиться делать самим. Мы стали опираться не на теорию, а на реальный запрос потребителя. Жизнь нас приземлила, большинство понимают, что главное сейчас не красота эксперимента, а реальный результат - производство продукции.
И за этот небольшой период мы видим темп, о котором раньше и думать не могли. В Нижегородской области за 2023 год отгрузка промышленной продукции выросла на 20%, физические объемы производства, что даже более важно, на 10,6%. Рост ВРП составил 11,2%. Значительно выросли объемы поддержки от федерального минпромторга, за что в очередной раз благодарю Дениса Валентиновича Мантурова и всю его команду!
Уход ряда западных компаний, санкции, разрыв кооперационных цепочек – все эти обстоятельства помогли нашим предприятиям занять новые ниши, запустить импортозамещающее производство, и в разы сократить время на реализацию необходимых проектов. Всем было удобно покупать готовое, но мы оказались в ситуации, когда срочно нужно было научиться делать самим. Мы стали опираться не на теорию, а на реальный запрос потребителя. Жизнь нас приземлила, большинство понимают, что главное сейчас не красота эксперимента, а реальный результат - производство продукции.
И за этот небольшой период мы видим темп, о котором раньше и думать не могли. В Нижегородской области за 2023 год отгрузка промышленной продукции выросла на 20%, физические объемы производства, что даже более важно, на 10,6%. Рост ВРП составил 11,2%. Значительно выросли объемы поддержки от федерального минпромторга, за что в очередной раз благодарю Дениса Валентиновича Мантурова и всю его команду!
👍253👎39👏18❤16🔥12🤬1