Как айтишникам развивать с нуля личный бренд без постинга нюдесов и инфоцыганства
Вчера глянул выступление твиттерского айтишника Тимура Гафиулина aka TatarinFrontend с конфы HolyJS, на которой он рассказывал, как развить личный бренд с нуля до тысячника. И вот вам мой рекап его выступления.
🔹 Если у вас уникальное сочетание имени и фамилии — это можно использовать для того, чтобы выделиться. В противном случае придумайте простой, но запоминающийся никнейм.
🔹 Если вы хотите строить личный бренд за счет технических скиллов, то не стоит сразу же пытаться залазить в высокие материи. Можно и нужно начинать с рассказов о базовых вещах, но со своими акцентами.
🔹 Строить личный бренд можно и на щитпостинге (но зачем?).
🔹 Его путь развития личного бренда строился от выступлений на небольших, чтобы потренироваться на кошках, и от попадания в коммьюнити.
🔹 Если вы интроверт и вам сложно стать частью коммьюнити, то начните с онлайн-погружения. «Сначала просто читайте, а потом периодически что-то вкидывайте в чатике». Потом можно выходить в свет. Люди, обычно, не кусаются.
🔹 За счет того, что он стал частью коммьюнити, Тимура начали звать выступить на крупных конфах, вроде HolyJS или Dump.
🔹 Развивать личный бренд проще на площадках с органическим трафиком, вроде Твиттера, Инсты и Ютуба. С Телеграмом будет сложнее и дороже.
🔹 Нужно быть готовым к критике и хейту со стороны. Тут он рассказал про свой опыт неудачного мок-собеса на Ютубе.
В целом, доклад не даст вам готовый гайдлайн по тому, как нафармить тысячи подписчиков, а скорее покажет примерное направление, в какую сторону можно думать. Тимуру могу сказать спасибо за то, что он подготовил неплохой спич на тему, несмотря на то, что как-то мы с ним подзакусились в Твиттере.
Вчера глянул выступление твиттерского айтишника Тимура Гафиулина aka TatarinFrontend с конфы HolyJS, на которой он рассказывал, как развить личный бренд с нуля до тысячника. И вот вам мой рекап его выступления.
🔹 Если у вас уникальное сочетание имени и фамилии — это можно использовать для того, чтобы выделиться. В противном случае придумайте простой, но запоминающийся никнейм.
🔹 Если вы хотите строить личный бренд за счет технических скиллов, то не стоит сразу же пытаться залазить в высокие материи. Можно и нужно начинать с рассказов о базовых вещах, но со своими акцентами.
🔹 Строить личный бренд можно и на щитпостинге (но зачем?).
🔹 Его путь развития личного бренда строился от выступлений на небольших, чтобы потренироваться на кошках, и от попадания в коммьюнити.
🔹 Если вы интроверт и вам сложно стать частью коммьюнити, то начните с онлайн-погружения. «Сначала просто читайте, а потом периодически что-то вкидывайте в чатике». Потом можно выходить в свет. Люди, обычно, не кусаются.
🔹 За счет того, что он стал частью коммьюнити, Тимура начали звать выступить на крупных конфах, вроде HolyJS или Dump.
🔹 Развивать личный бренд проще на площадках с органическим трафиком, вроде Твиттера, Инсты и Ютуба. С Телеграмом будет сложнее и дороже.
🔹 Нужно быть готовым к критике и хейту со стороны. Тут он рассказал про свой опыт неудачного мок-собеса на Ютубе.
В целом, доклад не даст вам готовый гайдлайн по тому, как нафармить тысячи подписчиков, а скорее покажет примерное направление, в какую сторону можно думать. Тимуру могу сказать спасибо за то, что он подготовил неплохой спич на тему, несмотря на то, что как-то мы с ним подзакусились в Твиттере.
YouTube
Тимур Гафиулин — Истории прокачки личного бренда с нуля до тысячника
Ближайшая конференция: HolyJS 2024 Spring — 15 апреля (Online), 26–27 апреля (Offline, Москва)
Подробности и билеты: https://cutt.ly/mwDmGdW3
— —
В IT-отрасли есть три пути роста и развития:
1. Рост внутри компании.
2. Рост при переходе в новую компанию.…
Подробности и билеты: https://cutt.ly/mwDmGdW3
— —
В IT-отрасли есть три пути роста и развития:
1. Рост внутри компании.
2. Рост при переходе в новую компанию.…
🔥3💯2
Можете меня поздравить — я закончил читать курс для КФУ.
Ага, представьте себе, теперь могу официально везде ходить и гордо рассказывать, что я был лектор в университете. Для тех, кто не в курсе: я учусь в аспирантуре Казанского Федерального Университета в Институте информационных технологий и интеллектуальных систем.
Так вот, в рамках обучения в аспирантуре есть такая вещь, как педпрактика — это такая штука, когда учат не тебя, а ты сам. Иногда педпрактика покрывается за счет приема лабораторных работ, но у меня был другой путь — я читал студентам третьего курса образовательные лекции о контент-маркетинге. Вроде как все было окей, и уже на следующий год мне предложили прочитать этот курс уже вне рамок педпрактики (Ира, привет!)
И вот с февраля по апрель я рассказывал студентам четвертого курса о том, как строить контент-маркетинг для бизнеса и для личного бренда. А вот список тем, о которых мы дискутировали со студентами:
✅ Как оформить маркетинговую стратегию, которая будет работать.
✅ Составляем контент-план и учимся управлять медийными проектами.
✅ Как писать тексты, которые будут решать задачи.
✅ Подкасты и видеоконтент. Обсудим концепцию, продакшен и подготовку к публикации.
✅ Выбор рабочих каналов для рекламы и формирование бюджетов.
✅ Подготовка к публичным выступлениям: выбираем тему, готовим доклад и оформляем заявку на ивент.
✅ Как питчить крупные СМИ своим контентом.
Опыт очень интересный — никогда не думал, что у меня получится оказаться по ту сторону образовательного процесса. Меня приятно удивили домашние работы, которые выполняли студенты — большинство домашек были сделаны не в формате «на отвали», а действительно системными и продуманными.
Еще меня приятно удивило, что на потоке были студенты, которые уже занимались развитием своего бренда и вели блоги на профессиональных площадках. Один из студентов написал статью на Хабре, которая попала в подборку популярных материалов за неделю — я к этому не имею никакого отношения, но где-то в глубине души надеюсь, что мои лекции были полезны.
Ага, представьте себе, теперь могу официально везде ходить и гордо рассказывать, что я был лектор в университете. Для тех, кто не в курсе: я учусь в аспирантуре Казанского Федерального Университета в Институте информационных технологий и интеллектуальных систем.
Так вот, в рамках обучения в аспирантуре есть такая вещь, как педпрактика — это такая штука, когда учат не тебя, а ты сам. Иногда педпрактика покрывается за счет приема лабораторных работ, но у меня был другой путь — я читал студентам третьего курса образовательные лекции о контент-маркетинге. Вроде как все было окей, и уже на следующий год мне предложили прочитать этот курс уже вне рамок педпрактики (Ира, привет!)
И вот с февраля по апрель я рассказывал студентам четвертого курса о том, как строить контент-маркетинг для бизнеса и для личного бренда. А вот список тем, о которых мы дискутировали со студентами:
✅ Как оформить маркетинговую стратегию, которая будет работать.
✅ Составляем контент-план и учимся управлять медийными проектами.
✅ Как писать тексты, которые будут решать задачи.
✅ Подкасты и видеоконтент. Обсудим концепцию, продакшен и подготовку к публикации.
✅ Выбор рабочих каналов для рекламы и формирование бюджетов.
✅ Подготовка к публичным выступлениям: выбираем тему, готовим доклад и оформляем заявку на ивент.
✅ Как питчить крупные СМИ своим контентом.
Опыт очень интересный — никогда не думал, что у меня получится оказаться по ту сторону образовательного процесса. Меня приятно удивили домашние работы, которые выполняли студенты — большинство домашек были сделаны не в формате «на отвали», а действительно системными и продуманными.
Еще меня приятно удивило, что на потоке были студенты, которые уже занимались развитием своего бренда и вели блоги на профессиональных площадках. Один из студентов написал статью на Хабре, которая попала в подборку популярных материалов за неделю — я к этому не имею никакого отношения, но где-то в глубине души надеюсь, что мои лекции были полезны.
🔥25❤6👏5🆒2
Про общение брендов с микро- и наноинфлюенсерами, или как тренды имеют свойство сбываться
Несколько лет назад одним из основных трендов в SMM-стратегиях было взаимодействие не только с крупными блогерами с сотнями подписчиков, но и с локальными инфлюенсерами, у которых не самая крупная база подписчиков. Видимо, тренд реально сбылся, а вывод я сделал по своей инсте.
Лонгстори шорт: мне очень нравится протеиновая кисломолочка от беларуского бренда Exponenta, но поймать ее в розничных магазинах — не самая простая задача: спрос большой, а возят мало. Ну, собственно, я об этом поныл в своей инсте и тегнул их бренд-аккаунт. И SMM-щики не заигнорили сообщение, а ответили и даже поделились планами о том, что будут расширять производство.
«Красавчики», — подумал я и записал еще одну историю, где показал их ответ. В целом, ничего необычного, но в директе многие высказали Экспоненте респект за такой подход.
В общем, мораль: тренды иногда имеют свойство сбываться, а работать с инфлюенсерами-малышами может быть хорошей тактикой.
P.S. Самое забавное: сегодня супруга рассказала мне, что я все это время просто не там искал заветные баночки с протеином. Мерчендайзеры в какой-то момент решили перенести их из отдела с молочкой в отдел правильного питания. В такой ситуации нужен мем с кланяющимся пингвином.
Несколько лет назад одним из основных трендов в SMM-стратегиях было взаимодействие не только с крупными блогерами с сотнями подписчиков, но и с локальными инфлюенсерами, у которых не самая крупная база подписчиков. Видимо, тренд реально сбылся, а вывод я сделал по своей инсте.
Лонгстори шорт: мне очень нравится протеиновая кисломолочка от беларуского бренда Exponenta, но поймать ее в розничных магазинах — не самая простая задача: спрос большой, а возят мало. Ну, собственно, я об этом поныл в своей инсте и тегнул их бренд-аккаунт. И SMM-щики не заигнорили сообщение, а ответили и даже поделились планами о том, что будут расширять производство.
«Красавчики», — подумал я и записал еще одну историю, где показал их ответ. В целом, ничего необычного, но в директе многие высказали Экспоненте респект за такой подход.
В общем, мораль: тренды иногда имеют свойство сбываться, а работать с инфлюенсерами-малышами может быть хорошей тактикой.
❤7😁7👍4
Дней без кринж-тредов в Твиттере: 0
Ничего более кринжового вы сегодня не увидите, я вам обещаю. В главных ролях: снова нейросети и айтишники, которые их обучают. Мы только-только отошли от Саши Библикза, который нашел себе жену при помощи ChatGPT, как появился новый персонаж, который научился обучать датасеты под своиромантические странные задачи.
Автор треда сделал ТГ-бота, который по фото девушки может предсказать вероятность секса на первом свидании.
Иногда мне кажется, что такие треды пишут только ради монетизации твиттер-аккаунта, но тут чел реально заморочился.
Слов на комментарии, у меня, увы, не хватает. Лучше всего мое мнение опишет эмодзи: 🤦🏼♂️🤦🏼♂️🤦🏼♂️
Ничего более кринжового вы сегодня не увидите, я вам обещаю. В главных ролях: снова нейросети и айтишники, которые их обучают. Мы только-только отошли от Саши Библикза, который нашел себе жену при помощи ChatGPT, как появился новый персонаж, который научился обучать датасеты под свои
Автор треда сделал ТГ-бота, который по фото девушки может предсказать вероятность секса на первом свидании.
Иногда мне кажется, что такие треды пишут только ради монетизации твиттер-аккаунта, но тут чел реально заморочился.
Слов на комментарии, у меня, увы, не хватает. Лучше всего мое мнение опишет эмодзи: 🤦🏼♂️🤦🏼♂️🤦🏼♂️
🗿7😁3
Ну вы только посмотрите, какой бомбический визуал получился для нового спецпроекта в инсте «Агоны»
Если прошлые запуски базировались на видеоигровой тематике, то в этот раз заглавной темой стала Дюна. За красивыми картинками, которые создавались при помощи MidJourney, скрывается несколько игровых механик, а главная цель — рассказать джунам-питонистам, как подготовиться к поиску своей первой работы.
Команде спецпроекта от меня улетает товстый лайк, а наблюдать за тем, как будет разиваться история можно вот тут*: https://www.instagram.com/agona.technokratos
Как выглядели предыдущие спецпроекты:
🔹 Агона х Hogwarts Legacy: кейс, который мы опубликовали на Cossa
🔹 Агона х Baldurs Gate 3: еще больше красивых картинок
* Ссылка ведет на аккаунт в соцсети Instagram, которая принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации.
Если прошлые запуски базировались на видеоигровой тематике, то в этот раз заглавной темой стала Дюна. За красивыми картинками, которые создавались при помощи MidJourney, скрывается несколько игровых механик, а главная цель — рассказать джунам-питонистам, как подготовиться к поиску своей первой работы.
Команде спецпроекта от меня улетает товстый лайк, а наблюдать за тем, как будет разиваться история можно вот тут*: https://www.instagram.com/agona.technokratos
Как выглядели предыдущие спецпроекты:
🔹 Агона х Hogwarts Legacy: кейс, который мы опубликовали на Cossa
🔹 Агона х Baldurs Gate 3: еще больше красивых картинок
❤7🔥3👍2
Ау, продакты, если вы еще не зарегались на ProductCamp в этом году, то у меня к вам вопрос: чего тянете?
19-21 апреля пройдёт крутейшее user-driven мероприятие — ProductCamp 2024 ❤️🔥
Это не просто конференция, это 2 дня уникального контента от лидеров продуктового менеджмента. Мощнейшие доклады, воркшопы и кейсы — и всё это в формате онлайн и абсолютно бесплатно. Нужно только зарегистрироваться: https://clck.ru/39roeu 😉
Трансляция мероприятия, а также полезные материалы, статьи курсы и вакансии и полезные материалы для участников (и не только) — https://clck.ru/39pcGC.
Вливайся в продуктовое комьюнити и получи доступ к качественной инфе, которую не найти ни в одном учебнике или курсе 💯
Дружеский пост - реклама ООО «ГЛОБАЛКЭМП»
19-21 апреля пройдёт крутейшее user-driven мероприятие — ProductCamp 2024 ❤️🔥
Это не просто конференция, это 2 дня уникального контента от лидеров продуктового менеджмента. Мощнейшие доклады, воркшопы и кейсы — и всё это в формате онлайн и абсолютно бесплатно. Нужно только зарегистрироваться: https://clck.ru/39roeu 😉
Трансляция мероприятия, а также полезные материалы, статьи курсы и вакансии и полезные материалы для участников (и не только) — https://clck.ru/39pcGC.
Вливайся в продуктовое комьюнити и получи доступ к качественной инфе, которую не найти ни в одном учебнике или курсе 💯
Дружеский пост - реклама ООО «ГЛОБАЛКЭМП»
🔥4
AirChat — новая игрушка жителей Кремниевой Долины, которая похожа на микс Clubhouse и Twitter.
Да, кто-то снова пытается сделать соцсеть, киллерфичой которой стало голосовое общение. Правда в этот раз акцент сделан не на прямых трансляциях, а на голосовых сообщениях которые переводятся в текст при помощи нейронки.
Выглядит это, как лента Твиттера, то есть текстовые посты, но которые можно прослушать. То есть другого варианта ввода нет: либо голосом, либо никак.
AirChat сейчас переживает огромный интерес со стороны ИТ-тусовки, потому что распространяется через инвайты (прям как Clubhouse, лол), и вполне возможно мы увидим там Маска и Цукерберга в ближайшее время.
Но мне кажется, что AirChat пойдет путем Clubhouse и BeReal — нишевая соцсеть с одной интересной функцией.
На всякий случай, вот ссылка на их сайт: https://www.air.chat/
Да, кто-то снова пытается сделать соцсеть, киллерфичой которой стало голосовое общение. Правда в этот раз акцент сделан не на прямых трансляциях, а на голосовых сообщениях которые переводятся в текст при помощи нейронки.
Выглядит это, как лента Твиттера, то есть текстовые посты, но которые можно прослушать. То есть другого варианта ввода нет: либо голосом, либо никак.
AirChat сейчас переживает огромный интерес со стороны ИТ-тусовки, потому что распространяется через инвайты (прям как Clubhouse, лол), и вполне возможно мы увидим там Маска и Цукерберга в ближайшее время.
Но мне кажется, что AirChat пойдет путем Clubhouse и BeReal — нишевая соцсеть с одной интересной функцией.
На всякий случай, вот ссылка на их сайт: https://www.air.chat/
Сегодня узнал, сколько нужно креативных штурмов, чтобы придумать новый нейминг для существующего проекта. Ответ убил🚬
Я тут по долгу работы немного переквалифицируюсь из пиарщика в продуктового маркетолога — сейчас мы готовимся выводить на рынок продукт, который долгое время создавали внутри для себя. Но оказалось, что наш продукт интересен другим компаниям, поэтому было решено упаковать сервис в коробку и попробовать попродавать его бизнесам.
Но с продуктом случилось интересное: его название слишком сильно привязано к материнскому бренду «Технократии» и не дает понимания «А что это вообще такое?».
Решение: организовать креативный штурм о новом нейминге.
Звучит, как не очень сложная задача, но на самом деле дьявол кроется в мелочах, и подход Джобса «Если вы до вечера ничего годного не придумаете, то я назову компанию “Яблоко”» — не работает, потому что никто из нас, увы, не Джобс.
Нужны техники дизайн-мышления и фреймворки, которые помогают организовать креативный штурм.
Собственно, с таким запросом мы пошли к нашему гуру графического дизайна Леше (это он создает визуалы проектов, про которые я так люблю рассказывать в этом канале). Он фасилитировал весь процесс штурма.
Лонгстори шорт: чтобы придумать что-то, что более-менее устраивало всю креативную команду, нам понадобилось три встречи по 1.5 часа:
1. При первом подходе мы накидывали ассоциации и фасилитатор агрегировал их. После чего мы выбирали самые удачные ассоциации.
2. На второй встрече обсуждали предварительные варианты и отбраковывали неудачные. Но тот самый так и не выбрали.
3. На третьей встрече собрали новую матрицу ассоциаций, и только на ней поняли, каким должно быть новое название. На выходе получили шортлист названий, из которого будем выбирать то самое, которое пойдет в продакшен.
Выводы, которые я для себя выцепил по итогам трех встреч:
1. Фасилитатор, которые умеет во фреймворки дизайн-мышления — мастхев. Он помогает команде фокусироваться и фиксирует варианты.
2. Креативную команду лучше ротировать новыми людьми, чтобы все не танцевали около одних и тех же вариантов.
3. Генерация нового бренда — не фунт изюма, и нейросети тут не особо помогут.
4. Перед такими встречами лучше высыпаться и быть в тонусе.
Я тут по долгу работы немного переквалифицируюсь из пиарщика в продуктового маркетолога — сейчас мы готовимся выводить на рынок продукт, который долгое время создавали внутри для себя. Но оказалось, что наш продукт интересен другим компаниям, поэтому было решено упаковать сервис в коробку и попробовать попродавать его бизнесам.
Но с продуктом случилось интересное: его название слишком сильно привязано к материнскому бренду «Технократии» и не дает понимания «А что это вообще такое?».
Решение: организовать креативный штурм о новом нейминге.
Звучит, как не очень сложная задача, но на самом деле дьявол кроется в мелочах, и подход Джобса «Если вы до вечера ничего годного не придумаете, то я назову компанию “Яблоко”» — не работает, потому что никто из нас, увы, не Джобс.
Нужны техники дизайн-мышления и фреймворки, которые помогают организовать креативный штурм.
Собственно, с таким запросом мы пошли к нашему гуру графического дизайна Леше (это он создает визуалы проектов, про которые я так люблю рассказывать в этом канале). Он фасилитировал весь процесс штурма.
Лонгстори шорт: чтобы придумать что-то, что более-менее устраивало всю креативную команду, нам понадобилось три встречи по 1.5 часа:
1. При первом подходе мы накидывали ассоциации и фасилитатор агрегировал их. После чего мы выбирали самые удачные ассоциации.
2. На второй встрече обсуждали предварительные варианты и отбраковывали неудачные. Но тот самый так и не выбрали.
3. На третьей встрече собрали новую матрицу ассоциаций, и только на ней поняли, каким должно быть новое название. На выходе получили шортлист названий, из которого будем выбирать то самое, которое пойдет в продакшен.
Выводы, которые я для себя выцепил по итогам трех встреч:
1. Фасилитатор, которые умеет во фреймворки дизайн-мышления — мастхев. Он помогает команде фокусироваться и фиксирует варианты.
2. Креативную команду лучше ротировать новыми людьми, чтобы все не танцевали около одних и тех же вариантов.
3. Генерация нового бренда — не фунт изюма, и нейросети тут не особо помогут.
4. Перед такими встречами лучше высыпаться и быть в тонусе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13⚡2🆒1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цукерберг запрещает своей нейросети общаться на русском?
Вижу, что в каналах начинают обсуждать тему цензуры в нейронке Llama 3 от Цукербергра — модель отказывается отвечать на запросы на русском языке, хотя при генерации видно, что она умеет это делать.
Но мне кажется, что делать такие выводы немного преждевременно, потому что эту фичу пока могли просто отключить из-за того, что она не готова к продакшену.
Вижу, что в каналах начинают обсуждать тему цензуры в нейронке Llama 3 от Цукербергра — модель отказывается отвечать на запросы на русском языке, хотя при генерации видно, что она умеет это делать.
Но мне кажется, что делать такие выводы немного преждевременно, потому что эту фичу пока могли просто отключить из-за того, что она не готова к продакшену.