Базовый чекап «экспертов по продвижению», или пост про сапожников без сапог

Вчера в кулуарах обсуждали инфлюенсеров, которые предлагают консалтинг по ведению соцсетей и пишут стратегии для выхода на заработок +100500 тыщ-мульёнов. При этом предлагают иногда сами — мол, давай, мил человек, созвонимся, обсудим стратегии твоего продвижения.

Для таких персон у меня есть базовый чекап их аккаунтов, по которому я определяю, насколько персонаж они соответствуют заявленному предложению. Дальше речь будет идти про ныне запрещенный «Инстаграм», но в целом для «Телеги» схема довольно похожа.

Вот список пунктов, на которые я обращаю внимание:

1. Вовлеченность подписчиков в контент. Для меня вовлеченность — один из основных показателей. Если у человека десятки тысяч подписчиков, но при этом число лайков едва набирает сотню, то это ред флаг. Скорее всего, при детальном изучении аудитории будет масса левых турецких и арабских аккаунтов. А если подписчиков мало, то о какой стратегии продвижения вообще может идти речь?

2. Смотрю на количество просмотров у рилсов. Толковый «продвигатор» должен понимать, как работать с форматом коротких роликов, и иметь в ленте хотя бы пару рилсов с более чем 1000 просмотров. Если такого нет, то не очень хороший маркер.

3. Сорре за попсу, но, как писал Буковски, «Стиль — это всё». Смотрим на то, как у человека оформлен профиль, какой контент он публикует и насколько суть этого контента бьется с вашим чувством прекрасного и экспертного. Если в описании профиля фигурируют эмодзи: 💸💵🤑💰💲🍋 и обещание золотых гор — то сразу нет. Короче, если вам предлагают что-то подобное, то тут работает принцип «если вам кажется, то вам не кажется». Конечно, бывают исключения, но они обычно подтверждают правило.

Буду супер признателен, если вы в комментариях расскажете, на что обращаете внимание, когда видите «экспертов» в соцсетях, и какие красные флаги подмечаете.

Ну и с пятницей всех, блин!

Ачивки в Т-Банке выходят на новый уровень💀💀

Про мои попытки раскринжеваться и войти в формат видео

Я текстоцентричный человек, который предпочитает высказывать свои мысли в формате статей, заметок и постов в этом канале. Но всегда держал в голове идею, что неплохо было бы транслировать свое лицо в видеоформате, и даже делал несколько попыток входа:

- Мы с другом (привет, Азат!) пробовали делать автошоу на «Ютубе», когда Академик еще не построил свой ЗИЛ и не перевернул БМВ. Вышло не очень удачно.

- Пробовал себя в формате интервью в рамках медиапроекта Include. Взял единственное интервью с фотографом Викторией Брошкиной, но дальше как-то не пошло.

- В прошлом году регулярно выходил в сторис и рассказывал о своем челлендже со 150 тренировками в год. Надо сказать, что короткий формат поддался лучше, и я регулярно постил отчеты из спортзала и с игр чемпионата.

Спустя несколько заходов я понял, что главное для видео-формата — раскринжеваться, то есть принять себя таким, какой ты есть и стараться не сыпать словами-паразитами на записи (увы, это не всегда получается). Ну и, само собой, делать это регулярно, чтобы нарабатывать скилл говорения на камеру.

И вот моя новая попытка, но в этот раз в формате корпоративного блога на YouTube. Мне стало интересно попробовать упаковывать наши кейсы не только в формате блог-статей, но еще и тестировать видео.

В общем, рассказал про то, как мы подружили нашу корпоративную базу знаний с большой языковой моделью при помощи метода RAG, и показал, как работает локальный ИИ-ассистент.

Буду рад конструктивной критике и комментариям под роликом на YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=yhz8InXYme8

Creators Economy как она есть.

За прошлый год OnlyFans выплатил 6,6 млрд долларов авторам контента. За этот же период зарплата всех игроков НБА составила 4,9 млрд долларов.

Так и хочется написать: «Думайте». Но давайте накинем еще немного цифр.

- В прошлом сезоне в НБА сыграли 562 человека, если верить данным с «Чемпионата». Это те люди, которые вышли на площадку хотя бы в одной игре и набрали очки результативности.

- На OF, судя по данным 2023 года, зарегистрировано 2,1 млн авторов контента.

- Самая высокая зарплата среди игроков НБА у Леброна Джеймса — 128 млн долларов за сезон.

- А вот среди самых успешных OF-креаторов неразбериха: кто-то пишет, что это Белла Торн с 11 млн, кто-то пишет про Игги Азалию и 9 млн долларов в месяц.

Зачем я докинул еще данных и статистики? Наверное, чтобы показать, что сравнивать в лоб цифры из таких разных ниш глупо и бессмысленно.

Про подход Мистер Биста к продакшену

Глупо спорить, что Джимми MrBeast — один из самых, в хорошем смысле этого слова, упоротых креаторов контента на YouTube. Десятки, а то и сотни миллионов просмотров говорят сами за себя. Но всегда интересно, как процессы построены по ту сторону продакшена.

Частично ответы на вопросы о процессах дал сам Мистер Бист в своей книге «How to succeed at MrBeast Production» — это реально книга на 60+ тысяч знаков, в которой описан подход к производству роликов, контролю процессов и креативности.

Из интересного для себя отметил мысль про «узкие места» в продакшене и делегирование: не нужно слепо делегировать задачу на подрядчика в надежде получить ожидаемый результат, а лучше периодически справляться о состоянии выполнения и быть в курсе промежуточных результатов. Так больше шансов внести изменения и добиться нужного итога (да, кажется, что мысль простая, как 2+2, но иногда в бесконечной рутине операционки важно зафиксировать такие базовые мысли).

Собственно, я при помощи нейронки сделал машинный перевод этой книги и сложил его в свой блог на VC.

Узнал о ней из канала Сергея Половникова, а также ловите ссылку на оригинальную пдф-ку, если вам сложновато читать нейро-перевод потока мыслей Мистер Биста.

«Девочки-подростки управляют интернет-культурой» — Алексис Оганян, кофаундер Reddit

Прочитал сегодня в Adweek колонку про проекты Оганяна в индустрии женского спорта и узнал много интересного. Больше остальных меня зацепил раздел о том, что девочки-подростки формируют онлайн-культуру:

«Контент в соцсетях создаётся женщинами», — говорит Оганян. «Любая успешная социальная платформа — Instagram, Snap, TikTok — добилась успеха, потому что подростки-девочки сделали её популярной».

И вообще, вовлечение в контент у женщин-спортсменок гораздо выше, чем у их коллег мужчин: студентки-спортсменки генерируют в четыре раза больше взаимодействий с аудиторией, чем спортсмены-мужчины, и в семь раз больше откликов на каждую сделку, согласно данным SponsorUnited за 2022 год.

Но при этом мужчины практически всегда зарабатывают больше, чем женщины, что делает последних более мотивированными на успех. Оганян, само собой, смотрит на все это как венчурный инвестор и считает, что вложения в женщин — это более разумный и с точки зрения маркетинга, рентабельность инвестиций не вызывает сомнений.

Интересный взгляд на ситуацию. С одной стороны, такой подход соответствует воук-повестке, с другой — он не настолько радикальный, чтобы отталкивать сомневающихся и вообще ставит интересы женщин во главе угла.

В общем, буду следить за развитием проектов Алексиса в этой нише. А полную версию колонки дропну завтра — накидайте реакций для мотивации, что ли😅😅

Обещанный перевод колонки про Алексиса Оганяна, и его проекты из сферы женского спорта

Рекомендую целиком прочитать колонку на Adweek или мой вольный перевод, но если у вас нет времени, то вот ключевые тезисы:

🔹 Оганян женат на Серене Уильямс — одной из лучших теннисисток в истории, которая также является амбассадором Nike.

🔹 Его первая спортивная инвестиция — Angel City FC была продана CEO Disney за 250 млн долларов.

🔹 Самый большой проект на текущий момент — Athlos. Это соревнования по легкой атлетике исключительно для бегуний. Минимальный размер призовых 2500 долларов, а в качестве приглашенной звезды выступит Megan Thee Stallion.

🔹 Цитата: «Плюс в том, что женский спорт был настолько недоинвестирован, что в него легко было вкладывать. Ты можешь попробовать что угодно. Нет ограничений, основанных на том, как всё делалось раньше».

🔹 Алексис считает, что в борьбе за внимание подписчиков побеждают женщины.

🔹 Еще одна инвестиция — реалити-шоу Off Season FC про 11 футболисток, которые два месяца будут жить и тренироваться в Майами. Проект делают те же люди, кто делал Formula 1: Drive to Survive на Netflix.

🔹 Забавно, что Off Season FC будет эксклюзивом ХТвиттера.

Пока что все это очень похоже на то, что происходило с Формулой-1, когда та сменида владельцев. Добавить больше вау-моментов, сделать классный продакшен и продавать рекламу спонсорам. Классический американский подход — посмотрим, какие будут результаты, но классно, что выиграют от этого спортсмены.

Оригинал колонки: https://www.adweek.com/brand-marketing/brand-genius-alexis-ohanian-women-sports/#

Перевод: https://vc.ru/marketing/1489063-aleksis-oganyan-sleduyushaya-bolshaya-stavka-zhenskii-sport

Как же нелепо выглядит Нива в рекламном рилсе немецкого пива Krombacher😅😅

Провели семейную стратсессию. Но зачем?

Оффтоп пост, раз я не нашел для вас чего-то интересного из мира пиара и маркетинга. Добрую половину прошлой субботы мы с женой посвятили стратегической сессии на ближайший год. Казалось бы, зачем тащить в дела семейные такие корпоративные приколы, как стратсессия? Но, кажется, что этот формат обсуждения планов и рефлексии прошлых успехов или неуспехов имеет право на существование.

Для чего вообще мы решили потратить свое время на стратсессию?

Если честно — иногда просто нужно остановиться и ответить себе на вопрос: «А че дальше-то?». Конечно, обсуждать важные вопросы и проекты можно по ходу года, но когда делаешь это единомоментно, то проще сверить часы и наметить планы на будущее, которые, по-хорошему, нужно где-то зафиксировать, чтобы потом было к чему вернуться и понять, а добежали ли мы до намеченных целей. Плюс, стратсессия помогает определить зоны ответственности по планируемым проектам — кто что делает и за что отвечает.

Как мы построили стратсессию?

Договорились провести ее в три этапа, каждый из которых по логике вытекает из предыдущего. Начали с самого простого — рефлексии прошедшего года. Тут может возникнуть вопрос: почему сейчас, а не в декабре-январе? Ответ: не знаю. По ощущениям, декабрь — это период бесконечной гонки и закрытия проектов, а январь — время чилла и расслабона. Наверное, поэтому мы решили делать ее в сентябре, а не зимой. Так вот, рефлексия года. Все просто: поставили таймер на 10 минут и выписали в блокноте достижения года и то, чего сделать не получилось. А потом по очереди называли каждый из пунктов и обсуждали: почему случилось или почему не случилось. Само собой, повторяющиеся пункты вычеркивались. Процентов на 80-85 списки совпали.

Второй этап: обсуждение семейных проектов на грядущий год. Тут мы описывали важные цели, которые касались нас обоих, договаривались, к чему хотим прийти, какие ресурсы нам для этого нужны и за какой срок хотим поставить галочку «выполнено».

На этом этапе большинство вопросов тесно связаны с финансами. Для нас, например, важный вопрос реструктуризации долговой нагрузки (ох уж этот ремонт), поэтому тут нужно понимать состояние семейных расходов и доходов (тот самый P&L, хе-хе). Сводите дебет с кредитом и смотрите, как можно перераспределить остаток, чтобы добежать до оговоренных целей. Совет: ешьте слона по частям и не пытайтесь впихнуть 100500 целей — так ваша кукуха будет целее.

Третий этап: обсуждение личных проектов. До этого этапа на прошлых выходных мы не успели дойти, но он тоже важный. Суть его в том, чтобы описать личные хотелки каждого члена семьи и обсудить, как вы можете друг другу помочь. Сюда могут пойти цели от развития личного бренда до смены работы или получения нового образования.

В итоге у вас должен получится список проектов на следующий год и план действий, которые помогут сделать так, чтобы все были довольны. Нужно еще добавить, что периодически нужно возвращаться к списку планов и целей, чтобы понять, какие коррективы нужно внести, чтобы все было шоколадно.

Как-то так. Рассказывайте в комментариях, занимаетесь ли вы чем-то подобным в своих семьях или нафиг надо?