Мои пятнадцать копеек про тренды в PR на ближайшие пару лет.

Описывать какие-то тренды — штука весьма неблагодарная, но увидел в канале Жени Темпераментова подборку постов от коллег и решил тоже вписаться. Долго запрягать не буду, поэтому сразу к трендам.

🔹ИИ-изация во все штаны.

Наверное, это самое очевидное, что может прийти в голову, потому что про нейронки говорят даже в заводских столовых. Кто бы что ни говорил, но ситуация с эй-ай будет похожа на массовый адопшн персональных компьютеров на стыке миллениума: если вы не научитесь работать с новыми инструментами, но ваша ценность на рынке труда будет ниже. 

Пока ученые из Долины не разработали «сильный ИИ», текущие решения выглядят как классные инструменты, которые повышают эффективность, время реагирования и дают больший простор для креативности. Не использовать такую возможность как минимум глупо.

🔹Рост важности коммьюнити и умных коллабораций.

Возможно, субъективно, но в околоковидные годы у индустрии наблюдался недюжий интерес к формированию сообществ, который иногда давал необычные и классные коллаборации. Спустя какое-то время эта темка подвыдохлась, но последние полгода я все больше замечаю, что интерес к формированию разного рода коммьюнити снова растет. Думаю, что следующие пару лет мы снова будем наблюдать классные и умные коллаборации, которые будут рождаться внутри локальных сообществ.

🔹Усиление Telegram как канала коммуникаций.

Несмотря на то, что Павел Дуров сейчас испытывает трудности с французскими правоохранителями, его детище продолжает расти и становиться все более значимым для русскоязычного сегмента. Часто наблюдаю, как компании и агентства работают по модели Telegram First, и это дает свои плоды. При этом форматы взаимодействия очень разные: от классических каналов C-level управленцев до образовательных ботов и первых проб мини-аппов. Telegram продолжает демократизировать коммуникацию с целевой аудиторией, и это классно. 

Собственно, вот мои три быстрых мысли по поводу трендов в пиаре. Старался не вчитываться в то, что пишут коллеги, чтобы не портить свой вижн. Буду рад вашим идеям по поводу в комментариях.

Про трэшток. В спорте и маркетинге.

Я играю в баскетбол. Если быть честным, то получается с попеременным успехом (более-менее толковым и забивным игроком я был килограмм 20 назад), но пользу команде стараюсь приносить всегда. Например, вчера был принципиальный матч, от которого зависел наш выход из группы, варианта не выиграть не было.

Бросок у меня откровенно не шел, поэтому я решил воздействовать на соперников иначе — начал «залазить к ним под кожу», в том числе при помощи слов. Указывал игрокам на их актерские способности, когда они картинно сигнализировали судьям о фоле; просил их не ныть о контактной игре, ведь мы играем в баскетбол, а не в балете танцуем. В какой-то момент мне даже обещали «въебать». Окей, ваше право, но результат говорит за себя — хоть и минимальная, но победа. И мне хочется верить, что мой трешток внес свой вклад: заряжался не только я, но и моя команда.

Тут нужна важная ремарка: я не переходил на личности, не шутил про «мамок» в ходе игры и комментировал чисто игровые моменты. Вообще, ирл, я довольно добрый и открытый человек, но на площадке все ведут себя иначе.

А что там про маркетинг? Да в целом, много кто из брендов строит свое позиционирование на трештоке и поддевании коллег — от простигосподи Visit до Aviation Gin, который делает Райан Рейнольдс. Но, по моим ощущениям, тут нужно учитывать два момента:

— Быть уверенным в своих словах.
— Быть готовым «ответить за базар».

Если есть сомнение в одном из двух пунктов, то лучше не начинать, иначе итог будет выглядеть уныло. 

Короче, если буду встречать интересные примеры трештока в мире коммуникаций, то буду делиться тут.

К посту о трештоке в соцсетях.

На этой неделе вручали «Золотой мяч» — это ежегодная награда от журнала France Football, которую вручают лучшим футболистам прошлого сезона. Такой аналог «Оскара» в мире футбола.

В этом году за победу всерьез боролись два футболиста: бразилец Винисиус из «Реала» и испанец Родри из «Манчестер Сити». Так вот, Винисиус был настолько уверен в своей победе, что еще до вручения награды начал праздновать с семьей и друзьями, а также планировал закатить вечеринку в Париже после получения премии.

В его победе не сомневались даже в Nike, который подписал Винисиуса как спортсмена бренда. Американская компания собиралась сделать золотой магазин в Мадриде в честь победы бразильца.

Но за несколько часов до вручения «Золотого мяча» инсайдеры слили, что награду заберет Родри, а не Винисиус. И тут случилась классическая «Галя, у нас отмена». Никаких больше вечеринок и никакого магазина в центре Мадрида.

Забавно историю обыграл испанский твиттер-аккаунт «Чупа-Чупса»:

«Кажется, у кого-то не задался вечер… Мы приготовили для тебя золотой, Вини!»

Идеальный троллинг. Или не говори «гоп», пока не перепрыгнешь.

Стартовал марафон рождественской рекламы. Сегодня рассказываю про рекламу, которую снял Тайка Вайтити.

Не успел я выйти из отпуска, как пришлось с головой нырнуть в стратегическое планирование следующего года. После такого обычно хочется «пожевать жвачку» для мозга, а тут как раз на Adweek вышла подборка рождественской рекламы от брендов (начало ноября — самое время готовиться к Новому году).

Самый интересный ролик из подборки, внезапно, поставил режиссер Тайка Вайтити (вы можете знать его по «Кролику Джоджо» и «Что мы делаем в тени»). Вообще, там целая серия роликов, но этот самый забавный.

Суть: не знаешь, что дарить коллеге в «Тайном Санте» — подари что-то из Sephora.

По-моему, очень простое и понятное сообщение, которое легко тиражируется для целевой аудитории. Жаль, из всей подборки в меня попал только один ролик.

Вообще, западные бренды регулярно креативят в рождественской рекламе, поэтому если я буду находить что-то интересное, то буду делиться с вами, дорогие подписпичи.

По мотивам новостных событий, так сказать

Ноябрь — сезон трендов на следующий год. Сегодня рассмотрю, что напрогнозировали в агентстве WBCommunications.

Коллеги выделили всего 11 трендов на следующий год, но в целом я бы сказал, что больше половины прогнозов из разряда «вода будет мокрой». Хотя, может, в таких публикациях не нужно изобретать велосипед, а достаточно просто держать руку на пульсе. Вот что меня зацепило:

🔹Корпоративные медиа балансируют меняющийся рынок СМИ

Уши этого тренда растут еще со времен появления Т—Ж, который для многих стал ориентиром того, как нужно делать. Но приглашать именитых медиа-менеджеров могут далеко не все, поэтому бизнес идет другим путем. Зачастую это каналы в Telegram или видеоплощадки, где компании могут транслировать свои нарративы и периодически вкидывать информацию о своих услугах. Рынок корпоративных медиа сильно демократизируется, и это интересная тенденция.

🔹Недостаток визионеров и информационных лидеров

От части согласен с этим тезисом, но я развернул бы его в сторону развития личного бренда «говорящих голов» компании. Мне кажется, что в 2025 году это мастхев, особенно для малого и среднего бизнеса. Исторически так сложилось, что доверие к конкретной персоналии выше, чем к обезличенным корпоративным каналам. Классно, если в компании есть визионер, который может формулировать свой нестандартный взгляд на развитие индустрии. Если такого человека нет, то нужно как минимум попробовать его взрастить.

🔹Ставка на кейсы в контент-стратегии B2B-компаний

А вот тут позволю не согласиться с коллегами. Продвигаться через кейсы было популярно еще пять лет назад (а то и дальше), и в 2024 году это базовый инструмент, без которого невозможно выстраивать медиа-стратегию. Но у этой медали есть другая сторона — далеко не все СМИ готовы брать кейс AS IS, поэтому приходится изголяться и переупаковывать кейсовую историю для СМИ в другие форматы. По моим ощущениям, кейсы как формат для СМИ были сильно девальвированы из-за низкого качества подачи материала.

Вместо саммари: есть о чем подумать, но повторюсь, часть трендов можно было отнести к 2022-2023 году, но никак не к 2025.

На этой неделе все удивлялись и хлопали в ладоши от новости, что ChatGPT переехал на домен chat.com, который обошелся в OpenAI в 15 млн вечнозеленых. Но как бы не так.

Никитос Лихачев в своем ХТвиттере пишет, что Альтман выкупил домен у CEO Hubspot Дхармеша Шаха, а тот, в свою очередь, купил домен в начале 2024 года за 15.5 млн долларов. За сколько Шах продал Альтману chat.com, не сообщается, но часть оплаты он получил в виде акций OpenAI, так что теперь может считать себя соинвестором главного единорога в мире #прямосейчас.

Всё новое — это хорошо забытое старое. А конкретно: квадроберы были замечены в рекламной кампании Nike Zoo в 1985 году😅😅

От старой рекламы такие странные вайбы. Как будто Ералаш смотришь.

Полезный сервис для расшифровки аудио в текст.

Вообще ни разу не реклама, а реально годный сервис по расшифровке аудио- и видеофайлов в текст. Бесплатно, без регистрации и смс, но ограничения есть: 30 минут и вес до 500 Мб. В остальном всё прекрасно работает, и сервис даже делит текст на спикеров.

В общем, пользуйтесь, пока его не начали и в хвост, и в гриву монетизировать.

https://audio-trannoscription.ru/

Coca-Cola сделала ремейк своей легендарной рекламы. Только все сцены сгенерировал ИИ

Общественность в ХТвиттере само собой порвалась и называет рекламу «мусором». Но я позволю себе не согласиться. Пора бы смириться с тем, что нейронки с нами всерьез и надолго. Да, этот ролик далек от идеала, но дальше будет лучше. Я уверен.

Мне интересно, чем руководствовались маркетологи «Астра Линукс», когда придумывали названия версий своей ОС🤔

Почему именно Воронеж и Смоленск? Есть варианты?

Мы открываем стажировку в PR-отделе «Технократии».

Я уже пять лет (с ума сойти) работаю в «Технократии», и мне категорически не хватает рук. Поэтому мы решили открыть стажировку с целью найти PR-падаванов в мою команду, которая может перейти в полноценное трудоустройство.

Со своей стороны обещаю:

🔹интересные задачи без душки из сферы ИТ, ИИ и AppSec;

🔹обучу PR-процессам: от генерирования идей до их упаковки в контентные истории;

🔹гибкий график, который подойдет для студентов 3-4 курсов универа.

Важно: у нас гибридный график, и иногда нужно будет появляться в офисе. Поэтому приоритет отдаем стажерам из Казани.

Откликаться и оставлять сопроводительное вот тут: https://kazan.hh.ru/vacancy/111437774?hhtmFrom=employer_vacancies.

Только ленивый не пнул Jaguar за их ребрендинг. Получилось действительно спорно, но больше остального меня насмешила история с новым слоганом автопроизводителя: Copy Nothing. 

Да, классно по смыслу и отсылается на цитату основателя Сэра Уильяма Лайонса о том, что «Jaguar не должен быть ничьей копией». Но при этом в интернете уже несколько лет как существует компания Nothing, которая производит гаджеты. И под это дело они обновили свои соцсети со слоганом Copy Jaguar. Хе-хе.

P.S. Тимур из Завтракаста у себя в канале рассказал историю этого ребрендинга с подробностями. Лонгсторишорт: этот ребрендинг задумывался еще в 2022-2023 году, но к моменту релиза успел стать не актуальным.

Сегодня мой день начался с просмотра резюме потенциальных стажеров. И я приятно удивился. К своим 22–23 годам многие из них уже успели навести суеты в студенческое время.

Несколько раз видел, что кандидаты указывают подтвержденный уровень английского С1–С2, что само по себе охтыжнифигасебе Кто-то успел постажироваться на телеке и уйти в печатную журналистику. Кто-то амбассадорил от Яндекса в своих универах.

Классно, что ребята многого достигли к своим early 20s и умеют грамотно себя продавать, но написать в резюме — это одно дело, а как оно обстоит на самом деле, будем смотреть по ходу собеседований.

Я в сегодня лет узнал, что сеть Harat's Pub ни разу не ирландская. Она названа в честь бурятского поселка Харат, который находится в Иркутской области.

На русский язык переводится, как «черная река», а «черная река» — это Guinness. Вот такой иркутсткий вордплей.

Оказался в хорошей компании коллег-пиарщиков. Всем начинающим и давно практикующим подписчикам рекомендую ознакомиться с документом, который собрал Евгений, — большая и крутая работа.