Бренды все чаще регистрируют свои цвета как товарный знак. Но зачем?
На прошлой неделе «Авиасейлс» неплохо так пошумел в инфополе — выкатили анонс о том, что зарегали свой фирменный цвет и назвали его «дешевый синий». Само собой, все это щедро справили посылом, мол, это не просто цвет, а история про дешевые авиабилеты и спонтанные путешествия. Инфоповод 100% крутой, но как будто практического смысла во всем этом маловато.
Вообще, регистрация цвета в Роспатенте не новинка: Сбер, МТС и Газпром еще в 2015–2016 годах регали свои фирменные пантоновские цвета. По сути, тем самым они получили монополию на использование определенного цвета, и если вдруг кто-то захочет использовать ровно тот же оттенок у себя, то бренд-монополист может сделать а-та-та.
Вот живой пример: два известных французских бренда одежды, "Yves Saint Laurent" и "Christian Louboutin", поссорились из-за цвета обуви. Кристиан Лубутен – это дизайнер, который придумал женские туфли на каблуке с красной подошвой. Он сделал это в начале 1970-х годов.
В 2011 году Лубутен подал в суд на "Yves Saint Laurent", потому что они сделали похожие туфли с красной подошвой. Судебная тяжба длилась целый год. Сначала суд то поддерживал Лубутена, который хотел получить 1 миллион долларов компенсации, то вставал на сторону "Yves Saint Laurent".
В конце концов, суд решил дело в пользу Лубутена, но с условием. Теперь Лубутен имеет право на красные подошвы только для обуви, которая не полностью красная. Правда, в России не сразу признали такой товарный знак, и пришлось пободаться.
Короче, такие инфоповоды звучат интересно и быстро разлетаются по медиа, но вот только практического смысла мало. Врядли кто-то захочет создавать еще одного красного оператора связи.
На прошлой неделе «Авиасейлс» неплохо так пошумел в инфополе — выкатили анонс о том, что зарегали свой фирменный цвет и назвали его «дешевый синий». Само собой, все это щедро справили посылом, мол, это не просто цвет, а история про дешевые авиабилеты и спонтанные путешествия. Инфоповод 100% крутой, но как будто практического смысла во всем этом маловато.
Вообще, регистрация цвета в Роспатенте не новинка: Сбер, МТС и Газпром еще в 2015–2016 годах регали свои фирменные пантоновские цвета. По сути, тем самым они получили монополию на использование определенного цвета, и если вдруг кто-то захочет использовать ровно тот же оттенок у себя, то бренд-монополист может сделать а-та-та.
Вот живой пример: два известных французских бренда одежды, "Yves Saint Laurent" и "Christian Louboutin", поссорились из-за цвета обуви. Кристиан Лубутен – это дизайнер, который придумал женские туфли на каблуке с красной подошвой. Он сделал это в начале 1970-х годов.
В 2011 году Лубутен подал в суд на "Yves Saint Laurent", потому что они сделали похожие туфли с красной подошвой. Судебная тяжба длилась целый год. Сначала суд то поддерживал Лубутена, который хотел получить 1 миллион долларов компенсации, то вставал на сторону "Yves Saint Laurent".
В конце концов, суд решил дело в пользу Лубутена, но с условием. Теперь Лубутен имеет право на красные подошвы только для обуви, которая не полностью красная. Правда, в России не сразу признали такой товарный знак, и пришлось пободаться.
Короче, такие инфоповоды звучат интересно и быстро разлетаются по медиа, но вот только практического смысла мало. Врядли кто-то захочет создавать еще одного красного оператора связи.
❤2
А вы готовы заплатить 6 тысяч долларов за возможность выбора цвета глаз своего будущего ребенка?
Американская компания Nucleus представила услугу Embryo, которая позволяет узнать детальные характеристики ребенка еще до его рождения. Доступ к Nucleus Embryo предоставляется только родителям, которые планируют пройти процедуру ЭКО. В клинике им предоставляют несколько эмбрионов на выбор, после чего информация о них загружается в систему.
В течение нескольких часов родители могут получить информацию о поле, цвете волос, росте, уровне интеллекта, а также о предрасположенности к диабету и другим генетическим заболеваниям своего будущего ребёнка.
Конечно, это не точные данные, а лишь вероятность, основанная на исследованиях, проведённых компанией Nucleus. В ходе исследований было изучено более 120 тысяч эмбрионов, что позволило создать Embryo.
Стоимость услуги составляет $5999, и это без учёта стоимости процедуры ЭКО и последующих консультаций у врача.
Все это напоминает мне начало РПГ-игры вроде «Фоллаута», где ты выбираешь характеристики персонажа, прежде чем стартовать сюжет. В удивительное время живем.
Американская компания Nucleus представила услугу Embryo, которая позволяет узнать детальные характеристики ребенка еще до его рождения. Доступ к Nucleus Embryo предоставляется только родителям, которые планируют пройти процедуру ЭКО. В клинике им предоставляют несколько эмбрионов на выбор, после чего информация о них загружается в систему.
В течение нескольких часов родители могут получить информацию о поле, цвете волос, росте, уровне интеллекта, а также о предрасположенности к диабету и другим генетическим заболеваниям своего будущего ребёнка.
Конечно, это не точные данные, а лишь вероятность, основанная на исследованиях, проведённых компанией Nucleus. В ходе исследований было изучено более 120 тысяч эмбрионов, что позволило создать Embryo.
Стоимость услуги составляет $5999, и это без учёта стоимости процедуры ЭКО и последующих консультаций у врача.
Все это напоминает мне начало РПГ-игры вроде «Фоллаута», где ты выбираешь характеристики персонажа, прежде чем стартовать сюжет. В удивительное время живем.
😱10🔥1🤬1
Коллаборация, которой никогда не существовало: Air Jordan X Ferrari
Итак, представьте себе картину: Чикаго, канун Рождества 1997 года. Тогда еще хорошие друзья и сокомандники по «Буллс» Майкл Джордан и Скотти Пиппен обмениваются рождественскими подарками. Пиппен подготовился сильно заранее и заказал для Майкла серьгу, инкрустированную бриллиантами, которая была точной копией чемпионского трофея НБА.
Майкл подготовился не так основательно, как Скотти, так как планировал подарить ему коробку сигар, но дарить ее не стал, а вместо этого решил подарить одноклубнику свою красную Ferrari 550 Maranello, которой Пиппен давно восхищался. «Он так сильно этого хотел», – сказал Джордан.
Джордан всегда фанател от Ferrari, и свою первую машину итальянского бренда купил еще в 1992 году (правда, тогда это была черная 512 TR). И дизайнеры Nike решили искать источник вдохновения для 14-й модели кроссовок Джордана именно в спортивных автомобилях итальянского бренда.
Вот так в 1998 году вышли Air Jordan 14, которые переосмысляют эстетику и дух Ferrari. Смотрите сами: обтекаемый силуэт, щит с логотипом Jumpman, карбоновые элементы. Ну чем не спорткар из мира кроссовок?
Само собой, в кругах коллекционеров 14-ю модель называют не иначе как Ferrari (особенно красные расцветки), но вот только Ferrari никогда не работали вместе с Jordan. У итальянцев есть своя линейка с Puma (вещи там весьма своеобразные, на мой взгляд), но с американским брендом коллабораций не было.
Вот такая вот вариация эффекта Манделлы. А вообще пост вдохновлен каналом «Спортивный дизайн» Миши Антипина, которому передаю привет.
Итак, представьте себе картину: Чикаго, канун Рождества 1997 года. Тогда еще хорошие друзья и сокомандники по «Буллс» Майкл Джордан и Скотти Пиппен обмениваются рождественскими подарками. Пиппен подготовился сильно заранее и заказал для Майкла серьгу, инкрустированную бриллиантами, которая была точной копией чемпионского трофея НБА.
Майкл подготовился не так основательно, как Скотти, так как планировал подарить ему коробку сигар, но дарить ее не стал, а вместо этого решил подарить одноклубнику свою красную Ferrari 550 Maranello, которой Пиппен давно восхищался. «Он так сильно этого хотел», – сказал Джордан.
Джордан всегда фанател от Ferrari, и свою первую машину итальянского бренда купил еще в 1992 году (правда, тогда это была черная 512 TR). И дизайнеры Nike решили искать источник вдохновения для 14-й модели кроссовок Джордана именно в спортивных автомобилях итальянского бренда.
Вот так в 1998 году вышли Air Jordan 14, которые переосмысляют эстетику и дух Ferrari. Смотрите сами: обтекаемый силуэт, щит с логотипом Jumpman, карбоновые элементы. Ну чем не спорткар из мира кроссовок?
Само собой, в кругах коллекционеров 14-ю модель называют не иначе как Ferrari (особенно красные расцветки), но вот только Ferrari никогда не работали вместе с Jordan. У итальянцев есть своя линейка с Puma (вещи там весьма своеобразные, на мой взгляд), но с американским брендом коллабораций не было.
Вот такая вот вариация эффекта Манделлы. А вообще пост вдохновлен каналом «Спортивный дизайн» Миши Антипина, которому передаю привет.
❤9🔥3
Про Артемия Лебедева и синие занавески
Студия Лебедева уже 13 лет подряд выпускает плакаты к разным национальным праздникам. Ну выпускает и выпускает, чего бухтеть-то? Но в этом году плакат ко Дню России встретил довольно неоднозначный прием у аудитории.
Все дело в том, что это плакат 2025 года — оммаж на культовую обложку альбома The Dark Side of the Moon от Pink Floyd. Тот же луч, та же призма, только вместо разложенного по цветам спектра — российский триколор.
Честно, я не встретил однозначно позитивных отзывов на эту работу, а вот резко негативные и сомневающиеся встретил. Те, кто негативят, говорят о явном плагиате и краже интеллектуальной собственности, и что студия Татьяныча не может в новые идеи, потому частенько переосмысливает культовую классику. Но согласиться с этим тезисом я не могу. Мы живем в эпоху сэмплирования и софтребутов (вспомните актуальную трилогию «Звездных войн»). Поэтому, если хотите, это отсылочка, а не явный плагиат, как мне кажется.
Те, кто сомневаются, — свидетели секты СПГС и ищут в арте что-то большее, чем оммаж к Pink Floyd. Вспоминают давнишний пост в ЖЖ Лебедева, в котором он критиковал актуальный флаг России и сравнивал его с флагом образца 1991 года не в пользу первого. Мол, смотрите, это какая-то особая отсылка для шарящих, и синий цвет не такой синий, как у официального флага. Но что-то мне кажется, что иногда синие занавески — это просто синие занавески.
Если честно, у меня особых эмоций плакат 2025 года не вызвал. За 13 лет существования традиции у Студии Лебедева были и более интересные работы.
Студия Лебедева уже 13 лет подряд выпускает плакаты к разным национальным праздникам. Ну выпускает и выпускает, чего бухтеть-то? Но в этом году плакат ко Дню России встретил довольно неоднозначный прием у аудитории.
Все дело в том, что это плакат 2025 года — оммаж на культовую обложку альбома The Dark Side of the Moon от Pink Floyd. Тот же луч, та же призма, только вместо разложенного по цветам спектра — российский триколор.
Честно, я не встретил однозначно позитивных отзывов на эту работу, а вот резко негативные и сомневающиеся встретил. Те, кто негативят, говорят о явном плагиате и краже интеллектуальной собственности, и что студия Татьяныча не может в новые идеи, потому частенько переосмысливает культовую классику. Но согласиться с этим тезисом я не могу. Мы живем в эпоху сэмплирования и софтребутов (вспомните актуальную трилогию «Звездных войн»). Поэтому, если хотите, это отсылочка, а не явный плагиат, как мне кажется.
Те, кто сомневаются, — свидетели секты СПГС и ищут в арте что-то большее, чем оммаж к Pink Floyd. Вспоминают давнишний пост в ЖЖ Лебедева, в котором он критиковал актуальный флаг России и сравнивал его с флагом образца 1991 года не в пользу первого. Мол, смотрите, это какая-то особая отсылка для шарящих, и синий цвет не такой синий, как у официального флага. Но что-то мне кажется, что иногда синие занавески — это просто синие занавески.
Если честно, у меня особых эмоций плакат 2025 года не вызвал. За 13 лет существования традиции у Студии Лебедева были и более интересные работы.
👍6🤔2
Увидел, что журнал «Пиархаба» сделал свою подборку аватарок на период отпусков, и решил присоединиться к этой благодатной активности. Нафигачил в фигме пак отпускных аватарок, которые заговорены от внезапных созвонов и тегов в чате.
Забирайте на радость! И хорошего всем летнего движа!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩17❤9🔥9😁4
UGC-площадки медленно, но верно закручивают гайки. И это печально.
Еще лет пять назад в рунете существовала тьма блоговых площадок, на которых бизнес и частные авторы могли публиковать контент и получать стабильные охваты и трафик. Зачастую они были либо бесплатными, либо предлагали адекватный прайсинг для корпоративных тарифов, а именно для решения бизнес-задач я и рассматриваю UGC-площадки.
Но в 2025 году ситуация кардинально изменилась. Давайте фиксировать состояние.
🔹ИД «Комитет». В 2020 у компании успешно работали три площадки с классным делением по ЦА: TJournal для новостей и мемов, VC.ru для бизнесовой аудитории и DTF для геймеров и киноманов. Сейчас остались только VC и DTF, на которых по-прежнему можно писать у себя в блоге, но если вы хотите завести корпоративный акк на VC, то будьте готовы отдать от 30 до 50 тыс. в месяц и бороться с тонной ИИ-текстов. Лично я перестал читать VC и DTF, потому что качество контента на платформах сильно упало.
🔹Дзен. В 2022 году платформа перешла от Яндекса к ВК, но что тогда, что сейчас вести там сколько-нибудь бизнесовый контент откровенно тяжеловато. Да, у Дзена есть трафик и алгоритмы, но мне кажется, что никто всерьез не рассматривает эту площадку в качестве хранилища своих корпоративных материалов.
🔹Хабр. Наверное, один из самых стабильных каналов с трафиком и сильной пользовательской активностью, но есть также свои ограничения. Мне, например, в апреле закинули в рид-онли блог, который я вел для компании с 2020 года и даже несколько раз попадал в фичер самого Хабра. Я расцениваю это как толчок к тому, чтобы покупать корпоративный аккаунт, за который нужно выложить 220 тыс. за три месяца. Для новых авторов нужно пройти через песочницу, что часто выглядит как невыполнимая задача, хотя студенты с моего потока в универе смогли это сделать, так что ничего невозможного нет.
🔹Бизнес-секреты. На территорию VC решили ворваться БС от Т-Банка. По сути, это альтернативное медиа для бизнеса, куда можно нести свой контент со ссылками на сайт и соцсети. Если повезет, то тоже можно попасть в фичер редакции и статью поставят в канал, где 62 тыс. подписчиков. Но при этом держите в голове, что БС не совсем классическое UGC-медиа, потому что традиционного текстового редактора у них нет. Все материалы нужно заносить через бот в Телеге. Но как будто бы это не фатальное ограничение, потому что редполитика и примеры довольно удачно описаны командой проекта. Все материалы, которые я туда питчил, в итоге вышли в свет.
🔹РБК-Компании. Относительно свежий игрок на рынке UGC-площадок, который хорошо ранжируется поисковиками, но при этом бесплатных тарифов там нет, но в целом суммы за ведение блогов там вполне подъемные: от 70 до 400 тыс. в год на аккаунты разных уровней. Правда, коллеги в чатиках пишут, что трафик с площадок не такой вкусный, но подтвердить или опровергнуть этот факт я не могу. Как-нибудь протестирую и расскажу.
Еще существуют площадки вроде Пикабу, Спарка и Типичного программиста, но всерьез для ведения корпоративного блога я бы их не рассматривал.
Если резюмировать, то с UGC в рунете становится сложновато. Скорее всего, дело в том, что компании начали считать деньги и поэтому ищут варианты, как дополнительно монетизироваться.
Еще лет пять назад в рунете существовала тьма блоговых площадок, на которых бизнес и частные авторы могли публиковать контент и получать стабильные охваты и трафик. Зачастую они были либо бесплатными, либо предлагали адекватный прайсинг для корпоративных тарифов, а именно для решения бизнес-задач я и рассматриваю UGC-площадки.
Но в 2025 году ситуация кардинально изменилась. Давайте фиксировать состояние.
🔹ИД «Комитет». В 2020 у компании успешно работали три площадки с классным делением по ЦА: TJournal для новостей и мемов, VC.ru для бизнесовой аудитории и DTF для геймеров и киноманов. Сейчас остались только VC и DTF, на которых по-прежнему можно писать у себя в блоге, но если вы хотите завести корпоративный акк на VC, то будьте готовы отдать от 30 до 50 тыс. в месяц и бороться с тонной ИИ-текстов. Лично я перестал читать VC и DTF, потому что качество контента на платформах сильно упало.
🔹Дзен. В 2022 году платформа перешла от Яндекса к ВК, но что тогда, что сейчас вести там сколько-нибудь бизнесовый контент откровенно тяжеловато. Да, у Дзена есть трафик и алгоритмы, но мне кажется, что никто всерьез не рассматривает эту площадку в качестве хранилища своих корпоративных материалов.
🔹Хабр. Наверное, один из самых стабильных каналов с трафиком и сильной пользовательской активностью, но есть также свои ограничения. Мне, например, в апреле закинули в рид-онли блог, который я вел для компании с 2020 года и даже несколько раз попадал в фичер самого Хабра. Я расцениваю это как толчок к тому, чтобы покупать корпоративный аккаунт, за который нужно выложить 220 тыс. за три месяца. Для новых авторов нужно пройти через песочницу, что часто выглядит как невыполнимая задача, хотя студенты с моего потока в универе смогли это сделать, так что ничего невозможного нет.
🔹Бизнес-секреты. На территорию VC решили ворваться БС от Т-Банка. По сути, это альтернативное медиа для бизнеса, куда можно нести свой контент со ссылками на сайт и соцсети. Если повезет, то тоже можно попасть в фичер редакции и статью поставят в канал, где 62 тыс. подписчиков. Но при этом держите в голове, что БС не совсем классическое UGC-медиа, потому что традиционного текстового редактора у них нет. Все материалы нужно заносить через бот в Телеге. Но как будто бы это не фатальное ограничение, потому что редполитика и примеры довольно удачно описаны командой проекта. Все материалы, которые я туда питчил, в итоге вышли в свет.
🔹РБК-Компании. Относительно свежий игрок на рынке UGC-площадок, который хорошо ранжируется поисковиками, но при этом бесплатных тарифов там нет, но в целом суммы за ведение блогов там вполне подъемные: от 70 до 400 тыс. в год на аккаунты разных уровней. Правда, коллеги в чатиках пишут, что трафик с площадок не такой вкусный, но подтвердить или опровергнуть этот факт я не могу. Как-нибудь протестирую и расскажу.
Еще существуют площадки вроде Пикабу, Спарка и Типичного программиста, но всерьез для ведения корпоративного блога я бы их не рассматривал.
Если резюмировать, то с UGC в рунете становится сложновато. Скорее всего, дело в том, что компании начали считать деньги и поэтому ищут варианты, как дополнительно монетизироваться.
😢3🤔2❤1
Хорошо, что контент-менеджер Apple довольно быстро одумался и поменял обложку ролика
😁32🔥2