Че думаете про книжку, кстати?

Все хреново. Книга о надежде.

Обожаю Марка Мэнсона.
Где-то месяца 3 назад прочитал его книгу «Все хреново.».
Мне нравится простой слог автора, применимость его идей.

Ниже собирал цитаты, которые больше всего мне зашли и, кажется, лучше всего отражают всю суть этой книги.

👉🏼Все Люди врут. Всегда врут. Не потому что они плохие, а потому что они привыкли врать себе

👉🏼Когда мы оглядываемся назад и думаем - Боже, нафига я тратил столько времени на видеоигры/походы в клубы, то это один из самых полезных «уколов» для нашего развития. На самом деле, в этом нет ничего страшного: это рост и измерение ценностей, которое произошло без сильных трудозатрат с нашей стороны.

👉🏼Большинство людей уверены, что их интеллект выше среднего…

👉🏼Если мы облажались, то сваливаем все на случай. А если ошибся другой, мы бросаемся осуждать его

👉🏼Чтобы наши старые ценности перестали работать, мы должны пережить что-то змоционально на столько сильное, что это позволит отказаться от прошлых ценностей.

👉🏼Полезные визуализации должны вызывать некоторый дискомфорт. Они должны даваться с трудом, вы должны постараться их ухватить. Если ничего этого нет, в вас ничего и не меняется. Если вы представите себе удобное и комфортное: у меня много яхт, то вы, просто, будете дрочить на свою визуализацию.

👉🏼Наши сильнейшие ценности требуют либо приязни, либо антипатии других — чем больше людей разделяют какую-то ценность, тем активнее они сплачиваются и организуются в единое целое вокруг нее: ученые с учеными, священники со священниками. Люди, которые любят одно и то же, любят друг друга. И люди, которые ненавидят одно и то же, любят друг друга. А люди, которые любят или ненавидят разные вещи, ненавидят друг друга. Все человеческие системы рано или поздно достигают равновесия за счет слияния и выстраивания в плеяды по общим ценностям — люди тянутся друг к другу, изменяя и модифицируя свои личные нарративы до тех пор, пока они не станут одинаковыми, а их личная идентичность не станет идентичностью группы.


👉🏼Основа любой религии - наше непонимание «зачем мы тут» и «зачем нас создали» и все наши молитвы/жертвоприношения - желание выпросить прощение за наше непонимание

👉🏼Единственно истинная форма свободы, единственно этичная форма свободы — это свобода через самоограничение. Это не право выбирать в этой жизни все, что захочешь, а право выбирать то, от чего ты откажешься.
Это не только единственно реальная свобода — это единственно возможная свобода. Развлечения приходят и уходят. Удовольствие не задерживается надолго. Разнообразие утрачивает смысл. Но выбирать то, что вы готовы принести в жертву, от чего готовы отказаться, можно будет всегда.

👉🏼Ложная свобода — прямой путь на беговую дорожку, где вы будете вечно гнаться за чем-то большим, в то время как истинная свобода — это сознательное решение довольствоваться малым.

👉🏼У ложной свободы убывающая доходность: вы тратите все больше и больше энергии на то, чтобы получить прежнее ощущение радости и значимости. У истинной свободы растущая доходность: вы тратите все меньше и меньше энергии на то, чтобы получить прежнее ощущение радости и значимости.

👉🏼Он понял, что не ценит никого — даже самого себя, — и его охватило чувство одиночества и горя, потому что никакая логика и никакой расчет не помогут справиться с невыносимым отчаянием Чувствующего мозга, который безуспешно пытается отыскать для себя надежду в этом мире.

Обсуждаем вот тут вот

🔥 - читал и зашло
❤️ - читал и не зашло
✍️ - записал в бэклог

@badtechproject

Так-с, друзья, мы все еще растем и все еще мне нужны

🔴технические продакты и технические менеджеры.

Вы будете проектировать продукт, проверять гипотезы, проводить A/B-тестирования, принимать решения с опорой на метрики, разрабатывать стратегию развития продукта и защищать её перед внутренними заказчиками, а также управлять бэклогом и приоритетами команды, отвечать за сроки запусков и метрики продукта.

🟢У нас одна из самых крутых платформ для разработчиков на рынке.

Невероятно сильные инженеры:
💥 бам
💥 бам

Ну и культура, в которой если ты сам хочешь, то у тебя все получится, а я не буду мешать😉

P.S. В целом, если хотите работать у нас, но именно эта позиция не подходит, пишите вот сюда @badtechproject_contakt 😉

@badtechproject

А песней сегодняшнего дня предлагаю взять
Valhalla Calling

Sails a' swaying on the crimson rivers
Blood and glory in the fighting fields
Shields a' shatter into splintered timbers
Iron and steel

Fires are rising and the bells are ringing
Glory take us into Odin's halls
Golden glimmer and the sound of singing
Asgard's call

Навеяно видимо, новый книжкой Перумова Восстание безумных богов.

Вот…диета после отпуска так себе😁
Я жру)
И скрин поправил

Ну чисто я летом, кажется 😁

Ловите, вам как моим Эрли адоптерс пораньше закину😁



Плоды рук наших наконец-то начинают прорастать.
Продуктовая трансформация, вот там, где ты ее не ждешь, это про нас😉

Шучу)

Если вы не знали чем знаться 19 апреля, то я вам помогу. Сам там же буду.

Уже давно ИТшники - это не парни с бородами в вытянутых свитерах, сидящих где-то в подвале.

Выросло наше поколение «iPhone’а», которое хочет даже настраиваю Кафку видеть кайфовый и удобный инструмент, а не 1000 параметров где-то в фалах настройки.
Современные разработчики хотят удобный UX и UI в тех инструментах, которыми они пользуются day by day.
И нет, они не хотят тюнить 1000 и 1 параметр в своем приложении. Вечером дома, за чашкой кофе - может и хотят, но на работе, там где им платят денег - точно нет.
Они хотят большую красную кнопку решающую их проблемы.

А мы хотим эффективную разработку.

Рома Елизаров расскажет, как мы превращаем нашу платформу в кайфовый продукт.

Залетаем!
У нас отличный шанс кофеек попить

Патлатый говорит, что у него был отличный день!
Еще и с днюхи утащили тортик 😁

А сегодня вновь 31 марта - муждународный день, когда нужно бросить работу задуматься, а на том ли ты месте 😉

И как тут не вспомнить классику))
Разберем основные причины менять работу и попробуем найти в них плюсы😉:

1. Ваши идеи игнорируют: Если ваши предложения постоянно игнорируются и никогда не получают поддержки, не беспокойтесь об этом. Это всего лишь знак того, что ваши идеи слишком передовые для ваших коллег. Зачем искать место, где вас оценят?

2. Нет перспектив для роста: Если повышение не светит, считать это знаком для перемен — плохая идея. Лучше наслаждайтесь стабильностью текущей позиции, ведь мечты о карьерном росте слишком переоценены.

3. Коллектив токсичный: Если вы чувствуете, что находитесь в токсичной атмосфере, главное — не беспокоиться. Хорошие сотрудники всегда могут процветать, даже когда им приходится пробираться через негатив каждый день.

4. Работаем за идею: Зарплата уже давно не растет, но ведь вы работаете ради великой миссии, верно? Остаться на этой работе — лучший способ сохранить верность принципу "за идею и благодарность".

5. Одни и те же задачи: Когда все дни сливаются в один благодаря однообразным задачам, именно так должно выглядеть счастье. Ведь стабильность так важна для ментального здоровья!

6. Забудьте о обучении: Если компания не вкладывается в ваше обучение и развитие, это потому, что вы уже совершенны. Никакой дополнительной информации вам не нужно.

7. Отпуск только во сне: Если вы никогда не можете найти время для отпуска, это лишь укрепляет вашу незаменимость. Уходить с такой работы — всё равно что предать своё предназначение.

8. Легко "перегораете": Чувство постоянной усталости и "перегорания" – отличное свидетельство вашей трудоспособности. Зачем менять работу, если можно просто привыкнуть к этому состоянию?

9. Живёте лишь выходными: Если всю неделю вы только и ждете выходных, значит у вас прекрасно сбалансированная жизнь. Правда, стоит оставаться на такой работе как можно дольше!

Бонус трек!

Подумайте, как должны выглядеть вы, чтобы каждый увидев вас был готов воскликнуть: вот это крутой мен и обалделый сотрудник.

Составили список?
Чего из этого списка вам не хватает?
Начнем вести себя завтра как тот идеальный я 😉

Вот тут можно прокомментировать и дополнить

Ну а теперь считаем, сколько из 9 набралось у вас

🔥 - если меньше 2-х
💪 - меньше 4-х, держитесь, ребята!
❤️ - если больше 4-х. Мы с вами!

@badtechproject

А песней сегодняшнего дня, предлагаю сделать Колхозный панк

Почему?

Ну как же?!
Это же символ трансформы, изменений, сопротивления!

И итоговой нашей победы😉
А по другому и не бывает)

Из колхозно молодежи
Панковал один лишь я
Я носил портки из кожи
И был грязный как свинья 🐷

Если вот мы прямо все вместе решимся, то всех же не уволят 🤣

Лаааадно!
А как вам идея обмотать все вилки для электроприборов скотчем?
Работать же не будут!🤣🤣🤣
А фиг разберешься!😁

«Великий навозный кризис» в 1894 году или почему зарплаты в ИТшке будут падать

Короче, кто знаком со мной знают, что я часто утверждаю следующее:
💰высокие зарплаты в ИТшке закончатся еще на моем «рабочем веку».

И нет, дело не во всяких gpt (тут уж если все-таки случится мега-дизрапт, то во многих интеллектуальных областях), а дело в том, что бизнес не будет мериться с высокими зарплатами и прочими затратами долго.
На самом деле, он уже это делает каждый день - повышает эффективность.

В конце концов - моя работа делать так, чтобы на каждую бизнес потребность требовалось меньше и меньше ресурсов.
И у получается это у меня очень неплохо 😉
А почему можно быть уверенным, что так и случится?

А вот вам небольшой экскурс в историю:

Великий навозный кризис 1894 года — это популярная история, иллюстрирующая вызовы, с которыми сталкивались города в эпоху до автомобилизации, хотя детали этой истории могут быть несколько преувеличены или апокрифичны.

В конце 19-го века и начале 20-го века лошади были основным средством транспортировки в городах, таких как Лондон и Нью-Йорк. На крупных улицах можно было увидеть тысячи повозок, карет и ездоков на лошадях. Однако с увеличением числа лошадей возникла и проблема их содержания, в частности, утилизации навоза, которого производилось огромное количество.

Считается, что в 1894 году газета «The Times» предсказала, что если проблема навоза не будет решена, то к 1950 году улицы Лондона будут погребены под слоем навоза в девять футов (около 2,7 метра). При этом, на каждого коня приходилось от 15 до 35 фунтов (7-15 кг) навоза в день, что создавало проблемы не только с уборкой, но и с санитарией.

Причем тут навозный кризис?

Потому что это отличный пример того, что инновации способны решить множество проблем.
И да, для нас с вами высокие зарплаты благо, но для кого-то- это серьезные проблемы.
И поверьте, множеству умных людей думает, а как же решить эту проблему слишком высоких затрат.


👉🏼 Вот тут можно прокомментировать и дополнить

🦄 - норм, будут расти зарплаты
🔥 - падает, уже все началось! Конспирологи были правы

@badtechproject

Короче, буду периодически тут добавлять USE CASE по AI, которые сам считаю полезными😉

Вот вам смешнявка, чтобы добавить полезности😁

Проблема менеджеров и удаленка

🔩Фулл-тайм удаленка скоро закончится.
Смиритесь, утрите слезы и идите назад на свой конвейер.
Вы нужный винтик корпорации.

Короче, в этой битве менеджеров и удаленки недавно где-то слышал наброс одного из ex топов Amazon, что эти самые менеджеры и ТОПы не чувствую проблемы на простых ребят.
Почему?
Ну ответ на поверхности: на работу их самих возит личный водитель, их детей возит водитель. А в доме кто убирается? Домработница.
Может быть они сами готовят? И тут мимо, у них есть повора.

Но суть проблемы же не в разнице доходов и возможности закрыть множество вопросов деньгами.
И дело в этой борьбе даже не в эффективности.

И да, я считаю, что удаленка не так эффективна на длиной дистанции и для большинства людей.

А дело в том, что нам что-то дали, а потом решили забрать.
Вот так просто…
Это то, чему учат в самом основе менеджмента: сильнейший демотиватор - сначала дать человеку некую «плюшку», а потом забрать его.

Все мы знаем теорию, что «потеря 10 долларов, равна по уровню влияния приобретению 100».

Что нам всем делать?

Смеритесь… Текущие экономические условия, толкают нас к тому, что выбора особо у нас не будет.

👉🏼Вот тут можно прокомментировать и дополнить

💪 - я нужный винтик корпорации и горжусь этим
🔥 - удалеееенкаааа! Видал я всех этих менеджеров, знаете где???
🦄 - я единорожек😁

@badtechproject

Если вы такие, ну чисто любопытно, а чем человек занимается в час ночи.

То вот ответ 😁

Менеджеры плодят все больше менеджеров, чтобы чувствовать свою значимость

Тут мой дружище-пирожище Миша Трифонов напомнил мне про статью Пола Гремма

«Maker’s Schedule, Manager’s Schedule» (а написал ее он, когда я еще под стол пешком ходил)

Основные идеи статьи

1. Два типа расписаний
- Расписание менеджера: предполагает дробление дня на часовые интервалы, где встречи и переключения между задачами — норма. Это удобно для координации, но неприменимо для «создателей» (программистов, писателей), которым нужны длительные периоды концентрации (минимум полдня) .
- Расписание создателя: требует непрерывного времени для погружения в сложные задачи. Даже одна встреча может разрушить продуктивность, разбив день на фрагменты, слишком короткие для глубокой работы .

2. Работа менеджера: встречи. Время, когда нет встречи - впустую потраченное время.

3. Время создателя: собственно, что-то сделанное. Для него встреча - разрушенная продуктивность.

Оооокей!

А что с этим можно делать?

1. Дни без встреч.
2. Группировка встреч под вечер, чтобы высвободить утро.
3. Менеджерам научиться находить себе «занятие» в свободные слоты.

А знаете каким путем идут большинство компаний?

Мы создаем все больше менеджеров, для того, чтобы менеджеры могли общаться между собой и не отвлекать «создателей»🤣

Ну реально, откуда иначе столько Тим-лидов и около-того похожих ребят?
Все верно, чтобы мы менеджеры общались между собой, чувствовали свою значимость и не мешали другим.


👉🏼Вот тут можно прокомментировать и дополнить

@badtechproject