Начальник меня не слушает

Иногда нам всем кажется, что начальник нас не слушает и не слышит…

Создаётся ощущение, что ты на работе — как фон. Есть, но никто не замечает

Бывало у вас такое?

Ну сознайтесь, уверен за вашу карьеру такое точно могло быть.

Разберем, почему так?

1. Ты невероятно хорош!
Вы хорошо делаете свою работу, идеальный винтик корпоративной машины и он вам доверяет максимально.
Что делать в этой ситуации, чтобы привлечь внимание?

Фиг знает, поднимите вопрос о повышении. Он сразу обратит на вас внимание.

2. Ты занимаешь фигней
Ваша задача/роль не так важны.
Печальный кейс, к сожалению, но встречающийся.
Че делать?
Ну попросите задачки более важные.
Ну и нужно понимать, иногда нужно, просто делать свою работу.

3. Жопа горит у твоего начальника
У него сейчас есть другая срочная задача… Пожар, который он тушит.
Помните я недавно пост про доверие выпускал?

Ну вот если доверие есть, то так и скажите: давай встречу подвинем, лучше потом полноценно пообщаемся.

4. Ты параноик
А может это ваш заскок? И он обращает внимание?
Просто вам вот нужно что-то прямо особенное?
Например, чтобы вас по спинке погладили!

Накидать мне можно вот тут

🫡 - если ты идеальный винтик корпоративной машины
🔥 - если жопа в огне и у тебя, и у начальника
💊 - если ты параноик

@badtechproject

System Design от Чжиюн Таня
или как выжить на интервью, не превратившись в кусок тревожного желе

Если вы дочитали Алекса Сюя и такие:
«Ну всё, теперь я точно архитектор Google»,
а потом вам на интервью говорят:
«А теперь спроектируй систему, где миллионы юзеров одновременно жмут лайк на видео» —
и вы снова: «Эээ... ну… может, кэш?»,
то держите вторую дозу системного просвещения — книга Чжиюн Таня "System Design: How to Survive the Interview".

1.
Книга больше говорит о базе и по ощущениям рассчитана на программистов, все-таки.
2.
Мне перевод понравился чуть меньше. Мне не так важно, но знаю, что есть очень чувствительные к этому люди.
3.
Крутые кейсы (включая те, что редко встречаются):
- Push Notification Service
- API Rate Limiter
- Design a Web Crawler
- Система для бронирования билетов (да-да, как в авиакомпаниях)
- И даже… система аутентификации

В кейсах, опять таки, больше деталей.

4.
Перед самими кейсами больше базы алгоритмической

5.
Фреймворк систем-дизайна, который он продвигает:
- Clarify Requirements: разбираем юзкейсы и ограничения
- Define API and Data Flow: как данные гуляют по системе
- Back-of-the-envelope calculations: нагрузки, размеры, TPS
- High-level architecture: компоненты и их взаимодействие
- Bottlenecks and scaling: что сломается и как починить
- Trade-offs discussion: чем пожертвовали ради чего
6.
Мне больше понравился Алекс Сю, так как, по ощущениям, книга больше рассчитана на менеджеров, а это то, что нужно мне)

🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло

@badtechproject

Короче, по итогам недели готов сказать, что это ваще темка

Закинул еще туда результаты анализов - ваще красота.
Изменения есть, прямо как в плане

Но вопрос самоконтроля никуда не девается: штука не заставит тебя не есть биг-мак, хотя очень поможет в этом 🤓

“Платформа всё сделает за вас”- обещание, которое никто не сдержал

Я тут готовлю доклад на TechLeadConf о том, как возникают и развиваются платформы в разных компаниях.
И созрел вот такой пост.

«Наша внутренняя платформа автоматизирует всё. Разработчик должен просто писать код и не думать ни о чём» - такой манифест написал какой-то РМ в конфлюенс еще в 2020 году и даже презентацию приложил с защиты…

Когда-то это звучало как прогресс.

Инженеры радовались: “наконец-то не надо писать Jenkins-файл”, “можно не париться с логированием”, “просто пиши сервис, остальное магия платформы”.
Но прошло время… и всё стало совсем не так весело.

1.
Новый монолит с лицом YAML'а
Ты не пишешь пайплайн — ты пишешь YAML.
Но YAML странный. Он не валидируется. У него 400 строк. И если ты ошибся с отступом — деплой ушёл в «отпуск» вместе с ответственным за платформу.
Все твои действия теперь обёрнуты в слои абстракций:
- Платформа делает деплой, но непонятно как.
- Платформа ставит алерты, но ты не знаешь, где они.
- Платформа следит за логами, но логи — это логи платформы, а не твои.
Ты уже не разработчик.
Ты шаман, который вызывает духов из CI/CD контура, обновляя pipeline.yaml и гадая по логам: где ты ошибся, о смертный.

2.
Контрибьютить в платформу? Только через обряд посвящения
Ты находишь баг. Например: пайплайн отваливается, если имя ветки начинается с hotfix/.
Ты пытаешься починить.
Но репозиторий платформы закрыт.
Там другой язык. Другая документация. Другие люди.
Чтобы внести изменение - надо собрать три комитета, написать оффер, пройти code-review у совета древних и подписать кровью SLA.
Поэтому ты ничего не правишь.
Ты просто запоминаешь: не называй ветку hotfix/.
3.
Баги, которые не баги (а просто фича не задумывалась).
Ты хочешь, чтобы сервис стартовал с другой версией базы. Или чтобы пайплайн не катился при изменении только .md.
Ты пишешь в канал поддержки.
Тебе отвечают:
“Так не предусмотрено в платформе.”
И ты вдруг понимаешь:
Ты не просто пользователь. Ты подданный.
А платформа — не инструмент. Это феодальная система. Где фичи — милость сверху.

4.
Когда документация — это GPT-галлюцинация
Документация есть. Но не про твою версию.
Ты читаешь и понимаешь:
- половина функций не работает, как описано.
- Вторая половина не описана вовсе.

Ты спрашиваешь в чате.
Тебе скидывают другой чат.
Потом ещё один.
И вот ты уже в секте "платформенного знания", где бывалые инженеры передают друг другу ansible-файлы как реликвии.

5.
И всё-таки, зачем она вообще?
На бумаге всё круто.
Платформа стандартизирует. Упрощает. Ускоряет.
На деле:
Всё, что выходит за "золотой путь" - боль.
У людей нет контекста, как работает магия.
А когда всё-таки случается инцидент - никто не знает, где копать.

Итог?
Внутренняя платформа — это не silver bullet. Это просто новый вид легаси, только с модным логотипом.
Она экономит время… до тех пор, пока ты идёшь по её дорожке.
Шаг влево- и ты уже маг-отступник, в бою с обёртками, которых никто не контролирует.

А есть ли мораль?
Не строй платформу, если не готов её поддерживать как продукт. А лучше - не ври, что она “всё сделает за тебя”.

А вот тут можно поделиться своим опытом🤪

@badtechproject

Могу поделиться итогами 12-го дня эксперимента чатГПТ, как тренера.

0.
Из моих претензий к чатГПТ:
все еще приходится правильно питаться и тренироваться.
Хотелось бы, чтобы он уже эту задачку порешал🤣

1.
То самое преимущество, когда ты можешь задать любой тупой вопрос.
Я вчера «бро, можно 20 грамм салями на ночь съем с бокалом вина» он такой: брат, без проблем, можешь, главное, не кори себя. А на завтра тогда съешь вот это»
2.
Или я ему: «бро, че то прогресса нет, а он мне: как нет? Вот тебе анимированный результат прогресса»
3.
Или я такой: тут Басик на неделю закрыли, че делать?
И он рррраз, мне сразу программу подстроил.

Короче, кайф!

А кто сейчас какие интересные книги читает, народ?

Принцип Ставок Энни Дьюк

Где-то месяц назад прочитал книгу и она прямо мега невероятный кайф.

Почему кайф?
Потому что мысли очень схожи с моими, однако выражены интереснее.

1.
Жизнь - это неопределенность. Каждый ваш выбор имеет некую вероятность на успех.
Однако, 100% успех никто не гарантирует.
Выбирая новую работу, вы делаете ставку, на то, что вам там будет лучше. Может ли что-то пойти не так? 100%

2.
В жизни слишком много неопределенности. И жизнь - это не шахматы. Жизнь - это покер.
Вы никогда не знаете всех обстоятельств (карт вашего оппонента), у вас есть только ваш набор знаний. Чем больше инвестируете в обогащение ваших знаний, тем выше вероятность принять решение с наибольшей вероятностью.

3.
Вы не можете ничего гарантировать. Вы можете утверждать, что с вероятностью 80% проект будет сдан в срок. Но гарантировать? Точно нет.

4.
Каждое ваше решение - это ставка.
Вы делаете ставку вашими ресурсами:
время, деньги, внимание.

5.
Как и в покере или на бирже, важно не просто «угадать», а оценить:
Какова вероятность успеха?
Какова ценность выигрыша?
Какова стоимость проигрыша?
6.
EV-мышление (ожидаемая ценность)
Даже если исход неудачен, ставка может быть хорошей, если на длинной дистанции она выигрывает. Это принцип, по которому мыслят профессионалы:
"Я проиграл конкретную сделку, но принял правильное решение, потому что EV был положительным."
7.
Дисциплина важнее уверенности
Лучшие игроки не уверены на 100%, но они дисциплинированы в ставках. Они знают, когда не ставить вообще. Это применимо в продуктах, инвестициях, найме, выборе фичи, да хоть в личной жизни.

Примеры применения:
- Фичи в продукте: «Есть 30% шанс, что эта фича взлетит, но если взлетит — увеличит выручку на 20%. EV — положительная ставка.»
- Хайринг: «Кандидат спорный, но upside высокий. Стоит рискнуть, если стоимость ошибки невысока.»
- Личная жизнь: «Не уверен, стоит ли идти в стартап. Вероятность успеха 20%, но рост X10. Если нет обязательств — ставка разумная.»
Выводы:
"Принцип ставок" — это не про азарт. Это про осознанные, аналитические, прагматичные решения. Про культуру «решений под вероятности», а не «правильных ответов».

Что такое EV (Expected Value) и зачем он тебе?
Спасибо чатГПТ за отличное определение😁
EV (ожидаемая ценность) — это способ оценить, насколько ставка (решение) выгодна в среднем, если повторять её много раз.
Формула:
EV = (вероятность успеха × выигрыш) – (вероятность провала × потери)
Примеры:
Запускаем новую фичу
Вероятность успеха: 30%
Потенциальный рост выручки: +1 млн ₽
Вероятность провала: 70%
Потери (время команды, отвлечение): –200 тыс ₽
EV = (0.3 × 1 000 000) – (0.7 × 200 000) = 300 000 – 140 000 = +160 000 ₽
Даже если «на глаз» кажется рискованным — ставка положительная. На длинной дистанции такие решения приносят прибыль.
Хайринг рискованного кандидата
Шанс, что кандидат выстрелит: 40%
Его вклад: +X10 к команде
Потери при фейле: несколько месяцев времени и ресурсов
Если EV > 0 — ставка стоящая. Даже если проиграешь конкретный раз, решение было правильным.

Главное: EV не говорит, что произойдёт. Он говорит, что имеет смысл делать снова и снова. Это как профессиональный спорт: не угадывать, а делать +EV ставки и жить с результатом.

🔥 - если уже читал и зашло
❤️ - добавил в бэклог
💅 - если читал и не зашло

@badtechproject

Хочешь карьерный совет № 2?

Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам

Получил ссылку?
Открывай. Сразу.

Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.

И за этот совет спасибо моему первому руководителю.

А поделитесь, плз, вашими советами, народ.

@badtechproject

Хочешь карьерный совет №4?

Не успеваешь — предупреди. Сразу.

Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».

Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:

- билд развалится,

- макет не откроется,

дедлайн подползёт на цыпочках.

Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.

👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.

P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.

@badtechproject

🧨 Белые воротнички в опасности: ИИ готовится к зачистке офисов

На выходных я кидал ссылочку, где советовал материал для обучения от Anthropic.

А тут обзор статьи в Axios CEO Anthropic, где Дарио Амодеи предупреждает:

❗️искусственный интеллект может уничтожить до 50% начальных офисных должностей в течение ближайших 1–5 лет, что может привести к росту безработицы до 10–20%.

📉 Что происходит?
Amodei утверждает, что ИИ способен заменить начальные позиции в таких сферах, как технологии, финансы, право и консалтинг. Он призывает правительство и компании быть честными и готовиться к возможным последствиям.

🧠 Парадокс создателя
Несмотря на свои предупреждения, Amodei продолжает развивать ИИ. Недавно Anthropic представила Claude 4, модель, способную к "экстремальному шантажу" в определённых сценариях.

⚠️ Почему это важно?

Мнение автора статьи, а не автора канала.

Многие законодатели и руководители компаний недооценивают угрозу. Amodei считает, что общество должно быть готово к возможным изменениям на рынке труда.

☣️Самое ценное, то есть мнение автора блога, а не всяких CEO!
Думаю я следующее:
1. панику отставляем,
2. инструментами пользоваться учимся,
3. работать нам всем в будущем придется больше и конкуренция вырастет.

Кто как и я, надеялся, что ИИ поможет им облениться окончательно и досмотреть все тик-токи - мы с вами обломались…

Что вы думаете об этом?
⚡️ - ИИ - угроза для офисных работников
🐬 - ИИ - шанс для прогресса
💊 - дед опять таблеток не выпил…

Обсудить и доказать, что я не прав можно тут.

@badtechproject

Тренажер для РМов

Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT.

Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать.

Открывать только в вэбе

Пишите фидбэк вот сюда.

@badtechproject

Раз уж мы тут за честность, то…
Сегодня 22-й день и план по снижению кол-ва калорий по 50 в течение недели, чтобы довести до 2100…

И 3 недели был почти идеальный ход, пока сегодня утром в моей жизни не появился чак-чак😬

А так как моя бабушка родом из Бугульмы (это под Казанью), то пойдет он только на пользу 🤣.

Короче, случилось 2 эчпочмака!

Вот такой вот он «успешный успех»…

Cracking Product Interview

Помогаю вам тут не паниковать из-за замены белых воротничков!

И сделал gpt-приложение (открывать через браузер), чтобы вы могли подготовиться к продуктовой секции!

Интервью сейчас все более и более зубодробительные!

А фидбэк пишем вот сюда!

@badtechproject

У нас был чак-чак + 2*эчпочмака и диета

Кстати, если хотите знать, я вчера вписался в 2450, как и должен был)
Не добрал, правда, белка, но бывает)))))

Дизайн привычных вещей

Я тут на выходных вайбах вспомнил эту книгу.
Почему?

1.
я ж ИТшник не настоящий, я так-то инженер-механик.
2.
суть дизайна для инженера - делать интуитивно понятные без инструкции механизмы/девайсы.
3.
дизайн девайса должен вас ограничивать, чтобы вы его не сломали и сами не поранились серьезно.

Отличный пример - газонокосилка.
1.
У вас не получится естественным образом дотянуться до ножей, потому что придется отпустить рукоять подачи топлива.
2.
Если ножи перестанут крутиться (что-то попадет и заблокирует их), то она сразу же заглохнет.
3.
Конструкция не позволит вылететь из под газонокосилки ничему, что резко повышает безопасность.

Че для нас с вами?
Для кого бы вы ни делали продукт, интерфейс должен быть простым и понятным, он не должен давать юзеру возможность сильно ошибиться, но должен давать ощущение, что именно юзер всем управляет.

Накидайте свои варианты девайсов таких вот тут в комментах.

🔥 - если читал и зашло
❤️ - забрал в бэклог
💅 - если читал и не зашло.

@badtechproject

Уже 28-й день моего эксперимента по использованию ИИшки в качестве фитнес-тренера!

Пока прямо все нравится!

Ща вам в комменты закину GPT-приложение.

Пробуйте и пишите, че как вам!

А вот вам и динамика кандидатов и вакансий в ИТ…
Не лучший период для соискателей!

Мы как отрасль становимся все более конкурентной.
Теперь нужно не только на работе пахать, но и личный бренд строить, на курсах трудиться и собесы уметь проходить…

Значения Индекса:
меньше или равно 1.9 — острый дефицит соискателей
2.0–3.9 — дефицит соискателей
4.0–7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями
8.0–11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места

Поделитесь тут в комментах, что думаете

Чувствуете проблемы?

💯 - есть такое
❤️ - все тип топ.

@badtechproject