💻От безопасности до социалки: Дмитрий Григоренко рассказал сенаторам о цифровизации в регионах

Сегодня в России запущены 42 федеральные «жизненные ситуации» (ЖС) и свыше 330 таких региональных сервисов. Они представляют собой набор государственных услуг, позволяющих человеку, который столкнулся с какой-либо ситуацией, разом решить все вопросы. Благодаря сервисам ЖС, время и требуемое количество документов для получения услуги сокращается в среднем на 30%. Об этом и не только в рамках «правительственного часа» в Совете Федерации рассказал вице-премьер Дмитрий Григоренко.

🔴Среди самых востребованных ЖС:

🔹«поступление в вуз» (воспользовались 9,8 млн человек);
🔹«защита от мошенников» (2,8 млн);
🔹«получение налогового вычета» (1,8 млн);
🔹«многодетная семья» (900 тыс. человек);
🔹«получение мер поддержки для развития бизнеса» (500 тыс. пользователей).

Также Дмитрий Григоренко рассказал про основные направления «цифровой» работы кабмина.

✔️Правительство завершило разработку сервиса подтверждения возраста по биометрии. Сервис будет запущен в течение ближайшего месяца. Сейчас возраст на практике проверяют только курьеры при доставке товара, и контролировать качество такой проверки невозможно. Поэтому подростки все еще получают доступ, например, к энергетикам.

✔️Школы смогут использовать биометрические технологии для защищенного доступа на территорию в качестве альтернативы картам и пропускам. Такой пилотный проект уже запущен в Татарстане. Для масштабирования проекта на другие регионы нужно четко регламентировать правила работы систем управления доступом на законодательном уровне.

✔️Завершена разработка второго «пакета» мер по защите граждан от мошенников. Туда вошли порядка 20 мер. В их числе – запрет на международные звонки без согласия человека и обязательная маркировка таких вызовов, введение детских СИМ-карт. До конца 2025 года инициатива будет внесена на рассмотрение депутатов.

🔴Другая важнейшая тема – цифровое развитие регионов. Задача – сформировать общие подходы и правила, а также базовый необходимый уровень – типовые решения, которые территории могут брать готовыми и внедрять.

Чтобы регионы внедряли «цифру» равномерно, стратегически и по четкому плану – сформировали региональные программы цифровой трансформации (РПЦТ). Они разработаны по единым правилам (выделены ключевые направления по цифровизации, в рамках которых должна вестись работа во всех регионах). Субъекты оценивают по 6 направлениям: госуслуги, ИИ, импортозамещение, инфобезопасность, социальная сфера, кадры и поддержка ИТ-отрасли.

❗️Лидеры цифрового развития на текущий момент:

✔️Татарстан,
✔️Тюменская область,
✔️Белгородская область.

Принято решение с 2026 года перезапустить РПЦТ. Расширилось количество показателей и обязательных направлений работы (добавились направления: инфраструктура и ЦОДы, а также развитие Почты России). Теперь программы предусматривают 61 показатель, включая 18 параметров рейтинга. Например, количество малонаселенных пунктов с доступом к интернету, предоставление земельных участков для размещения станций сотовой связи вдоль автодорог и т.д.

Рассказал Григоренко и про планы правового регулирования цифровой отрасли на 2026 год. Так, правительство обсуждает регулирование обязанности застройщиков создавать инфраструктуру для услуг связи при строительстве новых ЖК. По словам Дмитрия Григоренко, цифровая инфраструктура должна проектироваться наравне с инженерными системами, чтобы жильцы получали стабильное подключение к интернету.

@Gubery

В школы предлагают пускать только по биометрии – на мой взгляд, очень важная и нужная инициатива правительства, озвученная вице-премьером Григоренко. Всецело поддерживаю ее.

Нюанс: важно, чтобы школам выделили на это деньги. На муниципалитеты и так много нагрузки: ограждение, охрана, содержание здания и многое другое. На новые нормы нужно предусмотреть финансирование. Оборудование недешёвое.

Я за любую инициативу, которая поможет повысить безопасность детей в школах.

Думаю, любой родитель или бабушка/дедушка поддерживают эту инициативу.

Ваша Сардана Авксентьева

VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»

Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»

Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция

Руслан Кухарук, глава ХМАО-Югры, сопредседатель ВАРМСУ:

Мне посчастливилось шесть лет работать на этом уровне власти— я возглавлял город Тюмень. Мне хорошо известны вопросы, которые задают люди,и трудности, с которыми сталкиваются работники муниципального уровня власти.Сейчас, работая губернатором Югры, я иначе взаимодействую с муниципалитетами и выстраиваю работу для достижения общих целей. Для людей неважно, кто должен решить задачу — представитель федерального, муниципального или регионального уровня власти. Важно, чтобы проблема была решена и человек был услышан.

Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления по поручению президента реализует несколько масштабных проектов, ориентированных на эту цель. Один из самых масштабных — «Муниципальный диалог».

Ещё один проект — Всероссийская муниципальная премия «Служение». Это позволяет поощрить муниципальные команды и направить средства на продолжение деятельности: возведение парков и скверов, реализацию образовательных проектов, событийных мероприятий, ремонт объектов капитального строительства.

В апреле следующего года в третий раз пройдёт Всероссийский форум «Малая Родина — Сила России». Традиционно в нём участвует президент Владимир Владимирович Путин. Прошлый форум объединил около 10 тысяч представителей органов управления со всей страны. Участники могли задать вопросы, важные для муниципального сообщества и жителей.

Также реализуется проект «Школы мэров» по поручению президента. Главный критерий готовности специалиста работать в органах власти —ориентация на запросы людей.

Перед органами власти стоят серьёзные вызовы, но наша задача— создать условия, позволяющие людям жить в муниципалитетах, соответствующих требованиям по качеству жизни, комфортной городской среде и уровню жизни. Это непростая работа.

Подходы, где в центре решений стоит человек, позволяют не только решать текущие задачи, но и развивать регион и муниципалитет.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

С проблемой знакомы…

Первое впечатление от первой прямой линии губернатора НАО Ирины Гехт – за полгода работы в округе она смогла понять большинство проблем региона. Практически на каждый вопрос ответ начинался: «С проблемой знакомы…», а далее шёл вариант решения. Профессионально, без попыток увильнуть от сложных вопросов, по делу, с заинтересованностью в результате.

Учитывая, что из-за нагрузки на сеть связь прерывалась, собираемся внимательно пересмотреть. Рекомендуем сделать так же.

VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»

Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»

Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью(РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция

Сергей Меняйло,глава республики Северная Осетия-Алания

Я часто задавался вопросом: почему у нас не всегда получается добиваться результатов в работе с молодёжью? Чем, например,отличается «Молодая гвардия Единой России» от «Молодой гвардии КПРУ»? Ведь это одна и та же молодёжь.

Наш авторитет среди ребят держится на том, что мы с ними «на одной волне». Но как только мы берём портфель, надеваем костюм и галстук —возникает противоречие. Раньше молодёжные общественные организации порой использовались как инструмент для реализации политических амбиций. Но времена изменились.

Нужно не отталкивать молодёжь, а подтягивать к себе. Учить думать самостоятельно, делать выводы и аргументированно их излагать.Вести диалог на равных — с учётом опыта и возраста, но без снисходительности.

У молодёжи есть своё видение, своё суждение — и важно постараться убедить их в нашей правоте, учитывая, что они, хоть и молоды, уже взрослые.

Главное — чтобы человек не сошёл с выбранного пути. Мы должны поддерживать молодёжь, спрашивать её: «Чего вы хотите? Как видите будущее?» — и помогать аргументировать свои идеи.

Молодёжь находится в информационном поле больше и чаще нас,у неё формируется мнение без стереотипов. Сегодня идёт борьба за их умы. Наши оппоненты понимают: нас не переделать, но молодёжь можно.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО#РАСО
#мипэ

@newkissinger

Биржа губернаторов 📊
28/11/2025

Акции вверх
🔝Артамонов И.Г., Липецкая область
🔝Гехт И.А., НАО
🔝Моор А.В., Тюменская область
🔝Осипов А.М., Забайкальский край
🔝Филимонов Г.Ю., Вологодская область

VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»

Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»

Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция

Владимир Солодов, губернатор Камчатского края:

Регион каждый особый, но Камчатка, наверное, регион особый в кубе или в какой-то степени, потому что это на самом деле и с точки зрения природы - другой мир, и с точки зрения задач, которые мы решаем. Это отдаленный, маленький регион с экстремальными условиями жизни. Всё это формирует в таких регионах ещё более сплочённое сообщество, чем где бы то ни было. И сплочённое сообщество само по себе предполагает и делает неизбежным подход к социальной архитектуре при управлении регионом. Если в мегаполисе, если в регионе, где все друг другу чужие, будем честно, более технологичные и более такие стандартизированные подходы возможны, в таких регионах, как Камчатка, мы обречены в хорошем смысле слова на социальную архитектуру.

Что для меня это означает? Мой принципиальный подход — это вовлечение всех участников, все стороны в решение задачи. Здесь государство перестаёт быть просто директивным руководителем, а становится модератором. И второе — это ответ на боль. Нужно быть честным в формулировании боли жителей и ответить на них.

Вот я два примера таких хотел привести в своей практике, когда мы применяли подход именно классической социальной архитектуры.

Первая — я только приехал на Камчатку в 2020 году. Для Камчатки главная ценность — это природа, защита природы, экология. И побывав в городе, я ужаснулся тому, насколько много старых покрышек лежит на мусорках. Мусорки за горой покрышек, которые на них складывают. Так сложилось, что нет переработки, другие факторы. В общем, на старте мы имели город мусорных покрышек. Вернее старых отработанных покрышек. Что делать? Ну такой простой подход - взять дополнительные мусоровозы купить, усилить регионального оператора по вывозу мусора, допфинансирование приоритизировать из бюджета. Но возможности сделать это быстро не было. Поэтому пошли другим путем - мы ввели дополнительно премию каждому жителю, который приносит покрышки. 100 рублей за одну покрышку, принес две покрышки 200 рублей, привез 4 покрышки 400 рублей, собрал небольшую " газельку" - поехал до средней мусорки - заработал 5 тысяч, 6 тысяч рублей за одну поездку. Не поверите! Через две недели ни одной покрышки в городе не было.

Классический пример, очень недорого, копеечный расход и эффективно.

Второй пример – это тоже ответ на боль. Это тоже про город Петропавловск-Камчатский. К сожалению, у нас изношенный жилой фонд и очень страшные фасады. У нас возможности нет сделать капитальный ремонт полноценный, один дом это 80-100 миллионов рублей.
Мы нашли понятный нпроект - изготовление муралов. Причем художники не получают оплату за свою работу, расходные материалы- все что нужно.

Мы не сильно стесняем творческие порывы, главное, чтобы цензурно все было. Сами художники решают. Потом проводится конкурс, победитель получает уже довольно серьезное награждение.

В итоге у нас за 4 года года 150 муралов в городе.

И мы сейчас уже идем по пожеланиям жителей, какие темы на каких домах изобразить.

Ну и я завершить уже хотел тем, что и бизнес начал вовлекаться в социальную архитектуру. Два крупных предприятия сами обратились ко меня и сказали: "Мы хотим сделать что-то для города и сделаем каждый по парку".

Мне кажется, вот в этом есть результат нашей работы, когда нам удается сфокусироваться на проблеме вовлечь и жители, и корпорации. И люди чувствуют причастность к развитию города и видят как все меняется к лучшему.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

Разберем, кто из губернаторов попал в сегодняшнюю Биржу агентства ПолитБрокер.

🔝 Акции губернатора Липецкой области Игоря Артамонова и главы НАО Ирины Гехт растут по итогам общения с жителями регионов. Так, Артамонов около двух часов отвечал на вопросы, большая часть которых касалась тем, связанных с ЖКХ, дорогами и здравоохранением. Также липчане активно интересовались вопросами образования и социальной поддержки. Артамонов в том числе подвел итоги года. В числе «громких» открытий – две мегашколы в Липецке на 1225 и 1500 мест и филиал медицинского вуза. Завершается строительство 19 ФАПов и хирургического корпуса областной детской больницы. Впервые по нацпроекту капитально отремонтирован детский сад в областном центре. В Ельце открылся современный молодежный центр.
Глава НАО во время своей первой прямой линии ответила на ряд проблемных вопросов. Например, отметила, что возможность снижения цен на авиабилеты в Москву власти НАО обсудят с профильными министерствами. Гехт рассказала, что в регионе создан штаб по отправке посылок для решения проблемы с их задержками; о внедрении сертификата на оздоровление по программе «Мать и дитя». Также Гехт пообещала, что в округе скоро решится вопрос с записью к стоматологу.
🔝 Котировки губернатора Тюменской области Александра Моора и губернатора Забайкальского края Александра Осипова идут вверх по итогам их выступлений в региональных думах. Моор в своем послании акцентировал внимание на росте инвестиций: их объем вырос почти на 19% по сравнению с прошлым годом. В отрасль ЖКХ благодаря концессиям будет привлечено свыше 100 млрд. В 2026 году в Тюмени и Тюменском районе откроют четыре большие школы и т.д.
В отчете за проделанную правительством работу Осипов рассказал об итогах по социалке: за шесть лет возвели 14 школ, в 2025 ввели семь (это рекорд по территории России); построили 78 детских садов и яслей на 3,6 тыс. мест; также строится еще шесть школ и четыре детских сада.
🔝 Рейтинг губернатора Георгия Филимонова растет за активную работу по поручениям Владимира Путина. Например, интеграции участников и ветеранов СВО в мирную жизнь. В области руководить муниципальными округами избраны четыре участника СВО: Сергей Щербаков (Усть-Кубинский МО), Андрей Андринович (Кичменгско-Городецкий МО), Илья Шубин (Чагодощенский МО), Дмитрий Чибрик (Сямженский ГО). Как подчеркнул глава региона, «это интеллектуалы, умеющие работать с людьми, погруженные в матчасть, хорошие хозяйственники и руководители»; все они прошли проверку на линии боевого соприкосновения и конкурсный отбор по программе «Герои русского севера» – региональному аналогу федеральной кадровой программы «Время героев».

https://news.1rj.ru/str/PolitBroker/17156

Курс на частные инвестиции в спорт: новые возможности для развития

Заседание комиссии Госсовета по спорту под руководством губернатора Тульской области Дмитрия Миляева обозначило перспективные направления развития спортивной инфраструктуры России. Акцент на привлечении внебюджетных средств открывает новые возможности для системного развития отрасли.

Как отметил Миляев, сегодня в стране реализуется около 50 проектов ГЧП в спортивной сфере, демонстрирующих успешные практики взаимодействия с инвесторами. Для расширения этой работы планируется активнее вовлекать регионы в использование современных механизмов финансирования.

Особого внимания заслуживает инициатива по разработке единого льготного тарифа на технологические подключения. Эта мера может стать дополнительным стимулом для частных инвестиций в спортивную инфраструктуру, особенно в малых городах и сельских территориях.

Создание «тепловой карты» потребностей в спортивных объектах позволит перейти к более адресному планированию. Такой подход обеспечит строительство объектов именно там, где они наиболее востребованы населением.

Опыт Калужской, Нижегородской и Московской областей, представленный на заседании, подтверждает: частный капитал заинтересован в инвестициях в спорт при создании благоприятных условий. Задача теперь — тиражировать эти лучшие практики на всю страну.