Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
— Меня огорчает то, что из-за вас 3 дня в Киеве будет праздник с шампанским.
— Ничего страшного, в Киеве праздник с шампанским, когда вы бросаете Изюмы, Красные Лиманы и всё остальное. А мы не откуда не бежим.
— Мы сюда приехали, и мы хотим получить начальника генерального штаба и Шойгу.
— Хах, да забирайте…!
@grey_zone
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@grey_zone
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
@grey_zone
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Танк «Группы Вагнера» застрял (блокировал) в воротах Ростовского цирка.
К слову и без шуток – цирк находится через стену от штаба СВО.
@grey_zone
К слову и без шуток – цирк находится через стену от штаба СВО.
@grey_zone
На пограничном переходе «Бугаевка», который расположен в Воронежской области ещё 180 российских солдат и сотрудников силовых ведомств согласились не препятствовать действием русских добровольцев из «Группы Вагнера» и сложили оружие
@grey_zone
@grey_zone
«Вооруженные силы Российской Федерации получили необходимый приказ по нейтрализации тех, кто организовал “вооруженный мятеж”» — заявил Путин в телевизионном обращении
Forwarded from Hard Blog
Сейчас попробую сказать заумными словами о важном. Возможно, это дойдет до кого-то наверху. И этот кто-то объяснит данные простые истины тому, кто еще выше. И, возможно, мы успеем что-то изменить.
Итак. Любая искусственная система неминуемо приходит к деградации. Это аксиома. Избежать этого процесса, можно только постоянно совершенствуя и развивая ее. Но чем сложнее система, тем больше она требует усилий и ресурсов не просто на свое развитие, но даже и на попытки ее стабилизации. В конечном итоге наступает стагнация и деградация.
Что это значит для системы управления? Ключевые должности занимают управленцы, способные поддерживать равновесие системы. Те, кто способен развивать её, выдавливаются - они опасны, так как любые попытки идти вперед нарушают баланс и угрожают своими действиями устойчивости всей конструкции.
Однако в период серьезного кризиса стабилизаторы, тонко чувствующие принципы функционирования системы, оказываются не способны не только адекватно реагировать на вызовы, но и просто принимать самостоятельные решения и брать на себя ответственность. Они цепляются за ранее спасительную, а в период кризиса губительную пассивность, так как это единственная модель управления, которая им понятна и которая в спокойные годы продемонстрировала безопасность для них лично. Их бездействие, пассивность, нерешительность и безынициативность лишь обостряют и усугубляют кризис.
В таких условиях необходимо волевое усилие по замене старых управленцев на новых, обладающих пассионарным потенциалом. Старые управленцы способны удержать систему только перед лицом кризисов среднего уровня. Более серьезные - им не по зубам. Стремление удержать и стабилизировать систему будет лишь увереннее вести её к краху. Они твердой рукой ведут корабль на рифы, потому что другого курса просто не знают.
Пассионарный потенциал в отсутствие приложения позитивных усилий аккумулируется в стихийных негативных процессах, которые таят в себе угрозу гораздо более масштабную, чем любой другой кризис: система в итоге будет просто снесена до основания. Причем ускоряют этот сценарий стабилизаторы, пытающиеся нейтрализовать пассионариев и провоцируя их на открытый конфликт. Чем дольше откладываются эти кадровые решения и модернизация системы управления, тем сильнее нестабильность всей системы, острее внутренние противоречия и выше риск её краха.
"Не вливают также вина молодого в мехи ветхие; а иначе прорываются мехи, и вино вытекает, и мехи пропадают, но вино молодое вливают в новые мехи, и сберегается то и другое" (с)
Итак. Любая искусственная система неминуемо приходит к деградации. Это аксиома. Избежать этого процесса, можно только постоянно совершенствуя и развивая ее. Но чем сложнее система, тем больше она требует усилий и ресурсов не просто на свое развитие, но даже и на попытки ее стабилизации. В конечном итоге наступает стагнация и деградация.
Что это значит для системы управления? Ключевые должности занимают управленцы, способные поддерживать равновесие системы. Те, кто способен развивать её, выдавливаются - они опасны, так как любые попытки идти вперед нарушают баланс и угрожают своими действиями устойчивости всей конструкции.
Однако в период серьезного кризиса стабилизаторы, тонко чувствующие принципы функционирования системы, оказываются не способны не только адекватно реагировать на вызовы, но и просто принимать самостоятельные решения и брать на себя ответственность. Они цепляются за ранее спасительную, а в период кризиса губительную пассивность, так как это единственная модель управления, которая им понятна и которая в спокойные годы продемонстрировала безопасность для них лично. Их бездействие, пассивность, нерешительность и безынициативность лишь обостряют и усугубляют кризис.
В таких условиях необходимо волевое усилие по замене старых управленцев на новых, обладающих пассионарным потенциалом. Старые управленцы способны удержать систему только перед лицом кризисов среднего уровня. Более серьезные - им не по зубам. Стремление удержать и стабилизировать систему будет лишь увереннее вести её к краху. Они твердой рукой ведут корабль на рифы, потому что другого курса просто не знают.
Пассионарный потенциал в отсутствие приложения позитивных усилий аккумулируется в стихийных негативных процессах, которые таят в себе угрозу гораздо более масштабную, чем любой другой кризис: система в итоге будет просто снесена до основания. Причем ускоряют этот сценарий стабилизаторы, пытающиеся нейтрализовать пассионариев и провоцируя их на открытый конфликт. Чем дольше откладываются эти кадровые решения и модернизация системы управления, тем сильнее нестабильность всей системы, острее внутренние противоречия и выше риск её краха.
"Не вливают также вина молодого в мехи ветхие; а иначе прорываются мехи, и вино вытекает, и мехи пропадают, но вино молодое вливают в новые мехи, и сберегается то и другое" (с)
Forwarded from Hard Blog
Сказать, что я шокирован событиями, это преуменьшить масштаб эмоций. Но и утверждать, что они очень уж неожиданные - будет большим преувеличением. Потому что я предупреждал. Но, если объективно, личные ли амбиции Пригожина привели к этому? Разумеется, нет. На нем ли одном лежит вина за происходящее? Тоже нет.
Это ваше "умелое" руководство привело к мятежу. Ваша спесь, самоуверенность и неспособность к компромиссам. Сначала вы доводите людей до отчаяния, а потом говорите - это личные амбиции толкнули людей на измену. Ой ли? А не сами ли вы это сделали, относясь к героям и своим защитникам как к бессловесной скотине? Не вы ли заметали проблемы под ковер? Не вы ли игнорировали чувства и эмоции людей? Кто довел ситуацию до того, что теперь военнослужащим нужно выбирать между верностью присяге и справедливостью?
Можно сказать, что Пригожин ложно понимает интересы страны и народа. А о вас того же сказать нельзя? Еще не поздно все исправить. Но вы с Пригожиным совместно ведете страну к внутреннему конфликту. Можно было решить проблему простым разговором и решением острых проблем. Но вы не желали разговаривать. Я не оправдываю Пригожина. Но не сомневайтесь - я никогда не оправдаю и вас.
И когда все обращаются к вагнеровцам с призывами и просьбами остановиться, я обращаюсь к вам. Остановитесь и вы. Научитесь слышать и слушать свой народ. Иначе он просто перестанет слышать и слушать вас. Бойтесь гнева терпеливого человека. Но пуще этого бойтесь гнева терпеливого народа.
Это ваше "умелое" руководство привело к мятежу. Ваша спесь, самоуверенность и неспособность к компромиссам. Сначала вы доводите людей до отчаяния, а потом говорите - это личные амбиции толкнули людей на измену. Ой ли? А не сами ли вы это сделали, относясь к героям и своим защитникам как к бессловесной скотине? Не вы ли заметали проблемы под ковер? Не вы ли игнорировали чувства и эмоции людей? Кто довел ситуацию до того, что теперь военнослужащим нужно выбирать между верностью присяге и справедливостью?
Можно сказать, что Пригожин ложно понимает интересы страны и народа. А о вас того же сказать нельзя? Еще не поздно все исправить. Но вы с Пригожиным совместно ведете страну к внутреннему конфликту. Можно было решить проблему простым разговором и решением острых проблем. Но вы не желали разговаривать. Я не оправдываю Пригожина. Но не сомневайтесь - я никогда не оправдаю и вас.
И когда все обращаются к вагнеровцам с призывами и просьбами остановиться, я обращаюсь к вам. Остановитесь и вы. Научитесь слышать и слушать свой народ. Иначе он просто перестанет слышать и слушать вас. Бойтесь гнева терпеливого человека. Но пуще этого бойтесь гнева терпеливого народа.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Простой народ пообщался с простым народом
Forwarded from ДШРГ Русич 🇷🇺
Неужели верховный главнокомандующий не мог пойти навстречу 25 тысячам героев, открыть глаза на происходящий в стране и армии бардак и уволить двух чиновников старой эпохи? Тем 25 тысячам, кто единственные приносили нам крупные победы в последние полгода.
Неужели карьеры этих двух, уже находящихся в закате сил, стоят открытия кровопролития внутри страны? Конфликт должен быть закончен, но закончен в разумной форме. Если люди с такой репутацией, понимая последствия, пошли на столь серьёзный шаг, то они, наверное, были вынуждены это сделать.
Кровь русских солдат не должна литься, пока у нас есть недобитый враг.
Неужели карьеры этих двух, уже находящихся в закате сил, стоят открытия кровопролития внутри страны? Конфликт должен быть закончен, но закончен в разумной форме. Если люди с такой репутацией, понимая последствия, пошли на столь серьёзный шаг, то они, наверное, были вынуждены это сделать.
Кровь русских солдат не должна литься, пока у нас есть недобитый враг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM