Фестиваль bema! в партнерстве с Агентством креативных индустрий запустил бесплатный проект «Идеи для большого города»

Вы – PR, маркетинговое, event-агентство или некоммерческая организация? У вас много интересных и необычных идей? Тогда представьте лучшие из них в рамках международного фестиваля событийного маркетинга bema!

Вы можете предложить свои творческие идеи по следующим трекам:
▪️ Фабрика дизайна 2.0 - Решения в области промышленного дизайна.
▪️ Москва Фест - Идеи по проведению фестиваля, направленного на знакомство жителей и гостей столицы с креативными индустриями города и продукцией московских творческих предпринимателей.
▪️ Арт Фабрика – Идеи для переосмысления городской среды и общественных пространств с помощью современного искусства.
▪️ Международное направление АКИ –Возможность проведения бизнес-миссий, а также налаживание партнерских связей с коллегами из других стран, путем приглашения их к участию в проектах АКИ, а также организация совместных мероприятий для обмена опытом.
▪️МЕТМАШ - Уникальные и интересные решения для кинокластера, который в будущем станет центром притяжения профессионалов из сфер кино и моды.

Участие в проекте бесплатное на всех этапах: от подачи заявки до защиты проекта.

Конкурс «Идеи для большого города» позволит:
▪️ По результатам конкурса получить награду международного фестиваля событийного маркетинга и коммуникаций bema!
▪️ Получить 3 балла в рейтинге event-маркетинговых агентств АКАР.
▪️ Получить возможность показать свои кейсы и выступить перед прямыми заказчиками.

Ознакомиться с критериями и подать заявку на участие можно до 15 ноября включительно на сайте проекта

Реклама. ООО «Бема Продакшен»
ИНН 7716789163. erid: LjN8K5QLy

Все таки удаленка — это не так круто, как казалось в самом начале

Когда ты сотрудник, которому вдруг не надо ходить в офис, тратить деньги на дорогу, на еду, время не надо тратить — удаленка это прям круто. А что, проснулся и ты уже считай на работе. Но хорошо ли это?

А если ты компания, ты убираешь затраты на офис, отсутствие которых на самом деле сильно помогает во время всяких кризисов.

И каждая сторона в такой идиллии существует некоторое время, пока не начинают всплывать проблемы.

Итак, почему удаленка — это плохо?

1. Бесконечный рабочий день.
Для сотрудников: когда ты едешь в офис, у тебя есть начало рабочего дня. Допустим, в 9 надо быть в офисе. Когда ты выходишь из офиса и приезжаешь домой — это конец рабочего дня и дома ты можешь расслабиться, посмотреть сериал, провести время с семьей и так далее. Есть начало и конец. На самом деле это очень важно ощущать. Когда ты все время работаешь из дома эта разница между началом и концом дня не всегда чувствуется. Ты просыпаешься и засыпаешь уже на работе. Если вас попросят спать в офисе, вы скажете, что это сумасшествие, но на удаленке вы именно этим и занимаетесь. Конечно, это можно исправить. Можно устроить себе какие-то ритуалы, которые помогают понять, чтобы рабочий день еще не начался или что он уже закончился. Например, выключить ноутбук и убрать шкаф. Пока он на столе велика вероятность открыть его в 12 ночи, чтобы что-то там сделать.

Для компании: бесконечный рабочий день — охренительный повод срывать дедлайны. Что такое «время», когда есть бесконечность? Плюс у сотрудников создается четкое ощущение, что они слишком много на вас работают. Все прелести работы дома по типу 15 минут полежать на кровати после еды, пообщается с мужем или женой во время кофе и тому подобное — тоже считаются за рабочее время.

2. Коммуникационные проблемы.
Для сотрудников: вы пробовали быть 5 лет на удаленке, а потом выйти в офис? Ну, попробуйте. Ощущение, как у Джорджа из Джунглей.

Для компании: на удаленке гораздо сложнее поддерживать общее видение, давать это видение сотрудникам и держать связь со всеми сразу. Ты пришел в офис прокричал слоган компании, пообщался с некоторыми сотрудниками и коннект налажен. Если все на удаленке, надо назначать созвон, пригласить всех, как-то еще отследить, что они внимательно слушают. Ну, в общем, есть проблемы.

На самом деле проблем много, как и плюсов. Но о плюсах удаленки не хочу сейчас говорить. При этом решение для компании, как всегда, находится где-то в середине. Микс между офисом и удаленкой — лучшее решение.

1. У тебя и офис есть, куда ходят сотрудники или хотя бы только руководство и некоторые отделы.
2. И с другой сторону глупо терять хорошего сотрудника, потому что он живет не в твоем городе.

Комбинируй и властвуй.

Что вы думаете про удаленку?

Как просить скидки у телеграм-админов

Платить 10, 15, 20% от бюджета закупщику — это дорого? Нет. В большинстве случаев услуги закупщика вообще ничего не стоят. Как же так?

Когда мы закупаем рекламу, наши закупщики договариваются с админами о скидках. Обычно это от 10 до 40% от стоимости рекламы. Скидки дают по самым разным причинам — за опты, знакомство, какие-то уступки. Иногда и просто так дают, потому что хорошо просим.

И получается, что наши закупщики не просто отбивают стоимость своей работы, но еще и генерят дополнительную выгоду клиенту.

Но это пост не о нас, а о том, как просить скидки. Рассказываем:

— Не стесняйтесь спрашивать
Никто не посчитает вас нищим, жадным, глупым. Телеграм — это бизнес, рыночная система, как она есть. Тут все строится на договоренностях с людьми, поэтому админы привыкли, что им предлагают самые разные условия.

Если просто так попросите скидку 20 или 30% — в большинстве случаев сможете сбросить хотя бы часть от цены. А если сможете обосновать скидку, админ может дать и —30%.

— Предлагайте свою цену
Если бюджет ограничен, можете писать об этом напрямую. Админы охотно идут на компромиссы, особенно, когда у них не забиты все рекламные места.

Например, вы нашли канал с прайсом в 10 000 рублей. А вы прикинули и поняли, что на этот канал готовы потратить до 7 000 рублей. Можете прям сходу предложить эту цену админу и объяснить ситуацию — «денег нет, но вы продайте 👉👈».

— Нащупывайте компромисс
Некоторые админы задаются резонным вопросом «а с чего мне делать скидку?» и просят что-нибудь взамен. Можно предложить им что-нибудь прикольное — коллабу, какой-нибудь продукт или просто изменить условия размещения рекламы.

Например, взять на себя маркировку и составление договоров или разместить рекламу на 12 часов вместо 24 (это не принципиально, потому что 80% людей переходят по рекламе в первые 3 часа).

В общем — пробуйте. И не расстраивайтесь, если с первого раза не получится договориться о скидке. Мы и сами получаем их не каждый раз.

Зачем компаниям узкоспециализированные агентства?

Первая и основная причина — это возможность решить всевозможные задачи бизнеса только этой специализацией. Сейчас объясню, что имею в виду. Во-первых, попрошу не путать «узкую специализацию» и отсутствие компетенций.

Смотрите, у нас специализация — это маркетинг в Telegram. Это значит, что мы овладели этим инструментом и можем с помощью него решить практически все бизнес-задачи. Повысить продажи, повысить узнаваемость, распространить систему лояльности по текущим клиентам, найти сотрудников для компаний, сделать бота обратной связи, короче практически все маркетинговые задачи мы решаем с помощью этого инструмента.

Есть при этом «агентства по Telegram», которые умеют закупать рекламу и публиковать контент. Они могут сделать вам канал на 20 тысяч подписчиков, но по факту они пишут очень крутые кликбейтные рекламные креативы и никаких бизнес задач не решают. Они могут подойти отдельно взятому человеку, которому нужен раскрученный канал. Базар Джексон, такие агентства тоже нужны.

Но вернемся к нам. Годы назад мы делали таргетированную рекламу в социальных сетях. К нам приходил клиент, говорил «хочу увеличить продажи». Мы ему говорили, что для этого вам нужно то-то и то-то, а потом это, а потом еще и это, тогда таргетированная реклама увеличит продажи, сама по себе она не работает.

Мы решили исправить эту ситуацию в случае с Telegram’ом и комплекс услуг может закрыть все вопросы. Таким образом, компания, которая к нам приходит, покупает не развитие Telegram-канала, а решение своей задачи, которую мы можем закрыть с помощью всего одного инструмента. Но чтобы этот один инструмент закрывал разные вопросы бизнеса, нам пришлось несколько лет качать наши скиллы вообще во всем. Мы умеем настраивать таргет в других соцсетях, снимать видео, делать коммуникационные стратегии, проводить CustDevы, тестирования ботов и еще много чего. Но все концентрируем в Telegram.

Другое какое-нибудь агентство, нынче очень популярное, умеет делать контент-маркетинг, это узкая специализация. Но они решают контент-маркетингом почти любые задачи бизнеса. И чтобы это сделать, они тоже должны уметь всё, а не просто писать посты. В том числе запускать рекламу на этот контент и многое другое.

Так вот отвечаем на вопрос. Зачем компаниям узкоспециализированные агентства?
На случай, если надо внедрить новый инструмент и он должен решать конкретные бизнес задачи сам по себе. Без смены руководства в компании, тотального ребрендинга и так далее. Вот поэтому.

Написал для коллег из ОК материал про личный бренд, социальный капитал и о том, как продавать услуги через социальные сети.
Вторая часть поста находится у коллег в канале.

Держите лайфхак по запуску таргетированной медийной рекламы
Все-таки глобально, в долгосроке, ничего не дает более крутой результат для стабильного результата, чем охватные кампании. Почему-то все думают, что охватные кампании — это вообще не про продажи. Но масштабирования без охвата не бывает. Вообще, сейчас большинство стендап-комиков, которых я смотрю, стали популярны в том числе благодаря охватным компаниям. Они много выступали, нарезали лучшие моменты, закинули в социальные сети, получили большие охваты (платные или нет) и подняли свою карьеру на принципиально новый уровень. То же самое касается и профессиональных блогеров.

Но что касается бизнеса? Крупный бизнес прекрасно знает цену охватам, сейчас трудно найти бренды, которые не запускают многомиллионные охватные кампании.

Но что делать малому бизнесу, у которого не так много финансовых возможностей? На самом деле малый бизнес вообще часто запускает охватные кампании? Я вот запускал для своих клиентов еще на старом кабинете ВК. И CPM стабильно в 4-5 раз меньше, чем любой другой тип рекламы. Наконец-то такая возможность появилась и новом кабинете в VK Рекламе. Еще неделю назад таких возможностей не было.

В чем лайфхак-то вообще? Вы запускаете охватную баннерную или видеорекламу, собираете просмотры, получаете реакции от пользователей.
Такая реклама позволяет охватить больше людей за меньшие деньги. Вы одновременно формируете какой-то имидж о компании, даете о себе знать и собираете эти самые реакции.

Потом эти люди, которые попали через пиксель к вам в аудитории, или оставили реакции какие-то, вы можете с ними уже запускать перфоманс кампании. Так эффект просто лучше. В несколько раз. Вы расскажете о себе людям, а когда о вас знают, вам будет гораздо легче получить целевые действия. Если вы продаете не нож-кредитку, это самый действенный метод таргетированной рекламы.

В какой-то момент я понял, что нет никого, кто бы знал, как на самом деле надо

Это можно и про жизнь сказать, но я говорю про маркетинг и рекламу. Ну, смотрите, мы же видим крутые рекламные кампании, видим нормальные рекламные кампании, видим плохие. А точно ли все так, как мы видим? А что происходит там, где мы не видим? Например, мы не целевая аудитория какой-то компании, поэтому можем не видеть, как эта компания рекламируется и ведет свой маркетинг. При этом это не какая-то хайповая кампания, о которой все знают, но ROI у ребят 1000%. Уау.

Или люди сильно любят гнобить какую-то «тупую» рекламу по типу «Мы на яхте провисели две недели», этой рекламе 1000 лет, но мы до сих пор помним мотив этой песни. А как она сработала на самом деле? В цифрах, потому что нет ничего важнее цифр. А как оцифровать, например, рекламу Pepsi, где снялись 10 топ-футболистов? Это вообще можно окупить каким-то образом? И как именно оценить окупаемость такой рекламы? А как заранее предугадать, что кампания «Папа может» приносят компании миллионы прибыли? Предугадать, что сработает и что что-то принесет, точно можно. А сколько именно?

Да, есть, конечно, DDM, маркетинг, основанный на данных, где можно посчитать, что нужно сделать, а потом точно посчитать, что в итоге получилось. А можно ли с помощью DDM посчитать, что мы упустили, не сделав что-то экстраординарное? Вряд ли.

Анатолий Сульянов, основатель Hardcore Media, рассказывал, что они почти год готовили этот проект. У него было видение, которое он смог передать всем участникам. Но важный момент в том, что первый выпуск Hardcore собрал 6 миллионов за первый отсчетный период. Но все ожидали около миллиона, максимум 1,5 миллиона просмотров. Если ты горишь своим проектом, если ты знаешь, что если реализовать то, как ты видишь, то это обязательно выстрелит.

Но черта с два ты знаешь, насколько сильно проект выстрелит. Ну, то есть Анатолий знает, какой должен быть его продукт, но он просто не может знать, как точно сделать так, чтобы с ходу набрать 6 миллионов просмотров. Постфактум он может сказать, в чем причины успеха Hardcore, он назвал где-то 5 причин, но знал ли он об этих причинах изначально? Вряд ли.

Мой поинт в том, что никто не знает, как на самом деле надо. Но знать и не нужно. Нужно чувствовать. Стив Джобс не знал, каким должен быть iPhone, но он чувствовал. Не прагматично? Да в жопу прагматизм. Стандартизация и прагматизм обеспечивают стабильность, но прорывы обеспечивает нечто другое. Чувствуйте свой продукт. Делайте его не на основе CustDev’ов и прочих вещей, где во главе угла мнение аудитории. Аудитория чаще всего не знает, чего хочет, а если и знает, то это точно не про прорывные результаты.

Сначала всегда ощущение, каким должен быть продукт, просто понимание пиздатости на внеосознанном уровне. А когда это выстрелит, тогда включайте прагматизм, маркетинг данных, чтобы этот прорыв удержать и развивать. Чао.

В последнее время все чаще слышу про то, что искуственный интеллект очень страшен и уничтожит много людей.

Речь не про то, что они начнут нас убивать. Они начнут убивать профессии. Скорее, уже начали. Например, сейчас любая нейросеть, которая работает с картинками — делает это лучше, чем 99% дизайнеров с небольшим опытом. Зачем платить 5000 рублей за хреновый логотип, если можно заплатить 500 рублей за такой же хреновый логотип. С другой стороны, некоторые картинки, которые генерирует нейросеть практически бесплатно, дизайнеры рисуют за 5000 за одну штуку. Или за зарплату в 80 тысяч в месяц.

Такая же ситуация обстоит с копирайтерами. Большинство начинающих копирайтеров пишет не лучше, чем ChatGPT. Большинство начинающих авторов песен делают это не лучше, чем ChatGPT. Короче говоря, ситуация страшная.

Всем этим людям надо срочно переквалифироваться в тех, кто рабоатает с нейросетью, либо научиться делать так, как нейросеть еще не умеет. Иначе есть риск остаться ни с чем.

Понятно, что копирайтеры, дизайнеры с высокими скиллами (я даже не говорю именно про самых топов, а в целом о крутых специалистах) пока не боятся нейросетей. И какое-то время бояться действительно не стоит. Но как долго? Это вопрос.

Одна из причин бунта в Голливуде — это использование нейросетей в создании фильмов. Они используют лица массовки, чтобы их просто копировать из фильма в фильм. Они используют нейросеть, чтобы на основе разработанной концепции нейросеть писала серии сериалов. За кино мне не страшно. Потому что нейросеть легко может написать классический триллер, классический ромком, но что-то уникальное она никогда в жизни не придумает…. в ближайшие года три точно. За «никогда в жизни» отвечать не могу.

Интересно ваше мнение на этот счет. Поставьте соответствующую реакцию, пожалуйста:
👍 — нейросети что-то может и заменят, но это не катастрофично
❤️ — нейросети заменят почти все, что написано, но это правильно
🔥 — нейросети очень опасны, их развитие надо притормозить

В соответствии с нашей договоренностью мы вам оплатим в течение 15 дней с момента подписания актов, которые мы вышлем вам через 30 дней после утверждения результатов, которые мы утвердим спустя 60 дней после завершения работ, что в свою очередь произойдет через 90 дней после вашего сообщения, что работы завершены.

Авторский и не авторский телеграм-канал. В чем отличие и что выбрать?

Блогинг всегда связан с медийностью? Вот и нет, не каждый блог приносит популярность своему автору. Быть популярным или нет — выбор самого автора.

Если в каждый пост вставлять свою фотографию и свое мнение, читатели поймут, чей это блог. Он будет считать авторским.

Но если просто рассказывать про кактусы и ежиков, писать посты в нейтральном стиле, а картинки брать из интернета — автора не будет видно. Блог будет неавторским.

У обоих типов каналов есть свои плюсы и минусы. Пробежимся по основным пунктам:

Деньги. Вести авторский канал однозначно выгоднее. Реклама в таких каналах дороже, а еще в них проще продавать услуги.

В неавторских каналах не получится продавать сложные услуги, потому что у аудитории нет доверия к конкретной личности. Люди просто не знают, кто им продает.

Время. Неавторские каналы требуют от админа меньше времени на ведение. В свободное время админ может создавать другие каналы и зарабатывать кратно больше. А в авторском канале нужно контролировать самому.

Стоимость продвижения. Привлекать аудиторию в авторские каналы дешевле. Но только если канал интересный, а его автор — известный.

Если автора никто не знает, то стоимость будет такой же, как для неавторского канала или выше.

Вовлеченность. Тут побеждают авторские каналы. Когда люди видят за блогом конкретного человека, они более охотно оставляют реакции и пишут комментарии. Им хочется пообщаться с этим человеком.

В неавторских каналах оставляют комментарии только, чтобы пообщаться с другими подписчиками. Происходит это реже.

Что выбрать
Если планируете создавать крупную сетку из десятков каналов, чтобы зарабатывать миллионы и целыми днями плюхаться в джакузи с просекко — делайте неавторские каналы и нанимайте команду копирайтеров и закупщиков.

А если нужно прокачать свой личный бренд, чтобы продавать услуги, обучение или просто познакомиться с другими экспертами — создавайте авторский канал. Или обращайтесь к нам — мы поможем.

В какой-то момент вы окончательно сойдете с ума и всё начнете сравнивать с чем-нибудь. Например, я сравниваю все с футболом

Управление рекламным агентством — это управление футбольным клубом. Не существует триумфального футбольного клуба без хорошего тренера. Существуют команды, которые выигрывали кубки без суперзвезд, но без гениального тренера — нет.

Тренер — тот, кто непосредственно работает со всеми звеньями команды. С игрками, с руководством, говорит с прессой, короче это тот человек, который непосредственно обеспечивает качественную работу агентства.

Президент клуба — фаундер агентства. В компании фаундер и тренер может быть одним человеком, а может и нет, зависит конкретно от людей и их скиллов.

Игроки футбольной команды — это непосредственно исполнители в агентстве, которые делают всю работу. Как-то один из моих руководителей говорил, что проджект менеджеры — это креативные полузащитники, которые строят игру, копирайтеры, дизайнеры, креативщики, редакторы — это нападающие и защитники, в общем, там была очень цельная работающая аналогия. И я ее запомнил.

И в агентствах, так же как и в футболе — клуб с низким бюджетом, но талантливыми ребятами может сделать крутой перформанс и выдать супер-проект.

Но построить вечный топ-клуб без денег и без крутой, работающей системы (от качественной академии до работы с суперзвездами) тупо нельзя.

А в агентстве, который только-только развивается, должны работать одни Беллингемы. Те, кто умеют почти всё и на высоком уровне.

Как фаундеру получать удовольствие от работы?

Ответ прост. Заниматься тем, чем должен заниматься фаундер. Уау, так просто? Да, так просто. В чем вообще суть? Пока бизнес растет, основателю редко получается заниматься только тем, чем должен заниматься основатель. А это если одним словом — развитие компании. Ладно, двумя словами.

Когда основатель занимается развитием компании, он видит ту отдачу, ради которой он и основывал компанию — то, как организаия растет, прибавляются сотрудники, увеличивается выручка, прибыль, клиенты все лучше и лучше, больше и больше. Тогда он видит результат своей работы. А видеть результат своей работы — это то, что в целом любому человеку доставляет удовольствие.

Когда копирайтер пишет пост, который набирает большое количество реакций (от лайков до продаж) — это результат его работы. Это то, что доставляет удовольствие. Когда закупщик рекламы видит продажи от рекламы, подписчиков по оптимальной цене — от этого он получает удоволсьтвие. В конце концов каждый человек, который занимается тем, чем хочет заниматься — он получает удовольствие от процесса. Наверное, в первую очередь от процесса.

Но когда человек делает чужую работу, видит результат чужой работу — это доставляет ему меньше удовольствия. Вот и фаундер, когда делает не свою работу, он хоть и видит результат, но понимает, что в этот момент стоит на месте его работа.

Например, выстроить отдел продаж — это работа руководителя отдела продаж. Пока его нет — это делает фаундер. Вот он выстроил отдел продаж, все вроде бы хорошо, но пока он это делал (а это дольше, чем это делал бы РОП), никто не занимался стратегией. Вроде бы результат есть, а удовольствия нет. Потому что развитие на месте. Хоть и выстраивание отдела продаж — это тоже развитие, но другого рода.

Чего уж говорить про те моменты, когда фаундер вообще пишет пост, потому что пока нет копирайтера. В общем, ответ на вопрос «как фаундеру получать удовольствие от работы?» — это развивать компанию и видеть, как компания растет. Все остальное не его работа.

Когда перестаешь делать что-то руками, теряется… что-то теряется, не знаю что

Вот ты копирайтер, который годами пишет контент, потом у тебя появляется собственный копирайтер или копирайтеры, и вы полгода не пишете постов. Пробовали после этого вернуться в написание?

Или вы закупаете рекламу, настраиваете таргет, потом набираете сотрудников и перестаете это делать. А потом вам по каким-то причинам надо делать это снова.

Это каждый раз пытка. Хотя не всегда. Если возвращаешься после «выгорания», то ощущения другие. Как будто обновляешься. Но если ты уходил из «работы руками» в самом расцвете сил, то вернуться с таким же настроем не получается.

А как у вас?
👍 — такая же ситуация, если долго сам/а ничего не делаю, сложно снова начать
🔥 — вообще похер, в любое время могу снова начать делать руками и сделаю круто
🤯 — не переставал делать руками
❤️ — никогда ничего не делал сам, всегда делегировал

Через 2 дня закончится возможность разместить рекламу на топовых площадках со скидкой 50%!

Мой любимый маркетплейс рекламных продуктов Centra от «Риалвеб» завершает Черную Пятницу. До 30 ноября разместить рекламу на площадках маркетплейса можно со скидкой 50%. Да, 50, это не опечатка.

Что за площадки, спросите вы? Итак, следите за движениями рук: Ozon, RuTube, PREMIER, «Газпром Медиа», Nativity, GetBlogger, Buzzoola, Mobidriven, Bidease, Innovation Lab, Astra Lab и другие. Рекламных возможностей много, у сервиса есть эксклюзивные площадки, блогеры и микроинфлюенсеры, а также одна из крупнейших баз знаний, техническая поддержка и маркировка рекламы.

Запустить кампании и реализовать бюджеты можно до конца 2023 года, но скидка доступна всего 2 дня. Самое интересное, что это шанс хоть как-то сбалансировать охреневшие CPM, которые нас ждут в конце года.

А мне, пожалуйста, закиньте двух блогеров, прероллы на видеохостингах, спасибо.
Подробности здесь, ребята.

Реклама. ООО «Сфера». ИНН: 7813269850

Воронка маркетинга и Телеграм-канал

Многие эксперты используют Телеграм, как часть своей воронки продаж. А некоторые и вовсе строят всю воронку внутри Телеграма. Это пост о том, как сделать также.

Что такое воронка

Грубо говоря, воронка — это весь путь, который совершает клиент перед покупкой.

Она может выглядеть так: человек узнал о нашей услуге из рекламы → перешел по рекламе → подписался на блог и читает посты → какой-то из постов его сильно зацепил и он решился на покупку → человек купил услугу, остался доволен и оставил нам отзыв.

«Воронка» называется так, потому что человек проходит по ней ряд этапов. И по мере движения по ним желание купить «засасывает» его все сильнее. Расскажем подробнее об этих этапах:

Этап первый — охват

Чтобы воронка работала, нужно, чтобы в нее кто-то попал. Поэтому все начинается с поисков каналов для размещения рекламы и TG Ads. И создания для них подходящих рекламных креативов, чтобы реклама привлекла как можно больше людей.

Этап второй — захват

На этом этапе люди уже кликнули по вашей рекламе и попали в канал, бота или на лендинг. В них предварительно должны быть какие-то материалы, чтобы человек захотел остаться. Это могут быть лид-магниты, интересные посты или комьюнити.

Этап третий — нагрев

Человек уже почти на крючке. Осталось его прогреть. Рассказываем про наши услуги, делимся юзкейсами и историями о нашей полезности. Присыпаем все отзывами и, когда читатель уже совсем тепленький, — делаем мощный оффер.

Этап четвертый — продажа

Пожалуй, самый приятный этап — клиент получает услугу, а владелец воронки — деньги. Но процесс оплаты нужно предварительно продумать. Можно принимать деньги просто на карточку, а можно подключить продвинутый эквайринг к боту или лендингу. Главное, чтобы клиентам было удобно.

Этап пятый — опыт и лояльность

Услуга продана, и воронка пройдена до конца. После этого можно попросить клиента оставить отзыв. И не стоит забывать — если человек купил у вас что-то один раз, то он будет рад сделать это снова.

Действующие клиенты — это самая лояльная аудитория. Поэтому не стесняйтесь настраивать свои воронки на тех, кто уже когда-то был в других ваших воронках.

Как научиться вести текстовый блог быстро и легко?
Часть первая.
#текстовыйблог

А тексты вообще читают?
Один из самых частых вопросов в последнее время — а читают ли вообще тексты сейчас? Ну конечно. Разумеется. Определенно точно читают. Сами посудите. Как люди ищут информацию в интернете? В поисковиках. Большинство результатов поисков — текстовые. Именно поэтому текстовые блоги живы. И живыми останутся еще долго. Может быть и придет время, когда люди перестанут читать. Но это время наступит точно не при нашей жизни.
Причем чем длиннее и подробнее статьи, тем больше она показывается и привлекает людей.

Скажите, вам интересно читать статью, где пунктами выделены главные тезисы статьи всё. 5 предложений, 5 пунктов. Ну что, интересно? Нет.
Да, отчасти это зависит от того, что 5 пунктов читаются легко, поэтому время пребывания в статье — небольшое. А поисковики такое не ценят. Понятно, что некоторые статьи искусственно удлиненные — это другая проблема. Но тем не менее вы должны понять — текстовые блоги так же востребованы, как и любые другие.

Чтоб ввести текстовый блог быстро и легко, вам нужна стратегия. Обязательно.
Почему вам нужна стратегия?

Да, вы можете легко завести блог. Просто ни с того ни с сего. Но вы достигните цели или до первой ступени успеха гораздо быстрее и проще, если составите стратегию.

Что значит составить стратегию?
1. Проанализировать рынок и проверить востребованность того, что вы делаете.
2. Проставить цели. В цифрах.
3. Разработать план по достижению поставленных целей. Здесь определение целевой аудитории, ключевые слова и тому подобное.
4. Как именно, с помощью каких инструментов вы будете достигать целей?
5. Разработать конкретный план действий с дедлайнами.
6. Понять, как сделать так, чтобы все контролировалось и план не срывался

В следующей части этого материала я расскажу о том, что еще нужно уметь, чтобы легко вести текстовый блог.

Почему не стоит покупать рекламу в Телеграм через биржи

Мы пользовались несколькими биржами, в том числе и самой популярной — Telega in. Они удобные, там можно быстро собрать кучу каналов и открутить крупные бюджеты.

Но эффективность такой рекламы обычно ниже, чем если бы мы делали все вручную. А стоимость — выше.

Написали небольшую статью с объяснениями, почему так происходит → статья на VC.ru