Участники программы «Мастер публичной политики» изучают новые инструменты работы с образами, ценностями и идеями

✨ ВШГУ Президентской академии реализует образовательную программу на площадке Мастерской управления «Сенеж» для финалистов конкурса «Лидеры России. Политика», которые в результате успешного прохождения обучения станут его победителями.

🧑‍🎓 Второй образовательный модуль посвящен темам лидерства и формирования публичного образа политика, создания и продвижения контента, а также развитию актуальных навыков, необходимых для общественно-политических деятелей. Перед участниками в первый день модуля выступил губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков.

🗣 Большое внимание уделяется практической работе. Для участников организован мастер-класс от российского журналиста, радио- и телеведущего Владимира Соловьева, деловая игра «Инструменты формирования доверия к власти», сессия по сложным коммуникациям и командообразующий трек.

🧠 До апреля 2026 года 105 человек из 35 регионов улучшат свои навыки и компетенции, необходимые для общественно-политической и законотворческой деятельности.

Организатор конкурса «Лидеры России. Политика» – платформа «Россия – страна возможностей». Он реализуется по поручению Президента РФ и проходит в четыре этапа.

🎯 Цель конкурса – выявление перспективных общественно-политических лидеров, обладающих необходимыми знаниями и навыками, для их дальнейшего обучения и погружения в современную политическую среду.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Как развивать проактивную позицию?

Центр комплексной оценки компетенций факультета оценки и развития управленческих кадров (ФОиР) ВШГУ Президентской академии предложил практические рекомендации для руководителей и сотрудников.

🏃 Проактивностью принято называть сочетание таких личных качеств, как инициативность, умение прогнозировать и думать наперед, гибкость и находчивость, а также высокий уровень личной ответственности за результат.

Проактивные сотрудники – ценный ресурс для управленца. Они помогают руководителю:
✅фокусироваться на стратегии, а не на операционке;
✅быстрее достигать целей за счет инициативы команды;
✅создавать адаптивную и инновационную среду в организации.

Хотя проактивность, в первую очередь, связана с мотивацией сотрудника, его индивидуальными ценностями и смыслами, условия для ее раскрытия и дальнейшего развития формируют управленческая среда и организационная культура, создаваемые руководителем. Развивать проактивную позицию без доверия и «открытых каналов» обратной связи невозможно. Это комплексный процесс: общее понимание цели, взаимоподдержка и право на ошибку, признание инициативы и индивидуального вклада в итоговый результат. Только так проактивность становится устойчивой привычкой команды

– рассказал директор центра комплексной оценки компетенций ФОиР ВШГУ Президентской академии Айнур Мударисов.

Рекомендации для руководителей и сотрудников читайте в карточках.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Эксперт ВШГУ презентовал на Конгрессе молодых ученых новую образовательную программу, посвященную разработке и управлению продуктовыми программами кампусов

Директор Центра управления групповой коммуникацией ВШГУ Президентской академии Александр Даниш принял участие в панельной дискуссии Конгресса, который проходит на площадке Научно-технологического университета «Сириус».

Цель моего выступления – представить новую образовательную программу, которая была разработана по результатам пилотного проекта создания кампусов в Южно-Сахалинске, Челябинске, Перми, Новосибирске, Тюмени. На основе этого опыта мы разработали программу, которая позволит не только обучить региональные команды, но и сформировать востребованные региональными рынками инновационные продукты с тем, чтобы создаваемые кампусы выступали кластерами технологического развития. В программе подготовки примут участие 19 регионов

– рассказал Александр Даниш.

🎓 Программа состоит из шести модулей и охватывает такие тематические направления, как глобальные технологические тренды, национальные цели и приоритеты научно-технологического развития России, продуктовый принцип в деятельности кампусов, формирование устойчивых межрегиональных кооперационных цепочек и ряд других, обеспечивающих развитие профессиональных и надпрофессиональных компетенций. Для участников предусмотрена выездная стажировка в города-участники пилотного проекта.

Участники программы получат сквозные навыки по целеполаганию, формированию компетенций продуктовой логики, изучат технологии сопричастного проектирования и смогут развить такие личностные навыки, как системное критическое мышление, лидерский подход и умение сформировать команду технологического развития региона. Мы ожидаем, что все продукты, разработанные кампусом, будут востребованы индустриальными партнерами. А для этого надо уметь выстраивать диалог, используя логику соучаствующего проектирования совместно с профильными органами власти, индустриальным сектором и научным сообществом

– отметил эксперт.

🧑‍🎓 Программа рассчитана на два года, старт первого потока запланирован в феврале 2026 года.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ