Ваш личный бренд: выбор стратегии, основанной на целях и безопасности
🧑 Личный бренд – это не просто набор красивых фотографий и цитат в соцсетях. Это образ, который неотрывно связан с первым лицом – и живет этот образ в сознании людей. А формируется он или хаотично (если вы не делаете ничего специального), или последовательно (когда у вас есть стратегия).
Правилами выбора оптимальной стратегии развития личного бренда в рамках программы «Мастера социального благополучия» поделилась эксперт ВШГУ Президентской академии Елена Крупина.
Две основные стратегии развития личного бренда
1️⃣ Не вести личный аккаунт
Преимущества:
🔘 снижение рисков некорректной коммуникации,
🔘 акцент на организации, а не на личности,
🔘 информационная безопасность,
🔘 меньшая нагрузка,
🔘 минимальные риски неверной трактовки.
Недостатки:
🔘 отсутствие прямого контакта с аудиторией,
🔘 медленная реакция на кризисы,
🔘 ограниченное влияние в инфосреде и зависимость от других каналов коммуникации.
2️⃣ Вести личный аккаунт
Преимущества:
🔘 прямой доступ к аудитории,
🔘 быстрая реакция на кризисы,
🔘 повышение личной узнаваемости,
🔘 увеличение влияния и укрепление личного бренда,
🔘 возможность управлять повесткой.
Недостатки:
🔘 большая нагрузка,
🔘 постоянное взаимодействие с аудиторией,
🔘 потенциальные юридические и политические риски,
🔘 потенциальные конфликты с вышестоящими организациями,
🔘 высокая ответственность за каждое сообщение,
🔘 угроза взлома аккаунта,
🔘 манипуляции решениями через публичные каналы.
Ключевые моменты для тех, кто выбирает личный канал
Подробнее о способах защиты профиля в социальных сетях – в карточках.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
Правилами выбора оптимальной стратегии развития личного бренда в рамках программы «Мастера социального благополучия» поделилась эксперт ВШГУ Президентской академии Елена Крупина.
Две основные стратегии развития личного бренда
Преимущества:
Недостатки:
Преимущества:
Недостатки:
Ключевые моменты для тех, кто выбирает личный канал
❕ Четкость целей
Необходимо ясно определить, чего вы хотите достичь, и выбрать соответствующие методы. Создавайте профессиональный личный аккаунт, исходя из ваших целей и намерений.❕ Последовательность и баланс
Определите тон сообщений и частоту коммуникации. Поддерживайте баланс между личным и профессиональным контентом, оперативно реагируйте на запросы и давайте обратную связь.✅ Выбор стратегии развития личного бренда – это важное решение, которое требует внимательного взвешивания всех преимуществ и недостатков.
Подробнее о способах защиты профиля в социальных сетях – в карточках.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👌2🤝2
Центр специальной подготовки ВШГУ Президентской академии провел серию семинаров-практикумов в исторических регионах
С 25 по 29 ноября в семинарах по охране труда, тактической медицине, а также волонтерских занятиях с активистами молодежных движений приняли участие 194 человека. Обучение проходило в очном формате в Луганске, Донецке и Мелитополе.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
С 25 по 29 ноября в семинарах по охране труда, тактической медицине, а также волонтерских занятиях с активистами молодежных движений приняли участие 194 человека. Обучение проходило в очном формате в Луганске, Донецке и Мелитополе.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥3💯3
Эксперты ВШГУ Президентской академии написали книгу-практикум для руководителей
В основу книги-практикума положена Модель управленческой готовности, разработанная в Институте и апробированная более чем на 20 тысячах участников образовательных программ. Приведенные методики развивают и позволяют закрепить наиболее ценные управленческие навыки: лидерские, менеджерские, экспертные.
– отметил в предисловии к изданию ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.
📖 Содержание книги охватывает такие тематические блоки, как стратегическое лидерство, компетенции межличностного и социального взаимодействия, управленческая и экспертно-аналитическая компетентность, масштабность мышления и многие другие.
📎 Благодаря пособию читатели получат выверенный набор инструментов для повседневной управленческой практики, а также смогут фиксировать важные выводы и итоги в специальных разделах для письменных заметок. Также, по отдельному QR-коду доступна постоянно обновляемая библиотека, в которую составители включили самые актуальные книги, посвященные управлению.
👥 В команду, подготовившую пособие «Лидер. Менеджер. Эксперт. Настольная книга руководителя» под общим руководством директора ВШГУ Президентской академии Олега Кондратенко вошли:
🔘 заместитель директора ВШГУ Президентской академии Татьяна Лаврова,
🔘 заместитель директора ВШГУ Президентской академии Илья Шебураков,
🔘 заместитель заведующего кафедрой психологии личности в системах управления факультета оценки и развития управленческих кадров Ольга Переверзина,
🔘 составители – эксперты ВШГУ Президентской академии, преподаватели и академические руководители программы «Мастер государственного управления для руководителей» Алексей Куртов и Михаил Каган.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
В основу книги-практикума положена Модель управленческой готовности, разработанная в Институте и апробированная более чем на 20 тысячах участников образовательных программ. Приведенные методики развивают и позволяют закрепить наиболее ценные управленческие навыки: лидерские, менеджерские, экспертные.
Концепция непрерывного развития руководителей предполагает, наравне с регулярным участием в программах дополнительного образования, овладение новыми навыками, их совершенствование – самостоятельно и в командах – непосредственно в процессе управленческой деятельности. Только так, в комплексе, можно и нужно обучаться новому, повышать личную и командную эффективность, реализовывать свой личный потенциал!
– отметил в предисловии к изданию ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥8👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Олег Кондратенко: главный навык успешного управленца — научиться снова учиться
Постоянное саморазвитие — важный навык управленца в современном мире. Об этом рассказал директор ВШГУ Президентской академии Олег Кондратенко в ходе вебинара для абитуриентов вуза в рамках «Недели открытых дверей».
— отметил он.
Кроме того, директор ВШГУ Президентской академии отметил, что Институт дает слушателям возможность обрести новых товарищей, единомышленников, которые работают над совместными проектами и создают что-то новое.
— подчеркнул Олег Кондратенко.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
Постоянное саморазвитие — важный навык управленца в современном мире. Об этом рассказал директор ВШГУ Президентской академии Олег Кондратенко в ходе вебинара для абитуриентов вуза в рамках «Недели открытых дверей».
Одна из уникальностей наших образовательных программ — мы считаем безумно важным действующего управленца с большим опытом научить снова учиться, потому что непрерывное саморазвитие — это важный навык для любого управленца сейчас
— отметил он.
Кроме того, директор ВШГУ Президентской академии отметил, что Институт дает слушателям возможность обрести новых товарищей, единомышленников, которые работают над совместными проектами и создают что-то новое.
Это объединяет огромное количество компаний и госучреждений в уникальнейшую экосистему партнерства, способствующую развитию страны
— подчеркнул Олег Кондратенко.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥16👍15👏3🆒2
Что такое профайлинг и зачем он государственному служащему
🧑 Профайлинг в России чаще всего воспринимают слишком узко – как умение «читать по лицу» или быстро определять ложь. Однако на деле это только верхушка. Современный профайлинг – это системный метод анализа поведения человека, который помогает понимать мотивы, намерения, устойчивые паттерны действий и возможные риски.
🙌 О том, какие задачи решает метод профайлинга и как эти знания можно использовать на госслужбе, рассказал директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко.
Профайлинг – это не мистика и не «детектор лжи», а сочетание трех уровней наблюдения.
Как эти знания помогут госслужащим работать более эффективно?
Госслужба – это постоянная работа с людьми, интересами и рисками. Здесь профайлинг становится инструментом не контроля, а понимания и управления ситуациями.
Подробнее о том, как эффективно применять профайлинг на госслужбе, рассказали в карточках.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
Профайлинг – это не мистика и не «детектор лжи», а сочетание трех уровней наблюдения.
1️⃣ Поведенческий уровень
Как человек говорит, реагирует, строит фразы, отвечает на уточнения, входит в контакт, выходит из него, как держит паузы. Это дает информацию о стиле принятия решений, уровне самоконтроля, склонности к импульсивности или манипулятивности.2️⃣ Эмоциональный уровень
Что происходит с человеком при изменении темы, давления, неожиданности? Где появляются микрореакции: тревога, раздражение, избегание? Это позволяет оценивать устойчивость, стрессоустойчивость, умение регулировать эмоции.3️⃣ Когнитивный уровень
Как человек связывает события, формулирует причинно-следственные связи, какую логику использует: защитную, рациональную, демонстративную? Этот уровень связан с профессиональной надежностью и потенциальными ошибками мышления.
Как эти знания помогут госслужащим работать более эффективно?
Госслужба – это постоянная работа с людьми, интересами и рисками. Здесь профайлинг становится инструментом не контроля, а понимания и управления ситуациями.
Подробнее о том, как эффективно применять профайлинг на госслужбе, рассказали в карточках.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍9✍8🔥3👨💻1
Ваш голос – наши программы: взгляд изнутри
🖥 Эксперты ВШГУ Президентской академии постоянно собирают обратную связь от слушателей для создания актуальных программ. Сессия «В чем польза обучения?», проведенная Центром внедрения клиентоцентричного подхода, позволила получить ценную обратную связь для планирования программ на 2026 год.
Слушатели поделились конкретными примерами того, как обучение в ВШГУ Президентской академии влияет на их работу и личное развитие.
🔘 Масштабирование компетенций в регионах
Обучение в ВШГУ – платформа для тиражирования новых знаний:
🔘 Практическая применимость и видимые результаты
Полученные знания активно внедряются на местах:
🔘 Эффективность онлайн-форматов
Доступность онлайн-курсов позволяет охватить широкую аудиторию:
🔘 Обретение мотивации:
✔️ Говоря о своих пожеланиях на следующий год, участники сессии выразили запрос на узкие, практико-ориентированные программы и обязательные курсы для муниципальных служащих. Они рассказали о потребности в развитии критических компетенций, таких как управление большими данными, системное мышление и преодоление психологических барьеров.
✔️ Есть запрос на подготовку мультиспециалистов, способных работать с клиентоцентричностью и стать впоследствии региональными тренерами. Также отмечена потребность в углубленном изучении управления рисками и постмониторинга проектов, включая обучение смешанных регионально-муниципальных команд.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
Слушатели поделились конкретными примерами того, как обучение в ВШГУ Президентской академии влияет на их работу и личное развитие.
Обучение в ВШГУ – платформа для тиражирования новых знаний:
Обученные в ВШГУ служащие используются у нас и как внутренние аудиторы качества, и как тренера, и как эксперты. После обучения было создано 17 проектов, один из которых – школа культуры управления, после запуска которой количество внутренних тренеров выросло с 10 человек до 509. Был внедрен институт внутренних аудиторов качества, в рамках которого уже обучено 140 человек.
Полученные знания активно внедряются на местах:
Наши наработки из ВШГУ получили положительный отклик, мы теперь активно используем их в региональной программе для участников и ветеранов СВО. Как прозвучало на сессии, главное – не просто учиться, а сразу видеть, как твои знания применяются для изменения жизни людей к лучшему.
Доступность онлайн-курсов позволяет охватить широкую аудиторию:
Что делаем своими силами? В части теории используем ваши онлайн-программы, например, «Профессиональная клиентоцентричность». У нас в регионе своя система проектного управления, и в каждом органе власти есть проектный офис. Это наши агенты изменений, те, кто транслирует новую методологию у себя в органах власти. Первыми обучили их. Если вдруг мы заводим проект по реинжинирингу, и руководитель еще не прошел это обучение, так как не хватило квоты, мы также рекомендуем проходить открытый онлайн-курс «Клиентоцентричное мышление и ценности».
Ваша программа помогает преодолевать синдром самозванца... Когда попадаем на ваши программы и понимаем, что все делаем правильно, для нас это мотивация.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1🔥1💯1
⚡️ 🔠 🔠 🔠 🔠 🔠 среди выпускников программ ВШГУ Президентской академии
Александр Сорокин назначен временно исполняющим обязанности министра образования Псковской области.
Ранее он работал заместителем министра образования и науки Хабаровского края. В 2025 году прошел программу развития управленческого кадрового резерва системы образования.
🇷🇺 Программа реализуется Высшей школой государственного управления Президентской академии совместно с Центром знаний «Машук» при поддержке Министерства просвещения РФ.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#назначения
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
Александр Сорокин назначен временно исполняющим обязанности министра образования Псковской области.
Ранее он работал заместителем министра образования и науки Хабаровского края. В 2025 году прошел программу развития управленческого кадрового резерва системы образования.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#назначения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9👏5🙏3🔥1
Участники программы развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров» провели день с главой Воронежа Сергеем Петриным в рамках регулярного трека «Прогулка с мэром». Вместе они посетили образовательный центр «Содружество», Парк культуры и отдыха «Дельфин», а также Петровскую набережную, и обсудили лучшие практики и успешные кейсы по развитию города.
🎓 Второй модуль шестого потока посвящен операционной и командной эффективности и проходит в Воронеже.
🗣 А буквально в эти минуты участники программы встречаются с губернатором региона Александром Гусевым. В своем выступлении он рассказал о развитии области и в режиме открытого микрофона очень доверительно пообщался со слушателями, которых интересовало развитие местного самоуправления в регионе, применение искусственного интеллекта, подготовка к выступлениям и даже личные вопросы.
– сказал глава региона, отвечая на вопрос об источнике вдохновения.
🇷🇺 Программа «Школа мэров» разработана по поручению Президента России Владимира Путина и реализуется ВШГУ Президентской академии при поддержке Администрации Президента РФ и ВАРМСУ.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы
#ШколаМэров
💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ
Вдохновляет начальник, который работает, не покладая рук
– сказал глава региона, отвечая на вопрос об источнике вдохновения.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы
#ШколаМэров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3⚡1🆒1