Из рубрики "Спрашивали? Отвечаем!"

Что я спрашиваю на собесах по хард-скиллам?

Сразу оговорюсь. Я не проверяю, насколько хорошая у человека память, так что знание конкретных ключей меня не интересует (с одним исключением🙂). Меня интересует, понимает ли человек предметную область, поэтому в каждый топик можно углубляться ровно настолько, насколько есть понимание. Если кто-то знает больше меня, то это прям очень хорошо, такие интервью самые приятные.

Часто я спрашиваю что-то типа "а почему, по вашему мнению, это реализовано именно так или иначе?"

Траблшутинг: я озвучиваю ситуацию, вы проговариваете свои действия. Говорите мне команды, которые вы запускаете, я буду говорить, что они показывают.
Например: у вас сработал мониторинг, что на сервере кончилось свободное место. Вы заходите туда и видите, что df показывает, что половина диска еще свободно. Ваши действия?

Ситуация моделируется в соответствии с топиком

Итак:
Linux
- FS/VFS
- Процессы и их взаимодействие
- Сисколлы, файловые дескрипторы
- Пакеты, управление софтом
- Траблшутинг

Networking
- Основные протоколы, понимание разделения на уровни
- Статическая и динамическая маршрутизация
- vlan
- HTTP-протокол
- SSL/TLS
- iptables
- AntiDDOS
- Траблшутинг
Исключение, уопмянутое выше. Я спрашиваю с какими ключами надо запускать netstat, чтобы получить ту или иную информацию) Обычно эти ключи впечатываются на подкорку, если постоянно пользуешься netstat-ом и суть вопроса именно в этом, а не в знании конкретных ключей🙂

System design
- Балансировка трафика
- HA-конфигурации
- nginx (openresty), haproxy
- VRRP
- Проектирование системы, решающей указанную задачу. Крупными мазками.

Databases:
- Master-master design
- Высокодоступные конфигурации
- Репликация
- Индексы
- EXPLAIN, отладка запросов
- Резервное копирование
- Траблшутинг
Конкретные БД, про которые мы говорим: mysql, postgresql.
Clickhouse будет большим плюсом. Понимание как можно в кликхаус запихать многогигабитный поток данных будет огромным плюсом

Virtualization/Containerization:
- Контейнеры и все с ними связанное: способы изоляции, ограничивания ресурсов, зачем оно все вообще так
- Сетевая подсистема в случае окружения, построенного на контейнерах/VM
- Виртуализация в linux: KVM
- Траблшутинг

Kubernetes:
- k8s itself - из чего состоит, какие задачи решает, зачем оно вообще так
- etcd
- Ingress/Egress, сервисы (SVC), роутинг трафика
- Сетевая модель, CNI, calico
- DaemonSets, StatefulSets
- Инструменты для observability
- Storage, PV/PVC. понимание моделей записи
- Helm
- Масштабирование в kubernetes
- Траблшутинг

DevOps (ну тут буквально вот в общих чертах поговорить. Мы тесно работаем с несколькими девопсовыми командами и надо понимать, конечно, что и как у них происходит):
- Понимание CI/CD
- Puppet, ansible
- Git (Gitlab)

Немножко программирования на словах. Задачки типа: написать простенькую регулярку, разобрать лог с помощью баша или питона и все такое, исключительно админское

Надо понимать, что все топики в одно собеседование впихнуть невозможно, поэтому здесь я постарался по максимуму вспомнить все темы, о которых я говорю с кандидатами, но конкретный набор разный для каждого собеса :)
Напоминаю, что я нанимаю Senior SRE к себе в команду :) Резюме на andrey@sinits.in

(Не)Важность работы менеджера

Есть такая хорошая тема, что если вы не замечаете работу системного администратора и вам кажется, что он ничего не делает, то вам очень повезло. У вас очень хороший админ и поэтому у вас все работает прозрачно и не заметно для вас. Напротив, админ в кипеше -- это как бегущий пиротехник, что-то явно идет не так

Так вот менеджер -- это такой админ для человеков. Его задача -- сделать так, чтоб все работало. Мне, например, зачастую нечего рассказать пацанам на дейликах и я решил прям рассказывать про все созвоны, про все текущие переговоры и это отлично работает) Ну и я сам в этот момент могу отрефлексировать свою работу.

Номинально я тимлид, то есть такой "играющий тренер", но по факту у меня несколько проектов в эксплуатации, 7 человек в команде и она продолжает расти. Так что я просто тренер, на игры времени уже не остается.

В этом моменте можно начать страдать, но нет. На самом деле все это очень интересно, если правильно относится к тому, что ты делаешь. Если человек деградирует в менеджера из разработчика, например, путем насильственного повышения, то мы получаем плюс одного плохого несчастного менеджера и, что самое неприятное, минус одного хорошего разработчика. Я пошел в менеджмент осознанно, мне было интересно и я ни о чем не жалею

Стадия тимлида, кстати, хорошая и интересная: это такой тест-драйв. Вроде уже что-то делаешь как руководитель, но в тоже время еще и сильно погружен в детали реализации. Можно оценить для себя и понять, в какую сторону двигаться.

Воспоминание разблокировано

Не так давно я вернул себе права. Те, которые на управление автомобилем. Почему у меня их не было, это отдельная долгая история, которую здесь приводить не имеет смысла. Стоит сказать лишь, что я не сидел за рулем автомобиля в течении 10 лет.
Я гонял на мопедах, параплане, скутерах, яхтах, водных лыжах, но вот автомобиль -- нет. Нельзя так нельзя, закон я уважаю.

И вот пройдя все круги бюрократического ада, вбухав кучу времени, денег и сил, я наконец-то получил заветный кусочек пластика (довольно говняного качества ламинат, надо сказать. Старые были лучше)

И вот я сел за руль. Взяв машинку поприличнее в каршеринге, я настроил сиденье, зеркала, включил музыку, пристегнул ремень, повернул ключ, и... Вот этот разряд тока по давно не трогавшимся синаптическим путям, как потянуться после долгого перелета. Все рефлексы моментально зажглись как лампочки на приборке. Ну и как и не было этих 10 лет) Сразу почувствовал габариты, реакцию машину на педали и плавно, без рывков, влился в клокочущий трафик Ленинградки

Абсолютно спокойно я проехал пару десятков километров по Москве, запарковался у дома и выдохнул. Очень кайфово. И что-то сильно изменилось. Воспоминание разблокировано.

Тяжело было вернуть права? Да, тяжело
Сколько ресурсов потрачено? Дофига, реально
Стоило того? Вне всякого сомнения😎

И вот я спросил себя: почему я, такой весь классненький, умею делать большие и сложные штуки для кого-то, но не могу ничего толком сделать для себя? Пройти через личностные изменения, научиться новым скиллам, что-то поменять в жизни в ту сторону, в которую давно хочется... Это большие и сложные штуки, тоже. Но они внутри, они личностные и ответ за них придется держать перед самим собой. Страшно блять... И тяжело будет. Но стоит того?

Вот и ответ.

Про детство

Когда я был маленький, у меня была подружка Мила. Милка была старше меня лет на пять, наши мамы работали вместе и мы с самого детства общались. Спокойно ночевали друг у друга, ездили на дачу вместе и все такое. Ничего не подумайте, исключительно платонические отношения

И вот мы с Милкой любили играть "во взрослую жизнь". Мы представляли, что у нас магазин, ну и мы живем его повседневной жизнью. Но не так, типа, вот листочек, это денежка, дай мне за нее конфетку, а такой полноценный магазин. Мы придумывали какие-то проблемы с логистикой, с налоговой, с рэкетом (это были 90-е, мы все это видели прямо рядом).

Мы заполняли настоящие бланки (нам их поставляли мамы), придумывали и считали товарные остатки, деньги на закупки, какой-то спрос даже придумывали, в общем, полноценный такой бизнес, сейчас вспоминаю, реально довольно детально все было устроено, ну на уровне подростков, Милке тогда было 14, мне, соответственно, 9-10

И вот сейчас я понимаю, насколько полезными были эти игры. Я не боюсь ввязываться в новую движуху, потому что для меня это игра. Я в нее уже играл в детстве и оттуда выросло понимание, что это не страшно и все проблемы решаются, если их решать.

Жить значительно проще.

​​Про давление обстоятельств

Давайте разберем одну занятную ситуацию. Мы тут недавно, в силу некоторых обстоятельств, задерживали релиз

И вот на очередном синке один из Больших Людей, сильно в этом релизе заинтересованный, попытался припереть меня к стенке. Я объяснил, что релиз задерживается по техническим причинам и сроков у меня нет. На что тут же вклинились ребята из продукта с вопросом "как это нет, нам говорят завтра уже неделю"
Опачки😳
Я отвечаю, что я ничего такого не говорил, так что сорри. На что я получаю от Большого Человека (далее юзернейм) замечание типа: это ответ в духе третьего класса, я не знаю, я не учил. Меня такое не устраивает. Мне нужен четкий ответ, когда будет релиз
Отвечаю, что очень хорошо понимаю, чем юзернейм занимается в компании, но не понимаю, почему я должен ему репортить. Я сказал все, что посчитал нужным и больше мне сказать нечего.
Звонит мне на следующий день мой начальник и смеется:
- Ну что, Андрюха, на тебя люди жалуются. Говорят, дерзишь
- Кто жалуется?
- Да вот, юзернейм крайне недоволен коммуникацией с тобой. Ты его на хер послал чтоли?
- Не, говорю, не посылал.
Начальник мой в курсе ситуации и поэтому все это кончилось ничем
Релиз мы отдали через пять дней

Хочется сказать. А пошел ты на хуй, юзернейм!

А теперь давайте поковыряемся)
1. В чем была суть? Нам привезли технологию, не готовую для прода. К моменту разговора, приведенного выше, все критичные ошибки были починены, но оставался ряд второстепенных, каждая из которых, стрельнув, оторвала бы мне жопу. Так что я в одно лицо повысил им статус до критического и запретил катить до тех пор, пока все починено не будет
2. На меня пытались давить чем и угодно и как угодно, похуй. Тут главное не допустить эмоций, на которые меня пытаются вывести. Спокойно и четко озвучиваю свою позицию, даже если в ответ меня называют долбоебом и обещают пиздец. Пиздец я получу в любом случае. Но в одном случае это будет пиздец бумажный из-за просроченного релиза, чей-то пиздец. А во-втором, мой. Честный полноценный мой пиздец, который я заслужил (бы) своим прогибом и под который меня хотят подписать.
3. Мой факап: я пропустил мимо себя коммуникации по эстимейтам. Менеджеры ходили к инженерам и спрашивали "ну когда?" Инженеры отвечали "завтра". Правильно и честно отвечали в рамках своего горизонта планирования. Менеджерам оч был нужен этот релиз, поэтому ответ им нравился и они уходили. Так продолжалось какое-то время
Что я сделал? Запретил называть какие-либо сроки, по всем вопросам ко мне
4. Так что с починкой? Починкой занимался один из моих лучших инженеров. (Точнее сказать, просто, один из моих инженеров. Все парни мегакрутые и выделить из них лучшего нереально. Я там самый тупенький🤗) Так что торопить его смысла не имело, мешать ему тоже. Я сразу озвучил срок еще в неделю, уточнил примерно по фронту работ и оставил человека в покое
5. Почему мы не могли заэстимейтить? Потому что смотри картинку. Задачи открывались по мере решения текущих, так что парни, отвечая про сроки, не наврали ни разу. Надо было бы сделать по хорошему конечно, провести ресерч, наставить тасков, запланировать и тащить, но времени на это не было категорически. Так что вывезли на профессионализме. Но в последний раз.
6. Что предприняли в итоге? Внедряем жесткий процесс для предотвращения подобных ситуаций. Но об этом как-нибудь в другой раз :)

В догонку к предыдущему посту.
Книжка просто отличная, но на обложке всегда како-то маркетинговый булшит, в магазине я бы точно такую не купил)
Но, тем не менее, очень рекомендую

Про суть менеджмента

Менеджмент в IT (да и любой, по большому счету) для меня очень похож на такое девопсовое рнд :) Тебе дают систему и она как-то работает. Тебе надо разобраться, как она работает и сделать так, что бы она:
а) не сломалась
б) начала работать еще эффективнее

Все как обычно🤷‍♂️ Только в этой системе помимо софта есть еще и люди. И все твои внешние API — это тоже люди. И ты больше не управляешь софтом. Ты управляешь людьми, которые управляют софтом.

Ну так и что делать, когда приходишь в новую команду?
Все точно также. Описываю текущую архитектуру, все внешние связи и зависимости. Я использовал для этого майндмэп. Показать не могу( Но там ничего сложного. (Ркомендация: книжка Игорь Манн "Номер 1". Там у него хорошо про майндмэпы)

Определяю метрики, по которым буду мерить эффективность. Процесс довольно чувствительный и очень индивидуальный. Не стоит сразу обещать финальный вариант, все это очень требует настройки. В основном, это косвенные показатели к основным метрикам. То есть ответы на вопросы "а почему мы тормозим". Набор метрик может изменяться по мере развития процессов.

Определяю точки роста. Надо собрать хотелки от всех внешних зависимостей и на основании них понять, что от нас может понадобиться в ближайшем будущем. Начать к этому готовиться😉 Тут полезно бы, конечно, все это свести в некий тезисный документ и вынести на обсуждение всей команды. Я пока этого не сделал🤷‍♂️

Понимаю домены людей и области развития, понимаю кто что делает и у кого какие компетенции.
Затем стараюсь понять, кому куда хочется расти. Развитие людей — очень важно, да даже банальное перемещение внутри команды по задачам уже может сыграть положительную роль. Тут хорошо бы соотнести модель роста с потребностями в скиллах например. Надо убивать всех зайцев в поле зрения

Ну а дальше наша любимая примитивная проектная работа. Понять задачи, избавиться от ненужных, понять роутинг новых, разобраться в мониторингах, запилить автоматизации и все вот это. Спокойная привычная рутина. Можно включать в наушнички "гейский" драм-н-басс и спокойненько, помидорками, все это разгребать

Прошу заметить, здесь нет ни слова про то, какие БД мы используем или где храним бэкапы. Менеджер оперирует другими категориями. Знание технических деталей, вне всякого сомнения, необходимо, но никогда не стоит в них лезть. Вот люди, у них компетенции явно выше моих, мне надо просто задавать вопросы. За 15 минут я получаю всю нужную мне инфу. И я не боюсь показаться дураком при этом, это важно. Был у меня когда-то такой пунктик.
У меня есть рут на всех серверах, но я даже ни разу не логинился никуда по ssh. Мой максимум — это админский интерфейс графаны.

Кесарю — Кесарево, а менеджеру — менеджерово. Такие дела

А вот давайте тогда и про материалы поговорим, раз уж упомянули про темы

Надо понимать, что просто прочитать и придти на собес не получится. Даже если вы все досконально выучите. Знания без понимания не работают. (Так приятно ссылаться на самого себя🤗)

Я уже говорил, что я не спрашиваю ключи команд и не проверяю память. Меня интересуют именно практические знания, хард скиллы, не память.

А вот чтобы освежить и систематизировать инфу, это вполне подойдет

Во-первых: сама наша вакансия https://team.vk.company/vacancy/25559/
Это общая вакансия для всех команд эксплуатации. Если вы проходите скрининг, то вам предложат уже конкретные описания команд с особенностями технологий и процессов

Давайте пару слов про нашу трактовку терминов. VK — очень большая компания и у нас довольно большие проекты. Поэтому на каждый проект приходится несколько команд:
Продуктовая: собственно, разработка продукта
DevOps: готовят продукт к эксплуатации. Строят автоматизацию для CI, пакуют пакеты, подготавливают коробочные релизы (да у нас есть и такие😉), обновляют плейбуки для системы управления конфигурациями. У девопсов нет доступов на продуктовые окружения.
SRE: занимаются чисто эксплуатацией. Мы принимаем упакованный релиз от девопсов и раскатываем его на финальные целевые окружения. Pre-prod и production. Ну и дальше обеспечиваем бесперебойную работу всего этого.
И есть еще вторая линия поддержки, у них тоже полноценные доступы, но они занимаются некритичными задачами на проде типа выгрузки логов. Третья линия поддержки — это уже мы.

Итак, по линуксу: все гуглится. Имеет смысл освежить память про /proc и /dev, осознать, что все есть файл. Вспомнить как процессы могут общаться друг с другом
Почитать еще можно вот: https://sre.google/sre-book/effective-troubleshooting/

Книжки:
SRE Book https://www.litres.ru/betsi-beyer-17338311/site-reliability-engineering-nadezhnost-i-be-39123367/
SRE Workbook https://www.litres.ru/betsi-beyer-17338311/site-reliability-workbook-prakticheskoe-prim-64085777/
Эви Немет. Системное администрирование Unix и Linux. Нестареющая классика, ищите самое позднее издание https://www.litres.ru/ben-ueyli/unix-i-linux-rukovodstvo-sistemnogo-administratora-38842106/

Сети
Танненбаум. Книжка огонь, почти что даже художественная. Дает хорошее понимание почему протоколы спроектированы так, а не иначе https://www.litres.ru/endru-tanenbaum/komputernye-seti-42227980/
TCP/IP Illustrated Vol. 2 https://www.amazon.com/TCP-IP-Illustrated-Implementation-Vol/dp/020163354X (у нас не нашел🤷‍♂️)
Конечно же "Сети для самых маленьких": https://linkmeup.ru/blog/1188/

По system design уже упоминавшийся знаменитый кабанчик: https://www.litres.ru/martin-kleppman-1733/vysokonagruzhennye-prilozheniya-programmirov-39100996/
Еще вот хорошее, но на английском: https://blog.pragmaticengineer.com/preparing-for-the-systems-design-and-coding-interviews/

БД:
MySQL по максимуму https://www.litres.ru/beron-shvarc/mysql-po-maksimumu-34946775/ Петр Зайцев в представлении не нуждается, я полагаю :)
PostgreSQL изнутри: https://www.chitai-gorod.ru/catalog/book/2898760/

Kubernetes
"Kubernetes в действии" https://www.litres.ru/marko-luksha/kubernetes-v-deystvii-48411255/
Istio. Приступаем к работе https://www.labirint.ru/books/755900/

Ну и http://rus-linux.net/MyLDP/BOOKS/abs-guide/flat/abs-book.html

Спрашивайте ваши вопросы, отвечу всем :)

​​💣💣💣 На старт. Внимание. ЗАПУСК!

Мои дорогие читатели!
Кончается лето и скоро бизнес активизируется, чтобы набрать полные обороты к новому году. Имеет смысл активизироваться и нам :)

⛵️ Итак, я готовлю пилотный запуск своего образовательного проекта и сейчас провожу закрытое бета-тестирование.
Мне нужно 5 (пять) человек. Джуны DevOps/SRE.
Один из этих пяти в результате попадет ко мне в команду. Остальным я помогу с трудоустройством.

⛵️ Что за проект?
Называется "ВОРКЭНДТРЭВЕЛ" (именно так, капслоком)
Это две вещи, которые я люблю больше всего в жизни, умею делать это хорошо и научу вас. Кстати, про тревел мы тоже будем говорить.
Формат полностью удаленный, мы не будем работать по 40 часов в неделю, так что вполне можно совмещать с чем угодно.

⛵️ Почему я?
Я считаю очень порочной практику системы образования про подтягивание отстающих. Этот процесс позволяет сделать из плохих студентов средненьких. Но не бывает такого, что человек прям отстает во всем, что-то он наверняка делает хорошо, ну как минимум, душа лежит. Поэтому надо взять это "хорошо" и сделать из него "отлично". А главное, без напрягов и самобичевания.
Стадия джуниора — это стадия выбора специализации. Я за свою карьеру вырастил много хороших инженеров и несколько прям отличных! Так что я просто помогу понять куда, а самое главное, как развиваться в карьере дальше

⛵️ Сколько это стоит?
Нисколько. Это бета-тест и процесс будет явно не идеален. Но. Вы инвестируете время и я хочу быть уверен в надежности этого актива. Поэтому ответственность на первом месте. Так что есть условие: только один страйк, дальше мы прощаемся.
За что можно получить страйк? За невыполение сроков, все банально. Кстати, мы поговорим о том, как этого избежать, даже когда обстоятельства не на вашей стороне.

⛵️ Что мы будем делать?
2 месяца мы будем общаться. О всяком, о жизни, о работе. Вы будете выполнять несложные задания, я буду оценивать и направлять.
Проект в равной степени как и про хард, так и про софт-скиллы

⛵️ Кого я ищу?
Выпускников курсов. Админов, которые не понимают как расти дальше. Всех, кто хочет переобуться в эксплуатацию из какой-нибудь другой сферы.
Отлично, если у вас есть какой-то опыт в IT. Если нет, не страшно, но нужны законченные курсы. Законченные на "отлично" и вы можете это подтвердить. Если есть какие-то лабы, дипломные проекты, присылайте ссылку на гитхаб
Linux обязательно. Точнее, командная строка. Если вы не умеете зайти на linux-сервер по ssh, то эта история не про вас.

⛵️ Что надо сделать, чтобы принять участие?
Начиная с сегодняшнего дня и по 22 августа включительно, необходимо написать мне письмо на andrey@sinits.in с темой "ВОРКЭНДТРЕВЕЛ" (именно так, капслоком)
В этом письме надо написать 1-2 абзаца текста о том, почему я должен взять именно вас. В тексте необходимо использовать слово штагенциркуль.
Если вы не получили ответа, то сорри. В этот раз не повезло. По этим письмам я не даю никакой обратной связи.
Со всеми, кому я отвечу, мы проведем личный созвон на 30 минут и по итогам я выберу пять человек, с которыми мы и продолжим.

⛵️ Что в итоге?
Я не даю никаких сертификатов, грамот, дипломов, свидетельств, справок или аттестатов. В итоге вы просто устроитесь на работу. Pretty much better, isn't it?
Как я уже говорил, одного человека я возьму к себе в команду на вторую линию поддержки и он получит опыт реального большого продакшена с реальным карьерным ростом.
Остальным четверым я помогу устроиться на работу и буду поддерживать в течении испытательного срока.

Ну что, погнали?🤗
Традиционно лайк-шер-репост☘️

Друзья!

Очень неожиданно было получить столько откликов :) Я думал, ну будет двадцать человек... И выбор будет не особо сложный.

Однако за вчера мне пришло больше сотни писем от желающих поучаствовать в бета-тесте. Это очень круто, ребята, мы вместе сделаем очень крутую тему)

Пока что я никому не отвечал, сначала я соберу всех, кто хочется поучаствовать, а затем буду рассылать ответы. Так что пока что не волнуйтесь, все идет по плану🤟

Про курс

Я постарался все подробненько расписать в стартовом посте про запуск, но вопросы все-таки еще остались. Давайте развеем туман войны над ними

⛵️ Для кого это?
Чуть более подробно. Я не ищу крутых ребят, которые уже все умеют и просто что-то стесняются. Такие все могут сами, им нужен просто пинок. Я ищу именно джунов, начинающих инженеров эксплуатации. Я хочу дать вход на рынок людям, которые потенциально могут тащить профессию, но в силу недостатка софт-скиллов, непонимания модели работы, любых иных причин не могут попасть на рынок

⛵️ Как мы будем работать?
За 2 месяца у нас будет 8 общих встреч (примерно на час-полтора-два), несколько индивидуальных встреч, 8 больших материалов (видео и лонгриды, по одному в неделю) и тестовое собеседование для каждого в конце. Сейчас я в процессе переговоров с ребятами из больших компаний на рынке, которых я пытаюсь заинтересовать проведением тестового собеса
➡️ Кстати! Если вы уже давно и плотно работаете в профессии и готовы иногда попроводить тестовые собесы, то напишите мне пожалуйста в бота или на почту andrey@sinits.in

⛵️ Хард-скиллы, софт-скиллы, ниче не понятно😕
Как я уже говорил, изначально я постараюсь понять, в какую сторону вам оптимальнее развиваться и туда мы и будем работать. При недостатке по хардам, я дам тестовую площадку и будем там учиться строить. Недостаток по софт-скиллам тоже будем устранять на практике

⛵️ Сколько времени придется работать?
Я не знаю. Я не считаю жопочасы никогда, мне важен результат. Сколько потратите времени, столько и потратите. Важно понимать, что мы работаем с дедлайнами, а, значит, у вас не будет обязательного количества потраченных часов, но всегда будет планка, за которой проделанная работа станет бессмысленной

⛵️ Гарантируешь ли ты мне трудоустройство?
Да, ну насколько это можно гарантировать. Я позиционирую свой курс больше не как образовательный проект, а как карьерную консультацию, хотя и с образовательным моментом. Кто-то выйдет на работу в VK, в мою команду. Кого-то из выпускников я просто передам коллегам со своими рекомендациями, для кого-то мы будем искать работу мечты. Очень важным модулем моей программы является навык самостоятельного поиска работы. Конечно, я помогу вам с собеседованиями и с подготовкой к ними. Вполне вероятно, что вы в процессе решите, что нафиг это дерьмо, буду проституткой, как в известном мемасике. В любом случае, это будет вашим собственным решением

⛵️ Сложно будет?
Тяжело в учении — легко в бою, как говорил Суворов

⛵️ Что надо сделать, чтобы попасть на курс?
Надо иметь какой-то опыт в IT ИЛИ если опыта у вас нет, то законченные курсы devops/SRE. Если у вас есть какие-то лабы, дипломы, что-то что вы сделали на гитхабе, то присылайте ссылку. Это жирный-жирный плюс.
Затем надо прислать мне письмо с 1-2 абзацами текста о том, почему я должен взять именно вас. И все, просто пришлите письмо. Но необходима внимательность, поэтому в тексте письма необходимо использовать слово штагенциркуль.

⛵️ А если меня не взяли?😥
Не стоит расстраиваться. Во-первых, тестовый запуск означает, что за ним будут и боевые. Во-вторых, некоторые письма, которые я уже получил, они чудо как хороши. И хотя я понимаю, что этого человека я не смогу взять, но не могу оставить такое письмо без обратной связи. Так что кто-то получит индивидуальное предложение или рекомендацию.

⛵️ Остались еще вопросы?
Пишите в комментарии, отвечу всем и на любые вопросы

Ура! Мой проект информационно поддержал Хомяк (a.k.a @Asgoret) и его волшебный @devops_jobs чат
Друзья, это не реклама, рекламу я здесь не размещаю принципиально. Так что этот пост исключительно в рамках поддержки)

Чем крут Хомяковский чат?
Ну во-первых, это крупнейший чат в РФ именно по поиску работы, так или иначе связанной с devops и SRE
Во-вторых: там почти 12к участников, HR-ов и соискателей, каждую вакансию можно обсудить, что называется, in-place
В-третьих: я сам там регулярно ищу людей и нашел уже не одного офигеннейшего девопса.
Ну и в-четвертых, в чате строгая модерация и много действий автоматизированно при помощи чудобота. Так что дискуссии, в основном, по теме.
Ну и в-пятых, которое плавно вытекает из "четвертых": благодаря все тому же боту, есть фид с автоматическим постингом вакансий из чата, так что если не хочется читать чат, то можно получать сухую, очищенную от постороннего шума, ленту с вакансиями.

Велкам, ресурс очень полезный.

@devops_jobs — чат с вакансиями.
@devops_jobs_feed — фид с выжимкой.

​​Про меня любимого🥰

Вчера в комментариях был очень хороший вопрос. Настолько хороший, что я решил сделать ответом на него отдельный пост. Вопрос был таков (образно): а кто ты такой вообще? Крайне разумный вопрос и я бы тоже задал его в первую очередь

Итак, друзья мои. Представляюсь!

Меня зовут Андрей Синицын, я занимаюсь эксплуатацией высоконагруженных систем, devops, sre и все, что с этим связано. В профессии я больше 20 лет, я видел как вырастали и рушились империи... Ну и в целом повидал некоторое дерьмо, да. Очень много занимался инженерными специальностями: программирование, администрирование, архитектура. Сейчас вот лет 5 как ушел в менеджемент. Мои сайтики в данный момент under construction, идет большая перестройка под запуски новых продуктов, так что если кому интересно про мой карьерный путь, то вот ссылка на линкедин: https://www.linkedin.com/in/andreysinitsyn

В начале десятых годов я работал с Олегом Буниным и участвовал в организации конференций Онтико, таких как HighLoad++ И вот тогда я начал много и активно заниматься деятельностью еще и просветительской. Я много выступал с докладами и мне это очень и очень нравилось. И нравится и по сей день, кстати) Если вы хотите позвать меня куда-нибудь рассказать что-нибудь интересное про эксплуатацию, то я очень поддерживаю. Напишите на andrey@sinits.in

Я много поездил по миру, долго жил и работал в ЮВА, затем (уже поменьше, но тоже довольно долго) жил и работал в Европе, вернулся в Россию и плотно обосновался в моей любимой Москве. Так что про то, как устроиться на работу, я могу рассказать много и со всех сторон) Не потому, что я такой спец по прохождению собеседований, а потому, что вопрос найма для меня знакомый и небезразличный, за свою жизнь я прошел не один десяток собеседований сам, а провел их, наверное, тысячи. Собственно, в канале есть много постов про найм.

За время своей профессиональной деятельности я вырастил, воспитал, назовите как угодно, несколько хороших инженеров и пару прям отличных! Ребята чувствуют себя хорошо, кто-то остался здесь, кто-то уехал работать за рубеж, у всех карьера складывается правильно и интересно

Сейчас я работаю в компании VK (ранее известной как Mail.Ru чтобы не было уж недоговорок) руководителем команды эксплуатации мессенджеров. У нас большие и сложные продукты, не самое просто управление в рамках большой компании. Челлендж есть со всех сторон: как с управленческой, так и инженерной

Вот как-то так.

Сегодня в течении дня я расскажу более подробно про то, как будет выглядеть курс, которому будет посвящена большая часть постов на этой неделе

Опять про курс

Давайте еще более подробно поговорим, что будет в моем проекте, а чего там не будет :)

Итак, хоть я и называю это образовательным проектом, но это больше карьерная консультация. Не просто поговорить, конечно, с гораздо более глубоким погружением, но в этом и поинт. Любые курсы видят результатом своей деятельности — накачать вас знаниями. Любого вида, порядка и степени полезности. На этом они свою задачу считают законченной, что вы с этими знаниями будете делать, их не волнует. В общем, это и правильно

Моя задача — заполнить разрыв между приобретением знаний и получением работы, которая будет за эти знания приносить какую-то компенсацию. Решение моей задачи — это получение вами работы. Вот так все просто, именно это я имею в виду под карьерной консультацией.
И да, консультация здесь — это не пару часов поговорили, а пара месяцев полноценной работы и, местами, даже сдвигов парадигм

Давайте будем честны. Все на вкусные места IT не попадут, несмотря даже на то, что есть какие-то знания и дикое желание. Просто зачастую это желание заработать денег, много денег. Вопреки распространенным мифам, деньги в айти платят не за то, что ты классненький, а за решение вполне себе бизнес-задач, которые в итоге те самые денюжки и зарабатывают. Так что одной из своих целей я вижу понимание самим человеком, зачем он идет в эту профессию. Если только за баблом, то может я смогу предложить какие-то более гуманные варианты.
Разобраться и понять, а надо ли оно вообще тебе? Это тоже очень важно

О чем мы будем говорить? Как ни странно, о работе. Я буду много рассказывать о том, что ждет компания от человека и чего человеку ждать от компании. Поговорим о грейдах, о карьерном росте, о понимании своего места как на работе, так и в жизни. Работа инженера — это всегда очень сильная когнитивная нагрузка. Мы поговорим о том, как ее снижать и как правильно использовать свои ресурсы. Это тоже очень важная часть уже после выхода на работу. Ну и конечно мы поговорим про сами собеседования, как их проходить, как не стрессовать от них, как к ним готовиться и как просить фидбэк. А, самое главное, как получать пользу от заваленных собесов

Все это будет представлено в виде лонг-ридов и видео. Всю инфу вы будете получать в закрытом телеграм-канале и у нас будет чат, где мы все будем обсуждать наши успехи и трудности.

Это все про софт-скиллы, а что по хардам?
По хардам, да. В самом начале мы проведем звонок-знакомство, на котором мы и поговорим про хард-скиллы в том числе. По результатам этого разговора я подготовлю некую индивидуальную программу задачек, которые нужно порешать на прокачку этих скиллов. Будет много литературы и ссылок, все это надо будет изучать самостоятельно и принимать решение о необходимости их изучения тоже. Я НЕ буду проверять, читали вы что-то из этого или нет, это просто такая помощь в виде хорошо подобранных материалов для курса

Ну и в итоге будет тестовое собеседование, прям настоящее, со мной или с кем-то еще, по итогам которого вы получите обратную связь. А дальше вперед, уже по настоящим собеседованиям. Я буду помогать вам подготовиться и, после собеса, если он неудачный, разберем, что пошло не так.

Эксклюзивный бонус для моих бета-тестеров: я буду поддерживать вас еще и на протяжении всего испытательного срока🤗

Напоминаю, что чтобы принять участие в отборе на бета-тест, просто пришлите мне письмо на адрес andrey@sinits.in с 1-2 абзацами текста о том, почему я должен взять именно вас. И все, этого достаточно. Но необходима внимательность, поэтому в тексте письма необходимо использовать слово штагенциркуль. Письма принимаются до 22 августа включительно

Кстати, на курсе про подобные письма мы тоже будем говорить. Как их правильно писать и почему они важны. Это называется Cover Letter и широко используется в мировой практике найма

Про красоту

У меня, честно говоря, было еще несколько постов про курс, на каждый день я заготовил. Но я торможу их публикацию, так как количество заявок превысило все мои мыслимые и немыслимые ожидания. Горшочек, не вари, я еще не готов к такому массовому запуску. На данный момент у меня 214 заявок и это примерно на 190 больше, чем я планировал😁 Напоминаю, что я пока не рассылаю ответы, все будет 23 августа

Итак, про красоту. Очень важно учиться видеть красоту, замечать ее во всем. Это формирует насмотренность, качество крайне необходимое для когнитивной деятельности. Как раз той, которой мы с вами и занимаемся

Красота — это всегда переживание ярких эмоций, не обязательно с визуальным каким-то триггером. Красота переживается как нечтно, близкое к совершенству. "Захватило дух от красоты" — это вот как раз то самое, человек боится даже дышать, чтобы не разрушить осознаваемое в этот момент совершенство.

Вечный спор: бытие формирует сознание или наоборот? Я считаю, что до какого-то этапа развития происходит первое, то есть ты, как личность, формируешься под влиянием окружающей среды, а потом все наоборот. Если ты уже сложился как личность, то силой своего сознания начинаешь формировать среду вокруг себя. Или нет🤷‍♂️

И вот насмотренность, то есть объем переживаний красоты, по сути, разной степени интенсивности, она и выступает тем фактором, который является основным при формировании среду вокруг себя.

Человек пишет красивый код. Как код может быть красивым? Ведь он просто символы. Но если ты в профессии, понимаешь всю сложность и объем проделанной работы, можешь оценить нетребовательность, аккуратность, простоту решения, в этот момент код в твоей субъективной модели мира, приобретает красоту

То же самое с автомобилями, архитектурой, музыкой, вообще откровенно любой областью деятельности человека или природы.

И поэтому я с удовольствием хожу вообще по любым музеям, выставкам и подобным мероприятиям, где я могу насладиться красотой предлагаемых решений.

Ну и дальше-то что? А вот) Человеческий разум очень хорошо умеет в ассоциативное мышление. То есть он может достроить картинку на основе уже увиденных и понятых образов. Насмотренность выступает огромным складом впечатлений, эдакий мудборд, который всегда с тобой. И чем больше этих образов будет в загашничке, тем интереснее будет работа

Так что смотреть, познавать, разбираться в работе чего-нибудь — чистый кайф. Выставка лопаток для авиатурбин? Погнали! Музей грампластинок? Нормас, интересно. Мастер-класс по плетению ивовых корзин? Вписываюсь с удовольствием. А потом, на основе рисунка и процесса плетения этих самых корзин, я придумал одну хитрую схему кэширования

Помните как в Silicon Valley парни придумали алгоритм сжатия, разбираясь сколько времени им придется потратить, если подрочить каждому в зале? Вот это тоже самое. Мозг — удивительная штука, но для изобретения нового, ему надо скормить огромный объем уже существующего

Про влияние

Друзья, напоминаю, что сегодня последний день, когда можно прислать заявку на курс. Скажу честно, объявление делаю только "для порядка", давайте уж соблюдать правила до конца. Все пригласительные письма я разошлю уже завтра

Мне в жизни прям очень всегда везло с руководителями и наставниками. Так уж вышло, что я всегда работал с крутыми ребятами, которые советовали мне других крутых ребят. Да еще и работа с Буниным, когда я перезнакомился со всеми тогдашними селебретиз айти-тусовочки. В общем, планка была высока.

И ладно, если бы эта планка была высока только в работе, но я же (конечно же!) подписался на всех и стал всех читать. И читал я их долго, годы.. Да и читаю многих по сей день. И вот когда я решил запустить (в очередной раз) свое какое-то публичное медиа-пространство, то я неосознанно ориентировался все на тех же людей, выступающих авторитетами для меня

И вот тут сработал такой механизм нашего мозга, который называется зеркальные нейроны. Это механизм копирования поведения особей, которые кажутся нам успешными. Ну то есть являются, авторитетами для нас.

Бездумное копирование — это карго-культ в его самом отстойном виде (яркий пример — ООП😁), но это механизм адаптации, очень важный в развитии личности. Так вот, надо иметь смелость сказать себе, что я делаю, точнее копирую, плохо и надо искать свой путь. При этом не надо отказываться от скопированных наработок, их надо использовать для развития

Я посмотрел на первые посты в канале и там прям видно, под кого я косил в том или ином тексте. Но были и охуенные, например вот пост про инфраструктуру как ПО мне очень нравится, он вот чисто мой

Пиши пьяным, редактируй с похмелья

Говорят, Хемингуэй, сильно этим принципом руководствовался. И его прям интересно читать :)

К чему это я? Порой очень хочется написать запредельно эмоциональный пост. Прям на хуй послать кого-нибудь громко или вот выплеснуть, что накопилось. Ну а что? Имею, в принципе, право. Площадка не запрещает, закон тоже довольно лоялен к такому. Нелояльной может оказаться аудитория, правда, но про это стоит сказать отдельно.

Так вот, эмоции — это штука, исключительно, момента. Эмоциональное состояние очень полезно использовать, фиксировать результаты, полученные в нем, но не надо их сразу в прод тащить) Дайте отлежаться.

Мне мой руководитель недавно хороший урок преподал недавно на эту тему. Очень хороший и очень простой. Даже стыдно писать о таком, но нет) Здесь только правда😁

Была у нас тут сложная ситуация, ну всякое случается, не разобрались. Детали внимания не заслуживают. Ну и я весь такой уверенный в своей правоте, иду к шефу и тащу его "на поговорить". Выдаю ему свою разгневаную тираду, на что он мне раскладывает проблему как дважды два (это не так важно) и говорит, что если бы я не прибежал к нему брызгать слюной, а сел бы, подумал и спокойно все изложил в виде письма, то во-первых, не пришлось тратить время на вот эту беседу, а во-вторых, я бы скорее всего это письмо и не отправил, так как в процессе написания эмоции бы поблекли и прорвался здравый смысл.

Так и есть🤷‍♂️ И вот сейчас мне хочется написать очень эмоциональный пост, но я его отложу в ящичек до завтра, а запощу вместо него вот эту заметку на тему. А пост точно выйдет :) Но сначала я проанализирую, остались ли мои эмоции той же силы, или все-таки надо бы тейк ит изи?

В работе этот подход очень помогает. Но не всегда получается сразу понять, что эмоции взяли верх

Друзья, начинаю отправлять письма-ответы.

Все, кто не получит ответа, не расстраивайтесь. Проект обязательно вернется, но уже в офррмленном виде

Итого у меня 228 писем, со всеми, кто сегодня получит письмо, мы проведём личный звонок по которому я обязательно дам обратную связь

После этих звонков останутся 5 человек, которые и пойдут дальше

Последний апдейт!

Моя помощница должна была всем ответить в ТГ. Если вы ей писали, но она не ответила, то напишите еще раз пожалуйста. У нее реально перегруз.

Итак, 26 заявок я отобрал из 228 пришедших мне. Со всеми этими людьми мы пообщаемся по видео и я обязательно сразу же дам фидбэк на это интервью. Из этих 26 человек с пятерыми мы начнем заниматься с 1 сентября, по всем канонам😊

Если кто-то подумал, что просьба написать в теме письма ВОРКЭНДТРЕВЕЛ капслоком — это моя прихоть, то нет. Это, банально, условие для почтового фильтра. Так что все (больше 10 человек кстати), кто пренебрег этой просьбой, в папочку с желающими не попали.

Со шта(н)генциркулем получилось весело) Не заметила половина, даже после того, как я несколько раз повторил и должно было стать понятно, что это не опечатка. Ну я решил сильно к этому не придираться :) Шутка получилась неплохая, я считаю

Итак, что же я хотел увидеть в этих 1-2 абзацах текста? Любая подобная кооперация должна следовать стратегии вин-вин. Я предлагаю вам некий "вин", внятно описанный буквами и жду от вас предложения ответного "вина" для меня :) Тоже описанного буквами. А что может стать таким "вином"? Ну конечно, мне нужны какие-то результаты тестирования, поэтому молодцы все, кто обратил внимание на это. Все кто писал, что даст развернутый фидбэк, поможет с оформлением, с подбором и измерением метрик, напишет отзыв по итогу — вам респект, спасибо! Вы прям огонь🤙

Ссылку на репу прислали единицы🤷‍♂️ С курсами тоже беда. Большинство ограничивалось просто резюме и парой строк типа "вот я работаю/не работаю/хочу работать". Здесь нет ответа на вопрос "почему?" даже с точки зрения грамматики. Так что тоже сорри

Нашу сугубо мужскую тусовочку разбавили две барышни, очень приятно

Новый логотип кубернетеса😳