​​Про меня любимого🥰

Вчера в комментариях был очень хороший вопрос. Настолько хороший, что я решил сделать ответом на него отдельный пост. Вопрос был таков (образно): а кто ты такой вообще? Крайне разумный вопрос и я бы тоже задал его в первую очередь

Итак, друзья мои. Представляюсь!

Меня зовут Андрей Синицын, я занимаюсь эксплуатацией высоконагруженных систем, devops, sre и все, что с этим связано. В профессии я больше 20 лет, я видел как вырастали и рушились империи... Ну и в целом повидал некоторое дерьмо, да. Очень много занимался инженерными специальностями: программирование, администрирование, архитектура. Сейчас вот лет 5 как ушел в менеджемент. Мои сайтики в данный момент under construction, идет большая перестройка под запуски новых продуктов, так что если кому интересно про мой карьерный путь, то вот ссылка на линкедин: https://www.linkedin.com/in/andreysinitsyn

В начале десятых годов я работал с Олегом Буниным и участвовал в организации конференций Онтико, таких как HighLoad++ И вот тогда я начал много и активно заниматься деятельностью еще и просветительской. Я много выступал с докладами и мне это очень и очень нравилось. И нравится и по сей день, кстати) Если вы хотите позвать меня куда-нибудь рассказать что-нибудь интересное про эксплуатацию, то я очень поддерживаю. Напишите на andrey@sinits.in

Я много поездил по миру, долго жил и работал в ЮВА, затем (уже поменьше, но тоже довольно долго) жил и работал в Европе, вернулся в Россию и плотно обосновался в моей любимой Москве. Так что про то, как устроиться на работу, я могу рассказать много и со всех сторон) Не потому, что я такой спец по прохождению собеседований, а потому, что вопрос найма для меня знакомый и небезразличный, за свою жизнь я прошел не один десяток собеседований сам, а провел их, наверное, тысячи. Собственно, в канале есть много постов про найм.

За время своей профессиональной деятельности я вырастил, воспитал, назовите как угодно, несколько хороших инженеров и пару прям отличных! Ребята чувствуют себя хорошо, кто-то остался здесь, кто-то уехал работать за рубеж, у всех карьера складывается правильно и интересно

Сейчас я работаю в компании VK (ранее известной как Mail.Ru чтобы не было уж недоговорок) руководителем команды эксплуатации мессенджеров. У нас большие и сложные продукты, не самое просто управление в рамках большой компании. Челлендж есть со всех сторон: как с управленческой, так и инженерной

Вот как-то так.

Сегодня в течении дня я расскажу более подробно про то, как будет выглядеть курс, которому будет посвящена большая часть постов на этой неделе

Опять про курс

Давайте еще более подробно поговорим, что будет в моем проекте, а чего там не будет :)

Итак, хоть я и называю это образовательным проектом, но это больше карьерная консультация. Не просто поговорить, конечно, с гораздо более глубоким погружением, но в этом и поинт. Любые курсы видят результатом своей деятельности — накачать вас знаниями. Любого вида, порядка и степени полезности. На этом они свою задачу считают законченной, что вы с этими знаниями будете делать, их не волнует. В общем, это и правильно

Моя задача — заполнить разрыв между приобретением знаний и получением работы, которая будет за эти знания приносить какую-то компенсацию. Решение моей задачи — это получение вами работы. Вот так все просто, именно это я имею в виду под карьерной консультацией.
И да, консультация здесь — это не пару часов поговорили, а пара месяцев полноценной работы и, местами, даже сдвигов парадигм

Давайте будем честны. Все на вкусные места IT не попадут, несмотря даже на то, что есть какие-то знания и дикое желание. Просто зачастую это желание заработать денег, много денег. Вопреки распространенным мифам, деньги в айти платят не за то, что ты классненький, а за решение вполне себе бизнес-задач, которые в итоге те самые денюжки и зарабатывают. Так что одной из своих целей я вижу понимание самим человеком, зачем он идет в эту профессию. Если только за баблом, то может я смогу предложить какие-то более гуманные варианты.
Разобраться и понять, а надо ли оно вообще тебе? Это тоже очень важно

О чем мы будем говорить? Как ни странно, о работе. Я буду много рассказывать о том, что ждет компания от человека и чего человеку ждать от компании. Поговорим о грейдах, о карьерном росте, о понимании своего места как на работе, так и в жизни. Работа инженера — это всегда очень сильная когнитивная нагрузка. Мы поговорим о том, как ее снижать и как правильно использовать свои ресурсы. Это тоже очень важная часть уже после выхода на работу. Ну и конечно мы поговорим про сами собеседования, как их проходить, как не стрессовать от них, как к ним готовиться и как просить фидбэк. А, самое главное, как получать пользу от заваленных собесов

Все это будет представлено в виде лонг-ридов и видео. Всю инфу вы будете получать в закрытом телеграм-канале и у нас будет чат, где мы все будем обсуждать наши успехи и трудности.

Это все про софт-скиллы, а что по хардам?
По хардам, да. В самом начале мы проведем звонок-знакомство, на котором мы и поговорим про хард-скиллы в том числе. По результатам этого разговора я подготовлю некую индивидуальную программу задачек, которые нужно порешать на прокачку этих скиллов. Будет много литературы и ссылок, все это надо будет изучать самостоятельно и принимать решение о необходимости их изучения тоже. Я НЕ буду проверять, читали вы что-то из этого или нет, это просто такая помощь в виде хорошо подобранных материалов для курса

Ну и в итоге будет тестовое собеседование, прям настоящее, со мной или с кем-то еще, по итогам которого вы получите обратную связь. А дальше вперед, уже по настоящим собеседованиям. Я буду помогать вам подготовиться и, после собеса, если он неудачный, разберем, что пошло не так.

Эксклюзивный бонус для моих бета-тестеров: я буду поддерживать вас еще и на протяжении всего испытательного срока🤗

Напоминаю, что чтобы принять участие в отборе на бета-тест, просто пришлите мне письмо на адрес andrey@sinits.in с 1-2 абзацами текста о том, почему я должен взять именно вас. И все, этого достаточно. Но необходима внимательность, поэтому в тексте письма необходимо использовать слово штагенциркуль. Письма принимаются до 22 августа включительно

Кстати, на курсе про подобные письма мы тоже будем говорить. Как их правильно писать и почему они важны. Это называется Cover Letter и широко используется в мировой практике найма

Про красоту

У меня, честно говоря, было еще несколько постов про курс, на каждый день я заготовил. Но я торможу их публикацию, так как количество заявок превысило все мои мыслимые и немыслимые ожидания. Горшочек, не вари, я еще не готов к такому массовому запуску. На данный момент у меня 214 заявок и это примерно на 190 больше, чем я планировал😁 Напоминаю, что я пока не рассылаю ответы, все будет 23 августа

Итак, про красоту. Очень важно учиться видеть красоту, замечать ее во всем. Это формирует насмотренность, качество крайне необходимое для когнитивной деятельности. Как раз той, которой мы с вами и занимаемся

Красота — это всегда переживание ярких эмоций, не обязательно с визуальным каким-то триггером. Красота переживается как нечтно, близкое к совершенству. "Захватило дух от красоты" — это вот как раз то самое, человек боится даже дышать, чтобы не разрушить осознаваемое в этот момент совершенство.

Вечный спор: бытие формирует сознание или наоборот? Я считаю, что до какого-то этапа развития происходит первое, то есть ты, как личность, формируешься под влиянием окружающей среды, а потом все наоборот. Если ты уже сложился как личность, то силой своего сознания начинаешь формировать среду вокруг себя. Или нет🤷‍♂️

И вот насмотренность, то есть объем переживаний красоты, по сути, разной степени интенсивности, она и выступает тем фактором, который является основным при формировании среду вокруг себя.

Человек пишет красивый код. Как код может быть красивым? Ведь он просто символы. Но если ты в профессии, понимаешь всю сложность и объем проделанной работы, можешь оценить нетребовательность, аккуратность, простоту решения, в этот момент код в твоей субъективной модели мира, приобретает красоту

То же самое с автомобилями, архитектурой, музыкой, вообще откровенно любой областью деятельности человека или природы.

И поэтому я с удовольствием хожу вообще по любым музеям, выставкам и подобным мероприятиям, где я могу насладиться красотой предлагаемых решений.

Ну и дальше-то что? А вот) Человеческий разум очень хорошо умеет в ассоциативное мышление. То есть он может достроить картинку на основе уже увиденных и понятых образов. Насмотренность выступает огромным складом впечатлений, эдакий мудборд, который всегда с тобой. И чем больше этих образов будет в загашничке, тем интереснее будет работа

Так что смотреть, познавать, разбираться в работе чего-нибудь — чистый кайф. Выставка лопаток для авиатурбин? Погнали! Музей грампластинок? Нормас, интересно. Мастер-класс по плетению ивовых корзин? Вписываюсь с удовольствием. А потом, на основе рисунка и процесса плетения этих самых корзин, я придумал одну хитрую схему кэширования

Помните как в Silicon Valley парни придумали алгоритм сжатия, разбираясь сколько времени им придется потратить, если подрочить каждому в зале? Вот это тоже самое. Мозг — удивительная штука, но для изобретения нового, ему надо скормить огромный объем уже существующего

Про влияние

Друзья, напоминаю, что сегодня последний день, когда можно прислать заявку на курс. Скажу честно, объявление делаю только "для порядка", давайте уж соблюдать правила до конца. Все пригласительные письма я разошлю уже завтра

Мне в жизни прям очень всегда везло с руководителями и наставниками. Так уж вышло, что я всегда работал с крутыми ребятами, которые советовали мне других крутых ребят. Да еще и работа с Буниным, когда я перезнакомился со всеми тогдашними селебретиз айти-тусовочки. В общем, планка была высока.

И ладно, если бы эта планка была высока только в работе, но я же (конечно же!) подписался на всех и стал всех читать. И читал я их долго, годы.. Да и читаю многих по сей день. И вот когда я решил запустить (в очередной раз) свое какое-то публичное медиа-пространство, то я неосознанно ориентировался все на тех же людей, выступающих авторитетами для меня

И вот тут сработал такой механизм нашего мозга, который называется зеркальные нейроны. Это механизм копирования поведения особей, которые кажутся нам успешными. Ну то есть являются, авторитетами для нас.

Бездумное копирование — это карго-культ в его самом отстойном виде (яркий пример — ООП😁), но это механизм адаптации, очень важный в развитии личности. Так вот, надо иметь смелость сказать себе, что я делаю, точнее копирую, плохо и надо искать свой путь. При этом не надо отказываться от скопированных наработок, их надо использовать для развития

Я посмотрел на первые посты в канале и там прям видно, под кого я косил в том или ином тексте. Но были и охуенные, например вот пост про инфраструктуру как ПО мне очень нравится, он вот чисто мой

Пиши пьяным, редактируй с похмелья

Говорят, Хемингуэй, сильно этим принципом руководствовался. И его прям интересно читать :)

К чему это я? Порой очень хочется написать запредельно эмоциональный пост. Прям на хуй послать кого-нибудь громко или вот выплеснуть, что накопилось. Ну а что? Имею, в принципе, право. Площадка не запрещает, закон тоже довольно лоялен к такому. Нелояльной может оказаться аудитория, правда, но про это стоит сказать отдельно.

Так вот, эмоции — это штука, исключительно, момента. Эмоциональное состояние очень полезно использовать, фиксировать результаты, полученные в нем, но не надо их сразу в прод тащить) Дайте отлежаться.

Мне мой руководитель недавно хороший урок преподал недавно на эту тему. Очень хороший и очень простой. Даже стыдно писать о таком, но нет) Здесь только правда😁

Была у нас тут сложная ситуация, ну всякое случается, не разобрались. Детали внимания не заслуживают. Ну и я весь такой уверенный в своей правоте, иду к шефу и тащу его "на поговорить". Выдаю ему свою разгневаную тираду, на что он мне раскладывает проблему как дважды два (это не так важно) и говорит, что если бы я не прибежал к нему брызгать слюной, а сел бы, подумал и спокойно все изложил в виде письма, то во-первых, не пришлось тратить время на вот эту беседу, а во-вторых, я бы скорее всего это письмо и не отправил, так как в процессе написания эмоции бы поблекли и прорвался здравый смысл.

Так и есть🤷‍♂️ И вот сейчас мне хочется написать очень эмоциональный пост, но я его отложу в ящичек до завтра, а запощу вместо него вот эту заметку на тему. А пост точно выйдет :) Но сначала я проанализирую, остались ли мои эмоции той же силы, или все-таки надо бы тейк ит изи?

В работе этот подход очень помогает. Но не всегда получается сразу понять, что эмоции взяли верх

Друзья, начинаю отправлять письма-ответы.

Все, кто не получит ответа, не расстраивайтесь. Проект обязательно вернется, но уже в офррмленном виде

Итого у меня 228 писем, со всеми, кто сегодня получит письмо, мы проведём личный звонок по которому я обязательно дам обратную связь

После этих звонков останутся 5 человек, которые и пойдут дальше

Последний апдейт!

Моя помощница должна была всем ответить в ТГ. Если вы ей писали, но она не ответила, то напишите еще раз пожалуйста. У нее реально перегруз.

Итак, 26 заявок я отобрал из 228 пришедших мне. Со всеми этими людьми мы пообщаемся по видео и я обязательно сразу же дам фидбэк на это интервью. Из этих 26 человек с пятерыми мы начнем заниматься с 1 сентября, по всем канонам😊

Если кто-то подумал, что просьба написать в теме письма ВОРКЭНДТРЕВЕЛ капслоком — это моя прихоть, то нет. Это, банально, условие для почтового фильтра. Так что все (больше 10 человек кстати), кто пренебрег этой просьбой, в папочку с желающими не попали.

Со шта(н)генциркулем получилось весело) Не заметила половина, даже после того, как я несколько раз повторил и должно было стать понятно, что это не опечатка. Ну я решил сильно к этому не придираться :) Шутка получилась неплохая, я считаю

Итак, что же я хотел увидеть в этих 1-2 абзацах текста? Любая подобная кооперация должна следовать стратегии вин-вин. Я предлагаю вам некий "вин", внятно описанный буквами и жду от вас предложения ответного "вина" для меня :) Тоже описанного буквами. А что может стать таким "вином"? Ну конечно, мне нужны какие-то результаты тестирования, поэтому молодцы все, кто обратил внимание на это. Все кто писал, что даст развернутый фидбэк, поможет с оформлением, с подбором и измерением метрик, напишет отзыв по итогу — вам респект, спасибо! Вы прям огонь🤙

Ссылку на репу прислали единицы🤷‍♂️ С курсами тоже беда. Большинство ограничивалось просто резюме и парой строк типа "вот я работаю/не работаю/хочу работать". Здесь нет ответа на вопрос "почему?" даже с точки зрения грамматики. Так что тоже сорри

Нашу сугубо мужскую тусовочку разбавили две барышни, очень приятно

Новый логотип кубернетеса😳

Про будни

Врем проходит в безудержной суете. Я заканчиваю с материалами для курса и провожу кучу встреч-минуток) То, что видят участники, это лишь надводная часть айсберга. Там еще куча всякой работы под капотом и мои встречи-минутки проходят примерно так:

- Привет. Интересно тебе было бы поучаствовать вот в таком в такой-то роли на таких-то условиях?
- Хм, да, выглядит интересно, а можно подробностей
- Окей, спасибо! Моя помощница тебе напишет

И она пишет... Рассказывает подробности, обсуждает условия, ставит встречи-продолжения. Ищет для меня всякое по моим просьбам. Договаривается с участниками курса, ставит звонки, ведет документацию сопроводительную даже🙈

Золотой человек, мне прям нереально повезло

А бухгалтерию мы отдали на аутсорс. Да ее там пока и нету почти

Лучшее признание

В ВК я почти полгода, 5 месяцев. Управленческий челлендж очень суров, надо признать. Большой энтерпрайз с кучей своих особенностей и внутрених связей. Такого со стороны менеджера я еще не видел. И вот теперь посмотрел... Ну это как вот всю жизнь ты делал "сайтики", пусть даже для громких имен, а потом пришел в хайлоад. И выясняется, что очень многое выглядит совсем не так, как ты привык

Сначала у меня был шок. Страх, паника, "ааа, я не вывезу", "да как вообще в этом можно разобраться"... Ниче, как-то вывез, разобрался.

Вообще, надо сказать, что мне всегда везет с командой. Еще ни разу я не работал с пидарасами, долбоебами, проебщиками и тому подобным контингентом. Да, у меня были люди, которые испытывали трудности с эстимейтами, с целеполаганием, с ответственностью. С некоторыми приходилось расставаться. Но большинство бралось за ум, мы находили причины и в целом все разруливалось. И никого из них я не могу назвать вот этими нехорошими словами.

Так, отвлекся) Так вот, у меня в команде есть техлид. Юра. Человек-скала. Обладатель просто энциклопедических знаний и огромного количества умений. Человек, золотой во всех смыслах, был бы у каждого такой Юра и мы были бы далеко впереди планеты всей. И вот он ушел в отпуск. В августе, почти на весь месяц ушел. И когда вернулся, спрашиваю я его:

- Юр, как отдохнул?
- Ты знаешь... За 10 лет первый раз почувствовал, что не надо постоянно на аларме быть, можно просто расслабиться и отдохнуть. И ничего там не сгорит без меня

И вот это лучшее признание для меня, как для менеджера. За неполных 5 месяцев я таки смог перевернуть и отладить процессы так, чтобы ключевой участник команды смог нормально отдохнуть. Было непросто, но там, где просто — там неинтересно😁

Итак :)

25 интервью с участниками я провел за последние дни.

Я хотел выбрать пятерых человек, с которыми и пойдем дальше. Но хочешь насмешить бога, расскажи ему о своих планах. Все оказались настолько классными и интересными людьми, что подобный выбор для меня оказался в принципе невозможен.

Ну и в итоге, идем все вместе :) Заодно и проверим, насколько моя затея масштабируется. Испытание на отказ при нагрузке в 4 раза выше расчетной)

Огромное всем спасибо, кто оказался неравнодушен к этому проекту, я получил просто какое-то фантастическое количество поддержки, кучу обратной связи и про канал, и про курс и про "вообще".

Друзья мои, мои ненаглядные читатели, вы просто лучшие🔥
Я уверен, мы сделаем очень классную и полезную историю.

Ну штош, реди-стеди-го?

Я учусь писать тексты

Осваиваю всякие редакторские материалы, читаю Ильяхова и Сарычеву, пытаюсь писать полезно и аккуратно. Перечитываю старое... Да, подсушить там, конечно, не мешало бы.

И вот, как говорили древние, пришла пора разделять и властвовать. В этот канал я изначально собирался постить всякое профессионально-рабочее и меня прям ломало какие-то более личные тексты сюда кидать. Я их писал в стол. Иногда что-то сюда все-таки прорывалось.

Теперь я понимаю как должен работать редактор над текстом на профессиональную тематику и мне хочется попробовать соответствовать этому уровню. Поэтому в этом канале останутся только тексты про девопс, про менеджмент и про все такое. Здесь я буду пытаться рассматривать каждое слово через сито пользы и безжалостно рубить все лишнее. Ну и, действительно, стоит сильно поумерить обсценную лексику здесь.

Но ("знаешь, деточка.. иногда сны — это просто сны") бывают и просто тексты. Про всякое, про жизнь, про книги, про хобби. Эти тексты тоже хотят быть написанными и прочитанными.

Поэтому велкам, я сделал второй канальчик, исключительно лытдыбр https://news.1rj.ru/str/boombah_in_da_house
Всякие контакты-инстаграммы мне не заходят от слова совсем, я люблю текст и люблю, когда он на первом месте. ТГ — идеальная площадка для такого

Начальник — существо одинокое

Ушел у меня человек из команды. Хороший чувак очень, ушел в соседнюю команду. И надо бы порадоваться за него, но мне грустно

Подумал вот о чем: моя задача — обеспечить эффективность работы команды. Именно команды, поэтому я, как руководитель, вообще не должен никаким образом привязываться к сотруднику. Ну а как не привязываться? Каждый человек в команде для меня как родной, я же тоже не сухарь.

А выходит, что надо по-другому. Подумал, что тащить придется несмотря ни на что. Приходят и уходят люди, меняются технологии, а команда все равно остается командой. Когда-нибудь уйду и я, а команда продолжит свое существование. Такой вот сегодня философский пост

Только сейчас начал понимать, что значит выражение "В слове Команда нет буквы Я" (зато есть манда😁)

ПыСы: а вообще, конечно, жесть творится. Сентябрь оказался просто адским месяцем, реально добавил седых волос. И это я только про работу

Хорошее из собеседований:

— А какие типы DNS-записей вы знаете?
— Да их там миллиарды! Я что, обязан все их знать?

Когда-то давно, ещё в августе, наш дорогой слушатель собирался провести обучение джунов.

Чтож...время пришло и он готов поделиться своими результатами. Чего стоит обучать джунов в 2022? Что стоит изучать в самую первую очередь, а что можно оставить на потом или вообще не трогать, пока не появятся задачи? На эти и многие другие вопросы будет отвечать на дорогой гость @boombick.

Модераторами же встречи будет @Asgoret и @Fidelina_ru при поддержке @devops_jobs в эту пятницу, в 20.00 ждём вас в прямом эфире.

Про тимлидов

Так интересно, общаюсь сейчас со многими начинающими лидами и у большинства встречается такая разновидность синдрома самозванца: я стал лидом и теперь занимаюсь какой-то херней. Мой труд не приносит пользы команде. Да еще и вот этот исторически сложившийся снобизм у многих инженеров по отношению к менеджерам всех сортов. Ну, в общем, хватает поводов загнаться

Давайте я развею все эти страхи) Я хочу поговорить именно о тимлиди ака people manager. Техлид вполне понятен и оцениваем, он такой же инженер. Более того, инженер с хорошей экспертизой. А вот тимлид, хоть почти всегда тоже имеющий хороший опыт и скиллы, вдруг перестает заниматься понятной работой.

Особенно это заметно в большой команде. Если в команде 3 человека, то лид может успевать и поинженерить. В моем случае, например, в команде сейчас 7 человек и она будет расширена до двенадцати, и это значит, что мне вообще без вариантов даже пытаться понять в деталях свой продакшен. Я ухожу в позицию наблюдателя мониторинга.

Так чем же занимается лид? Всегда нужен человек, который имеют детальный overview всего того, что происходит в команде. В каком состоянии задачи, планирование, в каком состоянии сотрудники, каковы вообще ресурсы команды? Чтобы постоянно поддерживать это знание в актуальном состоянии, необходимо (на самом деле) выполнить кучу приседаний в виде различных коммуникаций. Вот это и делает тимлид и это непростая работа

Выделяют 5 направлений работы пипл-менеджера: планирование, организация, мотивирование, обучение и развитие, контроль. И если нарисовать такой пятиугольник, в каждой вершие которого будет по одному направлению, то в середину можно смело писать слово "коммуникация"

Потому и пропадают коммиты от лидов, которых запромоутили до менеджерских позиций. Они не деградируют, у них просто нет времени. Они пытаются эффективно работать с самой странной технологией с всегда недертерминированным результатом. С людьми.🙂

​​Если вы еще не используете в редакторе кода шрифт с лигатурами), то точно пора начинать.

Лигатуры позволяют сделать код более читаемым путем объединения нескольких сиволов в один. При написании кода это улучшает читаемость в разы.

Долгое время я пользовался Fira Code (конечно же🤗), но вот недавно нашел шрифт Iosevka. Не нарадуюсь :) Очень рекомендую попробовать. Шрифт бесплатный, опен-сорсный и еще прям очень классный сайт. Люблю такие, на которых можно позалипать.

​​Воскресеничный пост про NLP, генеративный арт и темное будущее

Мы наблюдаем удивительную историю: нейросети научились рисовать и рисовать со смыслом. Профессия дизайнера как человека, умеющего рисовать, уходит в прошлое. Ей на смену приходит человек, умеющий правильно описать результат. И теперь он — дизайнер, а нейросеть — его инструмент.

Люди, поступившие пару лет в ВУЗ на дизайнера такие: ну да, ну да.. пошли мы на хер

Именно так. И туда же отправятся все программисты, тестировщики, сисадмины. В общем, все те люди, таланты которых заключаются в умении правильно расположить символы по заданному ТЗ. И хайп вокруг айти радостно рухнет, ибо в профессии останутся те, кто умеет понимать зачем оно все так происходит, а не те, кто выучил условный язык программирования.

Ничего нет хитрого в освоении инструментов, даже очень сложных инструментов. И ИИ (иииии!!) справится с этим гораздо лучше мешков с мясом. Потому что его единственная функция — это учиться. То есть осваивать те самые сложные инструменты.

Следовательно, все также нужны будут те, кто умеет такие инструменты создавать а, самое главное, понимать, зачем он это делает.

NLP в заголовке поста, это про Natural Language Processing, а не то, о чем вы подумали. Скрестив какой-нибудь NLTK или CoreNLP с терраформом и приправив это щепоточкой ИИ, мы легко можем уволить 50% трудоустроенных ныне девопсов

Да, такой инструмент даст только довольно грубый бойлерплейт, но (та-дам!!) внезапно оказывается, что потребности бизнеса в подавляющем большинстве случаев таким бойлеплейтом покрываются. А когда перестают покрываться, то почему-то начинают искать сеньоров за кучу денег где-то еще. Тех самых сеньоров, которые умеют, что называется, "создать шедевр"

ИИ умеет воплощать, но не умеет созидать. Но в мастерстве воплощения он будет становиться все лучше и доступнее с каждым денм. И это будет трендом на ближайшее десятилетие. Запомните этот твит.

Надо таки дать апдейт по нашей движухе с устройством на работу Ну что сказать? Как всегда, в таких спонтанных историях, формат поменялся кардинально.

Успехи есть, ребята проходят собеседования, я помогаю по мере своих сил. Несколько человек таки устроились на работу, не знаю, с моей помощью или нет, но поменяли работу во время прохождения курса. Несколько человек пособеседовались в ВК на разные позиции.

У нас сложилось очень приятное коммьюнити. Мы общаемся, постим разные материалы на тему хард и софт-скиллов, проводим тестовые интервью, каждую неделю устраиваем видеосозвоны, где я отвечаю на вопросы и мы разбираем всякие кейсы. В целом, у нас такое постоянное ненавязчивое общение, то есть можно, в принципе, присутствовать пассивно и всегда можно попросить меня о какой-то личной встрече, например, чтобы разобрать какой-нибудь случай
Пока что нас покинул только один человек, по каким-то своим личным причинам

Общение строго антитоксичное, исключены какие-то переходы на личности, обсуждение политических или социальных тем, строго профессиональное общение. Чат модерируется.

Сейчас совместно придумываем как организовать площадку, чтобы можно было покрутить всякие интересные системы и поразвивать хард-скиллы. Идеи простираются от облачных провайдеров до хоум-сервера (и оба полюса будут так или иначе реализованы в каком-то виде)

Также есть идеи по организации митапов и в онлайне и в оффлайне

Основной организационный челлендж для меня был в том, что количество участников увеличилось в пять раз и надо было срочно придумать как масштабировать систему. В итоге это вылилось вот в такой вот формат.

Я думаю, что наше общение не будет ограничиваться каким-то конкретным "курсом", а мы построим тусовочку со строго профессиональным интересом, на которой будем поддерживать друг друга в непростом пути построения карьеры. Проще говоря, превратим фиксированные релизы в rolling update

Ибо целью всей этой истории я вижу именно повышение общей культуры профессионализма и разрушение стен между работодателями и соискателями.

Ставьте лайк, кстати, если бы вы хотели попасть к нам в тусовочку. Посмотрим, есть ли вообще желающие. Если наберем какой-то кворум, то подумаем, как это все можно организовать

Мы там в соседнем канале, кстати, роутер на OpenBSD собираем) Всратый диайвай🤷‍♂️

Итак, приехал мой свитч и USB-UART переходник (поставить по сети не получилось😔 роутер у меня пока неуправляется на таком уровне. Но я это упражнение непременно проделаю)

Пришла беда откуда не ждали) кончились ethernet-кабели. Вышел из положения по-пацански) Заказал бухточку 50м, обжимку и мешок коннекторов. Руки-то помнят🤗

Вот так выглядит пока что вся пижня в сборе. Был бы эзернет-кабель если, то цепанул бы блок питания лабораторный по колхозу опять, лишь бы поиграться. Но кабеля нет и поэтому подожду пока приедет бухта и заодно заказанный человеческий адаптер и коробочка для этого роутера🤗