Happy Devops — сообщество адекватных инженеров – Telegram
Happy Devops — сообщество адекватных инженеров
1.91K subscribers
182 photos
8 videos
2 files
298 links
Сообщество адекватных инженеров | Все про DevOps и эксплуатацию.

Культура, инструменты, подходы и решения

Живо общаемся (чат): https://news.1rj.ru/str/+eNGNnbY_2mVkZTEy

По всем вопросам в бота: @HDFeedBackBot
Web: https://happydevops.ru
Download Telegram
Forwarded from Синицын, бл🤬
Про конференции

Ох, наверное, таки надо написать этот текст) Я его начал писать уже давно, он сначала был очень агрессивный, потом весь пропитан сарказмом, а сейчас просто превратился в спокойное мнение

Конференции превращаются потихоньку в рекламные площадки. Место, где встречаются спонсоры и организаторы) Какое-то время назад конференций было мало и там было реально круто! Мы обменивались опытом и честно могли получить свою пачку хуев за воротник. Но это была честная пачка за честный опыт. Я помню, как меня отхуесосили в 2012 году на РИТе после доклада про графовые БД. Это было круто.

А сейчас конференции раздробились до "профильных" и программные комитеты чешут свое ЭГО, "допиливая" доклады. Да мне все это неинтересно, извините. Я хочу рассказывать то, что я хочу рассказывать и в том виде, в котором хочу. Готов за это к встрече с Богом.

Я сейчас куда больше интересуюсь наукой, нежели промышленными решениями и, соответственно, хожу по всяким научным эвентам. Ребята, там мрак! Спикеры говорят очень плохо, презентации оформлены в LaTeX и темы далеки от хайпа. Зато там настоящий контент, настоящая работа, оформленная в доклад. И автор доклада выходит с ней, чтобы вынести ее на суд публики, научного сообщества. Сообщества, motherfucker, а не программных комитетов. И пусть аудитория сама решает, что и как

Мне сейчас поступает много приглашений выступить где-то. Это, видимо, эффект низкой базы) Раньше приглашений не было вообще. Но когда я соглашаюсь, то меня отправляют в ПК, который достает напильник и "приводит в соответствие". И за все это я не получаю ни копейки, кстати🤷‍♂️

Вопрос: зачем мне это все? Поделиться знаниями? У меня в ТГ аудитория больше, чем на любой самой топовой конфе — делись, не хочу. Личный бренд? Я выступаю с 2008 года, ни хера это все не помогает личному бренду. Сейчас уже гораздо больше площадок и каналов, на которых не надо терпеть издевательства ЧСВ-шников из программных комитетов. Да и корпоративные мероприятия становятся субъективно интереснее конференций

В общем и целом, я решил так) Весь качественный контент я буду готовить и постить только на своих площадках, в том виде, который устраивает лично меня. На приглашения на конференции я откликаюсь только от друзей, с которыми у меня получается договариваться о формате и контенте. Ну а если просто хотите, чтобы я у вас выступил, то пишите на почту — договоримся об оплате 😊

#100daysChallenge #День99
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тем временем мы сняли третий эпизод. Анекдот дня из бэкстейджа от Мистера С
👎4🔥2🥰2
Ведь так говорил Заратустра.

Мы не писали пост, потому что были там.
Мы принесли новую концепцию ИБ, говорили о фейлах.

Мы жали руки подписчикам, которые нас узнали.
Мы договаривались об интервью, стебали Deckhouse словами “Deckhouse не платформа”.

Мы были, как два лиса в курятнике, когда задавали вопросы идеологу платформ и громили его в конгресс-холле.

Мы были рады тем, кто говорил, мы сожалели, когда действительно правильные темы не понимали люди.

Ведь мы. Там. Были.

И мы продолжим. See you soon
💩5👏1😱1
Forwarded from Синицын, бл🤬
Про конференции опять

Ну про что же еще писать, как не про конфу в день конфы) Должен сказать, приятно, что мой пост достиг некоторых членов ПК и мы очень круто пообщались как на самой конфе, так и на препати. Было много интересных панчей мне в ответ, я готов признать, что я был резковат местами (это вы еще первоначальный вариант поста не видели)

Действительно, я уже вырос из коротких штанишек, а большинство спикеров приходят без опыта выступлений. Таким образом, ПК отсеивает откровенно слабые доклады и позволяет уверенно войти "середнячкам". Но и сбривает всю верхнюю половину тоже🤷‍♂️ Я общаюсь неформально со многими ребятами, которые хорошо выступают, многие не хотят подаваться на конференции как раз из-за такого вот "серединного" внимания. Было бы круто иметь какой-то breaking glass процесс, который позволял бы опытным спикерам более гибко взаимодействовать с ПК

Про темы: все больше и больше звучит слов про бизнес и это радует. Выстраивается понимание влияния инфраструктуры на бизнес и необходимость привлечения инфраструктурных инженеров на этапах проектирования, а не только ставить их перед фактом, что вот это говно вам придется эксплуатировать. Это очень хороший тренд, ждем больше докладов про взаимодействие команд эксплуатации с бизнесом

Отличные секции про софт-скиллы, тоже круто, что появляется запрос на это со стороны слушателей. Я не перестану повторять, что это гораздо важнее харжов и сложнее надрачивается. Но тоже, вполне себе тренируемая история

От своего решения публиковать много профильного контента на своих площадках, я не отступлю) Но и от приглашений тоже отказываться не буду😁 Так-как все-так ПК меня услышали, то давайте придумаем, как звать на конференции клевых спикеров и никого при этом не обидеть)
Штош….

Итого. Два дня конференции прошли. Из тезисов следующее:

1. Люди хотят слышать интересное.
2. Люди хотят слышать ПОНЯТНОЕ объяснение.
3. Люди хотят пить на халяву дальше и больше.
4. И ВНЕЗАПНО, наконец за N лет, пора бы научиться разделять мясо на не мясо.


DevOpsConf ждет форматирование. Вынужденное. Потому что текущий формат проблематичен, чтобы делиться интересным. Начиная от программы, заканчивая бейджами, где мелким текстом написано “Купите платформу”, а темы выступления не понятны настолько, насколько возможно.

В общем….А ничего больше не скажу.

P.S Фото - я сопротивлялся, но пришел на встречу ПК во вторник.
💩65👍4👎2🤔1
И восстали машины….

Когда закрутилась вся история с ChatGPT и прочими радостями жизни, когда Мистер С с горящими глазами изучал и все колдовал дома над нейросеткой, я рассматривал модели через призму будущего ИБ.


На своем месте я вбрасывал идею по активно-оборонительным защитным сеткам, так как понимал, что момент, когда появятся полноценные атакующие сетки уже не так далек. И сегодня я долго размышлял над статьей. Очень долго.

Эпоха киберпанка ближе, чем мы думаем. Тот, кто первый создаст атакующие и оборонительные сетки - победит. И войны ИИ становятся ближе, чем мы думаем. Так же как и пересмотр концепций ИБ. Когда выступал на конфе, я намекал, что лучшее - это мобильные полиморфные инфраструктуры. С быстро меняющимися паролям, секретами. Когда мы можем с помощью автоматизации быстро создавать новую, пока атакуют старую.


Пока платформы) https://www.securitylab.ru/news/546466.php
👍5😱2
В нашем клубном чате сказали, что все это фигня. И автор пьян.И червь мал. Уточню. Смысл в преценденте и тестировании и в самой новости. Факт проведенного исследования показывает, что первые шаги уже ведутся. Пока это - аналог бактериологичекого оружия. Ударить может и по создателю. Но чем дальше исследуются грани возможного, тем больше шансов сменить род деятельности на фермера 😂
👍6🤔2
Прекрасные девушки. Мы поздравляем Вас нашим коллективом с праздником. Пряников, больше красивых инженеров Вам под столом и меньше продакшенов.
🙈6😈4🥰2🥴1
Пока инженеры отрабатывают этот праздник....

Вторая серия Секретной Службы его Величества на канале. Поговорили о стандартах нашей работы, обсудили проблемы обучения. И ответили на основной вопрос:
Куда идти, в девопсы или в проститутки?

Спасибо прекрасным @b4cksp4ce_l1ve, underground должен жить!

Комментируйте, кидайте какашки ❤️
https://www.youtube.com/watch?v=E98oFohH6iE
🔥75😁1
Happy Devops — сообщество адекватных инженеров pinned «Пока инженеры отрабатывают этот праздник.... Вторая серия Секретной Службы его Величества на канале. Поговорили о стандартах нашей работы, обсудили проблемы обучения. И ответили на основной вопрос: Куда идти, в девопсы или в проститутки? Спасибо прекрасным…»
Дженкинс в кубике.

Когда мы снимали третий выпуск, все думали, что такое платформа.

А оказывается вот оно енто што такое.

Это все запихиваем в кубик, накручиваем ССО и мы теперь - платформенные инженеры, мазафака.

Шах и Мат тебе Мистер С.

https://habr.com/ru/articles/797533/
🤔5🔥3
Forwarded from Синицын, бл🤬
Эффект низкой базы наглядно)) Это мне вк прислал нотификашку "Андрей, вы молодец! Активность сообщества выросла на 400%"

Если что, то мы есть еще и в ВК: https://vk.com/happydevops
🤩2🤔1
Мистер С набросил.

Иногда он присылает молча мне ссылки, с желанием того, чтобы я их озвучил.

Но он не ведал, что творил в этот раз. Детектив чайка берется за дело.
Я растяну это на несколько частей, чтобы можно было посмаковать.

Часть 1.

Почему инженеры презирают Agile. Вопрос. А презирают ли? Самое забавное, что это не так. Инженеры не Agile презирают. А дураков коучей и руководителей, которые лепят что попало. Но.

Представим ситуацию. Вот нам по 5 лет и нам говорят:
“Мой руки перед едой”
“Не ешь до обеда чипсы”
“Не сиди за компуктером”

В этой ситуации, мы вряд ли презирали само правило. Будучи детьми, нас триггерило не правило, а вмешательство в нашу текущую деятельность.
Чем эти три примера отличаются от Agile? Ничем. Ровным счетом. Отсюда и вопрос. А Agile ли? Agile лишь набор постулатов. Да, в них есть смысл. Но мы же всегда рассматриваем его со стороны наблюдателя. Это дальше идут срамы, камшо...канбаны, ХП. Но и они не так сильно раздражают уже инженера, как нам кажется. Завтра продолжение.

https://habr.com/ru/articles/580326/
👍3🔥3😁1🤔1
Часть вторая.

Хорошо. Инженеру не нравится. Но теперь другая модель.

Спринты, задачи, таймшитинги. Сильно ли это не нравится инженеру?) Да нет, это тоже чушь. Agile не влияет на это, за это отвечают методологии.

Но в чем проблема методологий? В их применимости?Или в их “неправильном использовании”? Да тоже нет.

Для этого мои юные исследователи дна, стоит вернутся в историю. Agile, как и методологии, при их создании были больше ориентированы на разработчиков. Это потом появятся эти ваши Девопсы, СРЕ. Но суть была основана на командах разработки. Тех, кто создает код. Как ускорить их? Ввести деперсонализацию в рамках команды, превратить их в винтики, поставить скорость выше качества. Придумать t-shape, скрам мастера.

А если играть на скорость, опуская все остальные требования, то что дальше?
Правильно. Генерируя трешкод, мы имеем проблемы потом. Последствия. Были ли те, кому не нравится писать трешкод? Да, были. Но что больше все нервирует объективно дальше?

Невозможность исправить свой трешкод. Ведь техдолг растет, баги полнятся, архитектура гавно по умолчанию, фичи надо делать.

Мало кому нравится, когда ему надо делать гавно без возможности исправить.
Agile лишь триггер для хреновой работы. Часть 3 завтра.
https://habr.com/ru/articles/580326/
👍41🤔1🤡1
Часть 3. Затянувшаяся.

Все никак не мог добраться, чтобы написать. В выходные мы совершили прекрасную поездку в Кострому, записали 4 выпуск, выпили пива, а Мистер С хотел обчистить Кострому на запасы вкусной еды. Вовремя уехали.


Но вернемся про Agile.
На самом деле фокус прост. Agile - инструмент, чтобы было чем оправдывать и успехи и провалы в управлении.
Вот и все. Если отвлечься на секунду от вечных споров, у кого правильно или неправильно работает, то мы радостно понимаем следующее.

Если получилось внедрить, и оно работает - Мы молодцы, остальные не умеют, пойдем на Хабр поясним.

Не получилось внедрить, и оно не работает - Мы молодцы, доказали, что оно не работает, пойдем на Хабр поясним.

Агайла нет. Как и скрама,и много другого. Есть только грамотные и/или бездарные руководители.

https://habr.com/ru/articles/580326/
👍2
Спорный вопрос. Вечерний.

В общем, в интернетах считают, что нужен бренд. Инженеру. Личный. РСХБ иногда конечно умеет склепать статейки, но это можно обсудить.

И так. Что есть бренд в ИТ?) Сама связь слов “Бренд в ИТ” у меня периодически вызывает смех, так как бренд подразумевает нечто уникальное именованное. Однако если взглянуть на наш Девопс, то объективно брендом особом ни у кого не пахнет.
Ну представьте. Вряд ли мы бегаем и говорим “мы внедрили девопс имени Крылова, Титова” Не говоря уже об автоматизации. Объективно бренд, это лишь кол-во участия в конференциях, бирках и свечения своего лица.

Можно ли нас назвать брендом?) Субъективно да. В конце концов, стилистика, хоть и редко используемая, делает Секретную Службу брендом. Хорошим или плохим (гы) - покажет время.

Ради интереса, накиньте в комментарии “Бренды”. Черную шляпу можно не вспоминать, понятное дело, что там лишь черная шляпа.

https://habr.com/ru/companies/rshb/articles/800985/
🤔5👍1👎1💩1
Что бывает, когда двум отбитым и матерым инженерам попадает в руки фреймворк?
А когда это наш, православный фреймворк?

Команда Секретной Службы презентует вам Третий Эпизод, где мы порассуждали на тему одного известного фреймворка….
Бананового. Смотрите и распространяйте) https://youtu.be/S67zEOb6DJE
👍1