Hard&Soft Skills – Telegram
Hard&Soft Skills
4.95K subscribers
724 photos
10 videos
3 files
515 links
Центр экспертизы для опытных инженеров и архитекторов в IT
https://hardsoftskills.dev

Курсы:
Технический лидер
Solution Architect
CTO Starter Pack

Участвуйте в мероприятиях
https://hardsoftskills.dev/calendar

Чат: @chathardsoftskills
Download Telegram
🚀 Новый доклад в рамках H&S Conclave уже 17 октября

Будет наша любимая тема - микросервисы, только в этот раз поговорим о Минусах и Оверхэдах Микросервисов и Как с Ними Бороться🤓

Программа:

• Тестирование контрактов для уменьшения проблем интеграции
• Управление связностью с помощью брокеров сообщений
• Обеспечение обратной совместимости в эволюции API и схем
• Эффективные стратегии развертывания с помощью Kubernetes
• Горизонтальная масштабируемость
• Стратегии контроля версий и Git
• Накладные расходы на мониторинг и наблюдение

Докладчик: Cергей Ткачев, Lead Software Engineer, 17+ лет в IT, из них 5+ лет опыта в коммерческой разработке на Java и Kotlin

🔗 Регистрируйтесь и присылайте заранее своим вопросы Сергею. До встречи 17 октября!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤‍🔥3
Хорошая работа говорит сама за себя – так или нет?

Скорее нет, чем да. Если хочется роста ЗП, более интересных задач, новой должности и т.д – просто хорошо выполнять свою работу недостаточно. Руководитель может заметить старания и наградить за них, но, строго говоря, не обязан. Перекладывать ответственность за свою карьеру на менеджера – проигрышная стратегия.

💡 Как сделать себя заметнее?

Оставлять "след" своей работы. Ведите подробную документацию проектов, над которыми вы работаете. Сохраняйте ссылки на важные PR, решенные баги и дизайн-документы. Создайте отдельный документ для трекинга ваших достижений и регулярно обновляйте его. Полезно иметь обратную связь и отзывы от заказчиков, коллег, руководителей о проделанной работе.

Когда речь зайдет о повышении, такой документ будет мощнейшим аргументом. А если договориться не получится – пригодится в резюме и на собеседованиях в другие компании.

Говорить на языке менеджмента. Демонстрируйте свою ценность не с точки зрения технических задач, а в том, какую пользу решение этих задач приносит бизнесу. Тренируйтесь объяснять сложные технические концепции простыми словами, понятными для нетехнических коллег.

Не ждать, пока дадут задание, а предлагать инициативы. Решайте острые для компании системные проблемы. Найдите единомышленников среди коллег и руководителей и заручитесь их поддержкой. Не бойтесь выходить за рамки своих непосредственных обязанностей. Расширение зоны ответственности и своего impact-а на работу компании – ключ к профессиональному и карьерному росту.

Быть на виду за рамками рабочих задач. Ищите возможность продемонстрировать свою экспертизу. Организуйте и проведите tech talks для команды, обучайте менее опытных коллег, выступайте на публичных мероприятиях и приглашайте коллег поучаствовать в них.

Работа говорит сама за себя только когда о ней знают. А как вы демонстрируете свои достижения? Делитесь в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25👍4👏21
Всем привет, наверняка вы помните, что мы в H&S Skills читаем и разбираем вместе Кабанчика - книгу Мартина Клеппмана "Designing Data-Intensive Applications"

Последняя встреча была посвящена 11 главе и теме Stream Processing, если пропустили - запись доступна вот тут.

🔈 Следующая 12 глава будет последняя и завершить мы решили большим круглый столом- дискуссией на тему "The Future of Data Systems". Записывайте дату - 29 октября в свои календарики. И оставайтесь на связи - подробную программу мы разместим в самое ближайщее время 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥6
Друзья, напоминаем что сегодня вечером собираемся на технический доклад  и обсуждение темы: "Минусы и оверхэды микросервисов: как с ними бороться?".

Докладчик: Cергей Ткачев, Lead Software Engineer, 17+ лет в IT, из них 5+ лет опыта в коммерческой разработке на Java и Kotlin

Начало в 20.00 GMT+3

Регистрация по ссылке. До вечера!
7🔥4
Как узнать, что принимаешь правильное решение, если его последствия проявятся через год?

Работа техлида и архитектора – про принятие технических решений. Использовать ту или иную базу данных, применять тот или иной фреймворк, фокусироваться на performance или availability.

И все эти решения основываются на потребностях и возможностях бизнеса здесь и сейчас, которые спустя время могут сильно измениться. Предусмотреть все возможные варианты и создать идеальную систему – невозможно.

❗️ Каждый tradeoff и каждый выбор из нескольких альтернатив – это и есть архитектурное решение. И оно перестает быть правильным тогда, когда перестает удовлетворять потребности бизнеса.

Как сделать, чтобы это происходило реже? Архитектуру можно разделить на логическую и физическую:

🧠 Логическая архитектура – то, как устроена доменная область бизнеса, и как конкретная компания оперирует в этом домене.

Доменная область меняется медленно – если это ресторан, то 100% будет закупка и доставка продуктов, официанты принимают и доставляют заказы, повара готовят эти заказы в соответствии с меню. Эта логика скорее всего не изменится, и систему, которая ее обслуживает, можно сделать негибкой.

Бизнес-процессы конкретной компании менее постоянны. Это то, как принято обслуживать клиентов, какая иерархия управления, в правовом поле какой страны мы работаем. Части системы, которые сильно зависят от этих вещей, нужно делать более адаптируемыми.

⚙️ Физическая архитектура – модули и взаимодействие между ними – микросервисы, базы данных, кэши, API, фреймворки и т.д. Здесь нужно опираться на то, насколько конкретный инструмент соответствует бизнес-потребностям, и ресурсам бизнеса и команды.

В логической части мы исходим от физического мира и бизнес-реальности. В физической части – из того, что знает команда, и как эти знания могут обеспечить максимальную гибкость.

Сложность самих решений можно представить как спектр между local и global. Нужно стремиться к тому, чтобы решения были локальными. Если в будущем окажется, что решение больше не актуально, изменить небольшую часть системы существенно проще, чем переписать все.

Научитесь принимать правильные архитектурные решения в масштабах команды или всей организации на курсах [Технический Лидер] и [Solution Architecture in the Wild]. Записывайтесь на следующий поток!
🔥11👍2
Вчера прошел четвертый H&S Conclave на тему "Минусы и оверхэды микросервисов — как с ними бороться?"

🎞 Запись доклада уже доступна на нашем ютуб канале

👉 Также хотим напомнить, что вы тоже можете стать спикером на нашем мероприятии. Заполняйте анкету на сайте и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить формат и тему.  Публичные выступления это не только крутая прокачка софт-скиллов, но и отличная возможность выбрать тему, которая вас волнует и углубить свои знания, подготовив полезный доклад для сообщества 🙌
🔥12👍4
Привет!

На последнем Архитектурном Трепе жарко обсуждали Как применить подходы DDD в существующем проекте, который изначально писался без, Дима Александров обещал поделиться своим проектом на гитхабе, где можно посмотреть как он предлагает разделять слои https://github.com/ognick/word-of-wisdom

🔈 Завтра на Архитектурном Трёпе №119 с Антоном Норко будем говорить о драйверах изменений в архитектуре. Приходите поделиться опытом и/или задать свои вопросы. Регистрация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Зачем разработчику публичные выступления?

📚 Проверить свои знания. В процессе подготовки к выступлению вы несколько раз перепроверите материал и закрепите его, а возможно, и откроете для себя что-то новое. На самом выступлении вы так или иначе получите фидбек от аудитории, среди которой могут быть и более опытные специалисты.

😎 Прокачать личный бренд и повысить свой авторитет. Личный бренд сильно помогает продавать себя как специалиста в нынешнем рынке труда.

🎓 Научиться объяснять сложные вещи простым языком. Этот навык пригодится и в менторстве менее опытных коллег, и в переговорах с менеджерами и бизнесом.

🤝 Завести полезные и приятные знакомства. В IT, особенно работая на удаленке, сложно расширять круг знакомств даже внутри компании, а тем более за ее пределами. Публичные мероприятия, особенно оффлайн, – лучший способ пообщаться с коллегами.

Модерируйте Архитектурные Трепы – выберите интересную вам тему и обсудите ее с опытными разработчиками, лидами и другими IT-специалистами из нашего комьюнити. Без камер, без четкого регламента, с уважением друг к другу.

Подготовьте технический доклад для H&S Conclave – короткое выступление на 30 минут с обсуждением в конце. Мы поможем вам сформулировать тему, подготовить презентацию и проанализировать выступление.

Поделитесь опытом развития карьеры, прохождения собеседований и выстраивания профессиональных связей в Карьерном Навигаторе.

Оставляйте заявку и прокачивайтесь с нами!
🔥10👍6
🧨 Напоминаем, что через 30 мин собираемся обсуждать драйверы изменений в архитектуре. Залетайте на Архитектурный Треп 119. Подробности
2🔥2
В сентябре мы просили вас поучаствовать в опросе о том, как развивается карьера разработчиков. В нем были вопросы о повышениях, зарплате и смене работы, но самым главным был вопрос “Сколько времени прошло между вашим решением "я хочу повышение" и самим повышением?”

Наконец, мы готовы поделиться результатами этого исследования. В опросе поучаствовали несколько десятков человек, и, отсеяв тех, кто проходил наши курсы, мы получили 31 ответ. Параллельно с опросом мы собрали данные о наших выпускниках: из 300+ человек мы выбрали 73 инженера, которые после участия в курсах H&S Skills достоверно получили повышение и отразили это в профиле LinkedIn.

Подробную статью об исследовании читайте на нашем сайте. А теперь перейдем к основным выводам:

- 9 месяцев и 24 дня – столько времени в среднем нужно разработчику, чтобы получить повышение.

- 60,2% участников курсов Hard&Soft Skills, которые получили повышение, сделали это менее чем за 6 месяцев с момента начала обучения.

- Время от решения расти дальше до повышения примерно одинаковое для разработчиков всех уровней.

- Больше половины (52,2%) респондентов при повышении получили прибавку к ЗП от 10% до 50%. Несколько человек получили x2 и больше, а 16,1% ответивших получили повышение, но не увеличили свой доход.

- Все участники опроса, которые ответили, что получили повышение сразу, сменили для этого работу. Напротив, больше половины выпускников Hard&Soft Skills, которые получили быстрое повышение, сделали это на текущем месте. Вот за счет чего это стало возможным со слов самих выпускников:

Когда я пошел на курс, в организации начали происходить изменения, новые проекты. Я прямо после лекции шел и на совещаниях рассказывал, что надо вот так вот. Это было прям круто, и все такие: “Вау, ты где такого понабрался?”


На пресейлах я прямо брал вот какие-то заготовки, переносил опыт из домашних заданий, из лекции. Это помогало более четко оценивать ситуацию, более грамотно давать какие-то советы. В карьере тоже ожидается буст


Однозначно, курс расширил горизонты, подсветил пробелы, которые у меня были, даже в технической части. На работе я тоже чувствую изменения в лучшую сторону – я стал более коммуникабельным, больше интересоваться, больше задавать вопросы, стараться смотреть шире на проект


🗓 В январе-феврале 2025 мы стартуем наши курсы:

[из Middle в Senior]
[Team Leadership]
[Технический Лидер]
[Solution Architecture in the Wild]
[CTO Starter Pack]

Записывайтесь на бесплатную консультацию и растите вместе с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥103👍2❤‍🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍52
Друзья, 29 октбяря по случаю завершения Кабанчика мы организуем Круглый стол на тему "The Future of Data Systems". Будем говорить о настоящем и будущем рапределенных систем. Участники стола - модератора Кабанчика:

Ася Воробьева, Senior Software Developer
Антон Норко, Solution Architect
Александр Кохно, Lead Data Engineer

И приглашенный гость - Дима Королев, AuthZ Architect at Miro. Чтобы познакомиться с Димой поближе можно посмотреть его доклад про Event Sourcing на нашем ютубе.

🔗 Подробная программа и регистрация на круглый стол по ссылке. До встречи!
🔥92
Говорим о деньгах так, чтобы их становилось больше

В собеседованиях есть такой стереотип – кто первый назвал размер ЗП, тот проиграл. Поэтому обе стороны всеми силами пытаются съехать с этого вопроса. Но что делать, чтобы получить желаемую компенсацию или даже больше?

1️⃣ В процессе поиска работы изучить рынок и примерно прикинуть, на какую сумму можно рассчитывать на желаемой позиции. Идеальная ситуация, если есть один или несколько офферов от других компаний. Даже если не говорить о них напрямую, само наличие офферов позволяет увереннее и спокойнее общаться об условиях.

2️⃣ Стараться говорить не о деньгах, а о ценности и экспертизе, которую вы принесете компании. Изучить вакансию, спросить собеседующего о том, каким должен быть идеальный кандидат на эту позицию, и выбирать из своего опыта и набора навыков то, что релевантно именно здесь. Показывать себя проактивно, например, узнать, есть ли возможность менторить и передавать знания.

❗️ При этом, нужно говорить о том, что вы действительно готовы и можете делать, а не создавать идеальную картинку, которой потом не получится соответствовать.

3️⃣ Если приходится назвать конкретную сумму – обозначить ее немного выше, чем вы рассчитываете. Маловероятно, что за этим последует моментальный отказ. Обсуждение условий продолжится, а в процессе переговоров см. Пункт 2.

А как говорить о повышении ЗП на текущем месте?

Принцип тот же самый – показывать свою ценность для компании:

- Достижения за период с прошлого повышения
- Рост знаний и компетенций
- Готовность взять больше ответственности и драйвить масштабные процессы

Эту ценность важно правильно презентовать – так, чтобы для руководителя было очевидны ваши заслуги перед компанией. У менеджера кроме вас, скорее всего, еще десяток подчиненных. Нужно уметь фиксировать договоренности и напоминать о себе и своем вкладе в работу. Как это делать неплохо описано в книге Engineers survival guide.

Еще один способ повысить ЗП – контр-офферы. “Здесь мне предлагают столько-то, давайте что-то с этим делать”. Опасность контр-оффера в том, что руководитель может воспринять его как шантаж. Поэтому пользоваться этим методом стоит только если вы действительно готовы сменить место работы.
🔥92
Друзья, just a kind reminder!

Cегодня встречаемся на круглом столе на тему "The Future of Data Systems". Обсудим темы:

1. Будущее базы данных и форматов хранения данных
2. Обработка больших данных: какие новые подходы появятся?
3. Искусственный интеллект и машинное обучение в обработке данных
4. Системы стриминговой обработки данных и их будущее
5. Системы данных на облачных платформах и edge computing и многое другое!

Успевайте зарегистрироваться и приходите. До встречи вечером 🙌
👍12🔥2
Главными выводами из исследования, которое мы проводили в сентябре, стало то, что:

1. С нами расти быстрее (медианное значение – 6 месяцев против 9 месяцев у тех, кто не проходил наши курсы).
2. Только те, кто прошли наши курсы, смогли сразу получить повышение на текущем месте. Остальным – пришлось менять работу.

За счет чего это возможно? Что мы даем сеньору, архитектору и CTO?

🔎 Кругозор в инструментах и технических решениях
📝 Шаблон решения архитектурных задач
⚙️ Опыт эффективного system design
💼 Умение обосновывать свои решения для самых разных стейкхолдеров
🗣 Умение вести переговоры в рамках разработки ПО - от интересных задач и code review до повышения и зп.

Также мы делимся теми кровавыми историями, о которых никогда не напишут в книгах и статьях:

🔸 что в реальности происходит в проектах
🔸 почему архитектура получается именно такая
🔸 как организация влияет на архитектуру
🔸 как расти в организации и вообще возможно ли

Я записалась на курс [Технический Лидер], когда меня только-только взяли в сеньоры.

Примерно за год и во многом благодаря курсу я забрала на себя все обязанности лида: организация работы команды и код ревью, переговоры с заказчиком, архитектура и стек проектов.

Сейчас я тимлид и веду бэкенд двух проектов: 3 десктопных приложения, 12 микросервисов и 12 разработчиков.


🗓 В январе-феврале 2025 мы стартуем наши курсы:

[из Middle в Senior]
[Team Leadership]
[Технический Лидер]
[Solution Architecture in the Wild]
[CTO Starter Pack]

Оставляйте заявку и растите вместе с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤‍🔥2👍1
Друзья, всех с пятницей!

На этой неделе мы завершили наш длинный путь чтения и разбора книги Мартина Клеппмана "Designing Data-Intensive Applications" 📚. Это была последняя встреча по Кабанчику, и если вы не смогли к нам присоединиться, не переживайте — запись доступна по ссылке!

Мы хотим от всего сердца поблагодарить наших потрясающих ведущих:

🖤 Басима Аль-Джевахири
🖤 Антона Норко
🖤 Асю Воробьеву
🖤 Александра Кохно

Спасибо вам за глубокое погружение в книгу, за подробные схемы и презентации, за ваши ответы и разьяснение, энтузиазм, и главное интерес и страсть к профессии! Благодаря вам сложные темы высоконагруженных систем стали гораздо ближе и доступнее для всех нас.

Также отдельное благодарность всем кто участвовал, читал книгу, задавал вопросы и разбирался вместе с нами 🙌

До новых встреч!
9🔥2👏2🥰1
В сентябре Дима Королев обсуждал вопросы Statefull Orchestration, и завтра будет продолжать обсуждение. Я тоже присоединюсь вечером. Будет по-английски, и под запись, кому интересно - присоединяйтесь.
Запись прошлого обсуждения https://www.youtube.com/watch?v=56ztHNLBowM&ab_channel=SysDesignMeetup
Линк на календарь https://calendar.google.com/calendar/event?action=TEMPLATE&tmeid=MDJuMXVxMjg2ajhkbjA1cDk3cmxmb2E3M2oga2c5bXJrYWoxZ3RiMG9nYWs1aHYxbnM1NTBAZw&tmsrc=kg9mrkaj1gtb0ogak5hv1ns550%40group.calendar.google.com
Линк на зум http://zoom.dima.ai
7
Работа в маленькой компании vs Big Tech

Большая компания – это:

🌐 Большие ресурсы и качественная инфраструктура. Возможность потрогать реально масштабные highload системы, множество команд с узкой специализацией, идеальные CI/CD пайплайны и десятки internal tools.

💸 Высокое вознаграждение и соответствующие ожидания. 6-7 раундов собеседований, четкая система грейдов и регулярные performance review, по результатам которых могут как выписать солидный бонус, так и уволить не моргнув глазом. А продолжающиеся layoff-ы показывают, что и performance – не гарантия безопасности.

🚧 Строгие устоявшиеся процессы и вытекающая из них бюрократия. Меньше головной боли о том, как работать, но любая инициатива погрязнет в бесконечной череде согласований.

🐍 Политика и личные интересы. На уровне обычного разработчика это может быть незаметно, но чем выше грейд, тем больше подковерной возни.

В стартапе или небольшой компании:

🤹 Нет узкой специализации. Делать приходится все: и писать код, и тестировать, и настраивать инфраструктуру. Хороший способ приобрести новые навыки, но углубиться во что-то одно не получится.

💪 Высокий личный impact. Проявив инициативу и готовность брать на себя ответственность, можно влиять на культуру, процессы, архитектуру и в конечном итоге на сам бизнес.

🕸 Технический долг и legacy. У маленькой компании приоритет – это как можно быстрее доставить ценность пользователям, отхватить больший кусок рынка и заработать денег. Красота технических решений при этом отходит на второй план.

🪜 Непредсказуемый профессиональный и карьерный рост. Есть риск застрять на однотипных задачах – разработке и доставке еще одной фичи до продакшена. Но если увеличивать свой impact (при условии, что для этого есть возможность), расти можно очень быстро.

Подводя итог: в больших компаниях ты – часть отлаженной машины. В малых – создаешь эту машину сам.

А вы согласны? Делитесь опытом в комментариях
🔥13👍93❤‍🔥2
Завтра, 5 ноября в 20.00 GMT+3 встречаемся на H&S Skills Conclave с темой "Путь от браузера до приложения, или что происходит, когда вы в браузере вбиваете google.com"

На встрече будут рассмотрены некоторые неочевидные моменты из мира WWW.

▪️Вычисление IP
▪️Подключение к серверу
▪️GET или POST?
▪️Стандарты и рекомендации

Cпикер: Юра Морозов. Регистрация доступна по ссылке. До встречи!
🔥11👍42
🚀 Друзья, уже через час ждем вас на докладе Юры Морозова на тему "Путь от браузера до приложения, или что происходит, когда вы в браузере вбиваете google.com". Приходите!
2
💫 Дорогое коммьюнити!  💫

Приглашаем всех, кто находится во Вроцлаве, развертуализироваться и встретиться с нами вживую! Это отличная возможность познакомиться и пообщаться с Павлом Вейником, другими членами сообщества и провести вечер в неформальной атмосфере!

📅 Когда: четверг, 7 ноября, 19:00 (GMT+1)
📍Локация: CULTO, pl. Tadeusza Kościuszki 6, 50-038 Wrocław

Не упустите шанс зарядиться вдохновением, обсудить интересные темы и просто отлично провести время! Ждем всех!
🔥11❤‍🔥1