Не секрет, что у каждого руководителя свое видение должности «ML-продакт». Кто-то ищет сильного менеджера, другим требуется мощный технический бэкграунд. Мы узнали, какие требования сейчас предъявляют крупные компании:
Менеджер продукта в голосовой экосистеме (B2C)
Основное требование — продуктовый опыт и мышление, а работа с ML идет в качестве плюса. Хорошая возможность войти в эту сферу, не имея за плечами уже реализованных AI-продуктов.
Зарплата: 250-350к с учетом годового бонуса.
Product owner (Новые гипотезы AI)
Еще одна вакансия без высоких требований к опыту в AI. Важно: работа проектная, внедрять AI предстоит в бизнесы компаний-клиентов.
Зарплата: 260-370к (11 грейд) + годовой бонус.
Senior Product manager (ML)
Здесь ищут опытного человека по части управления ML-продуктами, нужно быть в теме минимум пару лет. Преимуществом будет опыт запуска продуктов с монетизацией в крупных компаниях.
Зарплата: приблизительно 250-300к
Какие выводы мы можем сделать:
Что важно на старте?
Для начала, определитесь в какой именно технологии в рамках AI вам хочется заниматься (например, рекомендательные системы, речевые технологии, NLP). А потом уже углубляйтесь в эту область — чем раньше, тем лучше.
Можно ли «вкатиться» в сферу без технического опыта?
Да. Некоторые компании выдвигают довольно мягкие требования: они не ожидают от вас уже реализованных крупных проектов в области искусственного интеллекта. Достаточно знать основы.
Новичкам подойдут «смежные» вакансии: на старте вы будете решать задачи бизнеса, и параллельно — продумывать, как закрыть их с помощью ML.
Кстати, о техническом опыте мы недавно рассуждали 👉🏻 тут.
И самое главное: внимательно читайте, на какие скиллы компания делает упор в конкретной вакансии. Да, совет звучит универсально, но внимание к деталям — 50% успеха при откликах.
Как вам рубрика? Идеи, пожелания и благодарности можно оставить в комментах 👇🏻
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3❤2🤮1
Взяли интервью у Марка Маджидова — Head of AI/ML Product в СберОбразовании.
Марк рассказывает, как сперва стал продакт-менеджером, а потом переквалифицировался в ML. Советует, что бы такого почитать/посмотреть начинающим ML-продактам и оценивает рынок зарплат (ну как же без этого).
Все подробности — в карточках 👆🏻
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Марк рассказывает, как сперва стал продакт-менеджером, а потом переквалифицировался в ML. Советует, что бы такого почитать/посмотреть начинающим ML-продактам и оценивает рынок зарплат (ну как же без этого).
Все подробности — в карточках 👆🏻
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
🔥11👍3👏2
Тестовое задание для ML-продакта: каким оно может быть? 🤔
В качестве примере возьмем реальное тестовое для джуна. Если говорить в общих чертах, мы ожидаем, что кандидат продемонстрирует структурность, понимание жизненного цикла продукта и его улучшений, data-driven подход.
Но лучше разберемся детальнее — в карточках 👆🏻
А если у вас остались вопросы — задавайте их в комментариях 👇🏻
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
В качестве примере возьмем реальное тестовое для джуна. Если говорить в общих чертах, мы ожидаем, что кандидат продемонстрирует структурность, понимание жизненного цикла продукта и его улучшений, data-driven подход.
Но лучше разберемся детальнее — в карточках 👆🏻
А если у вас остались вопросы — задавайте их в комментариях 👇🏻
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
👍7🔥4👏2
Поговорили с Сергеем Шелепиным — экспертом в области AI/ML. Узнали, как он попал в Сбер, над какими задачами работает сейчас и стоит ли разработчикам опасаться ИИ:
0:00 — Как пришел в IT и как стал заниматься AI?
2:58 — Как перешел в GigaCode и над чем работает сейчас
09:47 — Заменит ли ИИ айтишников?
13:18 — Про процесс запуска фичей
32:06 — Чем ML-продакт отличается от классического?
41:00 — Какие курсы посмотреть?
42:12 — Про собеседования на позицию ML-продакта и пет-проектах
54:30 — О рынке зарплат ML-продактов
Полное интервью смотрите 👉🏻 по ссылке.
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤩6👍3
Специалисты Yandex Research совместно с коллегами из IST Austria и Kaust выложили в открытый доступ новые методы сжатия больших языковых моделей.
Зачем это?
Большая языковая модель требует больших мощностей — дорогостоящих процессоров. А это всегда расходы для бизнеса. Новая разработка позволяет сжать нейросеть в 8 раз и включает два инструмента:
Качество ответов нейросети при этом почти не страдает — сохраняется до 95%.
Код нового метода сжатия нейросетей уже опубликован на GitHub и доступен для применения.
Ну что, ждем по llmке в каждой микроволновке и кофеварке?
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁5👍1
Переходите по ссылке, чтобы прочитать про каждую подробнее 👉🏻https://telegra.ph/Zachem-nam-onlajn-metriki-poiska-07-29
А если остались вопросы — их можно задать в комментариях 👇🏻
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6✍2👍1
При разработке продуктов с использованием ML-моделей, у нас появляются дополнительные этапы в сравнении с разработкой продуктов без ML. Например:
И это далеко не все. Оценить необходимое время на реализацию этих этапов трудно, потому что мы не знаем точное количество экспериментов, которое необходимо провести перед тем, как модель покажет достаточное качество.
Классический подход состоит в следующем:
1. Разбейте каждый из этапов на максимально мелкие задачи. Их проще прогнозировать.
2. Попросите команду оценить каждую задачу.
3. Умножьте вашу оценку на «коэффициент неопределенности». Кто-то умножает на корень из π, кто-то на e/2, можно просто на 1.5.
Проводите регулярные ретроспективы: на них вы с командой сможете оценивать эффективность планирования.
На выходе вы получите не слишком оптимистичную, но и не слишком пессимистичную оценку и у вас будет возможность контролировать уровень «неопределенности».
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3🙏2🤔1
Начинаем разбирать резюме нашего подписчика. Ради сохранения анонимности скриншоты резюме не прикладываем 🙌🏻
Перед тем, как исправлять резюме, нужно определить карьерную цель и доменную экспертизу.
Кроме того, у вас должен быть опыт управления командой разработки и подтвержденное влияние на метрики. Если такого опыта не было, то самый простой способ для вас — сделать горизонтальный переход в продуктовую команду внутри вашей компании, так как там вы себя уже зарекомендовали.
Дело в том, что «менеджер продукта» — это очень абстрактная цель. Профессия усложнилась, и здесь важно определить узкую специализацию.
Например, вы планируете подаваться на продукт «Главная страница» в Магнит, но при этом больше 10 лет работаете в антифроде. Поэтому от идеального кандидата на эту роль очень далеки. Работодатели ожидают, что вы начнете приносить пользу с 1-го дня. Что вы понимаете нюансы e-com’а, и вам не нужно месяцами вкатываться в тему.
ML — это тоже отдельный домен.
Причем, внутри него есть несколько поддоменов. Например, рекомендательные системы. Нередко в команду рекомендательных систем ищут человека, который уже делал их на прошлом месте.
Напомним: у нашего кандидата сильная экспертиза в антифроде. Было бы логично продолжать карьеру в этой сфере или очень близких к ней.
Если ему захочется сменить домен, придется столкнуться со сложностями:
Также стоит подумать: а точно ли вы хотите управлять it-продуктом? Почему бы вам не продолжить вертикальную карьеру в вашем направлении? Можно остаться в вашей компании или перейти в другой телеком.
Ставьте 🔥, если уже ждете вторую часть прожарки!
__________
Подписывайтесь: "Как приручить ИИ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11✍3👍2