Добрый вечер, я — диспетчер! 👋
Меня зовут Арсен, последние три года активно занимаюсь практическим внедрением HR-аналитики в крупных компаниях, а также изучением области управления персоналом в научной среде.
Тезисно:
✅ имею опыт создания и развития HR-аналитики в 3 крупных российских федеральных компаниях численностью более 2000 человек;
✅ автор более 20 научных статей, 7 из которых посвящены области "управление персоналом";
✅ закончил бакалавриат РАНХиГС, магистратуру РЭУ им. Плеханова, а сейчас аспирант Финансового университета при Правительстве РФ.
В ходе написания своей кандидатской я изучил и проанализировал большое количество научных статей и исследований, посвященных HR, статистике и данным по управлению персоналом.
Меня зовут Арсен, последние три года активно занимаюсь практическим внедрением HR-аналитики в крупных компаниях, а также изучением области управления персоналом в научной среде.
Тезисно:
✅ имею опыт создания и развития HR-аналитики в 3 крупных российских федеральных компаниях численностью более 2000 человек;
✅ автор более 20 научных статей, 7 из которых посвящены области "управление персоналом";
✅ закончил бакалавриат РАНХиГС, магистратуру РЭУ им. Плеханова, а сейчас аспирант Финансового университета при Правительстве РФ.
В ходе написания своей кандидатской я изучил и проанализировал большое количество научных статей и исследований, посвященных HR, статистике и данным по управлению персоналом.
🔥9
Удовлетворенность собственной работой 🦄
Важно ли это для сотрудника? Конечно важно! Кому не хочется получать удовольствие от своей работы, иметь приятных и понимающих коллег, а также осознавать, что твоя деятельность важна для компании и всего мира в целом?
Тем не менее, не все компании готовы вкладывать ресурсы в улучшение благополучия сотрудников и не особо стремятся сделать их счастливее. Во-первых, на это нужно выделять финансирование, а в кризисный период лишних денег не бывает. Во-вторых, непонятно, окупятся ли вообще вложения, а это напрямую влияет на жизнестойкость бизнеса.
В общем, важно ли и нужно это работодателю? Это уже более сложный вопрос, и однозначный ответ дать довольно сложно. Казалось бы, но...
Исследование, проведенное Лондонской Школой Экономики и Оксфордским Университетом показало, что существует корреляция между удовлетворенностью сотрудников и производительностью фирмы. Данные представлены из мета-анализа 339 независимых исследований, которые включают в себя наблюдения за благосостоянием 1 882 131 сотрудников.
Статистически доказано, что сотрудники, удовлетворенные своей работой, трудятся эффективнее, реже увольняются и положительно влияют на лояльность клиентов, а по итогу приносят дополнительную прибыль компании.
Это ли не аргумент всерьез задуматься над тем, что мы можем сделать для того, чтобы каждый сотрудник компании чувствовал себя счастливым и удовлетворенным на рабочем месте? 😊
Важно ли это для сотрудника? Конечно важно! Кому не хочется получать удовольствие от своей работы, иметь приятных и понимающих коллег, а также осознавать, что твоя деятельность важна для компании и всего мира в целом?
Тем не менее, не все компании готовы вкладывать ресурсы в улучшение благополучия сотрудников и не особо стремятся сделать их счастливее. Во-первых, на это нужно выделять финансирование, а в кризисный период лишних денег не бывает. Во-вторых, непонятно, окупятся ли вообще вложения, а это напрямую влияет на жизнестойкость бизнеса.
В общем, важно ли и нужно это работодателю? Это уже более сложный вопрос, и однозначный ответ дать довольно сложно. Казалось бы, но...
Исследование, проведенное Лондонской Школой Экономики и Оксфордским Университетом показало, что существует корреляция между удовлетворенностью сотрудников и производительностью фирмы. Данные представлены из мета-анализа 339 независимых исследований, которые включают в себя наблюдения за благосостоянием 1 882 131 сотрудников.
Статистически доказано, что сотрудники, удовлетворенные своей работой, трудятся эффективнее, реже увольняются и положительно влияют на лояльность клиентов, а по итогу приносят дополнительную прибыль компании.
Это ли не аргумент всерьез задуматься над тем, что мы можем сделать для того, чтобы каждый сотрудник компании чувствовал себя счастливым и удовлетворенным на рабочем месте? 😊
🔥2👏2
Вовлеченность сотрудников на рабочем месте 👀
В ходе прочтения одной из авторитетнейших книг, посвященных благополучию сотрудников, наткнулся на интересную диаграмму.
График демонстрирует заинтересованность своей работой у сотрудников, поделенных на две группы: сильнововлеченные и слабововлеченные. По нему можно сделать парочку интересных выводов:
✅ У обеих групп сотрудников интерес к работе растет с утра и достигает пика примерно к полудню. После обеда интерес планомерно снижается до конца рабочего дня.
✅ Даже к концу рабочего дня у сильнововлеченных сотрудников интерес к работе выше, чем у слабововлеченных на пике.
Также исследование говорит о том, что рано утром, когда белые воротнички предвкушали работу, у слабововлеченных сотрудников уровень кортизола (гормона стресса) был выше, чем у сильнововлеченных. По субботам разницы в уровне кортизола у обоих групп не было выявлено.
Такой контраст стресса может сильно влиять на организм и отношение к работе. Так что неудивительно, что часть сотрудников ходит заряженными в течение всей недели, а кто-то наоборот отсчитывает дни до выходных и живет полноценно только в субботу и воскресенье.
В ходе прочтения одной из авторитетнейших книг, посвященных благополучию сотрудников, наткнулся на интересную диаграмму.
График демонстрирует заинтересованность своей работой у сотрудников, поделенных на две группы: сильнововлеченные и слабововлеченные. По нему можно сделать парочку интересных выводов:
✅ У обеих групп сотрудников интерес к работе растет с утра и достигает пика примерно к полудню. После обеда интерес планомерно снижается до конца рабочего дня.
✅ Даже к концу рабочего дня у сильнововлеченных сотрудников интерес к работе выше, чем у слабововлеченных на пике.
Также исследование говорит о том, что рано утром, когда белые воротнички предвкушали работу, у слабововлеченных сотрудников уровень кортизола (гормона стресса) был выше, чем у сильнововлеченных. По субботам разницы в уровне кортизола у обоих групп не было выявлено.
Такой контраст стресса может сильно влиять на организм и отношение к работе. Так что неудивительно, что часть сотрудников ходит заряженными в течение всей недели, а кто-то наоборот отсчитывает дни до выходных и живет полноценно только в субботу и воскресенье.
👍4
Только 5% россиян устраивает их нынешнее место работы 🤯
Такой заголовок обнаружил вчера на нескольких новостных ресурсах, которые ссылались на совместное исследование образовательной платформы Skillbox и онлайн-сервиса подбора психотерапевтов «Мета».
На самом деле, заголовок выглядит достаточно кликбейтным, а первоисточник и оригинальное исследование я не нашел ни на сайте Skillbox, ни на сайте подбора психотерапевтов.
По данным новостных ресурсов, в опросе приняли участие 24 000 человек, 80% из них — женщины, основной возраст — 30-35 лет.
Если брать оставшиеся 95%, то мнение разделились следующим образом:
☑️ 38% респондентов планируют сменить компанию, чтобы уйти в смежную отрасль и развиваться там;
☑️ 33% — перейти на другую должность;
☑️ 12% — кардинально сменить профессию;
☑️ 12% — начать свой бизнес.
Также из интересного:
✅ основным стимулом в работе для большинства (77%) россиян остается зарплата;
✅ среди тех, кто доволен своим окладом, сразу 30% людей готовы мириться с рутинной работой, ещё 23% — с регулярными переработками;
✅ для каждого четвёртого респондента работа — главное явление в жизни.
Результаты не кажутся какими-то удивительными, но все-таки вызывают небольшой скепсис (особенно 5%). В связи с чем предлагаю вам пройти экспресс-опрос.
Такой заголовок обнаружил вчера на нескольких новостных ресурсах, которые ссылались на совместное исследование образовательной платформы Skillbox и онлайн-сервиса подбора психотерапевтов «Мета».
На самом деле, заголовок выглядит достаточно кликбейтным, а первоисточник и оригинальное исследование я не нашел ни на сайте Skillbox, ни на сайте подбора психотерапевтов.
По данным новостных ресурсов, в опросе приняли участие 24 000 человек, 80% из них — женщины, основной возраст — 30-35 лет.
Если брать оставшиеся 95%, то мнение разделились следующим образом:
☑️ 38% респондентов планируют сменить компанию, чтобы уйти в смежную отрасль и развиваться там;
☑️ 33% — перейти на другую должность;
☑️ 12% — кардинально сменить профессию;
☑️ 12% — начать свой бизнес.
Также из интересного:
✅ основным стимулом в работе для большинства (77%) россиян остается зарплата;
✅ среди тех, кто доволен своим окладом, сразу 30% людей готовы мириться с рутинной работой, ещё 23% — с регулярными переработками;
✅ для каждого четвёртого респондента работа — главное явление в жизни.
Результаты не кажутся какими-то удивительными, но все-таки вызывают небольшой скепсис (особенно 5%). В связи с чем предлагаю вам пройти экспресс-опрос.
🤔2👏1
Синдром самозванца 🥸
Случалось ли у вас такое, что вы сомневались в своих компетенциях, несмотря на то, что вы давно занимаетесь своей работой, и регулярных жалоб на неё не поступало? Чувствовали ли вы, что вы получаете незаслуженно большие деньги (а может и не такие большие) просто так? Или, быть может, вы думали, что ваши коллеги компетентней вас, а вам просто повезло попасть на свою должность?
Поздравляю! Высока вероятность, что вы столкнулись ссиндромом самозванца .
По данным одного масштабного исследования, синдром самозванца испытывают 70% людей в той или иной мере в течение своей жизни. Из другого исследования, по данным опроса, более половины сотрудников крупных международных компаний технических специальностей ощущали себя самозванцами на момент его прохождения. Как же быть, если вас посещают похожие мысли?
1️⃣ Осознать, что вы такой не один. Зачастую данный синдром выражается у амбициозных людей, которые стараются карьерно расти, в связи с чем часто саморефлексируют и критически относятся к своей работе.
2️⃣ Постараться не быть перфекционистом и давать себе право на ошибку. Воспринимать неудачи как накопленный опыт, а не время, потраченное впустую.
3️⃣ Различные эксперты также рекомендуют медитировать, найти себе ментора, либо наоборот начать преподавать кому-то. По-моему мнению, самым эффективным способом является фиксирование своих результатов — это может быть список ваших успешных проектов в блокноте или перечень достижений в резюме. Главное регулярно его пополнять и помнить, что то, что вы делали предыдущие два-три месяца принесло конкретный видимый результат (не важно для вас лично или для компании, в которой вы работаете).
Самое главное, чтобы это ощущение не останавливало перед новыми вызовами. Ибо только пробуя, ошибаясь, но в конечном счете достигая поставленных целей, можно доказать самому себе, что данный синдром не более чем одно из многочисленных когнитивных искаженный, с которыми мы сталкиваемся каждый день. 🧠
Случалось ли у вас такое, что вы сомневались в своих компетенциях, несмотря на то, что вы давно занимаетесь своей работой, и регулярных жалоб на неё не поступало? Чувствовали ли вы, что вы получаете незаслуженно большие деньги (а может и не такие большие) просто так? Или, быть может, вы думали, что ваши коллеги компетентней вас, а вам просто повезло попасть на свою должность?
Поздравляю! Высока вероятность, что вы столкнулись с
По данным одного масштабного исследования, синдром самозванца испытывают 70% людей в той или иной мере в течение своей жизни. Из другого исследования, по данным опроса, более половины сотрудников крупных международных компаний технических специальностей ощущали себя самозванцами на момент его прохождения. Как же быть, если вас посещают похожие мысли?
1️⃣ Осознать, что вы такой не один. Зачастую данный синдром выражается у амбициозных людей, которые стараются карьерно расти, в связи с чем часто саморефлексируют и критически относятся к своей работе.
2️⃣ Постараться не быть перфекционистом и давать себе право на ошибку. Воспринимать неудачи как накопленный опыт, а не время, потраченное впустую.
3️⃣ Различные эксперты также рекомендуют медитировать, найти себе ментора, либо наоборот начать преподавать кому-то. По-моему мнению, самым эффективным способом является фиксирование своих результатов — это может быть список ваших успешных проектов в блокноте или перечень достижений в резюме. Главное регулярно его пополнять и помнить, что то, что вы делали предыдущие два-три месяца принесло конкретный видимый результат (не важно для вас лично или для компании, в которой вы работаете).
Самое главное, чтобы это ощущение не останавливало перед новыми вызовами. Ибо только пробуя, ошибаясь, но в конечном счете достигая поставленных целей, можно доказать самому себе, что данный синдром не более чем одно из многочисленных когнитивных искаженный, с которыми мы сталкиваемся каждый день. 🧠
👏6👍1
Индикаторы достойного труда 📈
По моему мнению, для обеспечения благополучия сотрудников на рабочем месте необходимо, чтобы условия труда регулировались и отслеживались не только на уровне компании, но и на уровне государства. Для того, чтобы понять, как это происходит, самым очевидным решением является анализ статистических данных по этому вопросу на официальных государственных ресурсах.
Федеральная служба государственной статистики (Росстат) предоставляет не так много информации в разделе "Рынок труда, занятость и заработная плата", однако информация по индикаторам достойного труда там присутствует (хотя данные обновляются не очень оперативно и регулярно).
Система индикаторов достойного труда, рекомендованная МОТ (международной организацией труда), позволяет странам оценивать прогресс в достижении целей в области достойного труда в рамках единой разносторонней методологии, совмещающей показатели, характеризующие количественные аспекты трудовой деятельности, и качество занятости.
Значит заумно, но, по сути, это анализ многих знакомых нам показателей рынка труда, таких как:
✅ уровень безработицы;
✅ неформальная занятость;
✅ гендерный разрыв в заработной плате;
✅ неравенство в распределении доходов;
✅ темпы роста производительности труда и другие.
Есть также пару показателей, присутствие которых в оценке достойного труда меня удивило:
❎ % детей, которые не посещают школу;
❎ оценка доли ВИЧ-инфицированного населения в трудоспособном возрасте.
Вот такая комплексная оценка.
Следующие несколько постов будут посвящены экскурсу в достойный труд россиян. А именно, на примере нескольких показателей я хотел бы показать, почему официальная государственная статистика вызывает периодически большие сомнения, а также, как на базе независимых исследований/опросов можно усомниться в её подлинности.
По моему мнению, для обеспечения благополучия сотрудников на рабочем месте необходимо, чтобы условия труда регулировались и отслеживались не только на уровне компании, но и на уровне государства. Для того, чтобы понять, как это происходит, самым очевидным решением является анализ статистических данных по этому вопросу на официальных государственных ресурсах.
Федеральная служба государственной статистики (Росстат) предоставляет не так много информации в разделе "Рынок труда, занятость и заработная плата", однако информация по индикаторам достойного труда там присутствует (хотя данные обновляются не очень оперативно и регулярно).
Система индикаторов достойного труда, рекомендованная МОТ (международной организацией труда), позволяет странам оценивать прогресс в достижении целей в области достойного труда в рамках единой разносторонней методологии, совмещающей показатели, характеризующие количественные аспекты трудовой деятельности, и качество занятости.
Значит заумно, но, по сути, это анализ многих знакомых нам показателей рынка труда, таких как:
✅ уровень безработицы;
✅ неформальная занятость;
✅ гендерный разрыв в заработной плате;
✅ неравенство в распределении доходов;
✅ темпы роста производительности труда и другие.
Есть также пару показателей, присутствие которых в оценке достойного труда меня удивило:
❎ % детей, которые не посещают школу;
❎ оценка доли ВИЧ-инфицированного населения в трудоспособном возрасте.
Вот такая комплексная оценка.
Следующие несколько постов будут посвящены экскурсу в достойный труд россиян. А именно, на примере нескольких показателей я хотел бы показать, почему официальная государственная статистика вызывает периодически большие сомнения, а также, как на базе независимых исследований/опросов можно усомниться в её подлинности.
🔥3
Гендерный разрыв в заработной плате 💁♂️🙅♀️
По самым актуальным данным Росстата (за 2019 год) гендерный разрыв составляет 24,8%. Он снизился на 12% с 2001 года, однако до сих пор этот показатель находится далеко за пределами нормы.
Если сравнивать эти данные с Евросоюзом, то в 2020 году валовой почасовой заработок женщин был в среднем на 13% ниже, чем у мужчин. Наибольший разрыв наблюдается в Латвии (22,3%), а в Люксембурге его практически нет (0,7%).
Вообще, это проблема мирового уровня. По данным Всемирного экономического форума, потребуется 136 лет, чтобы ликвидировать экономический гендерный разрыв — неравенство только увеличилось за период пандемии. Но нас больше интересует ситуация в России.
Исходя из анализа резюме и откликов соискателей обоих полов на HeadHunter, видно, что женщины в целом откликаются на менее привлекательные по зарплатам вакансии (в процентном соотношении) и этот разрыв лишь увеличивается по мере роста вознаграждения, но...
❗Есть также интересное наблюдение для некоторых отраслей, что с определенного уровня зарплат разрыв все-таки сокращается: на самые высокооплачиваемые позиции с зарплатой 100—200 тысяч рублей претендуют в равной степени женщины и мужчины. Как правило, это должности ведущих и топ менеджеров.
Самое актуальное (июнь 2022 года) исследование ученых из ВШЭ говорит о том, что в среднем разрыв между оплатой труда мужчин и женщин составляет 37,3% (почти как по Росстату в 2001 году). Основными причинами исследователи выделяют:
❌ Семейное положение. Женщины получают своеобразный "штраф" за материнство, как бы это дико не звучало. У мужчин же наличие детей на доход практически не влияет.
❌ Отрасль и профессия. Неравномерное распределение мужчин и женщин по видам экономической деятельности и профессионально-квалификационным группам также вносит свои коррективы.
❌ Размер предприятия. Мужчины в процентном соотношении больше работают на крупных предприятиях, а так как зарплаты, по мнению исследователей, там выше, чем на средних и микро, это также негативно влияет на гендерный разрыв.
❌ Личностные качества. По сравнению с мужчинами женщины склонны меньше ценить деньги, конкурировать и рисковать, говорится в исследовании. Они имеют более низкую самооценку, менее самоуверенны, чем мужчины.
Последнему пункту можно было бы возмутиться, но данные по откликам действительно подтверждают гипотезу о том, что женщины зачастую себя сильно недооценивают.
❎ Эксперты в качестве решения проблем рекомендуют компаниям заняться квотированием мест на предприятиях и внедрением более гибких механизмов работы (возможность удаленно работать во время декрета).
Мне же кажется, что стоит не ждать специальных условий свыше, а начать с трезвой оценки своих профессиональных компетенций вне зависимости от гендерной принадлежности. Ведь изначально именно кандидат определяет свою ценность на рынке труда.
Поэтому в данном вопросе стоит рассчитывать исключительно на себя, и если вы уверены, что ваши компетенции ничем не ниже, чем у ваших коллег противоположного пола с таким же функционалом, то и получать вы должны ничуть не меньше. ТОП-менеджеры тоже когда-то были обычными специалистами, и они смогли добиться рыночного вознаграждения за их труд. Если у них это получилось, почему бы не попробовать и вам? ☝️
По самым актуальным данным Росстата (за 2019 год) гендерный разрыв составляет 24,8%. Он снизился на 12% с 2001 года, однако до сих пор этот показатель находится далеко за пределами нормы.
Если сравнивать эти данные с Евросоюзом, то в 2020 году валовой почасовой заработок женщин был в среднем на 13% ниже, чем у мужчин. Наибольший разрыв наблюдается в Латвии (22,3%), а в Люксембурге его практически нет (0,7%).
Вообще, это проблема мирового уровня. По данным Всемирного экономического форума, потребуется 136 лет, чтобы ликвидировать экономический гендерный разрыв — неравенство только увеличилось за период пандемии. Но нас больше интересует ситуация в России.
Исходя из анализа резюме и откликов соискателей обоих полов на HeadHunter, видно, что женщины в целом откликаются на менее привлекательные по зарплатам вакансии (в процентном соотношении) и этот разрыв лишь увеличивается по мере роста вознаграждения, но...
❗Есть также интересное наблюдение для некоторых отраслей, что с определенного уровня зарплат разрыв все-таки сокращается: на самые высокооплачиваемые позиции с зарплатой 100—200 тысяч рублей претендуют в равной степени женщины и мужчины. Как правило, это должности ведущих и топ менеджеров.
Самое актуальное (июнь 2022 года) исследование ученых из ВШЭ говорит о том, что в среднем разрыв между оплатой труда мужчин и женщин составляет 37,3% (почти как по Росстату в 2001 году). Основными причинами исследователи выделяют:
❌ Семейное положение. Женщины получают своеобразный "штраф" за материнство, как бы это дико не звучало. У мужчин же наличие детей на доход практически не влияет.
❌ Отрасль и профессия. Неравномерное распределение мужчин и женщин по видам экономической деятельности и профессионально-квалификационным группам также вносит свои коррективы.
❌ Размер предприятия. Мужчины в процентном соотношении больше работают на крупных предприятиях, а так как зарплаты, по мнению исследователей, там выше, чем на средних и микро, это также негативно влияет на гендерный разрыв.
❌ Личностные качества. По сравнению с мужчинами женщины склонны меньше ценить деньги, конкурировать и рисковать, говорится в исследовании. Они имеют более низкую самооценку, менее самоуверенны, чем мужчины.
Последнему пункту можно было бы возмутиться, но данные по откликам действительно подтверждают гипотезу о том, что женщины зачастую себя сильно недооценивают.
❎ Эксперты в качестве решения проблем рекомендуют компаниям заняться квотированием мест на предприятиях и внедрением более гибких механизмов работы (возможность удаленно работать во время декрета).
Мне же кажется, что стоит не ждать специальных условий свыше, а начать с трезвой оценки своих профессиональных компетенций вне зависимости от гендерной принадлежности. Ведь изначально именно кандидат определяет свою ценность на рынке труда.
Поэтому в данном вопросе стоит рассчитывать исключительно на себя, и если вы уверены, что ваши компетенции ничем не ниже, чем у ваших коллег противоположного пола с таким же функционалом, то и получать вы должны ничуть не меньше. ТОП-менеджеры тоже когда-то были обычными специалистами, и они смогли добиться рыночного вознаграждения за их труд. Если у них это получилось, почему бы не попробовать и вам? ☝️
👍5🤔3🤯2
Переработки на рабочем месте 🤡
По данным федеральной службы государственной статистики, доля занятых с чрезмерной продолжительностью рабочих часов (более 48 часов в неделю) составляет всего 3% на 2020 г. По сути, доля сотрудников, которые регулярно перерабатывают, по официальным данным крайне мала. Удивительно, не правда ли?
На самом деле, эта проблема имеет глобальный масштаб. По данным мирового экономического форума, в России за месяц в среднем перерабатывают 21,4 часа (почти три рабочих дня), а в некоторых странах (ОАЭ, США, Индия) и то больше. В Японии же вообще есть специальный термин "кароши", который означает "смерть от переработок". ☠️
Согласно опросу компании HeadHunter, только 7,5% россиян никогда не перерабатывают. Самая большая доля у тех, кто задерживается на работе несколько раз в неделю — 42,8%.
В результате еще одного исследования компании было выявлено, что в 46% организаций в принципе не принято уходить с рабочего места после окончания рабочего времени. Но, наверное, самое печальное в этом исследовании то, что в половине случаев переработки работодателям никак не фиксируются, следовательно, дополнительной оплаты за это сотрудники не получают. 🫤
Давайте по пунктам разберем, что плохого в этом феномене:
❌ Ваша эффективность падает. Есть исследования, которые показывают, что сверхурочная работа попросту неэффективна. Например, интересен опыт перехода сотрудников с 40 на 60 рабочих часов в неделю: производительность падает сразу после начала сверхурочной работы и продолжает падать до тех пор, пока примерно через восемь 60-часовых недель общая проделанная работа не станет такой же, как за восемь 40-часовых недель.
❌ Переработки крайне негативно сказываются на вашем самочувствии. Половина россиян жалуются на проблемы со здоровьем, вызванные сверхурочной работой. Если субъективное ощущение соотечественников вас не убеждает, то как вам такое? Шесть независимых групп исследователей пришли к единому выводу: стресс от перерабатывания может вас убить. Переработки сильно влияют на увеличение риска инфаркта, стенокардии, и даже смерти от остановки сердца.
❌ Вы обесцениваете свой труд, в прямом смысле этого слова. Если ваши переработки не оплачиваются, то логично, что стоимость вашего рабочего часа уменьшается (работаете вы больше, а получаете также). Более того, часы переработок должны оплачиваться не менее, чем в полуторном размере.
Есть, по моему мнению, ошибочное убеждение, что если вы регулярно перерабатываете, то этим самым показываете свою лояльность и ценность работодателю. Но, по факту, получается обратное: вы со временем работаете всё менее эффективно, стоимость вашего труда дешевеет, а в глазах работодателя вы не цените не только своё рабочее, но и личное время (иначе зачем вам это всё). Тогда по какой логике это может привести к положительному результату? 🫠
Да, конечно, бывают всякие критические ситуации, где от вас требуется лишняя пара часов работы здесь и сейчас, иначе компания может разориться. Но если это превращается в систему, то стоит начинать делать самостоятельные выводы или перечитать те, которые я сделал в предыдущем абзаце...
По данным федеральной службы государственной статистики, доля занятых с чрезмерной продолжительностью рабочих часов (более 48 часов в неделю) составляет всего 3% на 2020 г. По сути, доля сотрудников, которые регулярно перерабатывают, по официальным данным крайне мала. Удивительно, не правда ли?
На самом деле, эта проблема имеет глобальный масштаб. По данным мирового экономического форума, в России за месяц в среднем перерабатывают 21,4 часа (почти три рабочих дня), а в некоторых странах (ОАЭ, США, Индия) и то больше. В Японии же вообще есть специальный термин "кароши", который означает "смерть от переработок". ☠️
Согласно опросу компании HeadHunter, только 7,5% россиян никогда не перерабатывают. Самая большая доля у тех, кто задерживается на работе несколько раз в неделю — 42,8%.
В результате еще одного исследования компании было выявлено, что в 46% организаций в принципе не принято уходить с рабочего места после окончания рабочего времени. Но, наверное, самое печальное в этом исследовании то, что в половине случаев переработки работодателям никак не фиксируются, следовательно, дополнительной оплаты за это сотрудники не получают. 🫤
Давайте по пунктам разберем, что плохого в этом феномене:
❌ Ваша эффективность падает. Есть исследования, которые показывают, что сверхурочная работа попросту неэффективна. Например, интересен опыт перехода сотрудников с 40 на 60 рабочих часов в неделю: производительность падает сразу после начала сверхурочной работы и продолжает падать до тех пор, пока примерно через восемь 60-часовых недель общая проделанная работа не станет такой же, как за восемь 40-часовых недель.
❌ Переработки крайне негативно сказываются на вашем самочувствии. Половина россиян жалуются на проблемы со здоровьем, вызванные сверхурочной работой. Если субъективное ощущение соотечественников вас не убеждает, то как вам такое? Шесть независимых групп исследователей пришли к единому выводу: стресс от перерабатывания может вас убить. Переработки сильно влияют на увеличение риска инфаркта, стенокардии, и даже смерти от остановки сердца.
❌ Вы обесцениваете свой труд, в прямом смысле этого слова. Если ваши переработки не оплачиваются, то логично, что стоимость вашего рабочего часа уменьшается (работаете вы больше, а получаете также). Более того, часы переработок должны оплачиваться не менее, чем в полуторном размере.
Есть, по моему мнению, ошибочное убеждение, что если вы регулярно перерабатываете, то этим самым показываете свою лояльность и ценность работодателю. Но, по факту, получается обратное: вы со временем работаете всё менее эффективно, стоимость вашего труда дешевеет, а в глазах работодателя вы не цените не только своё рабочее, но и личное время (иначе зачем вам это всё). Тогда по какой логике это может привести к положительному результату? 🫠
Да, конечно, бывают всякие критические ситуации, где от вас требуется лишняя пара часов работы здесь и сейчас, иначе компания может разориться. Но если это превращается в систему, то стоит начинать делать самостоятельные выводы или перечитать те, которые я сделал в предыдущем абзаце...
💯6👍5
Неравенство в распределении доходов 🐽
Согласно данным Росстата неравенство доходов россиян не уменьшилось за последние 20 лет. Соотношение между средними уровнями денежных доходов 10% населения с самыми высокими доходами и 10% населения с самыми низкими доходами в среднем составляло 15,6 за данный промежуток времени.
❗В 2018 году на 3% самого обеспеченного населения страны приходилось 89% всех финансовых активов, 92% всех срочных вкладов и 89% всех наличных сбережений россиян по результатам исследования аналитиков ВШЭ.
❗По данным международного исследования 1% россиян принадлежит практически половина национального богатства страны.
❗Если отпускаться еще глубже, то менее 0,0001% взрослого населения в России (около 500 «сверхбогатых» россиян) владеют 40% всех финансовых активов россиян.
Для анализа неравенства доходов также используется показатель дифференциации доходов — индекс Джини. По данным Росстата за 2021 год в РФ он составляет 0,408. Чуть выше международной нормы (0,3-0,4).
Как видим, по результатам разных отечественных и зарубежных исследований разрыв между бедными и богатыми слоями населения в России существует. С годами, хоть и незначительно, но он только увеличивается. Чем это чревато?
❌ В межнациональном сравнении страны с большим разрывом в доходах между богатыми и бедными имеют больше социальных проблем. Это подтверждает эмпирический анализ таких показателей, как низкая продолжительность жизни, детская смертность, ожирение населения, умышленные убийства, подростковая беременность и уровень тюремного заключения.
В заключении хочется выразить надежду на то, что данный разрыв будет сокращаться. А пока ситуация, как мне кажется, отражает повесть Оруэлла:
«Все животные равны, но некоторые животные более равны чем другие» 🐷
Согласно данным Росстата неравенство доходов россиян не уменьшилось за последние 20 лет. Соотношение между средними уровнями денежных доходов 10% населения с самыми высокими доходами и 10% населения с самыми низкими доходами в среднем составляло 15,6 за данный промежуток времени.
❗В 2018 году на 3% самого обеспеченного населения страны приходилось 89% всех финансовых активов, 92% всех срочных вкладов и 89% всех наличных сбережений россиян по результатам исследования аналитиков ВШЭ.
❗По данным международного исследования 1% россиян принадлежит практически половина национального богатства страны.
❗Если отпускаться еще глубже, то менее 0,0001% взрослого населения в России (около 500 «сверхбогатых» россиян) владеют 40% всех финансовых активов россиян.
Для анализа неравенства доходов также используется показатель дифференциации доходов — индекс Джини. По данным Росстата за 2021 год в РФ он составляет 0,408. Чуть выше международной нормы (0,3-0,4).
Как видим, по результатам разных отечественных и зарубежных исследований разрыв между бедными и богатыми слоями населения в России существует. С годами, хоть и незначительно, но он только увеличивается. Чем это чревато?
❌ В межнациональном сравнении страны с большим разрывом в доходах между богатыми и бедными имеют больше социальных проблем. Это подтверждает эмпирический анализ таких показателей, как низкая продолжительность жизни, детская смертность, ожирение населения, умышленные убийства, подростковая беременность и уровень тюремного заключения.
В заключении хочется выразить надежду на то, что данный разрыв будет сокращаться. А пока ситуация, как мне кажется, отражает повесть Оруэлла:
«Все животные равны, но некоторые животные более равны чем другие» 🐷
😢5🔥4🐳3❤2👍2
Краткий анализ рынка труда 👁
Для того, чтобы понимать как обстоят дела с рынком труда в текущем году, даже не стоит анализировать никакие специализированные ресурсы. Однако, если вы менеджер по подбору персонала или кандидат, ищущий новое рабочее место, то вам важно более детально погрузиться в эту тему.
Комплексную оценку ситуации можно получить из динамики вакансий и резюме, а также hh.индекса (рассчитывается как отношение числа резюме к числу вакансий). К примеру, по сентябрьскому обзору HH видно, что с февраля этого года динамика вакансий к началу года исключительно отрицательная. А если взять в учет информацию за последние три года, то можно спрогнозировать еще большее снижение числа вакансий к концу года. Эта информацию может +/- помочь вам понять тренды рынка труда, но она не подскажет вам, как лучше действовать в столь нестабильное время.
Именно поэтому в этом посте я хотел порекомендовать канал моей коллеги по цеху — "Заметки рекрутера". В нём она рассказывает, как лучше позиционировать себя на рынке труда, искать и откликаться на подходящие вакансии, а также выделить себя из огромного потока откликов на работных сайтах. Убежден, что в совокупности с аналитикой конъюнктуры рынка, данная информация будет вам полезна!
Для того, чтобы понимать как обстоят дела с рынком труда в текущем году, даже не стоит анализировать никакие специализированные ресурсы. Однако, если вы менеджер по подбору персонала или кандидат, ищущий новое рабочее место, то вам важно более детально погрузиться в эту тему.
Комплексную оценку ситуации можно получить из динамики вакансий и резюме, а также hh.индекса (рассчитывается как отношение числа резюме к числу вакансий). К примеру, по сентябрьскому обзору HH видно, что с февраля этого года динамика вакансий к началу года исключительно отрицательная. А если взять в учет информацию за последние три года, то можно спрогнозировать еще большее снижение числа вакансий к концу года. Эта информацию может +/- помочь вам понять тренды рынка труда, но она не подскажет вам, как лучше действовать в столь нестабильное время.
Именно поэтому в этом посте я хотел порекомендовать канал моей коллеги по цеху — "Заметки рекрутера". В нём она рассказывает, как лучше позиционировать себя на рынке труда, искать и откликаться на подходящие вакансии, а также выделить себя из огромного потока откликов на работных сайтах. Убежден, что в совокупности с аналитикой конъюнктуры рынка, данная информация будет вам полезна!
🔥5👍3