⭐️⭐️ сервисов для работы

Для визуализации идей

⭐️Miro
⭐️Xmind
⭐️WhiteboardFox

Для планирования задач

⭐️TickTick
⭐️Todoist
⭐️AnyDo

Для совместной работы с текстом

⭐️Google Документы
⭐️Microsoft Word Online
⭐️Яндекс.Документы

Для создания опросов

⭐️Google Формы
⭐️Яндекс.Взгляд
⭐️Simpoll

Для составления презентаций

⭐️Google Презентации
⭐️PowerPoint Online
⭐️Genially

Для хранения данных

⭐️Google Диск
⭐️Яндекс.Диск
⭐️Облако Mail.ru

⚡️ Вторая работа становится для россиян привычным делом

При этом, не все идут на вторую работу ради денег — молодые люди воспринимают её как способ плавного перехода из одной сферы в другую. А ещё для многих это возможность монетизировать своё хобби.

Кажется, XXI век — это время soft skills 🤭
Гибкость мышления пригодится и для работы, и для решения задач в повседневной жизни.

🤮быстро адаптироваться к изменяющимся условиям,
🤮находить новаторские решения проблем,
🤮видеть новое в знакомых вещах —
всё это про гибкость мышления.

Итак, как же его прокачать.

😳 Развивайте навык активного слушания

Даже если вы считаете себя знатоком по тому или иному вопросу, слушайте мнение других людей и думайте, можно ли что-то извлечь из их знания и опыта.

😳 Меняйте угол зрения

Смотрите на проблемы с разных сторон, ставя себя на место других людей. Представьте, как бы поступили на месте героя фильма, который посмотрели.

😳 Пробуйте новое

Можно пойти на работу другим маршрутом, послушать новый подкаст или приготовить на ужин что-то, чего никогда не готовили. Каждое из этих действий заставит мозг мыслить немного иначе и создавать новые нейронные связи.

дерзайте

А зачем эйчару гибкость мышления🤭

На этот вопрос нам ответила руководитель HR-клуба «Как делать» Ольга Анохина:

«Даже в условиях нынешней турбулентности можно добраться из пункта А в пункт Б, не растеряв живости и оптимизма по дороге, если разработать маршруты.

У HR-лидеров должно быть несколько планов на любой случай жизни. Например, шли в одну сторону, а потом развернулись на 180 градусов. Что будем делать? Раз, два, три — переобуваемся в полёте. Есть план — меньше стресса».

⚡️ Россияне стали чаще отказываться от работы после прохождения собеседования

Самые распространённые причины:
— низкая зарплата,
— несоответствие описания вакансии реальной работе,
— неподходящий график.

Что делать, если кандидат отказался от работы после собеседования

Разберём причины отказов, которые россияне называют чаще всего — судя по опросу, о котором мы написали выше 👆

Причина: не устроила зарплата.
📌Что делать: поискать специалиста с другим опытом работы. Возможно, вы пригласили на собеседование слишком опытного кандидата. Если отказы на фоне маленькой оплаты труда повторяются, обсудите этот вопрос с начальством.

Причина: обязанностей оказалось больше, чем в вакансии.
📌Что делать: корректно перепишите текст вакансии. Если букв получается слишком много, уберите совсем очевидные задачи, а на их место поставьте самые важные и объёмные.

Причина: кандидату не подошёл графику.
📌Что делать: и снова вернитесь к описанию — корректный ли график указан в вакансии? Если в вашей компании не предусмотрена удалёнка, чётко напишите об этом. Некоторые кандидаты всё же надеются на неё, даже если об этом нет ни слова.

⚡️ Россияне с доходом выше среднего чаще других общаются с коллегами вне офиса

А теперь немного цифр.

🟡среди сотрудников с доходом менее 50 000 рублей 27% общаются с коллегами за пределами работы,
🟡а среди сотрудников с доходом более 80 000 рублей — 45%.

Как сплотить сотрудников с помощью тимбилдинга

Вернёмся к исследованию выше. Как часто и о чём сотрудники общаются вне работы — не забота эйчара. А вот на атмосферу внутри коллектива в рабочее время можно повлиять. С этим помогут совместные мероприятия.

Вот три идеи для эффективного и малозатратного тимбилдинга:

⏩волонтёрство — можете обратиться в любую некоммерческую организацию и узнать, какая помощь ей нужна;
⏩квест в офисе: например, можно самостоятельно создать детективный квест по поиску предметов;
⏩игры вроде «Квиз, плиз!», «Что? Где? Когда?», «Брейн-ринг» — их можно проводить и в офлайне, и в онлайне.

Проведение тимбилдинга нужно контролировать, особенно если это первый опыт для команды. Всегда есть риск, что что-то пойдёт не так, поэтому лучше отслеживать ход мероприятия лично или назначить ведущего для него.