https://edwvb.blogspot.com/2017/09/prognoz-tekuchesti-personala-na-osnove-vremennyh-ryadov-model-arima.html#.Wd3pFhXsURF.telegram
Вот еще один возможный подход к управлению текучестью персонала: прогноз ежемесячной текучести на основе прошлых периодов.

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/dyavol-v-detalyah-osobennosti-izmereniya-srednej-prodolzhitelnosti-raboty-v-kompanii.html#.Wd8lOAMHOmM.telegram
Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании
Для меня этот пост как тест. Я видел несколько обсуждений западной статьи и обсуждения по поводу уже моей статьи.
И заметил, что бОльшая часть обсуждающих просто не готовы погружаться в детали.
Отсюда вопрос: как же заниматься аналитикой, если не пытаться понять тонкостей?

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/i-snova-pro-kompetentnostnyj-podhod.html#.Wd8xbBcT10E.telegram
И снова про компетентностный подход
Главный методологический вопрос на сегодня - должны ли биться компетенции с результативностью. Я пытался получить ответ от спецов, работающих в этом подходе. И вот наконец Евгений Лурье разродился ответом, хотя не мне, я не дорос еще до его уровня.
Но я его ответ увидел и решил дать несколько комментариев

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/sosedstvo-s-luchshimi-sotrudnikami-mozhet-uvelichit-proizvoditelnost.html#.WeRv_P69Q10.telegram
Соседство с лучшими сотрудниками может увеличить производительность
Статья интересная, провокативная, но вызывает возражения и вопросы. Сложно спорить, потому что внутреннюю механику исследований раскрыли скупо, но все-таки поставил в перевод: уверен, что статья вызовет интересе.
Прекрасный перевод Александры Багинской

https://edwvb.blogspot.com/2017/06/analiz-tekuchesti-personala-opisatelnye-metody.html#.WeWoQRIP3kU.telegram
Анализ текучести персонала – Описательные методы
#HRanalytics #HRаналитика #текучестьперсонала

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/40-kejsov-people-analytics-chast-4.html#.WeXJcopFOPc.telegram
40 кейсов People Analytics. Часть 4
Коллеги, завершаем цикл статей от Давида Грина про кейсы people analytics.
Хотя Грину не верится: еще недавно этот цикл был из двух статей, он расписал уже на четыре.
СОВЕТ по использованию статей: в посте даны ссылки на аналитиков разных компаний. По этим ссылкам можно пройти и подписаться на аналитиков. Я так и сделал: подписался и слежу в ленте за интересными новыми постами.

https://edwvb.blogspot.com/2013/04/big-data-hr-talent-analytics.html#.WecnRsGRQI9.telegram
Big Data в HR: Talent Analytics достигает совершеннолетия
статья Джоша Берзина

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/organizational-network-analysis.html#.We3vRvcs9tg.telegram
Перевод статьи — Organizational Network Analysis
Перевод статьи про анализ взаимодействия на основе е майл переписки в компании.
Очень интересная идея. Не могу не согласиться с авторами, что это неполный и не единственный источник, но он может дать нам как минимум не меньше инфо о раьотнике, чем анализ его внешних социальных сетей, а как максимум больше, тем более, что данные более доступны
#HR #HRanalytics #HRаналитика

https://edwvb.blogspot.com/2013/05/issledovanie-hr-industry.html#.We7mi99fjuY.telegram
Любимая отрасль HR
Когда-то я проводил очень простые с т.з. дизайна опросы, но получались в общем вкусные результаты: предпочтения по отраслям. Желания HR достаточно определенные

19-20 октября состоялся семинар Аналитика для HR.
А я напоминаю и приглашаю на два других моих семинара:

Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,16-17 ноября 2017 - для тех, кто хочет освоить программу R в HR аналитике
https://goo.gl/EHH8Ua

Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 05.12. 2017 - семинар для тех, кто ставит задачи и принимает результаты HR аналитики
https://goo.gl/hcyGWy

https://edwvb.blogspot.com/2013/06/Google-Head-Hunting-BigData-HR-analytics.html#.WfA4G01r154.telegram
В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей
Эпохальное интервью с Ласло Боком о предиктивной аналитике в Google
#HRanalytics #HRаналитика

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/podhody-k-analizu-prognozu-i-upravleniyu-tekuchesti-personala.html#.WfGXDZHPIhc.telegram
Подходы к анализу, прогнозу и управлению текучести персонала
Здесь не все аспекты и детали рассмотрены, но дается принципиальная схема к подходам. И через эту схему можно смотреть на процессы своей компании

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/luchshie-ispolniteli-proizvodjat-v-chetyre-raza-bolshe-produkcii-i-kachestvennykh-referalov.html#.WfLVECzh-3I.telegram
Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и качественных рефералов
Статья Джона Салливана, в свое время она меня зацепила, а недавно компания Тесла подтвердила выводы статьи в своих собственных исследованиях
А большинство из вас не знают, кто такой Салливан))

https://edwvb.blogspot.com/2017/10/vakansiya-hr-analitika-kompanii-skyeng.html#.WfLb5Yw6bBI.telegram
Коллеги, у нас вакансия. Очень вкусная
Молодая, но уже всем известная компания Skyeng ищет себе в компанию HR-аналитика. Задачи предиктивной аналитики.
Знание R/Rstudio (намекаю на свой семинар)
ВАЖНО!!! работа из дома!
Полное описание вакансии по ссылке
пишите oksana.m@skyeng.ru

Коллеги, могу я Вас о помощи попросить?
Я договорился с админом ресурса ANALYTICSinHR https://www.analyticsinhr.com/ о публикации своих статей у них на английском языке.
Думаю, какую статью дать первую
Тема - управление текучестью персоналом.
Первая статья про лайтовое (от слова light) применение анализа дожития в текучести персонала.
Какую бы из двух статей вы выбрали для публикации?

Как правильно выбирать HR-метрики
https://edwvb.blogspot.ru/2016/11/kak-pravilno-vybirat-hr-metriki.html

Или
Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов
https://edwvb.blogspot.ru/2017/05/kejs-po-vyyavleniyu-drajverov-tekuchesti-personala-v-razreze-filialov.html

или третий кейс, который вам запомнился.
Простите, что обращаюсь с такой просьбой

комменты можно оставлять в фб https://www.facebook.com/hranalytica/posts/932416353572352

https://edwvb.blogspot.com/2017/09/pochemu-roi-terpit-neudachu-pri-ocenke-chelovecheskogo-potenciala-i-hr.html#.WfbT9Hpov9c.telegram
Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR
Алек Левенсон разрушает стереотипы и мифы в HR
Читаем прекрасный перевод Анны Федоровой
Почему ROI терпит неудачу при оценке человеческого потенциала и HR

https://edwvb.blogspot.com/2013/07/nuzhno-li-vnedrjat-kadrovyjj-rezerv-i-programmu-adaptacii-dlja-postroenija-hr-brenda.html#.WfgfGTf3Ur0.telegram
Нужно ли внедрять кадровый резерв и программу адаптации для построения HR-бренда
Набрел на один свой стародавний пост. Про связь между наличием программ кадрового резерва и адаптации и готовностью рекомендовать компанию.
Но связь я посчитал в разрезе HR и не HR
результаты вы уже догадались

https://edwvb.blogspot.com/2014/01/kak-otrasl-vlijaet-na-udovletvorennost-rabotojj.html#.Wfgj3eeH6Qc.telegram
Не судите строго, один из моих первых постов в R
Как отрасль влияет на удовлетворенность работой
Визуализация и представление результатов не очень, но результаты сами по себе классные: отрасли действительно определяют удовлетворенность

https://edwvb.blogspot.com/2014/07/zabudte-pro-rezjume-bolshie-dannye-opredeljajut-reshenie-rekrutera.html#.Wfgr45xuzJY.telegram
MustRead
Забудьте про резюме: Большие Данные определяют решение рекрутера
Это одна из тех статей, которая начала тему предиктивной аналитики в HR