Как системно проводить Performance Review и развивать сотрудников
Компания StartExam рада представить Upway - HR платформу оценки, развития и тренингу компетенций сотрудников.
Платформа состоит из модулей:
- оценка hard и soft компетенций методом 360;
- проведение 1:1 встреч с руководителем;
- онлайн-конструктор ИПР по методу 10-20-70;
- библиотека для soft компетенций;
- оценка вовлеченности сотрудников;
- HR- аналитика: статусы прохождения оценки, контроль и трекинг развития компетенций, сводные таблицы по командам и выявление наиболее эффективных сотрудников, грейдирование
Посмотреть демонстрацию платформы и получить презентацию можно по ссылке
Компания StartExam - российский разработчик IT решений для HR с 2011 года
Компания StartExam рада представить Upway - HR платформу оценки, развития и тренингу компетенций сотрудников.
Платформа состоит из модулей:
- оценка hard и soft компетенций методом 360;
- проведение 1:1 встреч с руководителем;
- онлайн-конструктор ИПР по методу 10-20-70;
- библиотека для soft компетенций;
- оценка вовлеченности сотрудников;
- HR- аналитика: статусы прохождения оценки, контроль и трекинг развития компетенций, сводные таблицы по командам и выявление наиболее эффективных сотрудников, грейдирование
Посмотреть демонстрацию платформы и получить презентацию можно по ссылке
Компания StartExam - российский разработчик IT решений для HR с 2011 года
👍22❤2
Качественное резюме повышает шансы найти работу.
Для вас это было очевидно? Для меня – нет. Мне был ближе взгляд Джона Салливана Почему вы не можете устроиться на работу: рекрутинг в цифрах – грубо говоря, на трудоустройство на работу влияет куча других факторов, чтобы преувеличивать ценность резюме; а кроме того, у рекрутера просто нет времени на то, чтобы вчитываться подробно в каждое резюме, чтобы оценивать его ценность.
Тем не менее, в академическом исследовании (не ходите по ссылке, если не хотите только прочитать нудное описание исследований) провели эксперимент среди тех, кто только вышел на рынок труда (т.е. это не по всем), помогая одной группе написать резюме (очень важный момент – резюме помогал писать специальный сервис помощи написания резюме). К плюсам исследования стоит отнести, что его не Экопси проводили, и даже не МакКинси, а ученые массачусетского технологического, к минусам – надеюсь, что это не скрытая реклама используемого сервиса помощи в написании резюме.
Так вот, результаты такие:
• вероятность трудоустройства человека из экспериментальной группы была выше на 8 %, чем контрольной группы – т.е. если в контрольной группе оффер получили 100 кандидатов из 200, то в экспериментальной 108 из 200 же (цифры я взял с потолка);
• 1 % увеличения частоты ошибок (количество ошибок в резюме, деленное на количество слов в резюме) ведет к 3% снижению вероятности быть принятым на работу. К ошибкам относятся грамматические, пунктуационные, стилистические, логические и т.п.;
• При трудоустройстве работодатель оценивал кандидатов, кандидаты контрольной группы имели среднюю оценку 8, 835 (по 10-ти бальной шкале), а экспериментальной – 8, 84 – и эти различия значимые;
• Зарплата кандидатов экспериментальной группы в среднем была на 8, 4 % выше кандидатов контрольной группы.
Красивые результаты?
Для вас это было очевидно? Для меня – нет. Мне был ближе взгляд Джона Салливана Почему вы не можете устроиться на работу: рекрутинг в цифрах – грубо говоря, на трудоустройство на работу влияет куча других факторов, чтобы преувеличивать ценность резюме; а кроме того, у рекрутера просто нет времени на то, чтобы вчитываться подробно в каждое резюме, чтобы оценивать его ценность.
Тем не менее, в академическом исследовании (не ходите по ссылке, если не хотите только прочитать нудное описание исследований) провели эксперимент среди тех, кто только вышел на рынок труда (т.е. это не по всем), помогая одной группе написать резюме (очень важный момент – резюме помогал писать специальный сервис помощи написания резюме). К плюсам исследования стоит отнести, что его не Экопси проводили, и даже не МакКинси, а ученые массачусетского технологического, к минусам – надеюсь, что это не скрытая реклама используемого сервиса помощи в написании резюме.
Так вот, результаты такие:
• вероятность трудоустройства человека из экспериментальной группы была выше на 8 %, чем контрольной группы – т.е. если в контрольной группе оффер получили 100 кандидатов из 200, то в экспериментальной 108 из 200 же (цифры я взял с потолка);
• 1 % увеличения частоты ошибок (количество ошибок в резюме, деленное на количество слов в резюме) ведет к 3% снижению вероятности быть принятым на работу. К ошибкам относятся грамматические, пунктуационные, стилистические, логические и т.п.;
• При трудоустройстве работодатель оценивал кандидатов, кандидаты контрольной группы имели среднюю оценку 8, 835 (по 10-ти бальной шкале), а экспериментальной – 8, 84 – и эти различия значимые;
• Зарплата кандидатов экспериментальной группы в среднем была на 8, 4 % выше кандидатов контрольной группы.
Красивые результаты?
👍28🤔7👎2❤1🔥1👏1
Сколько процентов вашего потенциала используется в компании? А насколько каждого из отдельных сотрудников и подразделений?
Компания — это система, а HR — главное связующее звено между бизнесом и людьми.
Если вы видите, что:
▪️ценности в компании выписаны, на сайте есть, а любое обсуждение все равно превращается в перепихивание ответственности между подразделениями
▪️сотрудники не до конца понимают свою ценность для бизнеса и медленно, но уверенно выгорают каждый на своем месте
▪️в компании есть структурные напряжения, которые мешают расти бизнесу, людям на борту и могут привести к разрушению этой системы
Приходите на бесплатную онлайн-конференцию «Почему бизнес не работает как система?» для СЕО, HR и HRD, СТО и тимлидов. И приглашайте своих коллег.
Пройти регистрацию!
С 6 по 10 марта — 5 дней, чтобы поработать над системными изменениями.
Если есть хоть малейшие сомнения в результатах и выживаемости подразделений, компании, бизнеса — приходите.
Пройти регистрацию!
Компания — это система, а HR — главное связующее звено между бизнесом и людьми.
Если вы видите, что:
▪️ценности в компании выписаны, на сайте есть, а любое обсуждение все равно превращается в перепихивание ответственности между подразделениями
▪️сотрудники не до конца понимают свою ценность для бизнеса и медленно, но уверенно выгорают каждый на своем месте
▪️в компании есть структурные напряжения, которые мешают расти бизнесу, людям на борту и могут привести к разрушению этой системы
Приходите на бесплатную онлайн-конференцию «Почему бизнес не работает как система?» для СЕО, HR и HRD, СТО и тимлидов. И приглашайте своих коллег.
Пройти регистрацию!
С 6 по 10 марта — 5 дней, чтобы поработать над системными изменениями.
Если есть хоть малейшие сомнения в результатах и выживаемости подразделений, компании, бизнеса — приходите.
Пройти регистрацию!
👍17🔥10👏1
Представьте ситуацию, когда вашу кандидатуру, идею или питч оценивают 10 членов правления, причем все руководят разными функциями. Для успеха общего дела все они должны проголосовать за вашу презентацию сразу, у ТОП`ов нет времени слушать длинные объяснения. Каждый хоть раз бывал в подобной ситуации.
Что делать, когда впереди важная презентация? Позаботиться об упаковке вашего предложения.
Правильно поданная идея срывает банк: вы с коллегами и сотрудниками получаете заветный проект, финансирование и новые возможности для своей карьеры и бизнеса.
Где получить навыки оформления понятных и красивых слайдов?
В академии презентаций Bonnie&Slide помогут вырастить готового специалиста за 14 дней.
Сейчас в Bonnie & Slide идет акция на корпоративное обучение — для подписчиков канала HR-аналитика действует скидка 33% и «АЛЬМАНАХ ПО ПРЕЗЕНТАЦИЯМ» ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В ПОДАРОК. Оставьте заявку, чтобы обучить сотрудников или коллег и меняйте свою жизнь к лучшему!
Что делать, когда впереди важная презентация? Позаботиться об упаковке вашего предложения.
Правильно поданная идея срывает банк: вы с коллегами и сотрудниками получаете заветный проект, финансирование и новые возможности для своей карьеры и бизнеса.
Где получить навыки оформления понятных и красивых слайдов?
В академии презентаций Bonnie&Slide помогут вырастить готового специалиста за 14 дней.
Сейчас в Bonnie & Slide идет акция на корпоративное обучение — для подписчиков канала HR-аналитика действует скидка 33% и «АЛЬМАНАХ ПО ПРЕЗЕНТАЦИЯМ» ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В ПОДАРОК. Оставьте заявку, чтобы обучить сотрудников или коллег и меняйте свою жизнь к лучшему!
👍13👎2❤1
Сегодня в Школе Директора по персоналу можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к практическому онлайн-курсу «HR-аналитика». Успеете разобраться в оцифровке HR-процессов, усовершенствовать систему мотивации, повысить производительность и научиться разговаривать с руководством на языке цифр.
А еще сможете приобрести полное обучение по специальной цене и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку на доступ по ссылке >>>
А еще сможете приобрести полное обучение по специальной цене и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку на доступ по ссылке >>>
👍14👎4❤1🤬1
👀 Если вы тот самый HR-менеджер, который, помимо основных задач, еще и отвечает за командировки, — этот вебинар для вас.
⚡️У Dodo Brands получилось разгрузить своего HR-менеджера для других важных задач, предоставив сотрудникам возможность самобронирования услуг. Но это далеко не все их успехи. О том, как компании также удалось:
- Начать тратить в 2 раза меньше времени на операции с билетами благодаря автоматизации.
- Контролировать расходы и экономить благодаря тревел-политикам.
- Оперативно настроить документооборот с «1С» и оптимизировать работу бухгалтерии.
Эфир проведет HR-менеджер компании Наталья Полугрудова.
Когда: 28 февраля 12:00 по Москве.
Участие бесплатное, но без регистрации не попасть. Держите ссылку
⚡️У Dodo Brands получилось разгрузить своего HR-менеджера для других важных задач, предоставив сотрудникам возможность самобронирования услуг. Но это далеко не все их успехи. О том, как компании также удалось:
- Начать тратить в 2 раза меньше времени на операции с билетами благодаря автоматизации.
- Контролировать расходы и экономить благодаря тревел-политикам.
- Оперативно настроить документооборот с «1С» и оптимизировать работу бухгалтерии.
Эфир проведет HR-менеджер компании Наталья Полугрудова.
Когда: 28 февраля 12:00 по Москве.
Участие бесплатное, но без регистрации не попасть. Держите ссылку
👍12❤1👎1🔥1
Тема HR заняла центральное место на Всемирном экономическом форуме
Такая небольшая, но важная на самом деле новость.
Это не заслуга HR, а следствие трендов рынка труда:
• Та самая «демографическая яма»;
• «Новая занятость» - когда специалист работает на несколько работодателей в рамках проектов или частичной занятости, откуда собственно пошла методология найма навыков, а не персонала (компанию надо обеспечить навыками, а не людьми).
Тема персонала в этом году интересует и инвесторов Как финансовый отдел убивает практики HR. Торговцы ценными бумагами потребовали от компаний предоставить данные о персонале, и выяснилась забавная штука: ни инвесторы, ни компании не знают, а какие, собственно, показатели надо показывать.
Тем не менее, оба эти события, хотя и носят разные причины, являются критичными точками в развитии HR. Наконец можно говорить о реальном интересе бизнеса к HR – не декларативный интерес, а интерес, когда ищут и находят связь между персоналом и бизнес-показателями. Дождались
Такая небольшая, но важная на самом деле новость.
Это не заслуга HR, а следствие трендов рынка труда:
• Та самая «демографическая яма»;
• «Новая занятость» - когда специалист работает на несколько работодателей в рамках проектов или частичной занятости, откуда собственно пошла методология найма навыков, а не персонала (компанию надо обеспечить навыками, а не людьми).
Тема персонала в этом году интересует и инвесторов Как финансовый отдел убивает практики HR. Торговцы ценными бумагами потребовали от компаний предоставить данные о персонале, и выяснилась забавная штука: ни инвесторы, ни компании не знают, а какие, собственно, показатели надо показывать.
Тем не менее, оба эти события, хотя и носят разные причины, являются критичными точками в развитии HR. Наконец можно говорить о реальном интересе бизнеса к HR – не декларативный интерес, а интерес, когда ищут и находят связь между персоналом и бизнес-показателями. Дождались
🔥32👍8❤1👎1
Как бы ни менялся рынок труда, исследования показывают, что грамотный подход к ценностному предложению работодателя может ускорить закрытие вакансий на 24% и сократить текучку кадров на 69%. Но без проверенной методологии работа над EVP часто превращается в напрасно потраченные ресурсы.
2 марта в 11:30 (мск) на бесплатном вебинаре можно будет узнать, как сделать из EVP мощный инструмент для влияния на HR- и бизнес-метрики. Трансляцию проведет Changellenge » — ведущее Employer Branding агентство в России, ставшее сооснователем ассоциации European Association of Employer Branding Agencies.
На вебинаре CEO & Founder компании Андрей Алясов и глава направления развития бренда работодателя Виталий Семененко расскажут:
— что такое EVP, на чем оно должно базироваться и на кого может быть направлено;
— что в ценностном предложении работодателя важнее всего для разных кандидатов и какие преимущества оно дает компании;
— как сила EVP проявляется в условиях неопределенности и кризисных ситуациях;
— в чем специфика текущего российского рынка и какие решения лучше всего подойдут в наших реалиях.
Также на трансляции выступит приглашенный спикер, который поделится опытом разработки EVP в гигантском производственном холдинге с предприятиями в разных регионах страны. Регистрируйтесь и зовите коллег из HR и смежных направлений
2 марта в 11:30 (мск) на бесплатном вебинаре можно будет узнать, как сделать из EVP мощный инструмент для влияния на HR- и бизнес-метрики. Трансляцию проведет Changellenge » — ведущее Employer Branding агентство в России, ставшее сооснователем ассоциации European Association of Employer Branding Agencies.
На вебинаре CEO & Founder компании Андрей Алясов и глава направления развития бренда работодателя Виталий Семененко расскажут:
— что такое EVP, на чем оно должно базироваться и на кого может быть направлено;
— что в ценностном предложении работодателя важнее всего для разных кандидатов и какие преимущества оно дает компании;
— как сила EVP проявляется в условиях неопределенности и кризисных ситуациях;
— в чем специфика текущего российского рынка и какие решения лучше всего подойдут в наших реалиях.
Также на трансляции выступит приглашенный спикер, который поделится опытом разработки EVP в гигантском производственном холдинге с предприятиями в разных регионах страны. Регистрируйтесь и зовите коллег из HR и смежных направлений
👍20👎2🔥1
Как получить уникальную экспертизу в HR и за 2 года стать HR Business Partner в FMCG-компании?
В этом поможет ротационная программа развития Excellence в JTI (Japan Tobacco International)!
Тебя ждут 4 ротации в командах HR и трейд-маркетинге, погружение в бизнес-процессы компании и возможность получить оффер на позицию HR BP!
Узнать больше на сайте программы: joinexcellence.ru
Для кого эта программа?
— Для тех, у кого есть опыт работы в HR, менеджменте, маркетинге и смежных бизнес-направлениях
— Для тех, кто знает английский на уровне Upper Intermediate и выше
— Для тех, кто готов жить и работать в Москве
Мы предлагаем:
— Стартовая зарплата в первый год участия в программе: от 140 000 руб. и от 170 000 руб. — со второго года
— Единоразовая выплата на организацию комфортной рабочей среды дома: 30 000 руб.
— Гибридный формат работы 50/50 (из дома/из офиса в Москва-Сити)
— Программа ДМС со стоматологией, страхованием жизни и туристической страховкой
— Если ты живешь не в Москве, мы компенсируем затраты на переезд и поможем с арендой в соответствии с внутренними политиками Программы
Успей подать заявку на участие в отборе до 1 марта: joinexcellence.ru
В этом поможет ротационная программа развития Excellence в JTI (Japan Tobacco International)!
Тебя ждут 4 ротации в командах HR и трейд-маркетинге, погружение в бизнес-процессы компании и возможность получить оффер на позицию HR BP!
Узнать больше на сайте программы: joinexcellence.ru
Для кого эта программа?
— Для тех, у кого есть опыт работы в HR, менеджменте, маркетинге и смежных бизнес-направлениях
— Для тех, кто знает английский на уровне Upper Intermediate и выше
— Для тех, кто готов жить и работать в Москве
Мы предлагаем:
— Стартовая зарплата в первый год участия в программе: от 140 000 руб. и от 170 000 руб. — со второго года
— Единоразовая выплата на организацию комфортной рабочей среды дома: 30 000 руб.
— Гибридный формат работы 50/50 (из дома/из офиса в Москва-Сити)
— Программа ДМС со стоматологией, страхованием жизни и туристической страховкой
— Если ты живешь не в Москве, мы компенсируем затраты на переезд и поможем с арендой в соответствии с внутренними политиками Программы
Успей подать заявку на участие в отборе до 1 марта: joinexcellence.ru
👍19🔥11❤4👎3
Без выстроенных HR-процессов компании от 100 сотрудников ежегодно теряют от 3 до 10 млн рублей. Но мы знаем, как это исправить 👇🏻
Приглашаем на вебинар «Экономика HR-платформы. Как цифровизация спасает ваш бюджет».
⏰ 27 февраля в 11:00
В рамках встречи обсудим, почему HR-платформа — маст-хэв, если вы хотите оптимизировать ресурсы компании в 2023 году.
📚 На вебинаре вы узнаете:
— для чего компании нужны HR-процессы в цифре;
— сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах;
— какие задачи решает платформа в условиях кризиса;
— как платформа экономит бюджет. Вместе разберёмся в основных метриках — показателях эффективности платформы;
— как помогает в цифровизации HR-платформа Motivity — на конкретных кейсах;
— с чего начать цифровизацию HR в компании;
— как рассчитать экономику HR-платформы.
После вебинара вы получите ссылку на специальный калькулятор и сможете сами рассчитать выгодность автоматизации HR в вашей компании.
📢 Спикер: Данила Жаров,
CEO Motivity, адепт цифровой трансформации в HR, в digital с 2005 года.
📌 Регистрация
Приглашаем на вебинар «Экономика HR-платформы. Как цифровизация спасает ваш бюджет».
⏰ 27 февраля в 11:00
В рамках встречи обсудим, почему HR-платформа — маст-хэв, если вы хотите оптимизировать ресурсы компании в 2023 году.
📚 На вебинаре вы узнаете:
— для чего компании нужны HR-процессы в цифре;
— сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах;
— какие задачи решает платформа в условиях кризиса;
— как платформа экономит бюджет. Вместе разберёмся в основных метриках — показателях эффективности платформы;
— как помогает в цифровизации HR-платформа Motivity — на конкретных кейсах;
— с чего начать цифровизацию HR в компании;
— как рассчитать экономику HR-платформы.
После вебинара вы получите ссылку на специальный калькулятор и сможете сами рассчитать выгодность автоматизации HR в вашей компании.
📢 Спикер: Данила Жаров,
CEO Motivity, адепт цифровой трансформации в HR, в digital с 2005 года.
📌 Регистрация
👍9🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тимбилдинг в честь весны 2023! А почему бы и нет?!
Команда EventyОn, самой большой ивент-компании в России, устроит вашей команде по любому поводу!
Хотите весенний мастер-класс с дегустацией? А может сумасшедшую арт-вечеринку вместо банальных открыток на 8 марта? Или коктейльный мастер-класс в честь завершения первого квартала?
11 программ для тимбилдинга в которых есть все: крутая площадка, еда и напитки, а также современные развлечения.
Вам остается только выбрать что душе угодно. Все остальную подготовку мы сделаем для вас.
Теперь переходите на специальную страницу, отправляйте заявку на расчет. Так, уже через несколько часов вы узнаете каким может быть ваш первоклассный тимбилдинг!🤩
Команда EventyОn, самой большой ивент-компании в России, устроит вашей команде по любому поводу!
Хотите весенний мастер-класс с дегустацией? А может сумасшедшую арт-вечеринку вместо банальных открыток на 8 марта? Или коктейльный мастер-класс в честь завершения первого квартала?
11 программ для тимбилдинга в которых есть все: крутая площадка, еда и напитки, а также современные развлечения.
Вам остается только выбрать что душе угодно. Все остальную подготовку мы сделаем для вас.
Теперь переходите на специальную страницу, отправляйте заявку на расчет. Так, уже через несколько часов вы узнаете каким может быть ваш первоклассный тимбилдинг!🤩
👍15👎2🔥1
Как растить и развивать “таланты”: 10 инструментов для развития сотрудников и лидеров бизнеса в 2023
Несмотря на тревожность и напряженность 2022-2023, многие лидеры и компании ставят себе масштабные цели “на вырост”.
О том, как выстроить комплексную стратегию развития людей, от которых зависит будущее компании, расскажет Филипп Гузенюк – консультант по стратегии, коуч первых лиц и команд из списка Forbes.
⚡️ 1 марта, в 19.00 мск, Филипп расскажет о том:
* как учатся сильные лидеры – техники развития лидеров бизнеса актуальные в 2023 году,
* как создать личный план развития для себя и важных игроков в компании,
* какие инструменты используют продвинутые компании для развития своих лучших сотрудников,
* как запустить программу развития ТОП-команды и команды ключевых руководителей – пошаговый алгоритм.
Почитать подробнее о практиках развития руководителей и получить приглашение на встречу можно в Telegram-канале Филиппа 👉 https://news.1rj.ru/str/guzenuk/1144
Несмотря на тревожность и напряженность 2022-2023, многие лидеры и компании ставят себе масштабные цели “на вырост”.
О том, как выстроить комплексную стратегию развития людей, от которых зависит будущее компании, расскажет Филипп Гузенюк – консультант по стратегии, коуч первых лиц и команд из списка Forbes.
⚡️ 1 марта, в 19.00 мск, Филипп расскажет о том:
* как учатся сильные лидеры – техники развития лидеров бизнеса актуальные в 2023 году,
* как создать личный план развития для себя и важных игроков в компании,
* какие инструменты используют продвинутые компании для развития своих лучших сотрудников,
* как запустить программу развития ТОП-команды и команды ключевых руководителей – пошаговый алгоритм.
Почитать подробнее о практиках развития руководителей и получить приглашение на встречу можно в Telegram-канале Филиппа 👉 https://news.1rj.ru/str/guzenuk/1144
👍14👎1🔥1
9 HR-метрик адаптации персонала
Специальная понедельничная статья, все как мы любим. Сразу сдаю все секреты и показываю эти 9 метрик.
1. Время выхода на продуктивность (см. статью Что такое время выхода в режим эффективности и как его измерить?);
2. Стоимость достижения оптимального уровня производительности;
3. Текучесть вновь принятых;
4. Порог удержания;
5. Удовлетворенность от адаптации;
6. Уровень удержания новых сотрудников на одного менеджера;
7. Уровень завершенного обучения;
8. 360-градусная обратная связь;
9. Неформальная обратная связь.
Почему те или иные метрики, и что они означают – по ссылке выше. Насколько я могу судить, в компаниях считаются Текучесть на этапе адаптации и Удовлетворенность адаптацией. Причем, даже текучесть считаем по-разному.
И еще в тему метрик и адаптации – все важные материалы моего блога по данным темам.
HR-метрики: все материалы по теме в одном месте (справочник)
Адаптация персонала: все материалы по теме в одном месте (справочник)
Специальная понедельничная статья, все как мы любим. Сразу сдаю все секреты и показываю эти 9 метрик.
1. Время выхода на продуктивность (см. статью Что такое время выхода в режим эффективности и как его измерить?);
2. Стоимость достижения оптимального уровня производительности;
3. Текучесть вновь принятых;
4. Порог удержания;
5. Удовлетворенность от адаптации;
6. Уровень удержания новых сотрудников на одного менеджера;
7. Уровень завершенного обучения;
8. 360-градусная обратная связь;
9. Неформальная обратная связь.
Почему те или иные метрики, и что они означают – по ссылке выше. Насколько я могу судить, в компаниях считаются Текучесть на этапе адаптации и Удовлетворенность адаптацией. Причем, даже текучесть считаем по-разному.
И еще в тему метрик и адаптации – все важные материалы моего блога по данным темам.
HR-метрики: все материалы по теме в одном месте (справочник)
Адаптация персонала: все материалы по теме в одном месте (справочник)
👍31🔥6🤔2
Первая ступенька HR-директора
У нас есть опрос, который представляет портрет hr-директора с разных сторон, позволяет вытащить много интересной информации:
• компетенции hr-директора;
• связь компетенций с отраслью, регионом, размером и гендером HR-дира;
• средний возраст;
• количество HR на 100 работников компании;
• функции на аутсорсе.
И еще всякое другое. Вот недавно добавил вопрос, с какой позиции в HR начался путь руководителя функции HR в компании - см. результаты на диаграмме.
Поучаствуйте в опросе Портрет HR-директора (даже если сами вы не HRD)
Кстати, в другом опросе, который я проводил несколько лет назад, рекрутинг побеждал просто с подавляющим преимуществом. Результаты опроса – очередное подтверждение, что функция рекрутинга теряет важность? Вопрос риторический, прошу рекрутеров не принимать близко к сердцу.
У нас есть опрос, который представляет портрет hr-директора с разных сторон, позволяет вытащить много интересной информации:
• компетенции hr-директора;
• связь компетенций с отраслью, регионом, размером и гендером HR-дира;
• средний возраст;
• количество HR на 100 работников компании;
• функции на аутсорсе.
И еще всякое другое. Вот недавно добавил вопрос, с какой позиции в HR начался путь руководителя функции HR в компании - см. результаты на диаграмме.
Поучаствуйте в опросе Портрет HR-директора (даже если сами вы не HRD)
Кстати, в другом опросе, который я проводил несколько лет назад, рекрутинг побеждал просто с подавляющим преимуществом. Результаты опроса – очередное подтверждение, что функция рекрутинга теряет важность? Вопрос риторический, прошу рекрутеров не принимать близко к сердцу.
👍8😁1
Какие тренды оргдизайна в работе HR будут актуальны в 2023 году?
Если вы хотите получить компетенции по организационному развитию и научиться оценивать эффективность процессов по управлению персоналом, приходите на бесплатный урок от онлайн-школы topcareer
«Как сегодня построить эффективную организационную структуру в вашей компании»
Что будет на уроке:
✔️Обсудим задачи, которые необходимо решать, чтобы оргструктура работала быстро, качественно и эффективно
✔️Разберем 3 основных мифа про построение эффективной организационной структуры
✔️Познакомим вас с критериями оценки эффективности действующих структур
⚡️Когда: 5 марта, 13:00 (мск)
Cпикер: Светлана Сидоркина, с опытом управления направлениями OD и C&B – более 15 лет, директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом Tele2
Регистрируйтесь на бесплатный урок по ссылке 👇🏻
🔗https://clck.ru/33eYrM
Если вы хотите получить компетенции по организационному развитию и научиться оценивать эффективность процессов по управлению персоналом, приходите на бесплатный урок от онлайн-школы topcareer
«Как сегодня построить эффективную организационную структуру в вашей компании»
Что будет на уроке:
✔️Обсудим задачи, которые необходимо решать, чтобы оргструктура работала быстро, качественно и эффективно
✔️Разберем 3 основных мифа про построение эффективной организационной структуры
✔️Познакомим вас с критериями оценки эффективности действующих структур
⚡️Когда: 5 марта, 13:00 (мск)
Cпикер: Светлана Сидоркина, с опытом управления направлениями OD и C&B – более 15 лет, директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом Tele2
Регистрируйтесь на бесплатный урок по ссылке 👇🏻
🔗https://clck.ru/33eYrM
👍10
👉 Знаете, какие люди вам нужны, но не знаете, как структурировать профессиональные требования к должностям?
👉 Разработали профессиональные компетенции, но не знаете, как подойти к оценке и развитию?
👉 Хотите оценивать кандидатов по профессиональным компетенциям, но сомневаетесь, какой инструмент подойдет лучше?
«ЭКОПСИ» начинает регистрацию на новый поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития», где мы разберем эти и многие другие вопросы.
Старт курса – 15 марта.
Более подробная информация о курсе и стоимости участия: http://bit.ly/41jfK4V
Возможна оплата в рассрочку. Специальные условия по промокоду ECOPSY
👉 Разработали профессиональные компетенции, но не знаете, как подойти к оценке и развитию?
👉 Хотите оценивать кандидатов по профессиональным компетенциям, но сомневаетесь, какой инструмент подойдет лучше?
«ЭКОПСИ» начинает регистрацию на новый поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития», где мы разберем эти и многие другие вопросы.
Старт курса – 15 марта.
Более подробная информация о курсе и стоимости участия: http://bit.ly/41jfK4V
Возможна оплата в рассрочку. Специальные условия по промокоду ECOPSY
👍6❤1👎1
Важность измерения приверженности в опросах сотрудников
Опять мои любимые Culture Amp. Это компания с продуктом простой опрос вовлеченности стала единорогом стартовой стоимости в 1,5 млрд $. А наша Yva с бошими амбициями скатилась до опросов вовлеченности, но была продана, ага.
Это их статьи (даю только три – на самом деле классных статей далеко за десяток):
• 13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям)
• 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать
• 20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
Возвращаясь к сегодняшней статье:
Мы изучили данные за последние 10 лет о 3,9 миллионах сотрудников по 6 194 клиентам. Из этих 3,9 млн сотрудников 1,36 млн покинули свои организации за это время.
Главный вопрос, на который мы хотели ответить: «Как долго остаются сотрудники после отрицательного ответа на вопрос: «Я вижу себя еще работающим в этой компании через 2 года?»
среднее количество лет, в течение которых сотрудники оставались в организации после выбора «категорически не согласен», составляло всего 1,17 года. И наоборот, те, кто выбрал вариант «полностью согласен», остались в своих организациях в среднем на 4,39 года/
Опять мои любимые Culture Amp. Это компания с продуктом простой опрос вовлеченности стала единорогом стартовой стоимости в 1,5 млрд $. А наша Yva с бошими амбициями скатилась до опросов вовлеченности, но была продана, ага.
Это их статьи (даю только три – на самом деле классных статей далеко за десяток):
• 13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям)
• 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать
• 20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
Возвращаясь к сегодняшней статье:
Мы изучили данные за последние 10 лет о 3,9 миллионах сотрудников по 6 194 клиентам. Из этих 3,9 млн сотрудников 1,36 млн покинули свои организации за это время.
Главный вопрос, на который мы хотели ответить: «Как долго остаются сотрудники после отрицательного ответа на вопрос: «Я вижу себя еще работающим в этой компании через 2 года?»
среднее количество лет, в течение которых сотрудники оставались в организации после выбора «категорически не согласен», составляло всего 1,17 года. И наоборот, те, кто выбрал вариант «полностью согласен», остались в своих организациях в среднем на 4,39 года/
👍20❤1
Приятная новость для HR
HR среди самых быстрорастущих позиций в США
Это опять данные LinkedIn – шикарная аналитика (чего не хватает нашим джобсайтам, у ХХ судя по их «аналитическим» отчетам информация только о соотношении резюме и вакансий – на большее пока не разродились). Вспомним, например, вот такое еще исследование
3 фактора, жестко увязанных с удержанием персонала: результаты анализа 32 млн. профилей в LinkedIn – я когда-то предлагал ХХ провести аналогичные исследования, но не был услышан. Будем поэтому читать LinkedIn, а не ХХ.
Возвращаясь к сегодняшней статье.
Согласно анализу названий вакансий на сайте, пять из 25 самых быстрорастущих должностей в США с 2018 года принадлежат HR.
Новые области представлены такими должностями, как менеджер по аналитике человеческих ресурсов- HR-аналитик (№ 2), менеджер по разнообразию и включению (№ 3) и менеджер по работе опытом сотрудников (№ 5), а также традиционные должности HR, такие как директор по персоналу (№ 15). ) и глава по вознаграждению (№ 21).
Обратите внимание, на втором месте позиция HR-аналитика (он же Human Recourses Analytics, он же People Analytics, он же Talent Analytics, он же Гога, он же Жора). Вы после такого еще думаете, стоит ли записываться на Семинар Введение в HR-аналитику, 18-19 апреля 2022 года?
И еще один тонкий момент. Среди навыков HR-аналитика (помимо Excel – ну куда без него) преобладает навык R. А у нас HR-аналитики кинулись изучать Python. У меня и по Python есть открытый (в смысле бесплатный курс) – см. Открытый он-лайн курс Python для HR
Но еще в 2019 году я выпустил Он-лайн курс "Введение в R для HR" – который остается актуальным.
Хороших выходных
HR среди самых быстрорастущих позиций в США
Это опять данные LinkedIn – шикарная аналитика (чего не хватает нашим джобсайтам, у ХХ судя по их «аналитическим» отчетам информация только о соотношении резюме и вакансий – на большее пока не разродились). Вспомним, например, вот такое еще исследование
3 фактора, жестко увязанных с удержанием персонала: результаты анализа 32 млн. профилей в LinkedIn – я когда-то предлагал ХХ провести аналогичные исследования, но не был услышан. Будем поэтому читать LinkedIn, а не ХХ.
Возвращаясь к сегодняшней статье.
Согласно анализу названий вакансий на сайте, пять из 25 самых быстрорастущих должностей в США с 2018 года принадлежат HR.
Новые области представлены такими должностями, как менеджер по аналитике человеческих ресурсов- HR-аналитик (№ 2), менеджер по разнообразию и включению (№ 3) и менеджер по работе опытом сотрудников (№ 5), а также традиционные должности HR, такие как директор по персоналу (№ 15). ) и глава по вознаграждению (№ 21).
Обратите внимание, на втором месте позиция HR-аналитика (он же Human Recourses Analytics, он же People Analytics, он же Talent Analytics, он же Гога, он же Жора). Вы после такого еще думаете, стоит ли записываться на Семинар Введение в HR-аналитику, 18-19 апреля 2022 года?
И еще один тонкий момент. Среди навыков HR-аналитика (помимо Excel – ну куда без него) преобладает навык R. А у нас HR-аналитики кинулись изучать Python. У меня и по Python есть открытый (в смысле бесплатный курс) – см. Открытый он-лайн курс Python для HR
Но еще в 2019 году я выпустил Он-лайн курс "Введение в R для HR" – который остается актуальным.
Хороших выходных
👍25🔥6👎2🥰1
👀 Что делать, если сотрудник уволился или еще хуже — попал в больницу в командировке по вине компании?
Кто будет отвечать за утечку персональных данных и какая доля ответственности выпадет на HR, если дело коснется трудовых споров? Давайте спросим юриста!
В начале февраля директор юридического департамента Smartway Наталья Терентьева провела вебинар. В эфире она ответила на эти и другие вопросы.
🕵🏻♀️ По следам вебинара эксперты по деловым путешествиям создали гайд-исследование «Юридические тонкости командировок». В него вошли практические советы, которые помогают разбираться в правовых аспектах деловых поездок, а также узнавать об инструментах для защиты персональных данных.
Гайд получился полезным не только для HR, но и для всех сотрудников, которые хоть раз имели дело с командировками и их организацией.
Сохраняйте, чтобы избежать спорных ситуаций, штрафов и недопонимания с коллегами.
Скачать бесплатно!
Кто будет отвечать за утечку персональных данных и какая доля ответственности выпадет на HR, если дело коснется трудовых споров? Давайте спросим юриста!
В начале февраля директор юридического департамента Smartway Наталья Терентьева провела вебинар. В эфире она ответила на эти и другие вопросы.
🕵🏻♀️ По следам вебинара эксперты по деловым путешествиям создали гайд-исследование «Юридические тонкости командировок». В него вошли практические советы, которые помогают разбираться в правовых аспектах деловых поездок, а также узнавать об инструментах для защиты персональных данных.
Гайд получился полезным не только для HR, но и для всех сотрудников, которые хоть раз имели дело с командировками и их организацией.
Сохраняйте, чтобы избежать спорных ситуаций, штрафов и недопонимания с коллегами.
Скачать бесплатно!
👍8
Восьмимартовское
Две трети чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу
Меня эти данные удивили, хотя некоторые знакомые дамы высказались в том смысле, что удивить это может только мужскосексистскоодноизвилинные мозги. Ну и все равно, пусть будет предпраздничный пост.
• 66% чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу, 41% из них выпрямляют волосы.
• Исследование показало, что 25% чернокожих женщин не проходили собеседование при приеме на работу из-за своих волос.
• А темнокожие женщины с вьющимися или текстурированными волосами в два раза чаще сталкивались с микроагрессией на работе, чем их коллеги с прямыми волосами.
• В США не менее 20 штатов, Виргинские острова США и другие муниципалитеты приняли законы, запрещающие дискриминацию по признаку прически.
Это, конечно, здорово, только хорошо бы нам дожить до тех времен, когда дискриминация по прическе будет самой серьезной проблемой при приеме на работу.
Две трети чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу
Меня эти данные удивили, хотя некоторые знакомые дамы высказались в том смысле, что удивить это может только мужскосексистскоодноизвилинные мозги. Ну и все равно, пусть будет предпраздничный пост.
• 66% чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу, 41% из них выпрямляют волосы.
• Исследование показало, что 25% чернокожих женщин не проходили собеседование при приеме на работу из-за своих волос.
• А темнокожие женщины с вьющимися или текстурированными волосами в два раза чаще сталкивались с микроагрессией на работе, чем их коллеги с прямыми волосами.
• В США не менее 20 штатов, Виргинские острова США и другие муниципалитеты приняли законы, запрещающие дискриминацию по признаку прически.
Это, конечно, здорово, только хорошо бы нам дожить до тех времен, когда дискриминация по прическе будет самой серьезной проблемой при приеме на работу.
😱27👍17😢11😁7❤3🤬2
Сегодня в Школе Директора по персоналу можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к практической программе «Креатив в HR: как найти нестандартный подход в работе и применить его на пользу».
На успешных кейсах крупных компаний потренируетесь создавать индивидуальные проекты для внешнего и внутреннего образа бренда компании. Оставьте заявку по ссылке >>>
На успешных кейсах крупных компаний потренируетесь создавать индивидуальные проекты для внешнего и внутреннего образа бренда компании. Оставьте заявку по ссылке >>>
👍8❤3👎1🤬1