⚡️Вебинаааааааааар

В ситуации дефицита кадров важно своевременно реагировать на требования бизнеса, развивать навыки команды и выявлять сотрудников с высоким потенциалом.

Как быстро измерить уровень компетенций в команде? Как упростить выявление ценных сотрудников, чтобы удержать их в компании и не допустить ухода к конкурентам? Обсудим на бесплатном вебинаре 22 июля в 11:00.

В программе:

— Оценка 360° и Performance Review без боли
— Матрица 9-box: как получить объективную картину потенциала и производительности команды
— Как собирать отчёты, чтобы руководители регулярно проводили 1-1 встречи с сотрудниками
— Жизнь после оценки: как навести порядок в результатах и ускорить создание ИПР

👉 Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3N7k5r

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

В 2024 году Linkedin проанализировал 1 млрд профилей и выяснил 11 ключевых навыков, которые ценили работодатели в сотрудниках.

Самым востребованным навыком стала адаптивность

📌 16 июля в 14:00 МСК Язиля расскажет о других навыках, которые будут нужны каждому специалисту в ближайшие 3–5 лет (и не только эйчарам).

Что узнаете:
✔️ какие компетенции теряют ценность, а какие наоборот становятся «золотыми»;
✔️ почему работодатели всё чаще смотрят не на опыт, а на способность учиться;
✔️ как формировать эти навыки внутри компании — и прокачивать у себя.

Кстати, вебинар будет праздничный — Академии Tech-recruiter исполняется 5 лет 🎂🎉

🎁 По случаю юбилея для вас приготовили не только полезное, но и приятное — скидки до 30% на уникальные пакеты Академии.

Подробнее обо всем здесь: https://tech-recruiter.ru/5_years

Реклама. ИП Насибуллина Я.Р. ОГРНИП: 321169000022174
erid: 2Vtzqwe89Vq

В России зафиксирован рост взносов на корпоративные пенсии

«СберНПФ» отметил, что взносы россиян в корпоративные пенсионные программы за первые полгода 2025 года составили 2,3 млрд рублей — на 35% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Компания считает, что повышенный интерес к программе развился благодаря особому вниманию работодателей к кадровой устойчивости.

Заместитель генерального директора «СберНПФ» Ольга Изюмова:

«Корпоративные пенсионные программы постепенно приобретают все большую значимость как элемент социальной политики компаний. В современных условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры они помогают не только повысить привлекательность работодателя, но и формируют у сотрудников понимание важности долгосрочного финансового планирования»

Также, по словам Ольги Изюмовой, корпоративные пенсии становятся доступнее и выгоднее для всех сторон, а за счет налоговых льгот и участия в программах долгосрочных сбережений укрепляется стабильность на рынке труда.

​​Дашборд парсинга вакансий с ХХ.ру🎯

Сделали для одного клиента дашборд, он оказался невостребованным, поэтому красоты на картинке не ищите, но идея мне, тем не менее, кажется интересной.

🎯Задача: мониторинг позиций Бизнес-аналитиков по Москве.
Мы начали вести недавно – успели захватить самый конец марта. Дашборд содержит данные:

1️⃣Динамика числа вакансий по месяцам;

2️⃣Общая медиана зарплаты;

3️⃣Динамика медианы зарплаты по месяцам;

4️⃣Число вакансий, содержащих данные о зарплате;

5️⃣Динамика формата работы (удаленка, гибрид, офис);

5️⃣Требуемые навыки;

6️⃣Предлагаемые бенефиты.

✅Фильтры по месяцу и опыту (есть новички, 1-3 года, более 6 лет и т.п – фактически уровень бизнес-аналитика).
Зарплата считалась как среднее между полями «зарплата от» и «зарплата до», брали net, т.е. если ЗП указывалась gross, то вычитали % налогов и т.п...
Навыки и бенефиты извлекались из описания вакансии и переводились в поинты.

Дашборд был практически автоматическим – нужно было только менять креды от ХХ, все остальное – код Python по расписанию. Скрипт забирал раз в неделю вакансии, извлекал навыки и бенефиты, считал зарплаты, потом отправлял на сервер, а с сервера данные автоматом шли на дашборд.

Не бином ньютона, скорее просто гигиенический уровень аналитики, что бы я еще прикрутил:

1️⃣Метчинг с вакансиями компании. Мы по описанию вакансий нашей компании выбираем самые близкие вакансии с ХХ (мера схожести в границах от 0 до 1, где 0 совершенно не похожа на нашу, 1 – 100 % совпадение), задаем, например, что сравниваем только с вакансиями, близкими не менее чем 0, 7 и этим фильтруем дашборд.

2️⃣Распределение зарплат. Я недавно давал пост с зарплатной аналитикой, где критиковал подход только на основе зарплатных обзоров. Нам не хватает не просто данных, нам нужно распределение зарплат – по нему мы можем судить о рынке: насколько мало кандидатов, можем прогнозировать рост зарплат и т.п... я покажу в последующих постах эту аналитику. И да, все это можно получать из данных ХХ. Не так уж и мало, верно?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Танцуйте от депрессии подальше

Австралийские и испанские ученые провели недавно (свежее - 2024 год публикация) метаанализ (218 уникальных исследований с более чем 14 000 респондентами) исследований снижения депрессии и выяснили, что самый эффективный метод снижения симптомов депрессии - танцы.

И вот 10 работающих методов снижения симптомов депрессии:

1️⃣Танцы

2️⃣Ходьба или бег

3️⃣Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ)

4️⃣Йога

5️⃣Упражнения + антидепрессанты (SSRI)

6️⃣Аэробные упражнения + терапия

7️⃣Силовые тренировки

8️⃣Релаксационные техники

9️⃣Тайцзи или цигун

🔟Смешанные аэробные упражнения

Собственно терапия только на третьем месте. Антидепрессанты только с упражнениями. Ну мне танцевать не с кем, я хотя бы хожу.

И кстати, а где секс? Неужели не снижает депрессию?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Она находит кандидатов 🔎

AI-рекрутер Qooqa провела более 100 000 собеседований и помогла закрыть сотни позиций.

Она точно знает, где найти релевантных кандидатов, как продать вакансию и закрыть встречу с ЛПР

Одни не верят в AI или видят в нём только хайп и модную приставку, другие уже сегодня полностью меняют процессы, кратно увеличивая эффективность и обгоняя конкурентов

Qooqa уже снимает всю рутину с рекрутеров крупнейших компаний страны и полностью автоматизирует рекрутинг для малого бизнеса

Звучит красиво, но что показывают реальные метрики?

Компании после внедрения Qooqa:
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Поднимают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза

Опять звучит красиво, но в голове вопросы…
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?

Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт решит именно ваши задачи 👇

Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно

Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqwXj2oH

Связь IQ населения государства и ВВП на душу населения📈

Корреляция 0, 82. Суровый приговор, кстати.
Источник: работа Lynn & Vanhanen — IQ and the Wealth of Nations

Они вытаскивали данные тестирований, поэтому данные далеко не везде и всегда корректные, их за это критиковали, но тренд, тем не менее, ясен.
По оси X - IQ граждан страны, по оси Y - ВВП на душу населения. Правда, это не сам ВВП, а его логарифм - десятичный логарифм. Они это сделали, чтобы показать линейную связь. Ну так типа более ясно. Перевод такой:

4.0 = логарифм (10⁴) = $10,000 на человека

4.5 ≈ логарифм (10⁴․⁵) = $31,600

5.0 = логарифм (10⁵) = $100,000

России я здесь не нашел.

Недавно читал воспоминания Ли Куан Ю - премьер министра Сингапура. У него была идея фикс - делать нацию умнее (см. например пост в нашем канале Планирование человеческого капитала - кейс из его книги). Даже умных с умными пытался спаривать. Он считал, что богатство нации определятся ее интеллектом. Обратите внимание, Сингапур в правом верхнем углу.
Прав был Ли Куан Ю?


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Пятничное. Душевное

Телеграм канал HR-аналитика

Служебный роман
Слышали про скандал?

Спалили прямо на концерте. Энди Байрон (генеральный директор) и Кристин Кэбот (HR-директор) из компании Astronomer. У обоих семьи, дети

У них был роман, о котором стало известно во время концерта Coldplay 👀

Их выхватили на "камеру поцелуев".

Солист Coldplay говорит: «Либо у них роман, либо они очень застенчивы», в то время как 50 000 человек в режиме реального времени наблюдают за тем, как этот миллиардер паникует.


Солист, понятное дело, не знал, кто эти люди. Но их тут же вычислили. Видео завирусилось на десятки миллионов просмотров.

Появилось очень много осуждающих постов. Как вы относитесь к этой ситуации?

Я бы не стал такое публиковать в канале, но, на мой взгляд, такие истории это всегда классная точка входа в дискуссии о лидерстве, ответственности, соотношении личного и общественного.
НО! Мы получили не историю измены.
Мы получили прекрасный управленческий кейс. Ассессмент центр оценки управленческих компетенций.
Я бы сказал прямо: мужика надо увольнять. И нет, совсем не за роман. За то, как он повел себя. Он не прошел ассессмент центр. Спрятался, бросил даму (теперь можно судить, любит ли он ее вообще). Так не ведет себя ни мужчина, ни лидер. СЕО это лицо компании. Ее культура. Не просто человек, а образец. Он запаниковал, бросил ее, также он бросит компанию в сложной ситуации. Даже в ситуации кризиса нельзя терять лицо.
Но это моё мнение. Возможно, вы считаете, что CEO имеет право на панику на глазах у 50 000 человек.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

​​Стратегическая задача HR-аналитики

Помните, в канале HR-аналитики мы проводили опрос HR-приоритеты 2025
На первом месте удержание, потом адаптация и т.п.
Так вот. В идеале веса этих приоритетов должен считать HR-аналитик. Это и есть стратегическая задача HR-аналитики.
✅У нас есть (упрощаю) три ресурса обеспечения компании навыками / компетенциями:
1️⃣Рекрутинг
2️⃣Обучение
3️⃣Удержание
Каждый ресурс дает нам людей / компетенции. Мы можем вывести эквиваленты и сравнить их. Грубо говоря, удержали 6 человек, это эквивалентно найму 4, 5 новичков. Обучили 3 джунов, это эквивалентно найму 2 мидлов. И т.д.
В идеале мы можем измерить эффективность каждого ресурса и понять ограничения рынка.
✅Эффективность – это отдача от канала на вложенный рубль. Т.е. мы вложили в удержание 100 рублей, удержали 60 человек, что эквивалентно найму 45 новичков, но за те же деньги мы могли бы нанять 55 новичков, поэтому выгоднее вложить в найм. Или в обучение, которое дало бы такой эффект...
✅Ограничения рынка – когда мы сколько не вкладывай, не сможем получить отдачу. Поэтому мы (см. выше) могли бы 100 рублей инвестировать в найм, но на рынке просто нет 55 кандидатов для нашей компании.

Поэтому решение лежит в математике: мы должны наш бюджет инвестировать в максимально эффективные каналы с учетом ограничения рынка.
Уравнение выглядело бы примерно так:

Z = 1 * x₁ + 0.5 * x₂ + 0.75 * x₃

Где x₁, x₂ и x₃ инвестиции в найм, обучение, удержание, а 1, 0,5 и 0, 75 – коэффициенты отдачи. И ограничения: x1 не выше 50 рублей и т.п. Z это наш бюджет.
Т.е. при таком Z мы максимизируем обеспечение нашей компании компетенциями

Красиво? Нужно что-то пояснить?

Да, понимаю, сейчас у нас нет просто такой полноты данных, чтобы посчитать это математически. Но это даже не математическая задачка, это модель описания бизнеса. Это и есть уровень стратегического мышления, где модель важнее данных — не потому что данные не нужны, а потому что модель даёт структуру мышления, постановку вопросов, архитектуру решений.

🎁Что даёт такая модель даже без точных цифр:
📌Фрейм анализа: вместо разрозненных инициатив — общая логика «во что инвестируем, что получаем».
📌Фокус на эффективность: разговор переходит с «сколько наняли» на «какой канал даёт больше единиц компетенции на рубль».
📌Сценарное планирование: даже гипотетические коэффициенты позволяют думать: «а если мы усилим удержание на 10% — сколько мы сэкономим на рекрутинге?»
📌Рамка для аргументации: это уже не "дайте денег на обучение", а "при текущем распределении ресурсов мы недополучаем навыков".

🎁И
📌Она собирает три ключевых HR-функции в единую модель: рекрутинг, обучение, удержание — не разрозненно, а как каналы инвестирования в компетенции.
📌Она переводит HR из гуманитарного измерения в инженерное: есть ресурсы, есть коэффициенты отдачи, есть ограничения, есть решение.
📌Она даёт язык разговора с бизнесом: «вот где ROI, вот где потери, вот где наименьшая стоимость единицы навыка».
📌И главное: она предсказывает эффекты до действий. Это уже уровень стратегического workforce planning + аналитики уровня CFO.


🏛Основа для:
📌планирования HR-ресурсов,
📌сценарного планирования бюджета,
📌стратегических сессий с бизнесом.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

⚡ IBM заменила 8 тысяч сотрудников ИИ. Большинство — HR-специалисты и техподдержка

Звучит как антиутопия, но это уже наша реальность. Сильнее всего ударило по тем, чьи задачи можно автоматизировать полностью: кадровое администрирование, подбор, онбординг.

Выводы болезненные: если вы делаете то, что может делать бот, — он уже готовит приказ о вашем увольнении. Чтобы не застрять в рутине, для которой не нужен человек, надо расти в стратегию — до уровня HR BP.

Мы специально подготовили бесплатный инструмент — чек лист "Готовы ли вы стать HR BP", который поможет понять, какие навыки нужно подтянуть, чтобы стать незаменимым для бизнеса специалистом.

👉🏻 Бесплатно пройти самодиагностику можно по ссылке.