Лояльность и отношение к компании в зависимости от стажа работы

Некоторые считают, что чем дольше человека работает в компании, тем лояльность растет.
Это не совсем корректное утверждение

https://goo.gl/koFSXd

Для тех, кто недавно установил R и планирует изучать аналитику.

Рекомендую два курса
1. Азбука R (отзыв о курсе «Анализ данных в R»)
Это совсем базовый курс (в посте ссылка на регистрацию)
https://edwvb.blogspot.ru/2018/03/otzyv-o-kurse-analiz-dannyh-v-r.html

2. Отзыв о курсе: The Analytics Edge от Массачусетского технологического института
Курс на английском, он более продвинут
https://edwvb.blogspot.ru/2018/03/otzyv-o-kurse-the-analytics-edge-ot-massachusetskogo-tekhnologicheskogo-instituta.html

но гарантирую, после этих двух курсов вы будете хорошо плавать в R

И запомните: суббота и воскресенье теперь у вас не выходные, а рабочие дни

HH. ru проиграл иск к рекрутинговому сервису «Робот Вера»
По данным суда, иск к «Стафори», а также к американскому сервису управления трафиком CloudFlare подан в конце декабря 2017 г. HeadHunter требовал пресечь нарушения его права интеллектуальной собственности: они заключались в извлечении из базы данных hh.ru резюме и предоставлении доступа к ним третьих лиц без ведома кадрового портала
https://upravlenie-personalom-hr.blogspot.ru/2018/05/hh-ru-proigral-isk-k-rekrutingovomu-servisu-robot-vera.html

10 трендов в Workforce Analytics и другие материалы недели
И опять разрыв между просмотрами и количеством лайков.
10 трендов в Workforce Analytics стала абсолютным лидером по количеству просмотров, но получила всего 17 лайков от вас
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/10-trendov-v-workforce-analytics.html

Первое место по количеству лайков разделили статьи
Что влияет на скорость подбора - реальный кейс от Альфа Банка и Людмилы Роговой
https://edwvb.blogspot.ru/2017/10/blog-post.html

И мои Вопросы к тесту управленческого потенциала Экопси
https://edwvb.blogspot.ru/2017/11/voprosu-k-testu-upravlencheskogo-potenciala-ehkopsi.html

В продолжение вопросов я спросил вас, Хотели бы Вы, чтобы представители компании Экопси ответили на мои вопросы
бОльшая часть высказалась ЗА, причем победил вариант ответа в формате ответной статьи. Чуть меньше хотели бы увидеть публичную дискуссию.

Еще более интересные результаты получились про корпоративные опросы:
на вопрос Проводят ли в Вашей компании корпоративные опросы? 24 % ответили, что нет, а из тех, кто проводят корпоративные опросы, 3/4 проводят опросы своими силами, остальные привдекают провайдеров.

У бОльшей части тех, кто проводит опрсы вовлеченности, опросы носят анонимные характер, около 20 % проводящих подобные опросы признались, что сотрудникам говорят, опросы анонимные, но по факту HR знают, кто как отвечал.

и 2 человека указали, что опросы вовлеченности персонализированны, т.е. опросы проводятся открыто.

Наверное, поэтому идея эксперимента, см. Корпоративные опросы: анонимность vs персонализация
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/korporativnye-oprosy-anonimnost-vs-personalizaciya.html
не вызвала особого энтузиазма

И напоследок
Лояльность и отношение к компании в зависимости от стажа работы
Некоторые считают, что чем дольше человека работает в компании, тем лояльность растет.
Это не совсем корректное утверждение
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/loyalnost-i-otnoshenie-k-kompanii-v-zavisimosti-ot-stazha-raboty.html

Сергей Гуриев: «Вы не проиграете, если наймете женщину»
Не очень популярная тема в России - diversity
Главный экономист Европейского банка реконструкции и развития Сергей Гуриев отвечает Тоне Самсоновой на семь аргументов против равенства мужчин и женщин.

http://upravlenie-personalom-hr.blogspot.ru/2018/05/sergej-guriev-vy-ne-proigraete-esli-najmete-zhenshchinu.html

HR упирается во вторую стену

Статья Patrick Coolen , HR-аналитика в ABN AMRO Bank. Статья сложная на самом деле.
Сложная, потому что у нас в России HR еще первую стену перед собой не видят, бОльшая часть считает метрики и дашборды HR -аналитикой, хотя к аналитике относится только предиктивна. И в июле в нашем батле с Сергеем Юлдашевым мы посмотрим, кто из HR сообщества по которую сторону стены.
А Патрик пишет уже про вторую стену - они сделали еще один шаг вперед.
Он пишет про employee experience как целостный подход управления на основе данных.
Мне особенно понравилось про программу «Великих послов» (ага, догадайтесь, кто такие Великие послы).
И он пишет про систему непрерывного сбора обратной связи - и это больше, чем пульс опрос.

Спасибо Анне Тонких за перевод.

#hrаналитика #hranalytics

https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/hr-upiraetsya-vo-vtoruyu-stenu.html

Вовлеченность и прогноз рейтинга вашей компании на внешних ресурсах

Перевод западного исследования. Компания посчитала связь между результатами опросов вовлеченности и рейтингом на Glassdoor.
"Мы идентифицировали 267 компаний, которые провели большие масштабные опросы по вовлеченности, а также имели по крайней мере один отзыв на Glassdoor за последние 12 месяцев.".
Задача очень красивая: по результатам опроса вовлеченности проонозировать и управлять рейтингом на внешнем ресурсе.

перевод Людмилы Роговой.

https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/blog-post.html

Какие показатели текучести считают в Вашей компании? (до 3-х вариантов)

▪️ 13% (23) никакие
🔸🔸

▫️ 39% (67) Коэффициент текучести кадров
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 10% (17) Коэффициент приёма
🔸🔸

▫️ 9% (16) Коэффициент выбытия
🔸

▪️ 4% (7) Коэффициент стабильности


▫️ 1% (3) Коэффициент интенсивности текучести


▪️ 8% (14) Средний срок жизни - среднее значение стажа по уволенным
🔸

▫️ 3% (6) Средний срок жизни - медиана стажа по уволенным


▪️ 3% (6) Средний срок жизни - среднее значение стажа по работающим


▫️ 2% (4) Средний срок жизни - медиана стажа по работающим


▪️ 0% (1) Средний срок жизни - медиана дожития


▫️ 2% (4) другое

🔠 Можно выбрать вариантов: 3
👥 168 (104) - всего голосов

Josh Bersin: Глобальная экономика на подъеме: инструкция для HR
Перевод статьи The Red Hot Global Economy: How Should HR Adapt? в прекрасном переводе Дарьи Цирулевой. Автор Josh Bersin, и этим все сказано.

"Последнее исследование ADP говорит: почти 5% рабочей силы США теперь меняет работу – внимание – каждый месяц. И, более того, по собственной воле. Почему, зачем люди меняют работу? Исследование ADP (а в нем участвовало ни много ни мало 14 миллионов работников) утверждает: причина № 1 – это ....."

https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/globalnaya-ehkonomika-na-podeme-instrukciya-dlya-hr.html

Какие показатели текучести кадров считают в компаниях?
В нашем телеграм канале состоялось голосование на тему, какие показатели текучести мы считаем.
Результаты по ссылке.
И помимо результатов я ставлю вопрос: лучше таки среднее стажа считать или медиану.
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/kakie-pokazateli-tekuchesti-kadrov-schitayut-v-kompaniyah.html

Коллеги, оставляю на выходные расписание новой волны семинаров по аналитике - осень 2018
Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва , 18-19 октября
Это семинар базовый - для тех, кто открывает hr-аналитику для себя.
семинар представляет из себя решение кейсов в excel
https://goo.gl/NwvxgU

Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,19-20 ноября
семинар для тех, кто уже знаком со статистикой, кому знакомо слово Rstudio, кто даже установил себе это на ноутбук или комп.
Семинар "по взрослому".
https://goo.gl/tyuSW6

Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 06 декабря
Это семинар для HR в роли Заказчика. Того, кто ставит задачу и того, кто оценивает работу аналитика и принимает решение об использовании результатов.
https://goo.gl/u4gQwu

HR упирается во вторую стену и другие материалы недели
На этой неделе желания души и тела сошлись: на первом месте и по количеству лайков, и по количеству просмотров статья
HR упирается во вторую стену
Статья Patrick Coolen , HR-аналитика в ABN AMRO Bank.
как про организацию работы HR-аналитиков в Банке, так и о состоянии дел в HR-аналитике.
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/hr-upiraetsya-vo-vtoruyu-stenu.html

На полшага по популярности статья
Josh Bersin: Глобальная экономика на подъеме: инструкция для HR
Перевод статьи The Red Hot Global Economy: How Should HR Adapt?

https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/globalnaya-ehkonomika-na-podeme-instrukciya-dlya-hr.html

Сергей Гуриев: «Вы не проиграете, если наймете женщину»
Тема diversity в лице Сергея Гуриева на третьем месте
http://upravlenie-personalom-hr.blogspot.ru/2018/05/sergej-guriev-vy-ne-proigraete-esli-najmete-zhenshchinu.html

Вовлеченность и прогноз рейтинга вашей компании на внешних ресурсах
к сожалению, слабо оцененная вами тема - а тем не менее это про реальный инструмент оценки вовлеченности
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/blog-post.html


Мы провели опрос
Какие показатели текучести кадров считают в компаниях? Результаты по ссылке
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/kakie-pokazateli-tekuchesti-kadrov-schitayut-v-kompaniyah.html


И интересная статистика: соотношение просмотров семинаров

Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва , 18-19 октября
https://goo.gl/NwvxgU

Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,19-20 ноября
https://goo.gl/tyuSW6

Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 06 декабря
https://goo.gl/u4gQwu

15 - 1 - 5
Эти данные неплохо рассказывают про аудиторию канала, согласны? При том, что со страницы HR аналитики в фейсбуке 99 % переходов были на семинар Аналитика для HR.

Всем хорошей рабочей недели!

Кейс: метрики текучести персонала на примере одной компании
продолжаю тему показателей текучести персонала
Напомню, что мы провели опрос, какие показатели текучести измеряются в наших компаниях.
Я пока (а может и не пока) не даю своего взгляда на проблему. Я сделал простую штуку: взял реальную компанию и посчитал по ней все возможные показатели среднего срока жизни. А у нас таких возможных сроков жизни целых пять.
Помните мультик, как измеряли длину удава?
"А в попугаях-то я гораздо длиннее!"
По ссылке все пять показателей текучести на примере реальной компании
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/kejs-metriki-tekuchesti-personala-na-primere-odnoj-kompanii.html
может быть кому -то этот кейс поможет определиться, что нужно измерять для своей компании на самом деле

Доброе всем утро!
ко мне обратились за помощью, не мог отказать.
В ответ я попросил дать результаты опросника.
Итак,
Дамы и господа!
Мне, аспиранту факультета психологии, требуются респонденты для диссертационного исследования - пройти опрос в гугл-форме https://goo.gl/forms/944YmlJ4L29yaFW82 Все очень просто и займёт не больше 15-20 минут, а у кого-то и меньше. В качестве респондентов ищу - людей, ведущих активную профессиональную деятельность в интернете. Фрилансеры, удаленщики, IT, онлайн бизнесмены, и все работники похожих направлений. Пожалуйста, пройдите опрос, ради науки)

Как выглядит этническая дискриминация на российском рынке труда
Я вам рекомендую не просто результаты прочитать, но ознакомиться, как было организовано само исследование.
"Можно предположить, что на практике дела обстоят иначе и этнические стереотипы широко распространены. Однако эти предположения не так просто проверить эмпирически. Разница в средней зарплате и уровне безработицы между этническими группами может отражать не только этническую дискриминацию, но и разницу в уровне образования и др. В опросах работодатели могут намеренно или неосознанно искажать свои этнические предпочтения.
Чтобы измерить реальный уровень этнической дискриминации в России, мы провели эксперимент. Мы создали более 300 резюме на двух популярных российских сайтах, посвященных поиску работы. Резюме были созданы для четырех профессий: повар, продавец, менеджер по продажам и программист 1С. "
http://upravlenie-personalom-hr.blogspot.ru/2018/05/kak-vyglyadit-ehtnicheskaya-diskriminaciya-na-rossijskom-rynke-truda.html

Как посчитать текучесть персонала.
И снова про метрики текучести.
Если кто-то готов скинуть мне файл свой компании со следующими полями:
1) дата приема
2) дата увольнения (если работает сотрудник, поле пустое(
то я готов написать пост (не называя компании), как считать на основе этих данных текучесть персонала (% по году), медиану стажа по уволенным и медиану стажа по работающим. Зотя последние две метрики прям совсем простые.
Можете уточнить требования к файлу @Edvb72, либо сразу присылайте на почту edvb@yandex.ru
Можно теоретически посчитать в разрезе позиций, если не лень будет.
И сделаю пост, если для вас эта тема вообще актуальна
выбрать можно до трех вариантов.

▪️ 9% (12) тема неактуальна
🔸

▫️ 42% (57) интересно узнать, как посчитать % текучести персонала по году в файле excel
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 26% (35) как считать медиану стажа по работающим сотрудникам
🔸🔸🔸🔸

▫️ 21% (29) как считать медиану стажа по уволенным сотрудникам
🔸🔸🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 3
👥 133 (82) - всего голосов

Коллеги, в продолжение опроса: чтобы показать, как считать текучесть, мне нужны данные. Две колонки: дата приёма, дата увольнения.
Жду. Спасибо

38 человек написали, что хотели бы узнать, как считает текучесть персонала, и НИ ОДИН не прислал данных для подсчета.
Можно ли после такого верить, что кому -то действительно интересно считать текучесть персонала?
напоминаю свои контакты @Edvb72 , edvb@yandex.ru

О методах обучения. Философское.
Сегодня порычал немного с утра на вас, сразу пять (!!!) файлов по текучести персонала прислали.
Но пять же (!!!) человек отписалось от канала за утро.
Так стоит рычать?

Роль Организационного Сетевого Анализа в People Analytics
Очередной МастРид
Автор Давид Грин - если вы слышите это имя, значит уже стоит обратить внимание на текст.
Компания Грина провела опрос, какая техника анализа более актуальна для HR-аналитиков, и выяснили, ONA - Organisational Network Analytics лидирует (результаты опроса по ссылке - заодно узнаете про другие техники анализа).
Автор собрал в статью ВСЕ, что есть на западном рынке HR аналитики. По сути дела это резюме состояния рынка Organisational Network Analytics - что сделано, какие задачи в HR может решать ONA и многое, многое другое...

Перевод в исполнении Ольги Хайдаровой. И я не могу не сказать: это какой то невероятный труд: я вечер потратил на то, чтобы статью разместить в блоге, сколько же труда было вложено в сам перевод. Не забудьте отметить труд переводчика при чтении

https://edwvb.blogspot.com/2018/05/rol-organizacionnogo-setevogo-analiza-v-people-analytics.html

Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
В продолжение нашей эпопеи про показатели текучести персонала.
После того, как мне прислали файл с данными по компании: всего две колонки - дата приема и дата увольнения, я сделал пост с тем, как считать текучесть на основе этих данных. Файл я взял тот, что прислали первым.
Правда изменил первоначальный план. Текучесть считается как количество уволенных делить на среднесписочную, а среднесписочная это среднее по численности по каждому дню. Я был не в курсе:) Аналитики не всегда разбираются в тонкостях права.
Но в любом случае я сделал так, чтобы расчеты соответствовали законодательству.
Кроме того, я прошел чуть дальше и показал как решать такую задачу:
У нас текучесть по марту выше, чем по зиме. Можно ли сказать, что текучесть марта является случайным или не случайным отклонением по отношению к зиме? Или по другому: начинают ли в марте влиять какие-то факторы / драйверы / причины, которые повышают % текучести персонала (например, фактор сезонности / выплата головой премии, после которой увольняются и т.п..).
Или же повышение % текучести в марте носит случайный характер
Итого: я к посту прикрепил файл с данными и дал пояснения как считать в посте. Вам надо открыть файл excel и прочитать пояснения их поста.
Также мне будет важна ваша обратная связь, насколько расчеты корректны и ясны для понимания. Если этот формат отношений с вами будет вам полезен, то я надеюсь получить отзывы, если как в прошлый раз надо будет выбивать обратную связь, то закрываем такой формат.
https://edwvb.blogspot.com/2018/05/kak-schitat-tekuchest-personala-v-excel-kejs-na-primere-konkretnoj-kompanii.html