Кейс: метрики текучести персонала на примере одной компании
продолжаю тему показателей текучести персонала
Напомню, что мы провели опрос, какие показатели текучести измеряются в наших компаниях.
Я пока (а может и не пока) не даю своего взгляда на проблему. Я сделал простую штуку: взял реальную компанию и посчитал по ней все возможные показатели среднего срока жизни. А у нас таких возможных сроков жизни целых пять.
Помните мультик, как измеряли длину удава?
"А в попугаях-то я гораздо длиннее!"
По ссылке все пять показателей текучести на примере реальной компании
https://edwvb.blogspot.ru/2018/05/kejs-metriki-tekuchesti-personala-na-primere-odnoj-kompanii.html
может быть кому -то этот кейс поможет определиться, что нужно измерять для своей компании на самом деле

Доброе всем утро!
ко мне обратились за помощью, не мог отказать.
В ответ я попросил дать результаты опросника.
Итак,
Дамы и господа!
Мне, аспиранту факультета психологии, требуются респонденты для диссертационного исследования - пройти опрос в гугл-форме https://goo.gl/forms/944YmlJ4L29yaFW82 Все очень просто и займёт не больше 15-20 минут, а у кого-то и меньше. В качестве респондентов ищу - людей, ведущих активную профессиональную деятельность в интернете. Фрилансеры, удаленщики, IT, онлайн бизнесмены, и все работники похожих направлений. Пожалуйста, пройдите опрос, ради науки)

Как выглядит этническая дискриминация на российском рынке труда
Я вам рекомендую не просто результаты прочитать, но ознакомиться, как было организовано само исследование.
"Можно предположить, что на практике дела обстоят иначе и этнические стереотипы широко распространены. Однако эти предположения не так просто проверить эмпирически. Разница в средней зарплате и уровне безработицы между этническими группами может отражать не только этническую дискриминацию, но и разницу в уровне образования и др. В опросах работодатели могут намеренно или неосознанно искажать свои этнические предпочтения.
Чтобы измерить реальный уровень этнической дискриминации в России, мы провели эксперимент. Мы создали более 300 резюме на двух популярных российских сайтах, посвященных поиску работы. Резюме были созданы для четырех профессий: повар, продавец, менеджер по продажам и программист 1С. "
http://upravlenie-personalom-hr.blogspot.ru/2018/05/kak-vyglyadit-ehtnicheskaya-diskriminaciya-na-rossijskom-rynke-truda.html

Как посчитать текучесть персонала.
И снова про метрики текучести.
Если кто-то готов скинуть мне файл свой компании со следующими полями:
1) дата приема
2) дата увольнения (если работает сотрудник, поле пустое(
то я готов написать пост (не называя компании), как считать на основе этих данных текучесть персонала (% по году), медиану стажа по уволенным и медиану стажа по работающим. Зотя последние две метрики прям совсем простые.
Можете уточнить требования к файлу @Edvb72, либо сразу присылайте на почту edvb@yandex.ru
Можно теоретически посчитать в разрезе позиций, если не лень будет.
И сделаю пост, если для вас эта тема вообще актуальна
выбрать можно до трех вариантов.

▪️ 9% (12) тема неактуальна
🔸

▫️ 42% (57) интересно узнать, как посчитать % текучести персонала по году в файле excel
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 26% (35) как считать медиану стажа по работающим сотрудникам
🔸🔸🔸🔸

▫️ 21% (29) как считать медиану стажа по уволенным сотрудникам
🔸🔸🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 3
👥 133 (82) - всего голосов

Коллеги, в продолжение опроса: чтобы показать, как считать текучесть, мне нужны данные. Две колонки: дата приёма, дата увольнения.
Жду. Спасибо

38 человек написали, что хотели бы узнать, как считает текучесть персонала, и НИ ОДИН не прислал данных для подсчета.
Можно ли после такого верить, что кому -то действительно интересно считать текучесть персонала?
напоминаю свои контакты @Edvb72 , edvb@yandex.ru

О методах обучения. Философское.
Сегодня порычал немного с утра на вас, сразу пять (!!!) файлов по текучести персонала прислали.
Но пять же (!!!) человек отписалось от канала за утро.
Так стоит рычать?

Роль Организационного Сетевого Анализа в People Analytics
Очередной МастРид
Автор Давид Грин - если вы слышите это имя, значит уже стоит обратить внимание на текст.
Компания Грина провела опрос, какая техника анализа более актуальна для HR-аналитиков, и выяснили, ONA - Organisational Network Analytics лидирует (результаты опроса по ссылке - заодно узнаете про другие техники анализа).
Автор собрал в статью ВСЕ, что есть на западном рынке HR аналитики. По сути дела это резюме состояния рынка Organisational Network Analytics - что сделано, какие задачи в HR может решать ONA и многое, многое другое...

Перевод в исполнении Ольги Хайдаровой. И я не могу не сказать: это какой то невероятный труд: я вечер потратил на то, чтобы статью разместить в блоге, сколько же труда было вложено в сам перевод. Не забудьте отметить труд переводчика при чтении

https://edwvb.blogspot.com/2018/05/rol-organizacionnogo-setevogo-analiza-v-people-analytics.html

Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
В продолжение нашей эпопеи про показатели текучести персонала.
После того, как мне прислали файл с данными по компании: всего две колонки - дата приема и дата увольнения, я сделал пост с тем, как считать текучесть на основе этих данных. Файл я взял тот, что прислали первым.
Правда изменил первоначальный план. Текучесть считается как количество уволенных делить на среднесписочную, а среднесписочная это среднее по численности по каждому дню. Я был не в курсе:) Аналитики не всегда разбираются в тонкостях права.
Но в любом случае я сделал так, чтобы расчеты соответствовали законодательству.
Кроме того, я прошел чуть дальше и показал как решать такую задачу:
У нас текучесть по марту выше, чем по зиме. Можно ли сказать, что текучесть марта является случайным или не случайным отклонением по отношению к зиме? Или по другому: начинают ли в марте влиять какие-то факторы / драйверы / причины, которые повышают % текучести персонала (например, фактор сезонности / выплата головой премии, после которой увольняются и т.п..).
Или же повышение % текучести в марте носит случайный характер
Итого: я к посту прикрепил файл с данными и дал пояснения как считать в посте. Вам надо открыть файл excel и прочитать пояснения их поста.
Также мне будет важна ваша обратная связь, насколько расчеты корректны и ясны для понимания. Если этот формат отношений с вами будет вам полезен, то я надеюсь получить отзывы, если как в прошлый раз надо будет выбивать обратную связь, то закрываем такой формат.
https://edwvb.blogspot.com/2018/05/kak-schitat-tekuchest-personala-v-excel-kejs-na-primere-konkretnoj-kompanii.html

Самая популярная статья мая по hr-аналитике
10 трендов в Workforce Analytics
Автор статьи - Tom Haak, директор института HR-трендов.
#hrаналитика #hrтренды
https://edwvb.blogspot.com/2018/05/10-trendov-v-workforce-analytics.html

Клиентам Экопси: бесплатное коммерческое предложение
и не только к клиентами Экопси, а всем, кто проводит оценку по компетенциям.
Давеча они провели вебинар "Как создать модель компетенций, предсказывающую реальную эффективность сотрудников в компании", я задал им вопросы
"У меня вопрос к авторам вебинара: хотелось бы услышать пример реальной компании, где была показана значимая связь между
результатами оценки по компетенциям и эффективностью менеджеров.
Если можно, то а) с данными и б) полным описанием.
Под полным описанием я хотел бы услышать описание выборки, описание процедуры измерения компетенций, алгоритм выявления связи, показатели качества модели.
И, если коллеги не против предоставить эти данные, я со своей стороны готов сделать бесплатное коммерческое предложение для клиентов Экопси.
На валидизацию модели компетенций со стороны независимого эксперта."

Меня по традиции не услышали, поэтому я обращаюсь напрямую к вам: я хочу сделать вам бесплатное коммерческое предложение на валидизацию модели компетенций.

https://edwvb.blogspot.com/2018/06/blog-post.html

Коллеги, на картинке выше показана диаграмма boxplot - ящик с усами. Прошу честно ответить, умеете ли Вы читать этот тип диаграммы.

▪️ 30% (54) да
🔸🔸🔸

▫️ 69% (125) нет
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 179 - всего голосов

Хельсинки и Эспоо вдохновляют другие города страны на "слепой" рекрутмент
Мы уже давали эту новость с российского ресурса, теперь решили перевести первоисточник, поскольку было много вопросов к новости.
Перевод в исполнении Екатерины Колодкиной, специалиста в области корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, автор Телеgram-канала “Корпоративная культура&HR”
Присоединяйтесь @corp_culture_hr

https://edwvb.blogspot.com/2018/05/helsinki-i-ehspoo-vdohnovlyayut-drugie-goroda-strany-na-slepoj-rekrutment.html

Оценка эффективности обучения или история одного эксперимента
Коллеги, наверняка, многие из вас помнят, что опрос умеете ли Вы читать тип диаграммы boxplot уже был в нашем канале.
Он проходил в конце февраля 2018 года. Тогда же я решил провести эксперимент: я создал про пост про то, как читать тип диаграммы boxplot, и несколько раз транслировал его в канале и постах в блоге.
вот он
https://edwvb.blogspot.com/2018/02/kak-chitat-diagrammu-boxplot-yashchik-s-usami-na-konkretnom-primere.html

там же результаты прошлого идентичного голосования.
Хочу обратиться к вам с вопросом: как вы считаете, достигли ли мои усилия по обучению чтения диаграммы boxplot цели или не достигли?
Можно ли считать, что результаты повторного опроса, умеете ли вы читать диаграмму boxplot, качественно лучше, чем результаты первого аналогичного опроса?

Результаты первого опроса
проголосовало 117 респондентов, из них 37 указали, что умеют читать boxplot, и 80, что не умеют
% умеющих читать boxplot составил 31, 6 %
Результаты второго опроса
проголосовало 133 респондента (на сейчас), 47 указали, что умеют читать boxplot, и 86, что не умеют.
% умеющих читать boxplot составил 35, 3 %

* обращаю ваше внимание, что шаблон решения этой задачи вы вполне можете использовать в своей корпоративной практике (ответ я, конечно, покажу). И не только в практике обучения. Аналогично вы можете ответить на вопрос о, например, текучести персонала: можно ли сказать, что снижение текучести персонала на .. % является вашей заслугой или просто случайным отклонением.
Поэтому ВОПРОС, можно ли сказать, что рост % умеющих читать диаграмму это моя заслуга или случайное отклонение?
Или по другому:: Был ли достигнут эффект от обучения?

▪️ 27% (10) ДА
🔸🔸

▫️ 72% (27) НЕТ
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 37 - всего голосов

Оценка эффективности обучения или история одного эксперимента
в продолжение вчерашнего голосования
я в феврале месяце затеял этот эксперимент: мне хотелось в он лайн режиме попробовать донести знания до рынка.
В качестве канала донесения знаний и проверки выполнения я взял телеграм канал по HR аналитике.
Суть эксперимента простая: я снял срез уровня знаний ДО своих действий, потом активно продвигал информацию до участников канала, и буквально на днях сделал второй замер уровня знаний.
результат по ссылке
https://edwvb.blogspot.com/2018/06/ocenka-ehffektivnosti-obucheniya-ili-istoriya-odnogo-ehksperimenta.html

Коллеги, хочу к вам с просьбой опять обратиться.
Я провожу опрос Портрет HR-директора. Реального: того, кто у вас ХРдир или вы себя описываете, если Вы и есть он самый.
Дается 14 компетенций, необходимо выбрать до пяти компетенций лучше всего описывающих.
Кроме того, респондент указывает пол, возраст HRдира, количество подчиненных, размер компании, отрасль и функционал, а также является ли респондент HR диром или нет.
Если вы не поучаствовали в опросе, будьте любезны, но вопрос у меня про другое.
https://edwvb.blogspot.com/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
помимо разных вкусностей возникла у меня идея построить модель, которая бы предсказывала индивидуальный выбор респондента.
Т.е. на основании вышеперечисленных факторов мы могли бы предсказывать какие именно компетенции выберет респондент!
5 из 14.
Результат выглядел бы так: респондент № … сам HR , директор, мужчина, промышленность и т.п.. выберет такие компетенции:
1…..
2…..
3….
4….
5……
ну вот я и хотел у вас узнать ваше отношение к этой задаче (до 2-х вариантов можно выбрать):

▪️ 30% (25) Крутая задача, очень интересно узнать результаты
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 13% (11) Никакого практического смысла в этой задаче нет
🔸🔸

▪️ 1% (1) Такое нельзя спрогнозировать - вы не сможете это сделать


▫️ 44% (36) Ради забавы посмотреть на результат, почему бы и нет
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 9% (8) Я даже знаю, куда можно приложить подобную задачу в практику HR
🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 2
👥 81 (70) - всего голосов

В продолжение вчерашнего голосования: я бы хотел сделать на основе данных опроса Портрет HR-директор первый митап HR-аналитиков в России, где каждый участник показал, что можно выжать из этих данных. Вышеуказанная задача хороша тем, что там можно развернуться по полной: от логистической регрессии до рекомендательных систем и нейронных сетей. И этим эта задача прекрасна.
Но в любом случае митап этот будет не скоро, потому что мы не набрали еще и 200 голосов в опросе, а нам бы хотя бы 1000 (хотя и 1 000 мало).
В любом случае спасибо всем, ко высказал свое мнение о задаче: я ожидал меньшего интереса.
И прошу написать мне тех, кто выбрал вариант "Я даже знаю, куда можно приложить подобную задачу в практику HR" @Edvb72 - интересно узнать, куда бы вы это применили.

Ну и статья сегодняшнего дня
17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/17-metrik-rekrutinga-o-kotoryh-vam-nuzhno-znat.html
для тех, кто считает метрики HR-аналитикой, и тех, кто не считает метрики HR аналитикой

Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование

в качестве напоминалки
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/besplatnye-on---lajn-kursy-dlya-hr-na-russkom-yazyke-otkrytoe-obrazovanie.html

Если кто-то уже проходил курсы из указанных, оставьте мне обратную связь @Edvb72, я буду собирать и размещать вместе со ссылками на курсы

Инструменты оценки персонала
Коллеги, попрошу ответить на вопрос, какие инструменты оценки персонала применяются в ваших компаниях.
Можно выбрать до 5 вариантов ответов. Если что-то не вошло в опрос, напишите мне @Edvb72, в этот опрос уже на вставлю, но на будущее буду использовать

▪️ 10% (40) тесты способностей
🔸🔸🔸🔸

▫️ 9% (36) личностные опросники
🔸🔸🔸🔸

▪️ 12% (46) тесты профессиональных знаний
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 1% (6) проективные тесты


▪️ 12% (49) ассессмент-центр
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 18% (71) интервью по компетенциям
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 10% (40) интервью структурированное (или любое другое)
🔸🔸🔸🔸

▫️ 11% (42) оценка 360 градусов
🔸🔸🔸🔸

▪️ 3% (14) анализ профилей в социальных сетях
🔸

▫️ 1% (5) настольные бизнес игры


▪️ 0% (1) компьютерные игры (симуляторы деятельности и т.п..)


▫️ 2% (9) эссе кандидата
🔸

▪️ 3% (12) защита проекта оцениваемым
🔸

▫️ 2% (10) другое
🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 5
👥 381 (137) - всего голосов

Корпоративная культура Facebook, Amazon и Apple в описании вакансий
Год подходит к экватору, по традиции публикую самые популярные статьи года.
9 января мы разместили статью про корпоративную культуру западных компаний, и эта статья стремительно вошла в десятку самых читаемых статей блога про HR -аналитику, и сейчас занимает 5-е место по популярности
https://goo.gl/zwLwF7
#hrаналитика #корпоративнаякультура