О роли Сталина в HR
Давно не проводили опросы
Увидел, как одна страничка HR в фб использовала фото Сталина и его изречение "Кадры решают все" в качестве вводной к статье (очевидно в качестве привлечения нашего - HR - внимания) и решил выяснить ваше / наше мнение к использованию данного персонажа - Сталина - нашей истории в качестве мема к темам HR.

▪️ 33% (48) использование образа Сталина как диктатора и тирана неприемлемо
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 9% (13) использование любого политического / исторического персонажа в темах HR неприемлемо
🔸🔸

▪️ 3% (5) образ Сталина привлечет внимание HR, считаю допустимым использование его образа


▫️ 2% (3) образ Сталина добавит патриотизма в тему, считаю допустимым использование его образа


▪️ 12% (18) использовать можно, но тема Сталина не модная (заезжена) и внимания HR не привлечет
🔸🔸🔸

▫️ 27% (39) хотят использовать, их право
🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 11% (17) мне все равно
🔸🔸
👥 143 - всего голосов

Компетенции HR-аналитика
https://goo.gl/qxzi5m
Меня попросили ответить на вопрос, какими компетенциями должен обладать HR-аналитик. Я написал свое видение из двух пунктов:
- функционал / задачи HR-аналитика;
- владение языками / программами аналитика.
Эти списки для обсуждения. Прошу ознакомиться и высказать свою критику, замечания, обратную связь.
Надеюсь, кому-то будет полезно, кто-то может использовать в качестве болванки для вакансии.

▪️ 100% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 26 - всего голосов

Ваши сотрудники могут уволиться из-за того, что им трудно добираться на работу в «часы пик»
https://goo.gl/CrX4oy
Когда я только начинал заниматься исследованием текучести персонала, меня поразил факт связи между текучестью персонала и дорогой от дома до работы
https://goo.gl/GkuYR6
Компания Evolv еще в 2013 году показала, что шаговая доступность на 58 % снижает риски текучести (кстати говоря, очень в тему недавняя статья Что курение сделало для HR-аналитики https://goo.gl/xnD2Kw - здесь на примере курения объясняется, что риски текучести это с т.з математики тоже самое, что риски инфаркта от курения).
Те, кто заполняли анкету Ключевые факторы эффективности и текучести персонала https://goo.gl/zDfbWg (поучаствуйте, кто еще не! науки ради), помнят про вопрос о дороге от дома до работы.
Но у нас еще был вариант - "работал дома". Так вот замечу, что IT спецы, работающие дома, работаю в компании значимо дольше. Правда, Evolv и тут шпильку вставила и заявила, что качество работы "домушников" падает быстрее, чем тех, кто в офисе. Но тут я уже не могу судить, вопрос к HR из IT.
Возвращаясь к дороге от дома до работы. На Западе это одно из важных направлений HR (поправьте меня, если я скажу, что в России этому уделяется меньше времени в практике работы HR).
Хочу привести два примера из практик Facebook, см
Кейс-стади Управления Талантами от Facebook. Часть 1
https://goo.gl/wS7dAx
Кейс-стади Управления Талантами от Facebook. Часть 2
https://goo.gl/XEdtq2
"Компания поощряет работников заходить в компанию в любое время – одной из самых потрясающих методов мотивации, о которой я когда либо знал, применялась в Facebook в первые годы существования компании в 2008-2009 годах. Facebook платил 600 долларов в месяц тем, кто жил в радиусе мили от штаб квартиры компании. Цель была в том, чтобы тонко поощрить работников задерживаться на работе и/или приезжать на работу в любое время суток. Эта потрясающая практика была отменена в связи с тем, что арендная плата вокруг штаб квартиры выросла."
"для того, чтобы облегчить работникам доступ к работе, компания пустила бесплатные автобусы с бесплатным Wi-Fi. Автобусы не только способствуют экономии времени в дороге и возможной работе, но также кооперации тех, кто едет вместе. Компания также предлагает бесплатные проездные на электропоезда, посещение бассейнов и, конечно, бесплатная парковка. И немногие компании могут похвастаться такой же заботой о велосипедистах: в Facebook на территории кампуса полный цикл сервисов для велосипедов."
Понятно, что это Facebook, но красивая история, правда?

Если у вас есть примеры исследования связи текучести персонала и дороги от дома до работы, поделитесь со мной @Edvb72 (и если есть решения этой проблемы - пишите!)
Хочу узнать про то, насколько этот вопрос актуален для вашей компании

▪️ 30% (15) Да, для нас вопрос транспортной доступности компании для работников актуален, и мы решаем его / планируем решать
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 48% (24) Наверное, связь между текучестью персонала и транспортной доступностью есть, но актуальность этого вопроса для нашей компании далеко не на первом месте
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 16% (8) Не, этот вопрос для нашей компании не актуален
🔸🔸

▫️ 6% (3) Не знаю, не владею информацией, не занимаюсь этим вопросом
🔸
👥 50 - всего голосов

ОБЗОР МАТЕРИАЛОВ ОКТЯБРЯ
Месяц оказался насыщенным на материалы и события, поэтому решил таки сделать напоминалку по тому, что у нас было в октябре.
О РЫНКЕ ТРУДА
В 2018 году "серая" зарплата не воспринимается как негатив
https://goo.gl/3AU2s6
Если в 2017 году корреляция между отношением к компании и «цветом» зарплаты была на уровне 0, 2, то в 2108 году корреляция исчезла. И практически все гипотезы – про пенсионную реформу, действия правительства.
Так есть ли рост зарплат в 2018 году? (Ответ министру труда Топилину)
https://goo.gl/jVXJ57
Министр труда Топилин отчитался об 11 % росте зарплат, а наши исследования на примере HR уровня «специалист» показали, что если рост и есть, то за счет «серых» зарплат, к которым Топилин не имеет отношения.
ОПРОСЫ
В каких компаниях мы бы хотели работать
https://goo.gl/3ZXkUj
Результат опроса нашего телеграм канала
О САМОРАЗВИТИИ
Книжные открытия 2018 (какие книги зашли нам в этом году)
https://goo.gl/bYmYBf решил возродить традицию подводить итоги года книгами, которые нам запомнились в этом году, «вставили» нам. И проект не закрыт, пишите мне @Edvb72 про свои книжные открытия. Но уже точно можно сказать, что в этом году этот проект состоится (ранее я несколько лет не мог раскачать коллег)
Статьи по hr-аналитике на английском 24
https://goo.gl/BVnkSw - у нас по прежнему продолжается проект Переводы статей по HR аналитике на английском, все статьи разобраны в перевод.
ЛАЙФХАКИ
Сервисы зарплат (сколько получают специалисты в России)
https://goo.gl/MoaMXt Собрал все сервисы, что смог найти
Семинары по HR-аналитике
https://goo.gl/tqYh85 Собрал свои и не свои семинары
И позвольте уже пригласить на два моих семинара в этом году
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва,19-20 ноября 2018
https://goo.gl/JN4g5v
Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 06.12. 2018
https://goo.gl/zvDNRL
Компетенции HR-аналитика
https://goo.gl/sZaBPx
ПЕРЕВОДЫ
HR в рабочем процессе: появилась новая парадигма
https://goo.gl/KJ8Xix
Рост Talent Intelligence: HR-аналитика набирает скорость
https://goo.gl/TjcLVm
Автор статей Берзин, самые популярные статьи
Познавательно о процентах
https://goo.gl/X26FK5 очень интересная статья про парадоксы на уровне цифр
ФИЛОСОФСКОЕ БЛА БЛА БЛА
Осень – пора депрессии, меня потянуло изливать душу, что вылилось в несколько статей эпистолярного жанра. Это жанр меня не очень нравится, по причине того, что очень сложно отличить спеца от звездобола тем, кто не в курсе, но иногда опускаюсь. Вот что получилось
Главная проблема HR-директора
https://goo.gl/hHqJwQ
Почему я не верю в переворот рынка HR-аналитики
https://goo.gl/PBoqsQ
Главные вопросы HR-аналитики в 2018 году
https://goo.gl/4jMLAZ


Немало у нас для одного месяца материалов и событий? Буду благодарен за оценку работы лайком. И спасибо, если будете рекомендовать канал коллегам

▪️ 100% (68) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 68 - всего голосов

О роли Сталина в HR
https://goo.gl/o7K5hQ
Подвел результаты опроса голосования. Напомню: Один популярный HR ресурс использовал фото Сталина и его изречение «Кадры решают все» в качестве мема к своей статье, и я решил выяснить отношение коллег к этому.
Самый популярный вариант ответа – «использование образа Сталина как диктатора и тирана неприемлемо».
Вчера на эту тему поспорил с главным редактором журнала Отдел Кадров (Минск) Кичкаевым: он считает, что слишком мало HR выбрали этот вариант. Я же наоборот – считаю, что слишком много выбрали этот вариант. Не знаю, кто из нас прав.

Как график работы влияет на удержание IT специалистов
https://goo.gl/nmP4Zo
У нас четыре опции графика работы
1.Свободный график
2. Установлено время начала и конца дня с жестким контролем
3.Установлено время начала и конца дня, но контроля не было
4. Я работал дома
Результаты по ссылке выше. И на картинке

Теория поколений – работает?
Последнее время часто встречаю материалы, посвященные теории поколений. Если верить Вики, в России сейчас есть 4 поколения:
1.Бэби-бумеры 1943-1963 годы рождения
2.Поколение X 1963-1984
3.Поколение Y, или поколение Миллениума 1984-2000
4.Поколение Z 2000
Дисперсия отзывов от молитвы до «теория поколений закрыта». Я сам считал цифры про поколения, но понимаю, что рациональные доводы не работают, поэтому хочу выяснить отношение к теории поколений.
Прошу вариант, который ближе вашему отношению к теории поколений:

▪️ 50% (1) Теория состоятельна и ее можно применять на практике (подбор, мотивация персонала и т.п.)
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% Теория состоятельна, но не применима на практике, имеет скорее лишь научный интерес


▪️ 50% (1) Может быть теория и состоятельна, но консультанты, проводники теории, исказили ее, и в итоге сложно говорить о ее состоятельности
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% Теория несостоятельна ни в научном, ни в практическом смысле


▪️ 0% Мне этот вопрос не актуален, неинтересно

👥 2 - всего голосов

Нелинейная корреляция как последний писк моды

https://goo.gl/3Vn3NA

Хотел удержаться, не могу: наша консалтерская, как бы "аналитическая", тусовка придумала себе новый тотем - нелинейную корреляцию. За последний год я слышал упоминание нелинейной корреляции не менее чем от пяти разных консалтеров.
Вот от смарт велью
«Есть перечень из 16 отличительных компетенций универсальный для любой организации, каждая из которых имеет нелинейную коррелляцию с бизнес-результатами.»
Вот экопсишный перл
«Связь между результатами оценки и бизнес-показателями часто нелинейна. Пример – интеллект на рабочих специальностях: низкий – отрицательно связан с результативностью; очень высокий – тоже. Этот факт слишком сложен для учёта в стандартизированной оценке.»
Эти тексты объединяет не только упоминание нелинейности корреляции, но и полное отсутствие ссылок на данные, вообще на упоминание конкретных данных.
Я вижу две причины для "нового" тренда:
1. маркетинг. Когда экопсишный визионер пишет "Этот факт слишком сложен для учёта в стандартизированной оценке." предполагается, что HR-ы проникнутся уважением к такому талантищу, который так легко обращается с "нелинейной корреляцией"
2. они сами созрели. До них наконец доперло, что связь может быть нелинейной. И теперь на каждом углу кичатся этим.
Замечу кстати, что в реальной жизни связь чаще бывает нелинейной, чем линейной.

Почему я против этого тренда? Да потому что "тренд" этот гроша ломаного не стоит. Это все равно, что продавать старый ржавый автомобиль, у которого не работает мотор (компетентностный подход), но пытаться покупателю рекламировать новые чехлы на сиденьях.
Характерно, что этот мой пост в Линкедине лайкнули именно датасаентисты - один с припиской: "Нелинейная корреляция с отрицательным ростом на отдельных участках" - как вариант бессмысленного термина.
Ровно потому что для нормальных аналитиков это все из разряда бла бла бла

ЧТО ТАКОЕ НЕЛИНЕЙНАЯ КОРРЕЛЯЦИЯ

посмотрите на диаграмму - это связь между возрастом респондента и его зарплатой. Это результаты нашего исследования - https://goo.gl/ZuzzbS - которым я вас замучил.
Здесь очевидна нелинейность связи. В этом месте задаюсь вопросом: И ЧТО? Ну да, связь нелинейна, и что? Это НОРМАЛЬНО!
И когда я создавал свой сервис Сколько я стою на рынке, то закладывал в модель прогноза зарплаты нелинейность связи между зарплатой и возрастом. Но не кричал на каждом углу про это:). Потому что это технический момент, про который нечего особо трещать.
Да, этот прикольно - нелинейная корреляция. Да, это можно помусолить с т.з. содержательной интерпретации, но возводить в ранг тренда? Простите, это уже признак плохого воспитания:)
И что здесь сложного? Объясните это коллегам из экопси, а то они меня не слушают.

▪️ 95% (44) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 4% (2) 👎

👥 46 - всего голосов

Неженатые мужчины старше 35 лет как фактор риска для работодателя
Представьте, что вы собеседуете кандидата на работу. На позицию директора по персоналу. Мужчина 36 лет. Отличный бекграунд. Не женат.
Считаете ли вы, что в данном случае семейный статус и отсутствие детей будут риском для работодателя с т.з. текучести персонала. Перевожу на русский: можно ли сказать, что у данного кандидата более высокие риски, что у он проработает на позиции меньше, чем кандидат семейным статусом «женат».
Это ситуация реальная, она когда-то обсуждалась на форуме. Я позже дам свой ответ.

▪️ 25% (95) Да, у данного кандидата более высокие риски раннего ухода из компании
🔸🔸🔸

▫️ 65% (246) Нет, семейный статус в данном случае не связан с рисками увольнения
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 5% (22) Не знаю, боюсь судить


▫️ 2% (11) Мне все равно

👥 374 - всего голосов

Неженатые мужчины старше 35 лет как фактор риска для работодателя

https://goo.gl/fjbewQ
В продолжение вчерашнего голосования. Я не знаю, можно ли это считать ответом на опрос голосования.
Лет 6-7 назад на сайте HRM.RU в форумах состоялась одна из самых продолжительных дискуссий. Дискуссию начала девушка: она рассказала, что ей смотрят руководителя. После одного из собеседований в отдел зашли начальник отдела кадров и руководитель службы безопасности и начали обсуждать кандидата, с которым вот только что пообщались. Камень преткновения заключался в семейном статусе: мужчина был старше 35 лет, но он был неженат. Но мнению руководителя службы безопасности мужчины в таком возрасте не привязаны к работе, очень быстро начинают смотреть на сторону и искать новую работу.
Помните классическую сцену из фильма "Человек, который изменил все", когда один из скаутов говорит: "У него подружка на троечку, это значит отсутствие уверенности в себе".
Я когда фильм смотрел в первый раз, вспомнил эту нашу дискуссию и жаркие споры, убегают ли из компании быстрее неженатые мужики старше 35 лет или нет.
Потому у меня в исследовании https://goo.gl/8qHFSj набралось достаточно данных, а взял всех мужчин старше 35 лет, поделил на женатых и неженатых и посчитал дожитие.
Результаты в статье https://goo.gl/fjbewQ
Но в общем по картинке все видно. С другой стороны, надо сказать, что эта картина не обязательна для всего рынка. При построении локальных моделей семейный статус, наличие детей и т.п. порой выстреливают.
Поэтому, извините, но на вопрос выше отвечу так: я не знаю ответа☹
Зато какая интрига: вспомните, когда в нашем канале голосовало еще столько же человек😊

▪️ 90% (73) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 9% (8) 👎

👥 81 - всего голосов

Джош Берзин. Что корпоративная переписка может сказать о вашей эффективности на работе?
https://goo.gl/JmGuDE
Итак, Джош не вытерпел и обратился к теме ONA - организационного сетевого анализа - https://goo.gl/SWfYTS
Он показывает кейс компании Genpact, где аналитики (вместе с учеными из МИТа – Массачусетского технологического института) собрали данные из корпоративной почты, скайпа и мессенджера Slack и выявили связь между бизнес результатами руководителя и его манерой общений.
Рекомендую данную статью далеко не только аналитикам, но и всем, кому интересна личная эффективность, поскольку статья содержит рекомендации по тому, как выстраивать свои корпоративные коммуникации, чтобы быть более эффективным.
В идеале мне было бы интересно устроить дискуссию на тему, как эти данные можно использовать в развитии и обучении:
-Может ли руководитель в принципе изменить свой стиль выстраивания коммуникаций.
-Можно ли этому обучить, можно ли проводить тренинги по изменению корпоративных коммуникаций (я не про оф лайн, про он-лайн общение) – и может быть такие продукты уже есть на рынке.
-Могут ли такое делать тренеры по оф-лайн коммуникациям и как вообще мог бы выглядеть тренинг по изменению он-лайн коммуникаций.
Но самое вкусное в этом то, что в отличие от оф-лайн коммуникаций, мы можем отслеживать результаты изменений, т.е. оценивать эффективность обучения и развития. С точностью до граммов.

▪️ 100% (65) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 65 - всего голосов

Без цифровой культуры нет цифровой трансформации

https://goo.gl/ze6jpf

Перевод статьи It’s Not a Digital Transformation Without a Digital Culture. Цитирую:
"Мы видим три важные причины для внедрения цифровой культуры во время цифровой трансформации.

Путем игнорирования культуры организация рискует неудачей в трансформации. Мы оценили примерно 40 цифровых трансформаций и обнаружили, что доля компаний, сообщающих о прорыве или сильных финансовых показателях, была в пять раз выше (90%) среди тех, кто ориентировался на культуру, чем среди тех, кто пренебрегал ей (17%)."

#hrdigital #digital #корпоративнаякультура #цифроваятрансформация

▪️ 100% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 26 - всего голосов

4 000
Коллеги, а мы тем временем преодолели планку в 4 000 подписчиков канала. И это несмотря на то, что 1) тема HR аналитики не очень популярна (не надо путать с хайпом. Да, hr-аналитика тема хайповая, но как только дело доходит до реальных цифр, куда популярность пропадает, правда?) и 2) владелец канала ведет себя не самым лояльным образом по отношению к рынку.

Юбилеи - это всегда повод порефлексировать над тем, что ты есть в этом Мире. И не было мыслей на эту тему, да несчастье помогло

Мне вчера один товарисч написал, что я "опускаю" коллег своим постом
t.me/hranalitycs/834 и это не красит меня как профессионала.

Не буду спорить насчет профессионала, но вот насчет "опускаю" готов поспорить. Мне казалось, что это не я "опускаю", а нас "опускают". Вот когда такие "аналитики" втюхивают нам "нелинейные" корреляции, это не "опускание" всех нас? Нас считают за идиотов, раз думают, что мы спокойно проглотим это.
И почему я должен быть лояльным в этой ситуации по отношению к вот таким вот "коллегам"?
И дело ведь даже не в лояльности. Я не просто свое "мнение" обозначаю. Я показываю на цифрах, как должно быть. А мне в ответ чаще: сам дурак...

Ну в общем меняться я уже не собираюсь, буду и дальше таким же. И если вам мой канал кажется достойным благодарности, то прошу им делиться с коллегами
https://news.1rj.ru/str/hranalitycs

Спасибо вам!

▪️ 97% (86) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 2% (2) 👎

👥 88 - всего голосов

IQ vs EQ
Напомню, что
IQ - коэффициент умственного развития или «просто» интеллект
EQ - эмоциональный интеллект – умение понимать, чувствовать других людей и далее в Вики
Ненаучный опрос. Я не прошу знаний статистики , исследований и т.п.. Просто ваше мнение. Субъективное.
Как Вы считаете, Успешность в жизни в бОльшей мере определяется IQ или EQ
Никаких компромиссных вариантов: IQ vs EQ
Успешность в жизни в бОльшей мере определяется

▪️ 13% (42) IQ
🔸

▫️ 86% (278) EQ
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 320 - всего голосов

Не могу удержаться и прокомментировать: результаты опроса можно на выбор назвать 1) "300 спартанцев" или 2) "семеро одного не бьют"
вот и ценность интеллекта в нашем обществе)

Джош Берзин: Вовлеченность персонала 3.0: Humu запускает Nudge Engine («инструмент подталкивания»)
https://goo.gl/ZT253q
Прекрасный перевод Ольги Арлашкиной статьи Берзина.
Недавно мы показывали, как Джош замахнулся на тему организационно-сетевого анализа: Что корпоративная переписка может сказать о вашей эффективности на работе? https://goo.gl/8Joavh
Сегодня показываем его замах на вовлеченность. Вовлеченность не пинал только ленивый, но выжать из этого что-то полезное – …… Оцените попытку Джоша Берзина. В любом случае очень важная статья с т.з. понимания места вовлеченности персонала в HR-процессах.
Рекомендую читать эту статью со статьей Тома Хаака Тренды в оценке настроений сотрудников и исследовании вовлеченности
https://goo.gl/r3F4z7
#hrаналитика #вовлеченность #вовлеченностьперсонала #джошберзин

▪️ 96% (28) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 3% (1) 👎

👥 29 - всего голосов