Ассессмент центры отжили свое?
Хочу провести опрос, хотя он будет, безусловно, не совсем корректным и т.з. формулировки, и с т.з. того, чтоу я сначала выскажу свою позицию, поэтому вопрос будет, мягко говоря, наводящим😊.
Ситуация с ассессмент центром на сегодня такова: в России нет ни одного исследования, которое бы показывало возможности этого метода прогнозировать успешность работников и т.п. Наша дискуссия с автором Российского Стандарта центра оценки закончилась так: на мою просьбу обосновать фразу из Стандарта «Валидность ЦО была ранее доказана на материале многочисленных исследований.» мне привели три ссылки, из которых две оказались сразу ни о чем, а третья ссылка стала знаменитым «Кейсом Сергиенко» (см. Стена Будро или почему в России не приживается предиктивная аналитика https://goo.gl/NP2n6t ). Автор кейса показывает связь результатов оценки кандидатов по ассессмент центру (см. картинку выше) и последующей оценкой этих уже работников менеджерами. Я показал, что результаты ассессмент центра невалидны для прогноза деятельности работников.
Поскольку быть услышанным дело практически невозможное для меня, я обратился к независимым экспертам, которые подтвердили мой вывод – нет там никакой связи. Поэтому я делаю вывод: в России нет ни одного исследования, которое бы показывало возможности этого метода прогнозировать успешность работников и т.п.
Это, конечно, не мешает консалтерам осваивать бюджеты на оценку персонала в компаниях. И никто из них не готов оспаривать мой вывод. Ну кроме Сергея Юлдашева, который рвется в бой поспорить о ценности ассессмент центра. Правда ни одного кейса о прогностичной валидности он не приводит, а на мою просьбу провести анализ кейса Сергиенко он сказался занятым. О чем спорить со специалистом, который не владеет сводной таблицей excel – я не очень понимаю.
Тем не менее, я бы хотел сдвинуть ситуацию с мертвой точки и достучаться до менеджмента. Метафора нынешней ситуации для меня такова: прогноз погоды делают шаманы и гидрометцентр. Все уже понимают, что шаманы просто разводят на деньги, а гидрометцентр еще не научился это делать.
Поэтому у меня такой вопрос к вам
Считаете ли вы, что ассессмент центр (понимаемый так, где оценщиком является другой человек) изжил свое как метод оценки персонала и наступило время отказаться от его использования?
Комментарии, возражения в группе https://news.1rj.ru/str/joinchat/Df25jhc3dQdmDLeq51vw_w

Пятничное. 8 шагов к созданию HR стратегии
https://goo.gl/Yy9cSJ
Короткая памятка от Tom Haak – я думаю, что это имя известно вам теперь наравне с Josh Bersin.
Еще я хотел рассказать про свой проект. У меня есть группа в Линкедине Поиск работы: вакансии, резюме
https://www.linkedin.com/groups/6798384/
Если Вы размещаете там свои вакансии, резюме, я делаю репост в телеграм канале
https://news.1rj.ru/str/jobs_vacancy_cv
Проект абсолютно некоммерческий. Но при этом проект живой – в день публикуется несколько вакансий / резюме.
И сам Линкедин, как ни странно, на подъеме. Выше, на картинке, показана динамика новых подписчиков страницы HR-аналитики в Линкедине
https://www.linkedin.com/company/hrm/
В январе – более 400 новых подписчиков! Основная аудитория из России. Несмотря на блокировку. И когда в некоторых группах в телеграме кто-то спрашивает: «А что, Линкедин еще жив?» у меня это вызывает удивление – Не дождетесь!
Хороших выходных и по традиции оставлю
Семинар Power BI для HR: анализируем и визуализируем, Москва 28-29 марта
https://goo.gl/jo7knp
Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 10-11 апреля
https://goo.gl/jW63Q3
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 22-23 апреля
https://goo.gl/oN7hbW

"Мы продолжаем врезаться в стены, но пересели на велосипеды и самокаты" интервью с Дмитрием Корольковым
https://goo.gl/DCpXZ1
Дмитрий Корольков - Директор по персоналу АО "НИЗМК", Группа СВЭЛ
Напомню, в этом году я начал новый проект блога – интервью с участниками рынка HR-аналитики. Первое интервью у нас было с представителем Сбербанка "Заказчик всегда интересуется, что же скрывается «под капотом» модели..." интервью с Владимиром Смагиным
https://goo.gl/6Dzm8d
Сегодня у нас представитель компании СВЭЛ – производственной компании из Екатеринбурга. Делаю на этом акцент, чтобы не сложилось впечатления, будто HR-аналитикой занимаются только гранды типа Сбера и иже с ними. СВЭЛ из тех, которые «своими руками в грязи».
И во время интервью просил не столько про достижения рассказать, а про сам путь: какие углы сшибали, в какие ямы залетали.
Интервью полезно в первую очередь тем, кто пытаемся сам развивать HR-аналитику в компании.
Очень хотелось бы дать свои комментарии к словам Дмитрия, но удержусь и предлагаю такой формат. Если у вас есть вопросы к интервью, пишите их в нашей группе https://news.1rj.ru/str/joinchat/Df25jhc3dQdmDLeq51vw_w я передам Дмитрию, а они с командой ответят.
И еще я жду ваши предложения, с кем можно сделать подобное интервью. Спасибо и хорошей рабочей недели!

KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами
https://goo.gl/gfb7cG
Шикарный обзор того, что такое KPI HR.
Не надо быть великим прогнозистом, чтобы предсказать успех этой статье. Ничего не буду добавлять к этому. Читайте. Автор Эрик ван Вулпен. Он уже известен такими статьями, как
17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать
https://goo.gl/gTh4Bu
14 примеров HR-метрик
https://goo.gl/DXZUic
21 Метрика эффективности сотрудников
https://goo.gl/4fH2JY
Я хочу сказать от себя спасибо Ольге Смирновой – автору перевода. Рад тому, что жизнь сводит с такими людьми.

Он-лайн курс "Введение в R для HR"
https://goo.gl/FYe2TL
Коллеги, позвольте представить свой он-лайн курс. Цель курса – быстрое освоение инструмента анализа данных R. Язык R – самый популярный инструмент в Мире среди HR-аналитиков, я считаю, что владеть им HR должны наравне с Excel
Для меня создание курса было серьезным вызовом. Я его делал с октября прошлого года. Главное отличие от курсов по анализу данных: он для тех, кто «с нуля», и для тех, кто работает с реальными данными. Реальные данные – «грязные», неполные данные, поэтому много времени посвящено подготовке данных.
Купив курс, вы получаете 12 видеолекций, 12 скриптов с кодами в R, файлы с данными, доступ в группу тех поддержки в социальных сетях.
Вопросы по курсу можно задать в группе https://news.1rj.ru/str/joinchat/Df25jhc3dQdmDLeq51vw_w
Курс «бюджетный», я хотел бы, чтобы он охватил максимум аудитории HR.
Я сегодня уезжаю в Санкт-Петербург участвовать в Форуме Труда, куда я Вас приглашаю. Программа будет плотной, я устраиваю отпуск себе здесь до следующего понедельника, предлагаю немного отдохнуть от меня. И в качестве рекламы очные семинары
Семинар Power BI для HR: анализируем и визуализируем, Москва 28-29 марта
https://goo.gl/jo7knp
Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 10-11 апреля
https://goo.gl/jW63Q3
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 22-23 апреля
https://goo.gl/oN7hbW

Хит-парад февраля
Самым популярным материалом февраля по количеству просмотров стала статья
Ученные определяют четыре типа личности на основе новых данных
https://goo.gl/L3tSX3
статья про то, как чуваки прокластеризовали 1, 5 миллиона результатов по Big5 и получили 4 типа личности. Результаты в статье.
На второе место вырвалась статья прошлой недели
KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами
https://goo.gl/J36RnL
И это ожидаемо, поскольку в названии столько магических слов: метрики, KPI – как же не заглянуть. И этой статье просто не хватило нескольких дней, чтобы надеть желтую майку лидера нашего рейтинг – по настоящему эта статья должна стать самой популярной статьей февраля.
Достаточно неожиданно статья
5 трендов внутренних коммуникаций 2019
https://goo.gl/TwLhPb
заняла третье место в нашем хит параде. Я как-то не считал внутренние коммуникации приоритетным направлением в HR.
Еще более неожиданно статья
Зачем нужна воронка подбора кандидатов или оценка эффективности подбора
https://goo.gl/93XB2k
заняла четвертое место. Еще более неожиданно, поскольку наш собственный анализ не в почете – там нужно в циферки и в выкладки погружаться. А это же не статья про тренды, где тебе просто и ясно говорят: «ONA в тренде» и все ясно и предельно понятно, и чувствуешь себя просветленным. А в статьях про самый минимальный анализ надо идти вслед за автором по лабиринтам его мысли.
И завершает хит парад
Тренды в найме талантов 2019: не ведитесь на Хайп
https://goo.gl/YaJy63
автор сказал просто: затрахали вы уже со своими трендами, у нас есть лопата, которой я копаю, какие тут могут быть тренды? Как вы можете лопату изменить? И мы, уставшие от ИИ, приняли эту статью.
И всем хорошей рабочей недели!

Как считать текучесть персонала в excel и Rstudio
Один из самых популярных постов прошлого года
Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/vKBLht
Может кто-то помнит, я тогда просил дать ваши данные и смог только со второго раза уговорить? Недавно решил сделать тоже самое, но в R/Rstudio.
Я взял тот же самый файл с данными (нам нужно всего две колонки с датой приема и датой увольнения) и посчитал текучесть в R.
Как считать текучесть персонала в R/Rstudio (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/C6a6tw
В итоге нам достаточно ввести дату начала периода подсчета текучести и дату окончания периода, и мы получаем отчет и диаграмму. Я понимаю, что любители excel докажут, что в нем считать удобнее и т.п., но оцените сами. А еще лучше - повторите код в Rstudio
Свой комментарий можно высказать в нашей группе https://news.1rj.ru/str/joinchat/Df25jhc3dQdmDLeq51vw_w
И не забывайте, что весь Мир переходит с excel на R😊
Он-лайн курс "Введение в R для HR"
https://goo.gl/af4SG2

Google обнаружил дискриминацию сотрудников-мужчин 8 мартовское
https://goo.gl/LeaMdw
я давно ждал чего-то подобного. Я бы даже сказал, что Google набрался мужества такое опубликовать😊 Поскольку любые «нападки» на дам воспринимаются западным обществом крайне негативно. И не только западным. Уж как на меня ополчились в свое время за пост
Влияние гендера команды на успешность в игре ЧТО ГДЕ КОГДА
https://goo.gl/5pLbXC
где я посмотрел связь между количеством дам в команде знатоков и успешностью команды. И мой пост вырос из вот этого поста
Что делает команду более умной? Больше женщин
https://goo.gl/zEpSJr
Там один профессор провел эксперимент схожий со Что Где Когда: команды решали интеллектуальные задачки, более успешные команды были с преобладанием женщин.
Тема же diversity очень неоднозначная, существующие доказательства пока на таком уровне работают
Результат через diversity
https://goo.gl/KLJ2y6
McKinsey смотрит корреляцию между % женщин среди руководителей и финансовыми результатами компании. И корреляцию находит. Проблема в том, что корреляция не есть причинность, а McKinsey позволяет себе использовать термин «влияет» вместо «корреляция», и наш академический Мир не взрывается от негодования.
И в конце…
Дамы, с праздником вас! Дарите нам не повод для анализа, но свои улыбки!

Как меняется отношение к работодателю с течением времени у уволившихся работников
https://goo.gl/qcsdRd
У нас проходил опрос «Как Вы считаете, после увольнения из компании отношение бывших работников к компании с течением времени
Улучшается
Ухудшается
Остаётся неизменным»
По ссылке выше – ответ на этот вопрос данными нашего исследования
https://goo.gl/zshFJY
Результаты здесь не раскрою, поделюсь лишь методикой расчета. В нашем опросе есть вопрос, готовы ли вы рекомендовать компанию в качестве работодателя ….. с вариантами Да, Нет, Не знаю.
И мы можем измерить время между заполнением опроса и увольнением. Далее мы просто смотрим время по каждой группе варианта ответа на вопрос готовы ли вы рекомендовать…. Моя гипотеза заключалась в том, что чем больше время между увольнением и заполнением опроса, тем чаще респонденты готовы рекомендовать свою компанию….
Ответы в статье
https://goo.gl/qcsdRd
хорошего понедельничного настроения!

Josh Bersin: Рынок платформ образовательных проектов (LXP)* растет, сейчас он слишком большой, чтобы его игнорировать
https://goo.gl/5HaCUy
Josh Bersin пишет о развитии платформ обучения, тренд такой вполне себе очевидный, если вы даже пользуетесь YouTube, то поймете о чем речь в статье. Правда не понятно, почему LXP расходятся с LMS – это легко встраивается в систему дистанционного обучения.
Статья mustread – не только для специалистов по дистанционному обучению, но и в целом для HR, поскольку это про то, куда мы двигаемся по всем направлениям, см. статью Тома Хаака 10 вдохновляющих HR трендов на 2019 год
https://goo.gl/WGr3Df
Тренд № 1. Персонализация

Решил новый формат подачи материала попробовать и представить автора своего блога. Представляю Людмилу Рогову. Материалами, конечно же,
Людмила 28-29 марта проводит семинар Семинар Power BI для HR: анализируем и визуализируем
https://goo.gl/jnGkW7
поэтому хочу показать, кто из нашей команды будет проводить семинар
Воронка подбора. Три способа построения
https://goo.gl/VBJ7rs
Людмила один из авторов этого поста, а этот пост у нас по популярности в блоге занимает 5 место.
Как измерить сотрудничество. Практическое применение ONA
https://goo.gl/hXUi3f
последний пост про применение организационно сетевого анализа в аналитике.
Но мне лично больше нравится пост
Что влияет на скорость подбора
https://goo.gl/JGGQm6
Людмила построила модель прогноза скорости закрытия вакансии. С выявлением важности факторов и т.п.. Красивая аналитика.
И напоследок Метрики обучения и бизнес-результаты
https://goo.gl/ZvFnLL
Этот пост был написан по вашим просьбам: мы проводили голосование в нашем телеграм канале, на какую тему сделать пост про метрики, победила тема обучения, и Людмила сделала его.

Как заставить работать опросы вовлеченности персонала
https://goo.gl/Crsdza
Я в целом очень скептически отношусь к опросам вовлеченности, но в статье есть как минимум заход на то, чтобы не вешать себе на стену почетную грамоту о полученных 146 % вовлеченности, а попытках разобраться с этим.
Но по факту если руководство компании не готово погружаться в разработку плана по вовлеченности персонала на основе опроса, то может оно – руководство – вот так ценит эти самые результаты?
С другой стороны, меня очень сильно напрягают вот такие фразы «Доказательство влияния вовлеченности персонала на бизнес показатели неоспоримо. В 2009 Harter et al. опубликовал мета-анализ более 199 исследований 152 организаций в 44 сферах, 5 странах и 955905 сотрудников. Результат однозначно подтвердил, что вовлеченность персонала имеет значительное влияния на все области, которые были оценены в исследовании: средняя разница между верхним и нижним квартилем составила около 12% в оценках покупателей, 16% в прибыльности, 18% в производительности,25% в обороте (высокооборотные организации), 49% в обороте (низкооборотные организации), 49% в несчастных случаях, 27% в потерях, 37% в абсентизме, 41% в инцидентах с безопасностью пациентов и 60% в качестве (дефектах).»
В статье даются ссылки на результаты исследования – два pdf файла, я посмотрел бегло, но не нашел никакого доказательства влияния. Корреляция не есть причинность.
Из всех попыток показать влияние вовлеченности на бизнес результаты я пока вижу одну более или менее честную попытку сделать это
Окупаемость инвестиций (ROI) в вовлечённость персонала и корпоративную культуру
https://goo.gl/RkNpmA
Если вы готовы поспорить или привести доказательства влияния – пишите https://news.1rj.ru/str/joinchat/Df25jhc3dQdmDLeq51vw_w

Про визуализацию зарплат IT и не только (наш ответ )
https://goo.gl/uxXV6n
немного информации о рынке. Диаграмма в разрезе возраста и сферы деятельности. Взял только IT, HR и продажи - чтобы диаграмма была читабельной
На диаграмме
--По оси X - возраст
--ось Y - зарплата
--точки - люди, цвет точек - профессиональна сфера
--Линии - средние по возрасту в разрезе профессиональных сфер
Заметно, что до 35-40 лет IT спецы выигрывают в зарплатах.
По традиции прошу добавить свой голос в опрос
https://goo.gl/bQ3Mzx

согласитесь, красиво?

Исследуем подход Microsoft к улучшению продаж на основе данных
https://goo.gl/N18zuC
Статья Гарвард бизнес ревью в переводе Ольги Хайдаровой. Может не совсем про HR-аналитику, но очень схожие процессы и очень интересные результаты. В некоторых местах я бы «продавец» менял на «руководитель» - там, где про удержание и лояльность.
Цитата из статьи
«Каждый месяц продавцам предоставляются следующие данные:
· Прогноз оценок удовлетворенности по их клиентам,
· Напоминание пообщаться с клиентами, с которыми они потеряли связь,
· Размер внутренней и внешней сети по сравнению с эталонами в их локальных областях,
· Рекомендации о том, как развивать свои клиентские сети через LinkedIn Sales Navigator
· Время, проведенное с каждым из их клиентов по сравнению с адресным рынком
· Лучшие внутренние сотрудники и напоминание связаться с другими специалистами по продажам, которые также работают со своими клиентами»

Управление зарплатой через источники трафика кандидатов
https://goo.gl/2VTNFS
Как -то не очень популярен вот этот пост, а мне очень нравится: это результаты моего исследования времени поиска работы
https://goo.gl/LR2mT2
в котором прошу поучаствовать
я взял разницу зарплаты на новом и старом месте работы и посмотрел на эту разницу в разрезе источников трафика - и выяснилось несколько интересных вещей и про рефералов, про джоб сайты и КА
не хватает телеграм канала

Гарри Поттер как hr-аналитик
https://goo.gl/PcTTHi
пятничное. реклама он-лайн курса "Введение в R для HR" https://goo.gl/LwrjU8
У меня студентка после прохождения курса скачала данные с Вики про фильмы о Гарри Поттере и посчитала, есть ли связь между бюджетом фильма и кассовыми сборами от фильма. Результат по ссылке
Просто оцените, что можно делать уже после базового курса. Не продвинутого, а базового
И специально для Виталия Алтухова
Модерация или очищение эффекта в R на примере интроверсии замужних женщин
https://goo.gl/2JDUHc
У нас ранее был кейс Психологические различия дам в официальном и гражданском браке
https://goo.gl/Wk1VDG
В этом кейсы мы выяснили, что замужние дамы имеют значимо более высокие показатели интроверсии – они бОльшие интроверты, чем те, кто в гражданском браке.
У Виталия возник естественный вопрос: а действительно ли семейный статус определяет различие в интроверсии. Это вообще одна из самых глобальных проблем аналитики – проблема очищения эффекта, проблема выявления фактора, который может стоять за полученным результатом.
В нашем случае результат может иметь простое объяснение: интроверсия коррелирует с возрастом, в официальном браке более зрелые дамы, следовательно на самом деле связи между семейным статусом и интроверсией может не быть. В указанном посте я как раз показываю, как проверить гипотезу, есть ли на самом деле связь между семейным статусом дамы и интроверсией, или же эта связь опосредуется возрастом.
И оставлю рекламу семинаров на выходные
Семинар Power BI для HR: анализируем и визуализируем, Москва 28-29 марта
https://goo.gl/FZdyVz
Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 10-11 апреля
https://goo.gl/Ynm3Cx
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 22-23 апреля
https://goo.gl/jYgFCQ