Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Давно ли вы читали Вечернюю Москву?
Прочитайте сегодня👇 👇 :), вопрос дня: стоит ли студентам совмещать работу и учебу. Поделитесь своим опытом!
Прочитайте сегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ПОРТФЕЛЬНАЯ КАРЬЕРА ИЛИ КРЕПОСТНОЕ ПРАВО
или цитата недели:«Дополнительный заработок — это недобросовестно»™️
Недавно в личке прилетел кейс, который, уверена, многим откликнется. Сотрудница крупной компании честно поговорила с директором: «Я достигла предела в текущей роли. Уходить не хочу, но чувствую необходимость развиваться. Хочу запускать экспертные продукты, вести соцпроекты и — да — пробовать зарабатывать на своей экспертизе».
Ответ директора очень типичендля периода до 1861 года:
В этой реплике — квинтэссенция мышления «если ты у нас работаешь, то принадлежишь нам». Знакомо?
Давайте разбираться по существу, убрав эмоции (хотя меня такие крепостнические заходы очень возмущают как свободолюбивого человека).
Что говорит моя книга о портфельной карьере?
Да, она уже вовсю редактируется и я надеюсь издать ее до конца года 😊.
В главе про отношения с работодателем мы пишем:
❗️Сотрудник с портфельным мышлением:
• Честно информирует руководителя.
• Чётко разделяет рабочее и личное время.
• Уважает репутационные риски компании.
• Строит переговорную стратегию, где работодатель получает возможность, а не право собственности на все ваши идеи.
А что говорит закон?
🇷🇺 Конституция РФ:
• Статья 37 — каждый имеет право «свободно распоряжаться своими способностями к труду».
👩💻 ТК РФ:
• ст. 91 Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.
‼️ Важно: в трудовом договоре может быть оговорка о запрете «конкурирующей деятельности». Но:
• Уточните: что считается конкуренцией?
• Определите: в рабочее или личное время это происходит?
• Проверьте: уточнены ли в договоре форматы внешнего представительства? Есть ли ограничения по вашим внешним коммуникациям, в том числе по ведению соцсетей и выступлению на внешних площадках.
🛠 Алгоритм действий для портфельного специалиста:
1. Проанализируйте свой трудовой договор.
Есть ли запреты на внешнюю деятельность? Есть ли ссылка на «конфликт интересов»?
2. Сообщите руководителю о развитии.
Сделайте это спокойно, с фокусом на то, что ваша работа в организации остаётся приоритетной в рамках 8-часового дня.
3. Подготовьте план своих внешних активностей.
o Где будут проходить?
o С кем вы будете взаимодействовать?
o Как вы отделяете работу и личное?
o Какие выгоды может получить ваша компания (если вы решите их предложить)?
4. Разделяйте каналы:
o От имени компании — только с согласия компании.
o От себя — в отпуске, выходные, без использования ресурсов работодателя.
5. Предложите формат “права первого выбора”:
“Я сначала предложу протестировать этот продукт (мое авторское выступление, деловую игру, методичку, статью, курс, тв программу ) у нас. Но если вы не видите интереса, я реализую его самостоятельно — в своё личное время”.
‼️ Важно помнить:
«Работа с 9 до 18 — не приговор. Это контракт. Всё, что вы делаете вне его — часть вашей личности, экспертизы, амбиций и... права».
А если вас, начальника с крепостным мышлением, цитируют:
«Обеспечивать себе допзаработок недобросовестно» —
то следующий шаг, видимо, — вычитать из ЗП урожай с дачного участка, который вы вырастили в субботу 🙃
❓ Да, дорогие работодатели, вопрос к вам: поддерживаете ли вы право сотрудников развивать портфельную карьеру? Или готовы терять зрелых специалистов?
Были ли у вас подобные диалоги с работодателями? Делитесь опытом👇
или цитата недели:
Недавно в личке прилетел кейс, который, уверена, многим откликнется. Сотрудница крупной компании честно поговорила с директором: «Я достигла предела в текущей роли. Уходить не хочу, но чувствую необходимость развиваться. Хочу запускать экспертные продукты, вести соцпроекты и — да — пробовать зарабатывать на своей экспертизе».
Ответ директора очень типичен
«А зачем мне тебе платить заработную плату, если ты будешь продвигать себя, а не компанию? Это создаёт конкуренцию».
В этой реплике — квинтэссенция мышления «если ты у нас работаешь, то принадлежишь нам». Знакомо?
Давайте разбираться по существу, убрав эмоции (хотя меня такие крепостнические заходы очень возмущают как свободолюбивого человека).
Что говорит моя книга о портфельной карьере?
Да, она уже вовсю редактируется и я надеюсь издать ее до конца года 😊.
В главе про отношения с работодателем мы пишем:
«Современный сотрудник — не винтик, а носитель стратегического капитала. Он может развивать треки, которые не конкурируют с компанией, а наоборот — увеличивают её узнаваемость и ценность. Главное — честность и уважение границ».
❗️Сотрудник с портфельным мышлением:
• Честно информирует руководителя.
• Чётко разделяет рабочее и личное время.
• Уважает репутационные риски компании.
• Строит переговорную стратегию, где работодатель получает возможность, а не право собственности на все ваши идеи.
А что говорит закон?
🇷🇺 Конституция РФ:
• Статья 37 — каждый имеет право «свободно распоряжаться своими способностями к труду».
👩💻 ТК РФ:
• ст. 91 Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.
• Уточните: что считается конкуренцией?
• Определите: в рабочее или личное время это происходит?
• Проверьте: уточнены ли в договоре форматы внешнего представительства? Есть ли ограничения по вашим внешним коммуникациям, в том числе по ведению соцсетей и выступлению на внешних площадках.
🛠 Алгоритм действий для портфельного специалиста:
1. Проанализируйте свой трудовой договор.
Есть ли запреты на внешнюю деятельность? Есть ли ссылка на «конфликт интересов»?
2. Сообщите руководителю о развитии.
Сделайте это спокойно, с фокусом на то, что ваша работа в организации остаётся приоритетной в рамках 8-часового дня.
3. Подготовьте план своих внешних активностей.
o Где будут проходить?
o С кем вы будете взаимодействовать?
o Как вы отделяете работу и личное?
o Какие выгоды может получить ваша компания (если вы решите их предложить)?
4. Разделяйте каналы:
o От имени компании — только с согласия компании.
o От себя — в отпуске, выходные, без использования ресурсов работодателя.
5. Предложите формат “права первого выбора”:
“Я сначала предложу протестировать этот продукт (мое авторское выступление, деловую игру, методичку, статью, курс, тв программу ) у нас. Но если вы не видите интереса, я реализую его самостоятельно — в своё личное время”.
«Работа с 9 до 18 — не приговор. Это контракт. Всё, что вы делаете вне его — часть вашей личности, экспертизы, амбиций и... права».
Если вас пригласили как независимого эксперта, а не как сотрудника компании «Х», вы имеете полное право договориться об оплате, взять отпуск без сохранения ЗП на этот день и провести мероприятие.
А если вас, начальника с крепостным мышлением, цитируют:
«Обеспечивать себе допзаработок недобросовестно» —
то следующий шаг, видимо, — вычитать из ЗП урожай с дачного участка, который вы вырастили в субботу 🙃
Были ли у вас подобные диалоги с работодателями? Делитесь опытом👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Boresight // Tech Futures by Constantin Kichinsky (Constantin Kichinsky)
Никогда такого не было, и вот опять.
Gatner выпустил новый хайп-цикл про ИИ. В отличие от общего, тут намного больше преемственности с прошлым — поменялось "всего" 27%, но это включая "созревшие" плоды прогресса.
Две главные ставки: AI-ready data и AI Agents. Ну и AI-native разработку софта (Cursor и т.п.) Gartner наконец-то заметил и признал.
Роботам как будто бы стало сильно меньше внимания. Зашли на новый цикл с "мировыми" моделями.
Gatner выпустил новый хайп-цикл про ИИ. В отличие от общего, тут намного больше преемственности с прошлым — поменялось "всего" 27%, но это включая "созревшие" плоды прогресса.
Две главные ставки: AI-ready data и AI Agents. Ну и AI-native разработку софта (Cursor и т.п.) Gartner наконец-то заметил и признал.
Роботам как будто бы стало сильно меньше внимания. Зашли на новый цикл с "мировыми" моделями.
❤🔥1
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Манифест_сотрудника,_развивающего_портфельную_карьеру_2.pdf
40.5 MB
МАНИФЕСТ ПОРТФЕЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ
для сотрудника
А вот и практическое решение для тех, кто хочет этично и профессионально развивать портфельную карьеру 👆👆 по следам поста выше, — не в одиночку, а в диалоге с работодателем.
‼️ Если вы сотрудник, у которого есть мечты, проекты, публичность или экспертность вне основного места работы — вы не один.
Если вы работодатель, у которого лучшие люди ещё и ведут лекции, помогают региону, участвуют в НКО, стартапах или проектах — это ресурс. И с ним важно уметь работать.
📄 Поэтому мы предлагаем простой и этичный шаг — Манифест сотрудника, развивающего портфельную карьеру.
Это, кстати, тоже часть моей четвертой книги. Там столько шаблонов документов и практических инструментов будет!
Итак, что делать с манифестом?
1️⃣ Ознакомьтесь с текстом — он короткий, ясный и говорит о намерении действовать добросовестно, с уважением к компании.
2️⃣ Обсудите его с вашим руководителем или HR'ом.
3️⃣ Подпишите как договорённость о взаимной поддержке и зрелом подходе к развитию карьеры.
🛠 Это инструмент:
— для сотрудников — чтобы не прятать свою активность, а открыто говорить о ней,
— для работодателей — чтобы превратить внешнюю активность сотрудников в точку роста, а не угрозу.
Вообще зрелые работодатели видят в развитии портфельной карьеры своих сотрудников уникальные возможности на рынке труда: представляете,✅ вы не тратите доп бюджеты на рост зарплаты и плюшки сотрудникам, а просто ✅ позволяете им развивать свой потенциал, свой бренд (и бренд компании), ✅ повышать свои доходы и еще и для них вы - ✅ работодатель мечты, которых мало (пока).
А еще при развитии портфельной карьеры вы, работодатели, получаете✅ договороспособных топов при оптимизациях (а сезон сокращений уже начался).
Вотвместо аутплейсмента сделайте доброе дело и помогите своим профессионалам стартовать возможности роста уже сейчас. Это ✅ дешевле судебных издержек, поверьте :).
📎 В приложении — сам Манифест.
📣 Руководителям команд и HR-подразделений предлагаем обсудить этот подход на стратегическом уровне — внутри вашей организации.
Пусть взрослая карьерная этика станет частью культуры сильных компаний.
А за запуском портфельных карьер в организации приходите к нам в АНО Вертикаль, мы и для организаций/сообществ акселераторы портфельной карьеры делаем (уже провели пилоты у себя в клубе Эльбрус), и частных лиц консультируем.
для сотрудника
А вот и практическое решение для тех, кто хочет этично и профессионально развивать портфельную карьеру 👆👆 по следам поста выше, — не в одиночку, а в диалоге с работодателем.
Если вы работодатель, у которого лучшие люди ещё и ведут лекции, помогают региону, участвуют в НКО, стартапах или проектах — это ресурс. И с ним важно уметь работать.
📄 Поэтому мы предлагаем простой и этичный шаг — Манифест сотрудника, развивающего портфельную карьеру.
Это, кстати, тоже часть моей четвертой книги. Там столько шаблонов документов и практических инструментов будет!
Итак, что делать с манифестом?
🛠 Это инструмент:
— для сотрудников — чтобы не прятать свою активность, а открыто говорить о ней,
— для работодателей — чтобы превратить внешнюю активность сотрудников в точку роста, а не угрозу.
Вообще зрелые работодатели видят в развитии портфельной карьеры своих сотрудников уникальные возможности на рынке труда: представляете,
А еще при развитии портфельной карьеры вы, работодатели, получаете
Вот
📎 В приложении — сам Манифест.
📣 Руководителям команд и HR-подразделений предлагаем обсудить этот подход на стратегическом уровне — внутри вашей организации.
Пусть взрослая карьерная этика станет частью культуры сильных компаний.
А за запуском портфельных карьер в организации приходите к нам в АНО Вертикаль, мы и для организаций/сообществ акселераторы портфельной карьеры делаем (уже провели пилоты у себя в клубе Эльбрус), и частных лиц консультируем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вообще развитие нейросетей делает возможным автономных сотрудников, которые развивают свои проекты сразу для нескольких организаций, но эта сфера вообще сейчас дикая. Предлагаем цивилизованный подход 👆 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Как удержать сотрудников, даже если конкуренты предлагают им +30% к зарплате?
Представьте:
— Ваши сотрудники не уходят, даже когда хедхантеры сулят золотые горы.
— Вы не тушите кадровые пожары, а управляете удержанием.
— Ваша компания стала магнитом для нужных сотрудников.
👉 С этим помогает «Школа удержания и вовлечения сотрудников» — программа для тех, кто хочет легко нанимать и удерживать сотрудников даже в условиях кадрового дефицита.
Что будет в вашем арсенале после школы:
✅ HVP (Human Value Proposal). Ценностное предложение кандидату, построенное вокруг его личных задач и смысла.
✅ Фреймворк «Образ жизни сотрудника». Поймете, что на самом деле мотивирует ваших сотрудников.
✅ Инструменты для работы с сопротивлением. Внедрите новые решения без саботажа со стороны команды и ТОПов.
✅ Диагностику культурной матрицы. Найдете дыры, через которые утекает лояльность персонала.
✅ Готовую стратегию удержания. Не шаблон, а индивидуальный план под ваш бизнес.
✅ Каталог HR-решений нового поколения. Живые подходы, которые работают в условиях текучести, неопределенности и смены поколений.
80% практики — работаем только на ваших кейсах через 3 уровня погружения:
1️⃣ Мышление — ломаем старые шаблоны.
2️⃣ Среда — проектируем пространство, где люди хотят работать.
3️⃣ Действия — внедряем инструменты сразу.
Формат: очно в Москве + онлайн с практической отработкой знаний в своей компании.
Если хотите удерживать сотрудников за счёт HR-решений нового поколения — читайте программу школы и оставляйте заявку: https://mind-universe.com/shuvs
И также у нас есть Телеграм-канал: Школа вовлечение и удержание сотрудников.
Мы создали его для партнёров в сфере подбора, которые хотят глубже понимать, почему кандидаты выбирают одни компании и покидают другие и как создать место, где люди хотят остаться.
Здесь мы исследуем:
✅ Как меняется культура работы и мотивации
✅ Как проектируется образ жизни внутри компании
✅ Почему старые методы удержания больше не работают
Здесь говорят о том, как строить компании, куда люди приходят надолго. Подпишитесь: @schuvs
👉 А ещё мы скоро проведём прямой эфир с Аркадием Цукером, где подробнее расскажем об этой и других программах Университета Мышления: @tsuker_thinking
Подписывайтесь и следите за новостями!
Представьте:
— Ваши сотрудники не уходят, даже когда хедхантеры сулят золотые горы.
— Вы не тушите кадровые пожары, а управляете удержанием.
— Ваша компания стала магнитом для нужных сотрудников.
👉 С этим помогает «Школа удержания и вовлечения сотрудников» — программа для тех, кто хочет легко нанимать и удерживать сотрудников даже в условиях кадрового дефицита.
Что будет в вашем арсенале после школы:
✅ HVP (Human Value Proposal). Ценностное предложение кандидату, построенное вокруг его личных задач и смысла.
✅ Фреймворк «Образ жизни сотрудника». Поймете, что на самом деле мотивирует ваших сотрудников.
✅ Инструменты для работы с сопротивлением. Внедрите новые решения без саботажа со стороны команды и ТОПов.
✅ Диагностику культурной матрицы. Найдете дыры, через которые утекает лояльность персонала.
✅ Готовую стратегию удержания. Не шаблон, а индивидуальный план под ваш бизнес.
✅ Каталог HR-решений нового поколения. Живые подходы, которые работают в условиях текучести, неопределенности и смены поколений.
80% практики — работаем только на ваших кейсах через 3 уровня погружения:
1️⃣ Мышление — ломаем старые шаблоны.
2️⃣ Среда — проектируем пространство, где люди хотят работать.
3️⃣ Действия — внедряем инструменты сразу.
Формат: очно в Москве + онлайн с практической отработкой знаний в своей компании.
Если хотите удерживать сотрудников за счёт HR-решений нового поколения — читайте программу школы и оставляйте заявку: https://mind-universe.com/shuvs
И также у нас есть Телеграм-канал: Школа вовлечение и удержание сотрудников.
Мы создали его для партнёров в сфере подбора, которые хотят глубже понимать, почему кандидаты выбирают одни компании и покидают другие и как создать место, где люди хотят остаться.
Здесь мы исследуем:
✅ Как меняется культура работы и мотивации
✅ Как проектируется образ жизни внутри компании
✅ Почему старые методы удержания больше не работают
Здесь говорят о том, как строить компании, куда люди приходят надолго. Подпишитесь: @schuvs
👉 А ещё мы скоро проведём прямой эфир с Аркадием Цукером, где подробнее расскажем об этой и других программах Университета Мышления: @tsuker_thinking
Подписывайтесь и следите за новостями!
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ЗАЧЕМ РУКОВОДИТЕЛЮ ПСИХОЛОГИЯ
или зачемводителю права на управление автомобилем .
Я бы вот именно так ставила вопрос:‼️
И да, цитаты из Иронии судьбы можно перефразировать:
В этой связи особенно радостно видеть большие госкомпании, которые в отсутствие обязаловки повышают квалификацию своих безусловно опытных и мастеровитых руководителей, и именно по психологии управления. Браво, Росрезерв!
На прошлой неделе провела в ведомстве интерактивную лекцию-тренинг, еще раз убедилась в потрясающей квалификации управленческой команды, и от того еще приятнее была обратная связь о новых интересных инструментах работы с людьми, которые успели обсудить и попрактиковать.
Топ 🔝 темы для повторения с руководителями (эйчары, посмотрите, проводили ли такое обучение в своих компаниях):
✅ мотивация сотрудников (оптимальная и неоптимальная),
✅ основные задачи руководителя,
✅ алгоритмы постановки задач разным типам сотрудников,
✅ инструменты нематериальной мотивации,
✅ профилактика выгорания и
✅ управление энергией команды и своей.
Благодарю Общество Знание и руководство ведомства за доверие и приглашение 🇷🇺🇷🇺🇷🇺.
или зачем
Я бы вот именно так ставила вопрос:
к управлению машинами и механизмами без обучения и экзамена теоретического и практического не допускают, а к управлению людьми - часто берут (особенно в ситуации текучести кадров) того, кто есть, авось выплывет.
И да, цитаты из Иронии судьбы можно перефразировать:
— Ошибки водителей дорого обходятся людям.
— Да. Ошибки руководителей менее заметны, но в конечном счете они обходятся не менее дорого.
В этой связи особенно радостно видеть большие госкомпании, которые в отсутствие обязаловки повышают квалификацию своих безусловно опытных и мастеровитых руководителей, и именно по психологии управления. Браво, Росрезерв!
На прошлой неделе провела в ведомстве интерактивную лекцию-тренинг, еще раз убедилась в потрясающей квалификации управленческой команды, и от того еще приятнее была обратная связь о новых интересных инструментах работы с людьми, которые успели обсудить и попрактиковать.
Топ 🔝 темы для повторения с руководителями (эйчары, посмотрите, проводили ли такое обучение в своих компаниях):
Благодарю Общество Знание и руководство ведомства за доверие и приглашение 🇷🇺🇷🇺🇷🇺.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
НАПИСАТЬ КНИГУ … за месяц
или сделать бизнес-игру Вашу авторскую.
Реально?
Да, если:📌 вы профессионал с своими наработками и кейсами по теме, 📌 на этот месяц вы готовы выделять 10 часов в неделю на работу и если 📌 вы приходите ко мне на интенсив в августе :).
Мы тут эксперимент с 6 потоком моего авторского курса «Новая.Портфельная. Твоя» провернули (кусайте локти, кто не попал!!) и за месяц все участники продвинутой группы (те, кто с опытом 10+ лет по своей теме) сделали авторские игры и курсы. А если бы они хотели книги написать по своим наработкам, то и их бы написали.
Что делали:
✅ Поиск топ темы, которая точно «выстрелит»
✅ Разработку авторского продукта по этой тематике с использованием всего, что я знаю (и цикла колба, и 20 техник, и чтобы это не было пустой бродилкой, пришлось даже научную статью на эту тему написать и на конференции выступить)
✅ Работу с продвижением своего авторского продукта через свои же соцсети, без покупок рекламы (а одна из экспертов с 0 создала канал себе, до этого 2 года не решалась и посмотрите какая красота уже там )
✅ Ну и продажами позанимались так, что одна участница отбила стоимость группы за неделю 😁😁.
Остальные, уверена, за ближайший месяц тоже все сделают, я умею мотивировать 😁😁. На следующей неделе про самых активных из продвинутой группы посты сделаю, посмотрите и вдохновитесь.
И вот группу я точно запускать по курсу своему не буду в ближайшее время, этот поезд ближайшие полгода не ждите :), и следующий запуск будет ощутимо дороже.
‼️ Но! возьму 2-3 эксперта, с которыми мы из ваших же наработок сделаем книгу или бизнес-игру Вашу авторскую за месяц, а еще сопровожу до издательства первых экземпляров ❤️.
У меня и самой в этом году книга вышла, вторая в издательстве, третья пишется, и 2 бизнес игры на подходе (это в довесок к 3 бизнес играм и 2 книгам уже успешным, которые можете найти на HRGATE.ru).
Расписалась в общем и набрала темп, и помогу за месяц то же самое сделать и вам.
🖊️ Короткую анкету заполняйте по ссылке, свяжусь с самыми быстрыми и решительными до конца июля, и за август (а у Чайковского этот месяц в Временах года - Жатва, помните? :)) обеспечим вам авторское плодородие.
К новому году уже и книга/игра выйдет, хоть на продажу, хоть на подарки. Представляете, дарите своим друзьям и партнерам -свою, авторскую, книгу! До мурашек. Да, это недешевое удовольствие, но это того стоит, я вам как серийный автор это говорю 😁😁.
И да, 1 место уже заранее заняли - команда решила своему боссу подарить на юбилей книгу его про становление компании и его лидерский путь. Так что я в предвкушении ❤️❤️❤️
или сделать бизнес-игру Вашу авторскую.
Реально?
Да, если:
Мы тут эксперимент с 6 потоком моего авторского курса «Новая.Портфельная. Твоя» провернули (кусайте локти, кто не попал!!) и за месяц все участники продвинутой группы (те, кто с опытом 10+ лет по своей теме) сделали авторские игры и курсы. А если бы они хотели книги написать по своим наработкам, то и их бы написали.
Что делали:
Остальные, уверена, за ближайший месяц тоже все сделают, я умею мотивировать 😁😁. На следующей неделе про самых активных из продвинутой группы посты сделаю, посмотрите и вдохновитесь.
И вот группу я точно запускать по курсу своему не буду в ближайшее время, этот поезд ближайшие полгода не ждите :), и следующий запуск будет ощутимо дороже.
У меня и самой в этом году книга вышла, вторая в издательстве, третья пишется, и 2 бизнес игры на подходе (это в довесок к 3 бизнес играм и 2 книгам уже успешным, которые можете найти на HRGATE.ru).
Расписалась в общем и набрала темп, и помогу за месяц то же самое сделать и вам.
🖊️ Короткую анкету заполняйте по ссылке, свяжусь с самыми быстрыми и решительными до конца июля, и за август (а у Чайковского этот месяц в Временах года - Жатва, помните? :)) обеспечим вам авторское плодородие.
К новому году уже и книга/игра выйдет, хоть на продажу, хоть на подарки. Представляете, дарите своим друзьям и партнерам -свою, авторскую, книгу! До мурашек. Да, это недешевое удовольствие, но это того стоит, я вам как серийный автор это говорю 😁😁.
И да, 1 место уже заранее заняли - команда решила своему боссу подарить на юбилей книгу его про становление компании и его лидерский путь. Так что я в предвкушении ❤️❤️❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
АНКЕТА ДЛЯ ЗАПИСИ НА ИНТЕНСИВ #ЯАВТОР - КНИГА ИЛИ БИЗНЕС-ИГРА ЗА МЕСЯЦ ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ
Доброго дня, друзья! ❤️
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU и автор 35+ тренингов, 4 книг и 3 авторских бизнес-игр по наставничеству, предпринимательскому мышлению, нетворкингу и портфельной карьере.…
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU и автор 35+ тренингов, 4 книг и 3 авторских бизнес-игр по наставничеству, предпринимательскому мышлению, нетворкингу и портфельной карьере.…
Forwarded from Quantum Quintum (Constantin Kichinsky)
Просто оставлю это здесь.
Капитализация Nvidia выше, чем весь планируемый эффект от роста продуктивности труда благодаря ИИ к 2030-какому-то году. :)
Ну и выше GDP Индии, ВБ, Японии, и далее по списку. Ничего это не значит, конечно, но интересно сравнивать номинально близкие цифры.
Капитализация Nvidia выше, чем весь планируемый эффект от роста продуктивности труда благодаря ИИ к 2030-какому-то году. :)
Ну и выше GDP Индии, ВБ, Японии, и далее по списку. Ничего это не значит, конечно, но интересно сравнивать номинально близкие цифры.
CNBC
Nvidia briefly touched $4 trillion market cap for first time
Nvidia topped a $4 trillion market cap for the first time as investors bet on the tech giant that's building the hardware for the generative AI boom.
Forwarded from Светлана Ильина - финансы
❗️Запись выложена
Ссылка на YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=GEhlA6kcQ80
Ссылка на RuTube
https://rutube.ru/video/6a76b8e7d130c13c1f724f4c19665466/
Ссылка на ВК
https://vkvideo.ru/video-220378336_456239028?list=ln-xVfncmNWHHyyZMh0i6
Ссылка на YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=GEhlA6kcQ80
Ссылка на RuTube
https://rutube.ru/video/6a76b8e7d130c13c1f724f4c19665466/
Ссылка на ВК
https://vkvideo.ru/video-220378336_456239028?list=ln-xVfncmNWHHyyZMh0i6
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Очень уважаю профессионалов в своих сферах, а тут еще и шикарный бесплатный вебинар 👆 👆 👆 на тему семейных финансов и управления своими активами .
Тем, кто✅ автор своей жизни, ✅ кто не полагается на решения кого-то за них, в общем, ✅ всем тем, кто развивает портфельную карьеру - смотреть обязательно!
‼️ А тем, кто изучает мою книгу по стратегическому нетворкингу, или курс по нему же, или бизнес игру по нему же - это прекрасное дополнение к главе про «Пояс астероидов» - про защитные механизмы в вашей системе стратегического нетворкинга для достижения долгосрочных целей.
Не благодарите!
Или благодарите. Светлану и Елену👆 👆 .
Тем, кто
Не благодарите!
Или благодарите. Светлану и Елену
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hrgate.ru
"Эйчаргейт. Гравитация" – третья книга Алёны Гейдт
Книга-тренинг Алёны Гейдт по стратегическому нетворкингу
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ЗАГОТОВКИ ДЛЯ КАРЬЕРЫ
Издательство вовсю дизайн и верстку книги моей новой про портфельную карьеру делает, а мне за неделю3️⃣ предложения о выступлении на эту тему прилетело. И да, приглашают как организации, так и целые отрасли и регионы. Портфельная карьера сейчас - тема 🔝.
Делаю мастер-лекцию (первые 2 слайда выкатила👆 👆 вам), когда уже книга написана , заготовки сделаны - это очень быстро идет :).
Или вот заведут канал в телеграме с глубокомысленными постами (это я про себя тоже 😁😁) и ждут.
‼️ А нужно, чтобы была линейка продуктов ваших экспертных, как на маркетплейсе . О месте, кстати, поговорим отдельно, пока только о продуктах.
Что это может быть за линейка? Многие думают: ну консультация, ну книга. Чего еще сделаешь.
А вот чего, например, есть у меня по теме портфельной карьеры:
Бесплатные продукты(для знакомства):
💎Пост (в телеграме, да 😁)
💎Гайд - у меня их уже по трекам карьеры и кастомных за 2 года активного копания темы штук 10 набралось, когда выкладываю их на канале - там по 200+ скачиваний , вот последний
💎Тесты - вот например на портфельная.рф легонькие лежат для частных лиц, организаций и регионов
💎Чат-бот - сделаем
💎Эфир-прогрев - интервью вот с Николаем записали классное
💎Диагностика - это я вообще регулярно делаю
💎Разборы - тоже
💎 вы в жюри профессиональной премии по Вашей области - я по рынку труда и практикам регулярно что-то жюрю
💎 Статья (в проф изданиях) - ну вот Коммерсант из недавнего
💎 интервью (тв, подкаст) - см выше с Николаем
Бесплатные тут условно, я знаю людей, которые и эти продукты продают успешно. Но в целом, если вы не супер известный эксперт, имеет смысл такие продукты использовать для вовлечения.
И платные:
🍒Консультация - о да., приходите
🍒Книга - ждите ! К концу года
🍒Игра - тсссс!И ее делаю . Зовите, прототип на вас прогоню .
🍒Тренинг - о да, по каждому из 9 треков карьеры свой.
🍒 выступление спикера - вот уже все лето расписано
🍒Наставничество индивидуальное - 3 года этим занимаюсь
🍒Наставничество групповое - аналогично
🍒Трекинг - он у меня вложен в наставничество
🍒Модерация - делали такое для прекрасного Татарстана и для Эльбруса и еще для тех, кого нельзя называть по причинам конфиденциальности
🍒Проекты делать в зоне своей экспертизы - о да!
🍒Бизнес-завтрак - даже и ужины!
🍒Стратсессия - да! Есть отличный формат для сообществ и организаций по запуску портфельных картер именно у ваших участников
🍒Мастермайнд - да!
🍒быть советником/независимым директором - вот кстати надо подумать, я бы именно НД на запуск портфельных карьер зашла бы. В найм советником - точно нет 😁.
И комбо из 2-3-4 таких продуктов:
⭐️акселераторы - ну конечно! Иногда даже в открытый доступ методички для вас выкладываем
⭐️Курсы - делаю сейчас(опять тссс!)тг курс по портфельной карьере для физлиц и карьерных консультантов !!!
🌻И даже своя школа, да. С диссертациями и научными статьями.
И так по КАЖДОЙ теме, представляете!
❓вопрос дня: какие экспертные продукты уже у вас есть? Какие после этого поста захотелось сделать?
Издательство вовсю дизайн и верстку книги моей новой про портфельную карьеру делает, а мне за неделю
Делаю мастер-лекцию (первые 2 слайда выкатила
Мастер-класс интерактивный знаючи за день делается, кстати у меня и запись такая есть, обращайтесь если надо!‼️ А пока давайте поговорим на этом кейсе, как сделать линейку продуктов, если вы топ тему нашли и являетесь экспертом номер 1 в ней (нескромно, но факт - в России я больше всех на тему портфельной карьеры пишу и делаю).
Еще раз - начинаем мы всегда с темы, в которой мы профи.
Парадокс и боль многих экспертов : они, когда решают развивать свою экспертную карьеру (читай, продавать свою экспертизу на рынке), настолько не думают об этом самом рынке, что сидят и ждут, когда их экспертизу днем с огнем будет искать 🔦.
Или вот заведут канал в телеграме с глубокомысленными постами (это я про себя тоже 😁😁) и ждут.
Что это может быть за линейка? Многие думают: ну консультация, ну книга. Чего еще сделаешь.
А вот чего, например, есть у меня по теме портфельной карьеры:
Бесплатные продукты(для знакомства):
💎Пост (в телеграме, да 😁)
💎Гайд - у меня их уже по трекам карьеры и кастомных за 2 года активного копания темы штук 10 набралось, когда выкладываю их на канале - там по 200+ скачиваний , вот последний
💎Тесты - вот например на портфельная.рф легонькие лежат для частных лиц, организаций и регионов
💎Чат-бот - сделаем
💎Эфир-прогрев - интервью вот с Николаем записали классное
💎Диагностика - это я вообще регулярно делаю
💎Разборы - тоже
💎 вы в жюри профессиональной премии по Вашей области - я по рынку труда и практикам регулярно что-то жюрю
💎 Статья (в проф изданиях) - ну вот Коммерсант из недавнего
💎 интервью (тв, подкаст) - см выше с Николаем
Бесплатные тут условно, я знаю людей, которые и эти продукты продают успешно. Но в целом, если вы не супер известный эксперт, имеет смысл такие продукты использовать для вовлечения.
И платные:
🍒Консультация - о да., приходите
🍒Книга - ждите ! К концу года
🍒Игра - тсссс!
🍒Тренинг - о да, по каждому из 9 треков карьеры свой.
🍒 выступление спикера - вот уже все лето расписано
🍒Наставничество индивидуальное - 3 года этим занимаюсь
🍒Наставничество групповое - аналогично
🍒Трекинг - он у меня вложен в наставничество
🍒Модерация - делали такое для прекрасного Татарстана и для Эльбруса и еще для тех, кого нельзя называть по причинам конфиденциальности
🍒Проекты делать в зоне своей экспертизы - о да!
🍒Бизнес-завтрак - даже и ужины!
🍒Стратсессия - да! Есть отличный формат для сообществ и организаций по запуску портфельных картер именно у ваших участников
🍒Мастермайнд - да!
🍒быть советником/независимым директором - вот кстати надо подумать, я бы именно НД на запуск портфельных карьер зашла бы. В найм советником - точно нет 😁.
И комбо из 2-3-4 таких продуктов:
⭐️акселераторы - ну конечно! Иногда даже в открытый доступ методички для вас выкладываем
⭐️Курсы - делаю сейчас(опять тссс!)тг курс по портфельной карьере для физлиц и карьерных консультантов !!!
🌻И даже своя школа, да. С диссертациями и научными статьями.
И так по КАЖДОЙ теме, представляете!
❓вопрос дня: какие экспертные продукты уже у вас есть? Какие после этого поста захотелось сделать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Evening Prophet
Белый дом представил план развития ИИ. В отличие от России, это не список мероприятий с бюджетом, а фиксация достигнутого консенсуса всех игроков и их соглашение ("политика") действия и решений (ну и бюджетов саом собой) - с учетом всей разнородности зоопарка акторов.
В рамках этой политики согласовано 4 базовых блока:
1. Экспорт американского ИИ: Министерство торговли и Государственный департамент будут сотрудничать с промышленностью для поставки надежных комплексных экспортных пакетов ИИ, включая оборудование, модели, программное обеспечение, приложения и стандарты, друзьям и союзникам Америки по всему миру. (агрессивная господдержка экспорта по нашему)
2. Содействие быстрому строительству центров обработки данных: ускорение выдачи и модернизации разрешений для центров обработки данных и заводов по производству полупроводников, а также создание новых национальных инициатив по увеличению числа востребованных профессий, таких как электрики и специалисты по системам отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. (широкая инфраструктурная поддержка)
3. Содействие инновациям и внедрению: отмена обременительных федеральных правил, препятствующих разработке и внедрению ИИ, а также привлечение частного сектора к участию в разработке правил, которые следует отменить. (дерегулирование и сттимуляция внедрения)
4. Защита свободы слова в передовых моделях: обновление федеральных правил закупок с целью гарантировать, что правительство будет заключать контракты только с теми разработчиками передовых крупных языковых моделей, которые гарантируют объективность своих систем и отсутствие идеологической предвзятости сверху вниз. (а вот это на русский не переводится - защита свободы мысли короче)
«Победа в гонке ИИ не подлежит обсуждению" - классический failure is not an options - очень сильный принцип
(не в смысле что а за Америку - нет, в смысле, что только так и можно побеждать)
В рамках этой политики согласовано 4 базовых блока:
1. Экспорт американского ИИ: Министерство торговли и Государственный департамент будут сотрудничать с промышленностью для поставки надежных комплексных экспортных пакетов ИИ, включая оборудование, модели, программное обеспечение, приложения и стандарты, друзьям и союзникам Америки по всему миру. (агрессивная господдержка экспорта по нашему)
2. Содействие быстрому строительству центров обработки данных: ускорение выдачи и модернизации разрешений для центров обработки данных и заводов по производству полупроводников, а также создание новых национальных инициатив по увеличению числа востребованных профессий, таких как электрики и специалисты по системам отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. (широкая инфраструктурная поддержка)
3. Содействие инновациям и внедрению: отмена обременительных федеральных правил, препятствующих разработке и внедрению ИИ, а также привлечение частного сектора к участию в разработке правил, которые следует отменить. (дерегулирование и сттимуляция внедрения)
4. Защита свободы слова в передовых моделях: обновление федеральных правил закупок с целью гарантировать, что правительство будет заключать контракты только с теми разработчиками передовых крупных языковых моделей, которые гарантируют объективность своих систем и отсутствие идеологической предвзятости сверху вниз. (а вот это на русский не переводится - защита свободы мысли короче)
«Победа в гонке ИИ не подлежит обсуждению" - классический failure is not an options - очень сильный принцип
(не в смысле что а за Америку - нет, в смысле, что только так и можно побеждать)
The White House
White House Unveils America's AI Action Plan
The White House today released “Winning the AI Race: America’s AI Action Plan”, in accordance with President Trump’s January executive order on Removing
Forwarded from Кролик с Неглинной
В «Авито» вводят новую должность директора по искусственному интеллекту, ее займет Андрей Рыбинцев. Такое решение компании продолжает ее стратегию по внедрению ИИ-технологий в экосистему «Авито».
А у вас в компании есть такая вертикаль? 👆 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РИА Новости
Департамент госэффективности США (DOGE) хочет наполовину сократить федеральное регулирование при помощи ИИ, пишет Washington Post.
ИИ должен проанализировать примерно 200 000 федеральных нормативных актов с целью выявления тех, которые можно отменить, поскольку они больше не требуются по закону. Сделать это планируется к годовщине инаугурации Трампа, то есть к 20 января 2026-го.
🔹 Подписаться на РИА Новости / Все наши каналы
ИИ должен проанализировать примерно 200 000 федеральных нормативных актов с целью выявления тех, которые можно отменить, поскольку они больше не требуются по закону. Сделать это планируется к годовщине инаугурации Трампа, то есть к 20 января 2026-го.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM